Professional Documents
Culture Documents
ﻴﺸﻴﺭ ﻤﺼﻁﻠﺢ ﺍﻻﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﻋﺎﻤﺔ ﺇﻟﻰ ﺠﻤﻠﺔ ﺍﻹﺠﺭﺍﺀﺍﺕ ﺍﻟﻤﺴﺘﺨﺩﻤﺔ ﻟﻤﻌﺎﻟﺠﺔ ﻤﻬﻤـﺔ ﺃﻭ ﺃﻜﺜـﺭ
ﻟﺘﺤﻘﻴﻕ ﻫﺩﻑ ﻤﺤﺩﺩ . (P, C y r et C, Germain , 1998, p 35) .ﺃﻤﺎ ﺍﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟـﺘﻌﻠﻡ ﻓـﻴﻤﻜﻥ
ﺘﻌﺭﻴﻔﻬﺎ ﻋﻠﻰ ﺃﻨﻬﺎ ﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﺍﻹﺠﺭﺍﺀﺍﺕ ﺍﻟﻤﺴﺘﺨﺩﻤﺔ ﻟﻠﺘﻌﻠﻡ ،ﺘﻨﻔﺫ ﻓﻲ ﺼﻭﺭﺓ ﺨﻁﻭﺍﺕ ﻭ ﺘﺘﺤﻭل ﻜـل
ﺨﻁﻭﺓ ﺇﻟﻲ ﺃﺴﺎﻟﻴﺏ ﺃﻭ ﺘﻜﺘﻴﻜﺎﺕ ﺠﺯﺌﻴﺔ ﺘﺘﻡ ﻓﻲ ﺘﺘﺎﺒﻊ ﻤﻘﺼﻭﺩ ﻭ ﻤﺨﻁﻁ ﻟﺘﺤﻘﻴﻕ ﺍﻷﻫـﺩﺍﻑ ﺍﻟﻤﺤﻘﻘـﺔ
ﺒﻔﺎﻋﻠﻴﺔ ﺃﻜﺒﺭ ﻭ ﺒﻘﺩﺭ ﻭﺍﻀﺢ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺭﻭﻨﺔ )ﻜـﻭﺜﺭ ﻜﻭﺠـﻙ 1997،ﺹ .( 302ﺒﻴﻨﻤـﺎ ﺘﻌـﺭﻑ
ﺍﻻﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﻤﻌﺭﻓﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺃﻨﻬﺎ ﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﺍﻹﺠﺭﺍﺀﺍﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺸﻤل ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺃﻭ ﺘﺴﻴﻴﺭ ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﺴﺘﻘﺒﺎل
ﻭﻤﻌﺎﻟﺠﺔ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻋﺒﺭ ﺍﻟﺘﺨﻁﻴﻁ ﻭ ﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻡ ﻭ ﺍﻟﻤﺭﺍﻗﺒﺔ ) .(Dos. 1988, Kirby1984,Gange 1997
ﻭ ﻴﺭﻯ ﺍﻟﺸﺭﻗﺎﻭﻱ ﺃﻥ ﺍﻻﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﻌﺭﻓﻴﺔ ﻋﺒﺎﺭﺓ ﻋﻥ ﻁﺭﺍﺌﻕ ﻋﺎﻤﺔ ﻴﺴﺘﺨﺩﻤﻬﺎ ﺍﻷﻓـﺭﺍﺩ
ﻓﻲ ﺍﻷﻋﻤﺎل ﺍﻟﻌﻘﻠﻴﺔ ،ﺃﻱ ﺃﻨﻬﺎ ﺒﻤﺜﺎﺒﺔ ﻁﺭﻕ ﻟﻺﺩﺭﺍﻙ ﻭ ﺍﻟﺘﻔﻜﻴـﺭ ﻭ ﺍﻟﺘـﺫﻜﺭ ﻭ ﺘﻜـﻭﻴﻥ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤـﺎﺕ
ﻭ ﻤﻌﺎﻟﺠﺘﻬﺎ ﻭ ﺤل ﺍﻟﻤﺸﻜﻼﺕ )-ﺍﻟﺸﺭﻗﺎﻭﻱ 1992 ،ﺹ (190ﻓﻲ ﺤـﻴﻥ ﻴـﺭﻯ ﻓﻁـﻴﻡ ﻭ ﺠﻤـﺎل ﺃﻥ
ﺍﻻﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﻓﻲ ﻋﻠﻡ ﺍﻟﻨﻔﺱ ﻭ ﺍﻟﺘﺭﺒﻴﺔ ﺘﻌﻨﻲ ﺠﻤﻠﺔ ﺍﻷﺴﺎﻟﻴﺏ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺤﻜﻡ ﻨﺸﺎﻁ ﺍﻹﻨﺴﺎﻥ ﻭ ﺘﺤﺩﺩ ﻟﻪ ﻜﻴﻑ
ﻴﻘﻭﻡ ﺒﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻻﻨﺘﺒﺎﻩ ﻭ ﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻡ ﻭ ﺍﻟﺘﻌﻠﻡ ﻭ ﺍﻟﺘﺫﻜﺭ ﻭ ﺘﻨﺸﺄ ﻤﻥ ﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﻘﺩﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﺘﻀـﻤﻨﺔ ﻓـﻲ ﺘﻌﻠـﻡ
ﺍﻟﺘﻔﻜﻴﺭ ﻭ ﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭ ﻭ ﺍﻻﻜﺘﺸﺎﻑ ﻭ ﺍﻟﺘﺫﻜﺭ ) ﻓﻁﻴﻡ ﻭﺠﻤﺎل1988،ﺹ . ( 224
(1985) Dansereauﺒﻴﻥ ﺍﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺎﺕ ﺍﻟﺘﻌﻠﻡ ﺍﻷﺴﺎﺴﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺅﺜﺭ ﻭ ﻤﻥ ﺠﻬﺘﻪ ﻴﻤﻴﺯ ﺩﻭﻨﺴﻴﺭﻭ
ﻤﺒﺎﺸﺭﺓ ﻓﻲ ﻤﻌﺎﻟﺠﺔ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻭ ﺍﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺎﺕ ﺍﻟﺩﻋﻡ ﺃﻭ ﺍﻟﻤﺴـﺎﻋﺩﺓ stratégie de supportﺍﻟﺘـﻲ
ﺘﺴﻌﻰ ﺇﻟﻰ ﻭﻀﻊ ﺍﻟﻤﺘﻌﻠﻡ ﻀﻤﻥ ﺸﺭﻭﻁ ﻤﻼﺀﻤـﺔ ﻟﻠـﺘﻌﻠﻡ .ﻭ ﻴﺼـﻨﻑ ﺃﻜﺴـﻔﻭﺭﺩ (1990 )Oxford
1
ﺘﺘﻤﻴﺯ ﺍﻻﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﻌﺭﻓﻴﺔ ﻟﻠﺘﻌﻠﻡ ﺒﺎﻟﺨﺼﺎﺌﺹ ﺍﻟﺘﺎﻟﻴﺔ :
-ﺃﻨﻬﺎ ﻋﺒﺎﺭﺓ ﻋﻥ ﺃﻨﺸﻁﺔ ﻴﻘﻭﻡ ﺒﻬﺎ ﺍﻟﻤﺘﻌﻠﻡ ﺒﻁﺭﻴﻘﺔ ﻭﺍﻋﻴﺔ ﺃﻭ ﻋﻠﻰ ﺍﻷﻗل ﻗﺎﺒﻠﺔ ﻟﻠـﻭﻋﻲ ﻭ ﺍﻟﺘﻭﻀـﻴﺢ
ﻭ ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﺘﻜﻭﻥ ﻤﻭﻀﻭﻋﺎ ﻟﻠﺘﺼﺭﻴﺢ (Garner ,1988,Belley 1983).
-ﺃﻨﻬﺎ ﻤﻭﺠﻬﺔ ﻨﺤﻭ ﺘﺤﻘﻴﻕ ﻫﺩﻑ ،ﻓﻼ ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﺘﻜﻭﻥ ﺼﺩﻓﻴﺔ ﺒﺤﻴﺙ ﻴﺴﺘﺨﺩﻤﻬﺎ ﺍﻟﻤﺘﻌﻠﻡ ﻟﺘﺤﻘﻴﻕ ﻫﺩﻑ
ﻓﻲ ﺼﻴﻐﺔ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺃﻭ ﻨﺘﻴﺠﺔ ﺃﻭ ﺃﺩﺍﺀ ،ﻭ ﻴﻌﺘﻘﺩ ﺍﻟﺒﻌﺽ ﺃﻥ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﺨﺎﺼﻴﺔ ﺒﻤﺜﺎﺒـﺔ ﺍﻟﻤﻜـﻭﻥ ﺍﻷﺴﺎﺴـﻲ
ﻟﻼﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﻌﺭﻓﻴﺔ )(Kirby ,1984 Paris ,1988
-ﺃﻨﻬﺎ ﻋﺒﺎﺭﺓ ﻋﻥ ﺃﻨﺸﻁﺔ ﻤﺘﺘﺎﺒﻌﺔ ﺃﻜﺜﺭ ﻤﻥ ﻜﻭﻨﻬﺎ ﺇﺤﺩﺍﺜﺎ ﻤﻨﻌﺯﻟﺔ ،ﻓﻤﻔﻬﻭﻡ ﺍﻻﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﻴﻔﺘـﺭﺽ ﺃﻥ
ﻴﺴﺘﺨﺩﻡ ﺍﻟﻤﺘﻌﻠﻡ ﺴﻠﺴﻠﺔ ﻤﻨﻅﻤﺔ ﻤﻥ ﺍﻷﻨﺸﻁﺔ )(Garner , 1988 Devillon 1985
-ﺃﻨﻬﺎ ﻤﻌﺭﻓﺔ ﺒﻜﻴﻔﻴﺔ ﺍﻟﻌﻤل Savoir Comment faireﺃﻱ ﻜﻴﻑ ﻴـﺩﻴﺭ ﺍﻟﻤـﺘﻌﻠﻡ ﻋﻤﻠﻴـﺎﺕ ﻤﻌﺎﻟﺠـﺔ
Les connaissances ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ،ﻭ ﺒﻬﺫﺍ ﺍﻟﻤﻔﻬﻭﻡ ﻴﻤﻜﻥ ﺘﺼﻨﻴﻔﻬﺎ ﻀﻤﻥ ﺍﻟﻤﻌـﺎﺭﻑ ﺍﻹﺠﺭﺍﺌﻴـﺔ
Procéduralesﺍﻟﺘﻲ ﺘﺤﺩﺩ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﻌﺭﻓﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﺘﻡ ﺇﻨﺠﺎﺯﻫﺎ ﻓﻲ ﻀﻭﺀ ﻫﺩﻑ ﻭ ﺸﺭﻭﻁ ﺨﺎﺼـﺔ
). (Chi 1987 Gange 1979, Pichard et al 1990
ﻭﺴﻨﻘﺘﺼﺭ ﻓﻲ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻤﺩﺍﺨﻠﺔ ﻋﻠﻰ ﻨﻭﻋﻴﻥ ﻤﻥ ﺍﻟﻼﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﻌﺭﻓﻴﺔ ﻟﻠﺘﻌﻠﻡ :
-1ﺍﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺎﺕ ﻤﺎﻭﺭﺍﺀ ﺍﻟﻤﻌﺭﻓﺔ ﺃﻭ ﺍﻟﻭﻋﻲ ﺒﺎﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﻌﺭﻓﻴﺔ :
Les Stratégies Métacognitives
ﻴﻌﺘﺒﺭ ﺍﻟﻭﻋﻲ ﺒﺎﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﻌﺭﻓﻴﺔ ﻤﺠﺎﻻ ﻤﻥ ﻤﺠﺎﻻﺕ ﺍﻟﺘﻌﻠﻡ ﻭ ﻴﻌﻨﻲ ﺃﻥ ﻴﺘﻌﺭﻑ ﺍﻟﻤﺘﻌﻠﻡ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ
ﺍﻟﻤﻌﺭﻓﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﺴﺘﻌﻤﻠﻬﺎ ﺃﺜﻨﺎﺀ ﺘﻌﻠﻤﻪ ،ﻭ ﻴﻜﺘﺸﻑ ﻤﺎ ﺇﺫﺍ ﻜﺎﻥ ﻴﺴﺘﻌﻤﻠﻬﺎ ﺒﺸـﻜل ﺠﻴـﺩ ﺃﻡ ﻻ .ﻭ ﺘﻤﺜـل
ﻋﻨﺼﺭﺍ ﻫﺎﻤﺎ ﻓﻲ ﻤﻬﻤﺔ ﺍﺘﺨﺎﺫ ﺍﻟﻘﺭﺍﺭﺍﺕ ﺃﺜﻨﺎﺀ ﺍﻟﺘﻌﻠﻡ ﻴﻌﺭﻑ ﺒﺎﻟﻭﻋﻲ ﺍﻟﻤﻌﺭﻓﻲ ﺃﻭ ﺍﻟﺘﻔﻜﻴﺭ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴـﺎﺕ
ﺍﻟﻤﻌﺭﻓﻴﺔ ،ﻭ ﻴﻌﻨﻲ ﺍﻟﺘﺩﺭﻴﺏ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺭﺍﻗﺒﺔ ﺍﻟﺫﺍﺘﻴﺔ ﻟﻠﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﻌﺭﻓﻴﺔ .
-1-1ﻤﻔﻬﻭﻡ ﻤﺎ ﻭﺭﺍﺀ ﺍﻟﻤﻌﺭﻓﺔ
ﺤﻅﻲ ﻤﻔﻬﻭﻡ ﻤﺎ ﻭﺭﺍﺀ ﺍﻟﻤﻌﺭﻓﺔ ) ( Méta cognitionﺒﺎﻫﺘﻤﺎﻡ ﻭﺍﺴﻊ ﻤﻨﺫ ﺃﻥ ﺃﺩﺨﻠـﻪ ﻓﻼﻓـل
( 1976 ) Flavellﻭﻫـﻭ ﺭﺍﺌﺩ ﺍﻟﺒﺤﺙ ﻓﻲ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻤﺠﺎل ،ﻭﻤﻨﺫ ﺫﻟﻙ ﺍﻟﺘﺎﺭﻴﺦ ﺍﻨﺘﺸﺭ ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﻤﻘﻁـﻊ
) ( Préfixeﺃﻭ ﺃﺩﺍﺓ ﺍﻟﺘﺼﺩﻴﺭ ) ( Métaﻓـﻲ ﺍﻟﻜﺜﻴـﺭ ﻤـﻥ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﻌﺭﻓﻴﺔ ﻤﺜل :ﻤــﺎ ﻭﺭﺍﺀ
ﺍﻟـﺫﺍﻜـﺭﺓ ﻭﻤـﺎ ﻭﺭﺍﺀ ﺍﻟﻔﻬـﻡ ،ﻭﻤــﺎ ﻭﺭﺍﺀ ﺍﻻﺘﺼـﺎل ) ... ( Méta Comunicationﺤﺘـﻰ
ﺃﺼﺒﺢ ﻤﻥ ﺍﻟﺼﻌﺏ ﺍﻟﺘﻤﻴﻴﺯ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﻤﻌﺎﺭﻑ ﺒﻤﻔﻬﻭﻤﻬﺎ ﺍﻟﻀﻴﻕ َ) (A.Nguyen-Xuan,1990,p212ﺤﻴﺙ
ﺃﻅﻬﺭﺕ ﺍﻟﻜﺜﻴﺭ ﻤﻥ ﺍﻟﺒﺤﻭﺙ ﺃﻥ ﺍﻷﻤﺭ ﻻ ﻴﺘﻌﻠﻕ ﻓﻘﻁ ﺒﻤﻌﺎﺭﻑ ﺍﻟﻔﺭﺩ ﺒﺨﺼﻭﺹ ﺫﺍﻜﺭﺘﻪ ﺃﻭ ﻓﻬﻤﻪ ﻭﺇﻨﻤﺎ
ﺒﺎﻟﻤﻌﺎﺭﻑ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﻤﻜﻥ ﺘﺼﻨﻴﻔﻬﺎ ﻀﻤﻥ ﺍﻟﻨﻅﺭﻴﺎﺕ ﺍﻟﺴﺎﺫﺠﺔ ) ( Les Théories Naïvesﺃﻭ ﺍﻟﺒﺴـﻴﻁﺔ
ﺍﻟﺘﻲ ﻴﻤﻠﻜﻬﺎ ﺍﻟﻔﺭﺩ ﺒﺨﺼﻭﺹ ﺍﻟﻅﻭﺍﻫﺭ ﺍﻟﻨﻔﺴﻴﺔ ،ﺃﻱ ﺍﻟﻤﻌﺎﺭﻑ ﺒﺼﻔﺔ ﻋﺎﻤﺔ ،ﻭﻤﻊ ﺃﻥ ﻤﻔﻬﻭﻡ ﻤﺎ ﻭﺭﺍﺀ
2
ﺍﻟﻤﻌﺭﻓﺔ ﻴﺒﻘﻰ ﻏﺎﻤﻀﺎ ﺒﻌﺽ ﺍﻟﺸﻲﺀ ﺇﻻ ﺃﻨﻪ ﻴﺘﻀﻤﻥ ﻗﻴﻤﺔ ﻜﺸﻔﻴﺔ ) ( Une Valeur Heurestique
ﻤﻥ ﺨﻼل ﺍﻗﺘﺭﺍﺤﻪ ﻁﺭﻴﻘﺔ ﺠﺩﻴﺩﺓ ﻟﺘﺤﻠﻴل ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﻌﺭﻓﻴـﺔ ﻭﺍﻟﻨﻔﺴـﻴﺔ A . Nguyen –Xuan , ) ،
3
ﺏ -ﻗﺩﺭﺓ ﺍﻟﻔﺭﺩ ﻋﻠﻰ ﻤﺭﺍﻗﺒﺔ ﻭﺘﺨﻁﻴﻁ ﻋﻤﻠﻴﺎﺘﻪ ﺍﻟﻤﻌﺭﻓﻴﺔ ﺒﻐﻴـﺔ ﺇﻨﺠـﺎﺯ ﻗﺼـﺩ ﺃﻭ ﻫـﺩﻑ ﻤﺤـﺩﺩ.
) . (Gombert , 1990 , cite in wolfs , 1998 , p 28ﻴﺅﻜﺩ ﺍﻟﺠﺯﺀ ﺍﻷﻭل ﻤﻥ ﺍﻟﺘﻌﺭﻴـﻑ ﻋﻠـﻰ ﺃﻥ
ﺍﻷﻤﺭ ﻴﺘﻌﻠﻕ ﺒﻤﻌﺭﻓﺔ ﻤﻥ ﻨﻤﻁ ﺍﺴﺘﺒﻁﺎﻨﻲ ﻟﻨﺸﺎﻁ ﺍﻟﻔﺭﺩ ﺍﻟﻤﻌﺭﻓﻲ ﻭﻟﻴﺱ ﺍﻟﻤﻌﺭﻓﺔ ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ ﺍﻟﺘـﻲ ﻴﻤﻠﻜﻬـﺎ
ﺍﻟﻔﺭﺩ ﺤﻭل ﺍﻟﻅﻭﺍﻫﺭ ﺍﻟﻤﻌﺭﻓﻴﺔ ﺃﻭ ﺍﻟﻤﻬﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻔﻜﺭﻴﺔ .ﺃﻤﺎ ﺍﻟﺠﺯﺀ ﺍﻟﺜﺎﻨﻲ ﻤﻥ ﺍﻟﺘﻌﺭﻴﻑ ﻓﻴﺅﻜـﺩ ﻋﻠـﻰ
ﺃﻫﻤﻴﺔ ﺘﺨﻁﻴﻁ ﻭﻤﺭﺍﻗﺒﺔ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﻌﺭﻓﻴﺔ ﻓﻲ ﻀﻭﺀ ﺍﻷﻫﺩﺍﻑ ﺍﻟﻤﺤﺩﺩﺓ.
ﻭﻤﻥ ﺠﻬﺘﻪ ﻋﺭﻑ ﻴﺴﻥ ( 1985) yussenﻤﺎ ﻭﺭﺍﺀ ﺍﻟﻤﻌﺭﻓﺔ ﺒﺄﻨﻬﺎ " ﺍﻟﻤﻌﺭﻓﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻐﻁـﻲ
ﻤﺠﺎل ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻭﻁﺭﺍﺌﻕ ﻭﺃﺴﺎﻟﻴﺏ ﺍﻟﻔﻬﻡ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺘﻌﻠﻕ ﺒﺎﻟﻤﻌﺭﻓﺔ ﻓﻲ ﺤﺩ ﺫﺍﺘﻬﺎ " .ﻓﻬﻲ ﺒـﺫﻟﻙ ﻨﺸـﺎﻁ
ﻋﻘﻠﻲ ﻴﺠﻌل ﻤﻥ ﺍﻟﺤﺎﻻﺕ ﻭﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﻌﻘﻠﻴﺔ ﺍﻷﺨﺭﻯ ﻤﻭﻀﻭﻋﺎﺕ ﻟﻠﺘﻔﻜﻴﺭ ﻭﺍﻟﺘﺄﻤل ؛ ) yussen 1985
.(, Cité in Granget et Meirieu , 1997 , p 20ﻓﺘﻜﻭﻥ ﺒﺫﻟﻙ ﺍﻟﺨﺎﺼﻴﺔ ﺍﻟﻤﺸﺘﺭﻜﺔ ﻟﻠﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎ ﻭﺭﺍﺀ
ﻤﻌﺭﻓﻴﺔ ﺃﻨﻬﺎ ﺘﺘﻌﻠﻕ ﺒﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﻤﻥ ﺍﻟﺩﺭﺠﺔ ﺍﻟﺜﺎﻨﻴﺔ ) ( Proessus de Second Ordreﺃﻱ ﺃﻨﻬﺎ ﻋﻤﻠﻴـﺎﺕ
ﻤﻌﺭﻓﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ ﻤﻌﺭﻓﻴﺔ ﺃﺨﺭﻯ ،ﺃﻭ ﻨﺸﺎﻁ ﻓﻜﺭﻱ ﻋﻠﻰ ﻨﺸﺎﻁ ﻓﻜﺭﻱ ﺁﺨﺭ ،ﻭﻫﻭ ﺍﻟﻤﻌﻨﻰ ﺍﻟﺩﻗﻴﻕ
ﻟﻤﻘﻁﻊ ﻤﺎ ﻭﺭﺍﺀ ) ( Métaﻭﺘﻤﺜل ﻜﻤﺎ ﺃﺸﺎﺭ ﻓﻴﺸﺭ ﻭﻤﻨﺩل ( 1984) Ficher et Mandlﺍﺘﺠﺎﻩ ﺨـﺎﺹ
ﻟﻠﻔﺭﺩ ﻤﻥ ﻋﻤﻠﻴﺎﺘﻪ ﺍﻟﻤﻌﺭﻓﻴﺔ .ﻭﻤﻊ ﺘﺯﺍﻴﺩ ﺍﻻﻫﺘﻤﺎﻡ ﺒﻬﺫﺍ ﺍﻟﻤﻔﻬﻭﻡ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺠﺎﻟﻴﻥ ﺍﻟﻨﻅﺭﻱ ﻭﺍﻟﺘﻁﺒﻴﻘﻲ ﺒـﺩﺃ
ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻤﻪ ﻓﻲ ﻤﺠﺎﻻﺕ ﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﻭﻜﺎﻨﺕ ﻨﺘﻴﺠﺔ ﺫﻟﻙ ﺍﺨﺘﻼﻑ ﺍﻟﺘﻌﺎﺭﻴﻑ ﻤﻥ ﺒﺎﺤﺙ ﺇﻟﻰ ﺁﺨـﺭ ﻭﺒﺎﻟﺘـﺎﻟﻲ
ﺍﺨﺘﻼﻑ ﺍﻟﺤﻘﺎﺌﻕ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻜﻤﻥ ﺨﻠﻑ ﻜل ﺘﻌﺭﻴﻑ .
ﻭﻗﺩ ﺘﻨﺎﻭل ﺭﻭﻤﻴﻨﻔﻴل (1993) Romainvilleﺒﺎﻟﺘﺤﻠﻴل ﻋﻴﻨﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﺘﻌﺎﺭﻴﻑ ﻟﻜل ﻤـﻥ ﻓﻼﻓـل
(1976) Flavellﻭﺒﺭﺍﻭﻥ ، (1987) Brownﻭﻟﻭﺍﺴﻭﻥ (1984) Lawsonﻭﻓﻴﺸــﺭ ﻭﻤﻨــﺩل
، ( 1984) Ficher et Mandlﻭﻨﻭﻴـل ، ( 1988 ) Noëlﻭﺒـﻼﻨﻠﻴﻨــﻙ (1988 ) Planling
،ﻭﺒﻴﻤــﺎﺭﺩ ، ( 1986) Pimardﻭﺒــﺭﺍﻭﻥ ﻭﺁﺨـﺭﻭﻥ ، ( 1983 ) Brown et alﻭﻤﻴﻠــﺭ
( 1988) Mallerﻭﺒﺭﻴﺴﻠﻲ ﻭﺁﺨﺭﻭﻥ ، (1985) Presley et alﻭﺸـــﻭﺭﺕ ﻭﺭﻴـﻭﻥ Short et
ـﻭﻤﺒﺭﺕ
ـﺭﺕ ، ( 1987 ) Weinertﻭﻏـ
ـﻴﻥ ، (1985 ) yessenﻭﻭﻴﻨـ
(1984) Ryanﻭ ﻴﺴـ
، (1990)Gombertﻭﺘﻭﺼل ﺇﻟﻰ ﺃﻥ ﻫﻨﺎﻙ ﺘﺩﺍﺨﻼ ﻜﺒﻴﺭﺍ ﺒﻴﻥ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﺘﻌﺎﺭﻴﻑ ﻭﺃﻥ ﺍﻟﺘﻤﻴﻴﺯ ﺒﻴﻥ ﻤﺎ ﻫﻭ
ﻤﻌﺭﻓﻲ ﻭﻤﺎ ﻫﻭ ﻭﺭﺍﺀ ﻤﻌﺭﻓﻲ ﻟﻴﺱ ﺩﺍﺌﻤﺎ ﻭﺍﻀﺤﺎ ،ﺤﻴﺙ ﺃﻥ ﺒﻌﺽ ﺍﻻﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺼﻨﻔﺕ ﻤﻨـﺫ
ﻤﺩﺓ ﻋﻠﻰ ﺃﻨﻬﺎ ﻤﻌﺭﻓﻴﺔ ﺃﺨﺫﺕ ﺍﻟﺨﺎﺼﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺒﻤﺎ ﻭﺭﺍﺀ ﺍﻟﻤﻌﺭﻓﺔ .
ﻜﻤﺎ ﺃﻥ ﺍﻟﺒﺤﻭﺙ ﺍﻟﺘﻲ ﺃﺠﺭﻴﺕ ﺤﻭل ﺍﻟﻘﺭﺍﺀﺓ ﺘﻤﻴل ﺇﻟﻰ ﺍﻋﺘﺒﺎﺭ ﻤﺎ ﻭﺭﺍﺀ ﺍﻟﻤﻌﺭﻓﺔ ﻜــل ﻨﺸــﺎﻁ
ﺍﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠـﻲ ﻤﺠﻨـﺩ ﺃﺜﻨـﺎﺀ ﺍﻟﻘـﺭﺍﺀﺓ ﻜـﺎﻟﺭﺠﻭﻉ ﺇﻟـﻰ ﻤـﺎ ﺘﻘـﺩﻡ ﻤﺜـﻼ ) ( Retour en arrière
) . ( Romainville , 1993 , p 20ﻭﻓﻲ ﻨﻔﺱ ﺍﻹﻁﺎﺭ ﺃﺸﺎﺭ ﺒﺭﻭﺍﻥ (1983) Brownﺇﻟﻰ ﺃﻥ ﺃﻏﻠﺏ
ﺍﻟﺘﻌﺎﺭﻴﻑ ﺍﻟﺘﻲ ﻗﺩﻤﺕ ﻟﻤﺎ ﻭﺭﺍﺀ ﺍﻟﻤﻌﺭﻓﺔ ﺘﺒﺩﻭ ﻤﺘﻨﺎﻓﺭﺓ ﺤﻴﺙ ﺃﻨﻬﺎ ﻋﺭﻓﺕ ﻓﻲ ﻨﻔﺱ ﺍﻟﻭﻗﺕ ﻋﻠـﻰ ﺃﻨﻬـﺎ
4
ﺍﻟﻤﻌﺭﻓﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﻤﻠﻜﻬــﺎ ﺍﻟﻔـﺭﺩ ﺤـﻭل ﻤﻌـﺭﻓﺘﻪ ﻤـﻥ ﻨـﺎﺤﻴﺔ ﻭﻀﺒﻁ ﻫـﺫﻩ ﺍﻟﻤﻌــﺭﻓﺔ ﻤــﻥ
ﻨﺎﺤﻴـﺔ ﺃﺨـﺭﻯ ،ﻓﻬـﻲ ﺘﺠﻤـﻊ ﻓــﻲ ﻨﻔــﺱ ﺍﻟــﻭﻗﺕ ﺒﻴــﻥ ﺍﻟﻤﻌـﺎﺭﻑ ﺍﻟﺘﺼﺭﻴﺤﻴــﺔ
) ( Connaissances déclarativesﺤﻭل ﺍﻟﻤﻌﺭﻓﺔ ﻭﺍﻟﻤﻌﺎﺭﻑ ﺍﻹﺠﺭﺍﺌﻴﺔ ﻟﻠﻤﺭﺍﻗﺒـﺔ ﺍﻟﻤﺘﺩﺍﻭﻟـﺔ ﻋﻨﻬـﺎ
) ( Connaissances procéduralesﻭﻋﻠﻰ ﺍﻟﺭﻏﻡ ﻤﻥ ﺍﻟﺘﺒﺎﻴﻥ ﺍﻟﻅﺎﻫﺭ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﺘﻌﺎﺭﻴﻑ ؛ ﻓﺄﻥ ﺃﻏﻠــﺏ
ﺍﻟﺘﻌﺭﻴﻔﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻡ ﺍﻹﻁﻼﻉ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﻋﻨﺩ ﺍﺴﺘﻌﺭﺍﺽ ﺍﻷﺩﺏ ﺍﻟﺘﺭﺒﻭﻱ ﺘﺘﻔﻕ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﻤﻴﻴﺯ ﺒﻴﻥ ﺜﻼﺜﺔ ﺃﻨﺸﻁﺔ
ﻟﻤﺎ ﻭﺭﺍﺀ ﺍﻟﻤﻌﺭﻓﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻷﻗل ﻭﻫﻲ :
-ﺍﻟﻭﻋﻲ ) ( La prise de conscienceﺒﺒﻌﺽ ﻤﻅﺎﻫﺭ ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ ﺍﻟﻤﻌﺭﻓﻲ .
-ﺍﻟﺘﻘﻭﻴﻡ ﺍﻟﺫﺍﺘﻲ ) ( Auto - évaluationﻟﻠﻔﻌﺎﻟﻴﺔ ﻭﻨﻘﺎﻁ ﺍﻟﻘﻭﺓ ﻭﺍﻟﻀﻌﻑ .
-ﺍﻟﻀﺒﻁ ) ( La Régulationﺃﻱ ﻀﺒﻁ ﺍﻹﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺎﺕ ﻭﺘﻌﺩﻴﻠﻬﺎ .
ﻭﻴﻤﻜﻥ ﺍﻟﺨﺭﻭﺝ ﻤﻥ ﻜل ﺫﻟﻙ ﺒﺎﻟﻤﻔﻬﻭﻡ ﺍﻟﺘﺎﻟﻲ ﻟﻤﺎ ﻭﺭﺍﺀ ﺍﻟﻤﻌﺭﻓﺔ " :ﺃﻨﻬـﺎ ﻭﻋـﻲ ﺍﻟﻔـﺭﺩ ﺒﻌﻤﻠﻴﺎﺘـﻪ
ﺍﻟﻤﻌﺭﻓﻴﺔ ﻭﻫﺫﺍ ﻴﻌﻨﻲ ﺃﻥ ﻴﺘﻌﺭﻑ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﻌﺭﻓﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﺴﺘﻌﻤﻠﻬﺎ ﺃﺜﻨﺎﺀ ﺘﻌﻠﻤﻪ ،ﻭﻴﻜﺘﺸﻑ ﻤﺎ ﺇﺫﺍ
ﻜﺎﻥ ﻴﺴﺘﻌﻤﻠﻬﺎ ﺒﺸﻜل ﺠﻴﺩ ﺃﻭ ﻏﻴﺭ ﺫﻟﻙ ﺒﺎﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﻨﻭﻉ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺴﺎﺀﻟﺔ ﺍﻟﺫﺍﺘﻴﺔ ﻭﻤﻤﺎﺭﺴﺔ ﺃﻨﺸﻁﺔ ﺍﻟـﻭﻋﻲ
ﺒﺎﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﻌﺭﻓﻴﺔ ﻤﻥ ﺘﻭﻀﻴﺢ ﻭﺘﺤﻠﻴل ﻭﺘﻭﻗﻊ ﻭﺘﻘﻭﻴﻡ ﺫﺍﺘﻲ ﻭﻀﺒﻁ ﻭﺘﺤﻜﻡ " .
-2-1ﺩﻭﺭ ﺇﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺎﺕ ﻤﺎ ﻭﺭﺍﺀ ﺍﻟﻤﻌﺭﻓﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﻌﻠﻡ .
ﺘﻌﺘﺒﺭ ﺍﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺎﺕ ﻤﺎ ﻭﺭﺍﺀ ﺍﻟﻤﻌﺭﻓﺔ ﺃﻜﺜﺭ ﺍﻟﻘﺎﺒﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﻌﻠﻤﺔ ﺘﺄﺜﻴﺭﺍ ﻋﻠـﻰ ﻓﺎﻋﻠﻴـﺔ ﺍﻟـﺘﻌﻠﻡ
ﺍﻹﻨﺴﺎﻨﻲ ﻤﻥ ﺤﻴﺙ ﻤﺩﺨﻼﺘﻪ ﻭﻨﻭﺍﺘﺠﻪ ،ﻭﻗﺩ ﺘﻌﺎﻅﻡ ﺍﻫﺘﻤﺎﻡ ﻋﻠﻤﺎﺀ ﺍﻟﻨﻔﺱ ﺍﻟﻤﻌﺭﻓـﻲ ﺒﺎﻻﺴـﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺎﺕ
ﺍﻟﻤﻌﺭﻓﻴﺔ ﻭﻤﺎ ﻭﺭﺍﺀ ﺍﻟﻤﻌﺭﻓﻴﺔ ﺨﻼل ﺍﻟﻌﻘﺩ ﺍﻷﺨﻴﺭ ﻤﻥ ﺍﻟﻘﺭﻥ ﺍﻟﻌﺸﺭﻴﻥ ،ﻨﻅﺭﺍ ﻟﻠﺩﻭﺭ ﺍﻟﺒـﺎﻟﻎ ﺍﻷﻫﻤﻴـﺔ
ﺍﻟﺫﻱ ﺘﻠﻌﺒﻪ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﻌﻠﻡ ﻭﺍﻟﺘﺫﻜﺭ ﻭﺍﻟﺘﻔﻜﻴﺭ ﻭﺤل ﺍﻟﻤﺸﻜﻼﺕ ،ﻭﺒﺎﺘﺕ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺘﻌﻠﻡ ﻫﺫﻩ ﺍﻻﺴـﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺎﺕ ﺃﻭ
ﺍﻜﺘﺴﺎﺒﻬﺎ ﻭﺘﻭﻅﻴﻔﻬﺎ ﺘﻭﻅﻴﻔﺎ ﻤﻨﺘﺠﺎ ﻭﻓﻌﺎﻻ ﺘﺸﻐل ﺒﺎل ﺍﻟﻜﺜﻴﺭ ﻤﻥ ﺍﻟﺒﺎﺤﺜﻴﻥ ﻭﻋﻠﻤﺎﺀ ﻋﻠﻡ ﺍﻟﻨﻔﺱ ﺍﻟﻤﻌﺭﻓـﻲ
ﻭﺨﺎﺼﺔ ﻓﻲ ﻅل ﻨﻅﻡ ﺘﻌﻠﻡ ﺍﻷﻋﺩﺍﺩ ﺍﻟﻜﺒﻴﺭﺓ ﺤﻴﺙ ﻴﺘﻌﻴﻥ ﺘﻌﻅﻴﻡ ﺍﻜﺘﺴﺎﺏ ﻫﺫﻩ ﺍﻻﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺎﺕ .
ﻭﻤـﻊ ﺘﺯﺍﻴﺩ ﺘﺄﻜﻴﺩ ﺍﻟﻤﺸﺘﻐﻠﻴﻥ ﺒﻌﻠﻡ ﺍﻟﻨﻔﺱ ﺍﻟﻤﻌﺭﻓﻲ ﻋﻠﻰ ﺩﻭﺭ ﻜل ﻤﻥ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﻌﺭﻓﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ
ﺘﻌﺎﻟﺞ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻤﻥ ﻨﺎﺤﻴﺔ ؛ ﻭﺩﻭﺭ ﺍﻟﺒﻨﻴﺔ ﺍﻟﻤﻌﺭﻓﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺸﻜﹼل ﺍﻟﻤـﺎﺩﺓ ﺍﻟﺨـﺎﻡ ﺍﻟﺘـﻲ ﺘﻨـﺘﺞ ﻫـﺫﻩ
ﺍﻻﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺎﺕ ﻤﻥ ﻨﺎﺤﻴﺔ ﺃﺨﺭﻯ ،ﻜﺎﻥ ﻤﻥ ﺍﻟﻁﺒﻴﻌﻲ ﺃﻥ ﻴﻭﺍﻜﺏ ﻫﺫﺍ ﺍﻁﺭﺍﺩ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺎﺕ ﻭﺍﻟﺒﺤﻭﺙ ﺤﻭل
ﺍﻻﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﻌﺭﻓﻴﺔ ﻭﻤﺎ ﺒﻌﺩ ﺍﻟﻤﻌﺭﻓﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺒﻜﺎﻓـﺔ ﺃﻨﻤـﺎﻁ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴـﺎﺕ ﻭﺍﻟﺒﻨـﻰ ﺍﻟﻤﻌﺭﻓﻴـﺔ
) .Wittrock , 1978 & Calfee ( 1981
ﺇﻥ ﻤﻔﻬﻭﻡ ﺍﻻﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﻌﺭﻓﻴﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﻔﺎﻫﻴﻡ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﺩﻭﺭ ﺤﻭﻟﻬﺎ ﺍﻟﺠﺩل ﻭﻤﻥ ﺜﻡ ﻓﻼ ﻴﻭﺠـﺩ
ﺘﻌﺭﻴﻑ ﻴﺤﻅﻰ ﺒﺎﺘﻔﺎﻕ ﻋﻠﻤﺎﺀ ﻋﻠﻡ ﺍﻟﻨﻔﺱ ﺍﻟﻤﻌﺭﻓﻲ ﺭﺒﻤﺎ ﻻﺘﺴﺎﻉ ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﻔﻬﻭﻡ ﻭﺘﻌﺩﺩﻫﺎ ﻭﺘﺒﺎﻴﻨﻬﺎ
،ﺤﻴﺙ ﻴﺭﻯ ﺒﻴﺸل ( 1990 ) Buchelﺃ
ﻥ ﻤﻔﻬﻭﻡ ﺍﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﺘﻌﻠﻡ ﺍﺩﻤﺞ ﻓﻲ ﻤﺠﻤل ﺍﻟﺘﻌﻠﻡ ﺤﺴـﺏ
5
ﻤﻨﻅﻭﺭ ﻋﻠﻡ ﺍﻟﻨﻔﺱ ﺍﻟﻤﻌﺭﻓﻲ ،ﻭﻴﺅﻴﺩ ﺍﻟﺭﺃﻱ ﺍﻟﻘﺎﺌل ﺒﻀﺭﻭﺭﺓ ﻤﻨﺎﻗﺸﺘﻪ ﻓﻲ ﺇﻁـﺎﺭ ﻨﻅﺭﻴـﺔ ﻤـﺎ ﻭﺭﺍﺀ
ﺍﻟﻤﻌﺭﻓﺔ ) . ( Buchel , 1990 , p 297
ﻜﻤﺎ ﺃﻜﹼﺩ ﻋﻠﻰ ﻀﺭﻭﺭﺓ ﺘﺩﺭﻴﺱ ﺍﻻﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺎﺕ ﻓﻲ ﻤﺨﺘﻠـﻑ ﺍﻟﺘﺨﺼﺼـﺎﺕ ؛ ﻭﻗـﺩ ﻋـﺭﻑ
ﺍﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﺘﻌﻠﻡ ﺒﺎﻋﺘﺒﺎﺭﻫﺎ ﺃﻨﺸﻁﺔ ﻤﺨﻁﻁﺔ ﺘﻨﺠﺯ ﻤﻥ ﻁﺭﻑ ﺍﻟﻤﺘﻌﻠﻡ ﺒﻐﺭﺽ ﻋﻘـﺩ ﻋﻼﻗـﺎﺕ ﺒـﻴﻥ
ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﺠﺩﻴﺩﺓ ﻭﺒﻨﻴﺔ ﺍﻟﻤﻌﺎﺭﻑ ﺍﻟﻤﻜﺘﺴﺒﺔ ﻤﻥ ﻗﺒل ﻓﻴﺭﻜﺯ ﺒﺫﻟﻙ ﻋﻠﻰ ﺃﻫﻤﻴﺔ ﺍﻟﺘﺨﻁﻴﻁ ﺍﻟﻤﺴﺒﻕ ﻟﻬـﺎ
) . ( Buchel , 1990 , p 297
ﻋﻠﻰ ﺃﻥ ﺍﻜﺜﺭ ﺍﻟﺘﻌﺭﻴﻔﺎﺕ ﻗﺒﻭﻻ ﻟﺩﻯ ﻤﻌﻅﻡ ﺍﻟﺒﺎﺤﺜﻴﻥ ﻫﻭ ﺍﻟﻨﻅﺭ ﺍﻟﻰ ﺍﻹﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺎﺕ ﻋﻠﻰ ﺃﻨﻬـﺎ
ﺘﻠﻙ ﺍﻟﺘﻜﺘﻴﻜﺎﺕ ) (les techniquesﺍﻟﺘﻲ ﻴﺘﺤﻜﻡ ﻓﻴﻬﺎ ﺍﻟﻔﺭﺩ ﺸﻌﻭﺭﻴﺎ ﻭ ﻴﻘﻭﻡ ﺒﺘﻭﻅﻴﻔﻬﺎ ﺸﻌﻭﺭﻴﺎ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﻌﻠﻡ
ﻭ ﺍﻟﺤﻔﻅ ﻭ ﺍﻟﺘﺫﻜﺭ ﻭ ﺍﻟﺘﻔﻜﻴﺭ ﻭ ﺤل ﺍﻟﻤﺸﻜﻼﺕ ،ﻫﺫﺍ ﺍﻟﺘﻌﺭﻴﻑ ﻴﺸﻤل :
-ﺃﻨﺸﻁﺔ ﻤﺎ ﻗﺒل ﺍﻟﺘﻌﻠﻡ prelearning activitiesﻤﺜل ﺍﻟﺘﻬﻴﺅ ﺍﻟﻌﻘﻠﻲ ﻭ ﺍﻟﺭﺍﺤﺔ ﻭ ﺍﻻﺴﺘﻌﺩﺍﺩ
-ﺃﻨﺸﻁﺔ ﺍﻟﺘﻌﻠﻡ learning activitiesﻤﺜل ﺍﻟﺘﻜﺭﺍﺭ ﻭ ﺍﻟﺘﺴﻤﻴﻊ ﺃﻭ ﺍﻟﺘﻠﺨﻴﺹ ﺃﻭ ﺭﺴﻡ ﺍﻟﺨﺭﺍﺌﻁ ﺍﻟﻤﻌﺭﻓﻴﺔ
ﺃﻭ ﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻤﺎﺕ ﺍﻟﻬﺭﻤﻴﺔ ﺃﻭ ﺍﻟﻤﺼﻔﻭﻓﺎﺕ ...
-ﺃﻨﺸﻁﺔ ﻤﺎ ﺒﻌﺩ ﺍﻟﺘﻌﻠﻡ post learning activitiesﻤﺜل ﺍﻻﺴﺘﻴﻌﺎﺏ ﺃﻭ ﺍﺸـﺘﻘﺎﻕ ﻤﻌـﺎﻨﻲ ﺃﻭ ﺩﻻﻻﺕ
ﺠﺩﻴﺩﺓ ﺃﻭ ﺭﺒﻁ ﺍﻟﻤﺎﺩﺓ ﺍﻟﻤﺘﻌﻠﻤﺔ ﺒﻤﺎ ﻫﻭ ﻤﺎﺜل ﻓﻲ ﺍﻟﺒﻨﺎﺀ ﺍﻟﻤﻌﺭﻓﻲ.
ﻜﻤﺎ ﻴﻨﻅﺭ ﺇﻟﻰ ﺍﻹﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺃﻨﻬﺎ ﺍﻟﺴﻠﻭﻜﺎﺕ ﻭ ﺃﻨﻤﺎﻁ ﺍﻟﺘﻔﻜﻴﺭ ﺍﻟﻘﺼﺩﻴﺔ ﺍﻟﺘـﻲ ﻴﺴـﺘﺨﺩﻤﻬﺎ ﺍﻟﻔـﺭﺩ
ﻭ ﺘﺅﺜﺭ ﻋﻠﻰ ﺍﺨﺘﻴﺎﺭﺍﺘﻪ ﻭ ﻤﻌﺎﻟﺠﺎﺘﻪ ﻭ ﺤﻠﻭﻟﻪ ﻟﻠﻤﻭﻗﻑ/ﺍﻟﻤﺸﻜل ﺃﻭ ﺘﻔﺎﻋﻠﻪ ﻤﻊ ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ.
ﻭﻓﻲ ﻫﺫﺍ ﺍﻹﻁﺎﺭ ﻴﻌﺭﻑ (1978) Dansereauﺍﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺎﺕ ﺍﻟﺘﻌﻠﻡ ﺍﻟﻔﻌﺎﻟﺔ ﺒﺄﻨﻬﺎ ﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﻤـﻥ
ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﺃﻭ ﺍﻟﺨﻁﻭﺍﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﻴﺴﺘﺨﺩﻤﻬﺎ ﺍﻟﻔﺭﺩ ﻟﺘﻴﺴﻴﺭ ﺍﻜﺘﺴـﺎﺏ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤـﺎﺕ ﻭﺘﺨﺯﻴﻨﻬـﺎ ﺃﻭ
ﺍﻻﺤﺘﻔﺎﻅ ﺒﻬﺎ ﻭﻤﻌﺎﻟﺠﺘﻬﺎ ﻭﺘﻭﻅﻴﻔﻬﺎ ﻭﺍﻻﺴﺘﻔﺎﺩﺓ ﻤﻨﻬﺎ .
ﻭﻴﺭﻯ ﻜل ﻤﻥ ﺩﻨﺴـﻴﺭﻭ ﻭﺍﺘﻜﻨﺴـﻭﻥ ﻭﻟـﻭﻨﺞ ﻭﻤﺎﻜﺩﻭﻨﺎﻟـﺩ Danserau , Actikinson ,Long et
6
ﻫـ-ﺍﻟﻘﺎﺒﻠﻴﺔ ﻟﻠﺘﻌﺩﻴل Modifiabilityﻭﺘﺸﻴﺭ ﺇﻟﻰ ﺩﺭﺠﺔ ﻗﺎﺒﻠﻴﺔ ﺍﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﺘﻌﻠﻡ ﻟﻠﺘﻐﻴﻴﺭ ﺃﻭ ﺍﻟﺘﻌـﺩﻴل
ﻟﻤﻘﺎﺒﻠﺔ ﻤﺘﻁﻠﺒﺎﺕ ﻤﻌﻴﻨﺔ ﻴﻘﺘﻀﻴﻬﺎ ﻤﻭﻗﻑ ﺍﻟﺘﻌﻠﻡ .
ﻭ -ﺍﻟﻭﺴﻴﻁ ﺍﻟﺸـﻜﻠﻲ Modalityﻭﺘﺸﻴﺭ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺤﺎﺴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻌﺘﻤﺩ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﻌﺎﻟﺠﺔ ﻭﺍﻻﺴﺘﻘﺒﺎل
ﻻﻜﺘﺴﺎﺏ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻭﺇﻋﺎﺩﺓ ﺘﻭﻅﻴﻔﻬﺎ .
ﺘﻅﻬﺭ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﺨﺼﺎﺌﺹ ﺍﻟﺩﻭﺭ ﺍﻟﺫﻱ ﺘﻠﻌﺒﻪ ﺍﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺎﺕ ﺍﻟﺘﻌﻠﻡ ﺍﻟﻤﺎ ﻭﺭﺍﺀ ﻤﻌﺭﻓﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﻌﻠﻡ ﺍﻟﻤﻌﺭﻓﻲ
ﻤﻥ ﺤﻴﺙ ﺍﺴﺘﺠﺎﺒﺘﻬﺎ ﻟﻜل ﻫﺫﻩ ﺍﻷﻨﻤﺎﻁ ﻭﺍﻟﻤﺘﻁﻠﺒﺎﺕ .
ﻤﻥ ﺠﺎﻨﺏ ﺁﺨﺭ ﻴﺨﺘﻠﻑ ﺍﻟﺒﺎﺤﺜﻭﻥ ﻓﻲ ﺘﺤﺩﻴﺩ ﻋﺩﺩ ﺍﻷﻨﺸﻁﺔ ﺃﻭ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﻌﺭﻓﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﺘﺎﺒﻌﺔ ﺍﻟﺘـﻲ
ﺘﺘﻀﻤﻨﻬﺎ ﺍﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺎﺕ ﻤﺎ ﻭﺭﺍﺀ ﺍﻟﻤﻌﺭﻓﺔ ﺤﻴﺙ ﻴﺸﻴﺭ ﺍﻟﺒﻌﺽ ﺇﻟﻰ ﺜﻼﺜﺔ ﺃﻨﻭﺍﻉ ﺃﺴﺎﺴﻴﺔ ﺃﻭ ﻗﺎﻋﺩﻴﺔ ﻭﻫﻲ
:ﺍﻟﻭﻋﻲ ﻭﺍﻟﺘﻘﻭﻴﻡ ﺍﻟﺫﺍﺘﻲ ﻭﺍﻟﻀﺒﻁ ) .( Wolfs , 1992
ﻓــﻲ ﺤﻴـﻥ ﻴـﺭﻯ ﺍﻟﺒﻌﺽ ﺍﻵﺨـﺭ ﺃﻨﻬـﺎ ﺘﺘﻀﻤـﻥ ﻋـﺩﺩﺍ ﺃﻜﺒـﺭ ﻤﻥ ﺍﻷﻨﺸﻁﺔ .
-3-1ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ ﻤﺎ ﻭﺭﺍﺀ ﺍﻟﻤﻌﺭﻓﺔ :
ﺘﺘﻀﻤﻥ ﺍﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺎﺕ ﺍﻟﻭﻋﻲ ﺒﺎﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﻌﺭﻓﻴﺔ ﺍﻟﻤﻬﺎﻡ ﺍﻟﺘﺎﻟﻴﺔ :
-1-3 -1ﺍﻟﺘﻭﻀﻴﺢ : L’explicitationﻭ ﻴﺘﻌﻠﻕ ﺒﺎﻟﻘﺩﺭﺓ ﻋﻠﻰ ﺘﺤﺩﻴﺩ ﺃﻭ ﻭﺼﻑ ﺃﻭ ﺸﺭﺡ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ
ﺍﻟﻤﻌﺭﻓﻴﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﺨﺩﻤﺔ ﻟﻠﺘﻌﺎﻤل ﻤﻊ ﺍﻟﻤﺸﻜﻠﺔ ،ﻜﺄﻥ ﻴﺭﻭﻱ ﺍﻟﻤﺘﻌﻠﻡ ﺒﺩﻗﺔ -ﻗﺩﺭ ﺍﻹﻤﻜﺎﻥ -ﺍﻟﺨﻁﻭﺍﺕ ﺍﻟﺘـﻲ
ﺍﺘﺒﻌﻬﺎ ﻟﻠﻭﺼﻭل ﺇﻟﻰ ﺤل ﺍﻟﻤﺸﻜﻠﺔ ﻭ ﻤﻌﺎﻟﺠﺘﻬﺎ .
-2-3-1ﺍﻟﺘﺤﻠﻴل : L'analyse Métacognitiveﻭ ﻴﺘﻌﻠﻕ ﺒﺎﻟﻘﺩﺭﺓ ﻋﻠﻰ ﻋﻘـﺩ ﺼـﻼﺕ ﺒـﻴﻥ
ﺍﻷﻫﺩﺍﻑ ﻭ ﺍﻟﻭﺴﺎﺌل ،ﻭ ﺒﻴﻥ ﺍﻷﺴﺒﺎﺏ ﻭ ﺍﻟﻨﺘﺎﺌﺞ ،ﻭ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﺒﻌﺔ ﻹﻨﺠﺎﺯ ﻤﻬﻤـﺔ ﻭ ﺍﻟﻨﺘـﺎﺌﺞ
ﺍﻟﻤﺤﻘﻘﺔ ،ﺃﻭ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﻨﻔﺴﻬﺎ ﻭ ﻤﺘﻐﻴﺭﺍﺕ ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﺘﺅﺜﺭ ﻓﻴﻬﺎ ،ﻭ ﻤﻥ ﺃﻤﺜﻠﺔ ﺍﻟﺘﺤﻠﻴـل
ﺍﻟﻤﺎ ﻭﺭﺍﺀ ﻤﻌﺭﻓﻲ ﺘﺤﺩﻴﺩ ﺩﺭﺠﺔ ﺼﻌﻭﺒﺔ ﺍﻟﻤﻬﻤﺔ ﻓﻲ ﻀﻭﺀ ﺍﻟﻭﻗﺕ ﻭ ﺍﻟﻭﺴﺎﺌل ﺍﻟﻤﺘﻭﻓﺭﺓ ،ﺃﻭ ﺍﻟﻤﻘﺎﺭﻨـﺔ
ﺒﻴﻥ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﻌﺭﻓﻴﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﺨﺩﻤﺔ ﻭ ﺍﻟﺨﺼﺎﺌﺹ ﺍﻟﺸﺨﺼﻴﺔ ،ﺃﻭ ﺍﻟﻤﻘﺎﺭﻨﺔ ﺒﻴﻥ ﺍﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺘﻴﻥ ﻤﺨﺘﻠﻔﺘﻴﻥ
ﻟﺘﻨﺎﻭل ﻨﻔﺱ ﺍﻟﻤﺸﻜﻠﺔ .
-3-3-1ﺍﻟﺘﻭﻗﻊ ﻭ ﺍﻟﺘﺨﻁﻴﻁ L’anticipation et la Planificationﻭ ﻴﺘﻌﻠـﻕ ﺒﺘﻭﻗـﻊ ﺍﻟﻨﺘـﺎﺌﺞ
ﺍﻟﻤﻨﺘﻅﺭﺓ ﻟﻨﺸﺎﻁ ﻤﻌﺭﻓﻲ ﺃﻭ ﺍﻻﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﺠﺏ ﺍﺘﺒﺎﻋﻬﺎ ﻟﻠﺘﺨﻁﻴﻁ ﻟﻤﻌﺎﻟﺠـﺔ ﺍﻟﻤﺸـﻜﻠﺔ ،ﻤﺜـل
ﻤﺤﺎﻭﻟﺔ ﺘﻭﻗﻊ ﺍﻟﻤﺘﻌﻠﻡ ﻷﺴﺌﻠﺔ ﺍﻻﻤﺘﺤﺎﻥ ،ﺃﻭ ﺍﻟﻁﺭﻴﻘﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺴﻴﺘﺒﻌﻬﺎ ﻟﻺﺠﺎﺒﺔ ﻋﻠﻴﻬﺎ ،ﺃﻭ ﺘﻭﻗﻊ ﺍﻟﺘﺤﻜﻡ ﻓﻲ
ﺍﻟﻭﻗﺕ.
L’auto –évaluationﻭ ﻴﺘﻌﻠﻕ ﺒﺘﻘﻭﻴﻡ ﺍﻟﻤﺘﻌﻠﻡ ﻟﺴﻠﻭﻜﺎﺘﻪ ﺍﻟﻤﻌﺭﻓﻴﺔ ﺃﻱ -4-3-1ﺍﻟﺘﻘﻭﻴﻡ ﺍﻟﺫﺍﺘﻲ
ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﻌﺭﻓﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﺴﺘﺨﺩﻤﻬﺎ ﻭ ﺍﻟﻨﺘﺎﺌﺞ ﻭ ﺍﻟﻌﻭﺍﻤل ﺍﻟﻤﺅﺜﺭﺓ ﻓﻴﻬﺎ .ﻴﺘﻡ ﺍﻟﺘﻘﻭﻴﻡ ﺍﻟﺫﺍﺘﻲ ﻗﺒل ﺘﻨـﺎﻭل
ﺍﻟﻤﺸﻜﻠﺔ ﺃﻭ ﻤﻌﺎﻟﺠﺘﻬﺎ ﻜﺘﻭﻗﻊ ﺍﻟﻤﺘﻌﻠﻡ ﻟﻤﺴﺘﻭﻯ ﺇﺩﺭﺍﻜﻪ ﻭ ﺃﺜﻨﺎﺀ ﺘﻨﺎﻭل ﺍﻟﻤﺸﻜﻠﺔ ﻜﺘﺤﺩﻴﺩﻩ ﻟﻠﺼﻌﻭﺒﺎﺕ ﺍﻟﺘـﻲ
7
ﺘﻭﺍﺠﻬﻪ ﻭ ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻤﻪ ﻹﺠﺭﺍﺀﺍﺕ ﺍﻟﻤﺭﺍﻗﺒﺔ ،ﻭ ﺒﻌﺩ ﺘﻨﺎﻭل ﺍﻟﻤﺸﻜﻠﺔ ﺒﻤﺭﺍﺠﻌﺘﻪ ﻟﻌﻤﻠﻪ ﻭ ﺍﻟﺤﻜﻡ ﻋﻠـﻰ ﻤـﺎ
ﺃﻨﺠﺯﻩ .
La régulationﻭ ﻴﺘﻌﻠﻕ ﺒﺎﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻤﻜﻥ ﺍﻟﻤﺘﻌﻠﻡ ﻤﻥ ﺇﺩﻤﺎﺝ ﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺘـﻪ -5-3-1ﺍﻟﻀﺒﻁ
ﻓﻲ ﺍﻟﻭﻀﻌﻴﺔ ﺍﻟﺤﺎﻟﻴﺔ ﻭ ﻤﻭﺍﺠﻬﺘﻬﺎ ﺒﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺘﻪ ﻤﺎ ﻭﺭﺍﺀ ﺍﻟﻤﻌﺭﻓﻴﺔ ﺍﻟﺴﺎﺒﻘﺔ ﻭ ﺍﻟﻤﻌﻁﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺴﺘﺨﻠﺼﺔ ﻤـﻥ
ﺍﻟﻭﺍﻗﻊ ،ﺒﻐﺭﺽ ﺘﻜﻴﻴﻑ ﺍﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺎﺘﻪ ﺍﻟﻤﻌﺭﻓﻴﺔ ﻭ ﺠﻌﻠﻬﺎ ﺃﻜﺜﺭ ﻓﻌﺎﻟﻴﺔ .
ﻤﻥ ﺃﻤﺜﻠﺔ ﺍﻷﺴﺌﻠﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﻴﻁﺭﺤﻬﺎ ﺍﻟﻤﺩﺭﺱ ﻓﻲ ﺍﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﺒﺎﺕ ﺍﻟﻭﻋﻲ ﺒﺎﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﻌﺭﻓﻴـﺔ
ﻤﺎ ﻴﻠﻲ :
-ﻜﻴﻑ ﺘﻌﺭﻑ ﺃﻨﻙ ﺒﺼﺩﺩ ﺍﻟﺘﺤﻠﻴل ﺃﻭ ﺍﻟﻔﻬﻡ ﺃﻭ ﺍﻟﺘﺤﻠﻴل ؟
-ﻫل ﺘﻁﺭﺡ ﻋﻠﻰ ﻨﻔﺴﻙ ﺃﺴﺌﻠﺔ ﻭ ﺃﻨﺕ ﺘﻤﺎﺭﺱ ﺍﻟﺘﺤﻠﻴل ﺃﻭ ﺍﻟﻔﻬﻡ ؟
-ﻫل ﺘﺴﺎﻋﺩﻙ ﺍﻻﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﻘﺘﺭﺤﺔ ﻋﻠﻰ ﻤﻤﺎﺭﺴﺔ ﺍﻟﻔﻬﻡ ؟ ﻜﻴﻑ ؟ ﻭ ﻟﻤﺎﺫﺍ ؟
-ﻫل ﺘﺴﻬل ﺍﻻﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﻘﺘﺭﺤﺔ ﻓﻬﻤﻙ ؟
-ﻫل ﺴﺘﺴﺘﻌﻤل ﻫﺫﻩ ﺍﻻﺴﺘﺭﺍﺘﺴﺠﻴﺎﺕ ﺃﻭ ﺘﺭﻴﺩ ﺃﻥ ﻴﺴﺘﻌﻤﻠﻬﺎ ﺃﺴﺎﺘﺫﺘﻙ ﻓﻲ ﻤﻭﺍﺩ ﺃﺨﺭﻯ ؟
ﻴﺘﻡ ﺍﻟﺘﻌﻠﻡ ﺍﻟﺘﻌﺎﻭﻨﻲ ﻓﻲ ﻤﺠﻤﻭﻋﺎﺕ ﺼﻐﻴﺭﺓ ﺇﻻ ﺃﻥ ﺍﻻﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﺒﻌﺔ ﻓﻴﻪ ﺘﺨﺘﻠﻑ ﻋﻥ ﺃﺴﺎﻟﻴﺏ
ﺍﻟﻌﻤل ﻓﻲ ﻤﺠﻤﻭﻋﺎﺕ ﺒﺨﻤﺱ ﺼﻔﺎﺕ ﻫﻲ :
ﺃ -ﻻﺒﺩ ﺃﻥ ﻴﻌﺘﻤﺩ ﺃﻓﺭﺍﺩ ﺍﻟﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﻋﻠﻰ ﺒﻌﻀﻬﻡ ﺍﻟﺒﻌﺽ ﺒﺎﻴﺠﺎﺒﻴﺔ ﺃﺜﻨﺎﺀ ﺍﻟﺘﻌﻠﻡ .
ﺏ -ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺭﻏﻡ ﻤﻥ ﺃﻥ ﺍﻟﻌﻤل ﻴﺘﻡ ﻓﻲ ﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﺇﻻ ﺃﻥ ﻜل ﻓﺭﺩ ﻤﺴﺅﻭل ﻋﻥ ﻋﻤﻠﻪ ﻜﻔﺭﺩ ﻭ ﻜﻌﻨﺼﺭ
ﻓﻲ ﺍﻟﺠﻤﺎﻋﺔ .
ﺝ -ﻴﺘﻭﻗﻊ ﻤﻥ ﺃﻋﻀﺎﺀ ﺍﻟﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﺃﻥ ﻴﺴﺎﻋﺩ ﻜل ﻤﻨﻬﻡ ﺍﻵﺨﺭ ﻭ ﻴﺸﺠﻌﻪ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﻌﻠﻡ .
ﺩ -ﺍﻟﺴﻠﻭﻙ ﺍﻟﺘﻌﺎﻭﻨﻲ ﺒﻴﻥ ﺃﻓﺭﺍﺩ ﺍﻟﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﺴﻠﻭﻙ ﻤﻘﺼﻭﺩ ﻴﺘﻡ ﻋﺒﺭ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻜﺔ ﻭ ﺍﻟﺘﻔﺎﻋـل ﻭ ﺍﻟﻤﺘﺎﺒﻌـﺔ
ﻭ ﺍﻟﺘﻘﻭﻴﻡ ﻤﻥ ﻁﺭﻑ ﺍﻟﻤﺩﺭﺱ .
8
ﻫـ -ﻴﻼﺤﻅ ﺍﻷﻓﺭﺍﺩ ﺴﻠﻭﻙ ﺒﻌﻀﻬﻡ ﺍﻟﺒﻌﺽ ،ﻭ ﻴﺘﻨﺎﻗﺸﻭﻥ .ﺤﻭل ﺴﻠﻭﻙ ﻜل ﻤﻨﻬﻡ ﻓـﻲ ﺍﻟﻤﺠﻤﻭﻋـﺔ
ﻻﻜﺘﺸﺎﻑ ﺍﻹﻴﺠﺎﺒﻴﺎﺕ ﻭ ﺍﻟﺴﻠﺒﻴﺎﺕ ﻭ ﻨﻭﻉ ﺍﻟﺴﻠﻭﻙ ﺍﻟﺫﻱ ﻴﺴﺎﻋﺩ ﺍﻟﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻹﻨﺠﺎﺯ ﺃﻭ ﻴﻌﻴﻕ ﺍﻟﻌﻤل
) ﻜﻭﺜﺭ ﻜﻭﺠﻙ ،997 ،ﺹ . (316
ﻴﻌﺘﻤﺩ ﺍﻟﺘﻌﻠﻡ ﺍﻟﺘﻌﺎﻭﻨﻲ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﻔﺎﻋل ﺍﻟﺠﻤﺎﻋﻲ ﺍﻟﻤﺜﻤﺭ ،ﻭ ﺘﻔﺎﻋل ﻜل ﻓﺭﺩ ﻴﻌﺯﺯ ﻭ ﻴﻘﻭﻱ ﻓﻜـﺭﺓ
ﺃﻨﻪ ﻤﻥ ﺍﻷﻓﻀل ﻷﻓﺭﺍﺩ ﺍﻟﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﺃﻥ ﻴﻌﻤﻠﻭﺍ ﻤﻌﺎ ،ﻜﻤﺎ ﺃﻥ ﺍﻻﻋﺘﻤﺎﺩ ﺍﻹﻴﺠﺎﺒﻲ ﺍﻟﻤﺘﺒﺎﺩل ﺒﻴﻥ ﺍﻷﻓـﺭﺍﺩ
ﻴﺨﻁﻁ ﻟﻪ ﻤﺴﺒﻘﺎ ﻭ ﻗﺩ ﻻ ﻴﺸﻌﺭ ﺒﻌﺽ ﺃﻓﺭﺍﺩ ﺍﻟﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﺒﺄﻫﻤﻴﺔ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻜﺔ ﻤﻤﺎ ﻴﺤﺘﻡ ﺍﻟﻤﺴﺎﺀﻟﺔ ﺍﻟﻔﺭﺩﻴـﺔ
ﻟﻜل ﻋﻀﻭ ﺒﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻌﻤﻠﻪ ﻓﻲ ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ ﺍﻟﺠﻤﺎﻋﻲ .ﺃﻅﻬﺭﺕ ﺍﻟﻜﺜﻴﺭ ﻤﻥ ﺍﻟﺒﺤﻭﺙ ﻭ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺎﺕ ﺘﻔﻭﻕ ﺍﻟﻌﻤل
ﺍﻟﺘﻌﺎﻭﻨﻲ ﺃﻭ ﺍﻟﺘﻌﻠﻡ ﺍﻟﻤﺘﺒﺎﺩل ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﻌﻠﻡ ﺍﻟﻔﺭﺩﻱ ،ﺒﻔﻀل ﻤﺎ ﻴﺘﻀﻤﻨﻪ ﻤﻥ ﺘﻔﺎﻋل ﻭ ﺼﺭﺍﻉ ﺍﺠﺘﻤـﺎﻋﻲ
ﻤﻌﺭﻓﻲ ،ﻭ ﺘﺅﻴﺩ ﺍﻟﻜﺜﻴﺭ ﻤﻥ ﺍﻟﻨﺘﺎﺌﺞ ﺍﻟﺭﺃﻱ ﺍﻟﻘﺎﺌل ﺒﺄﻥ ﺍﻟﺘﻌﻠﻡ ﺍﻟﺘﻌﺎﻭﻨﻲ ﺒﻤﺜﺎﺒﺔ ﻋﺎﻤـل ﻤﻬـﻡ ﻟﻠﺘﻁـﻭﺭ
ﻭ ﺍﻟﻨﻤـﻭ ﺍﻟﻤﻌﺭﻓـﻲ (Noël , Foulin , Le travail collectif est un facteur de progrés cognitif
ﻭ ﻫﻲ ﻨﻔﺱ ﺍﻟﻨﺘﺎﺌﺞ ﺍﻟﺘﻲ ﺃﻜﺩﻫﺎ ﺭﻭﺒﺭﺕ ﺒﻠﻴﺘﻲ R . Plétyﻓﻲ ﻜﺘﺎﺒﻪ ﺍﻟﺘﻌﻠﻡ ﺍﻟﺘﻌﺎﻭﻨﻲ (L’Apprentissage
) coopérantﺤﻴﺙ ﺘﻭﺼل ﺇﻟﻰ ﺃﻥ ﺍﻟﻤﺘﻌﻠﻤﻴﻥ ﺍﻟﺫﻴﻥ ﺍﺘﺒﻌﻭﺍ ﻁﺭﻴﻘﺔ ﺍﻟﻌﻤل ﻓﻲ ﻤﺠﻤﻭﻋـﺎﺕ ﻭ ﺍﻟـﺘﻌﻠﻡ
9
ﺍﻟﺘﻌﺎﻭﻨﻲ ﺤﻘﻘﻭﺍ ﻨﺘﺎﺌﺞ ﺇﻴﺠﺎﺒﻴﺔ ﻭ ﺘﺤﺴﻥ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﻌﻠﻡ ﻤﻘﺎﺭﻨﺔ ﻤﻊ ﺃﻗﺭﺍﻨﻬﻡ ﻓﻲ ﺍﻟﻭﻀﻌﻴﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﺩﻴﺔ (R . Pléty
), 1996 , P 27
individuelﻭ ﻫﻭ ﺼﺭﺍﻉ ﺍﺠﺘﻤﺎﻋﻲ ،ﻭ ﺜﺎﻨﻴﻬﻤﺎ ﺼﺭﺍﻉ ﺩﺍﺨل ﺍﻟﻔـﺭﺩ Intra-individuelﻭ ﻫـﻭ
ﺇﺠﺎﺒﺎﺕ ﻤﺘﻨﺎﻗﻀﺔ ،ﺍﻟﺸﻙ ﻓـﻲ ﺍﻹﺠﺎﺒـﺔ ( ... ) ﺼﺭﺍﻉ ﻤﻌﺭﻓﻲ ﻴﺘﺯﺍﻤﻥ ﻤﻊ ﻭﻋﻲ ﺍﻟﺫﺍﺕ ﺍﻟﻤﺘﻌﻠﻤﺔ
ﻴﻌﺘﺒﺭ ﺍﻟﺒﻌﺩ ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻲ ﻟﻠﺼﺭﺍﻉ ﺍﻟﻤﻌﺭﻓﻲ ﺃﺴﺎﺴﻴﺎ ﺤﻴﺙ ﺃﻥ ﺍﻟﺘﻌﺒﻴﺭ ﻭ ﺍﻟﻤﻭﺍﺠﻬﺔ ﺍﻟﻤﺒﺎﺸـﺭﺓ ﻟﻸﺩﻟـﺔ ﻭ
ﺍﻟﺒﺭﺍﻫﻴﻥ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﻔﺎﻋل ﺘﺠﻌل ﺍﻟﺼﺭﺍﻉ ﺍﻟﻤﻌﺭﻓﻲ ﺩﺍﺨل ﺍﻟﻔﺭﺩ ﺃﻜﺜﺭ ﻭﺍﻗﻌﻴـﺔ ﻭﺩﻴﻨﺎﻤﻴﻜﻴـﺔ .ﻭ ﺒﻌﺒـﺎﺭﺓ
ﺃﺨﺭﻯ ﻴﻴﻨﺸﺊ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﺼﺭﺍﻉ ﺍﻟﻤﻌﺭﻓﻲ ﺤﺎﻟﺔ ﻤﻥ ﻋﺩﻡ ﺍﻟﺘﻭﺍﺯﻥ ﺩﺍﺨل ﺍﻟﻔﺭﺩ ﺘﺠﻌﻠﻪ ﻴﻌﻤل ﻋﻠﻰ ﺘﺠﺎﻭﺯﻫﺎ ﻭ
ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺤﺘﻤل ﺃﻥ ﻴﺴ ﻬل ﺍﻟﺒﺤﺙ ﻋﻥ ﺇﺠﺎﺒﺔ ﻤﺸﺘﺭﻜﺔ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﺘﺠﺎﻭﺯ ﻋﺒﺭ ﺤل ﺍﻟﺼﺭﺍﻉ ﺒﻴﻥ ﺍﻷﻓﺭﺍﺩ.
ﺍﻟﺠﺩﻴﺭ ﺒﺎﻟﺫﻜﺭ ﺃﻥ ﻨﻅﺭﻴﺔ ﺍﻟﺼﺭﺍﻉ ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻲ ﺍﻟﻤﻌﺭﻓﻲ ﺘﻘﻭﻡ ﻋﻠﻰ ﺃﺴﺎﺱ ﺍﻟﻤﻔﺎﻫﻴﻡ ﺍﻟﺘﻲ ﺠـﺎﺀ
ﺒﻬﺎ ﺒﻴﺎﺤﻴﻪ ﺍﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺒﺎﻟﺘﻭﺍﺯﻥ ﻭ ﺇﻋﺎﺩﺓ ﺍﻟﺘﻭﺍﺯﻥ ﻓﻲ ﻤﻨﻅﻭﺭ ﺃﻜﺜﺭ ﺍﺘﺴﺎﻋﺎ ﻴﺄﺨﺫ ﻓـﻲ ﺍﻟﺤﺴـﺒﺎﻥ ﺍﻟﺒﻌـﺩ
ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻲ ﻟﻠﻨﻤﻭ ﻭ ﺍﻟﺘﻌﻠﻡ ،ﻭ ﺘﺅﻜﺩ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻨﻅﺭﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﻀﺭﻭﺭﺓ ﺘﻭﻓﺭ ﺜﻼﺜﺔ ﺸﺭﻭﻁ ﺃﺴﺎﺴﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻷﻗل
ﻟﻴﺼﺒﺢ ﺍﻟﺼﺭﺍﻉ ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻲ ﺍﻟﻤﻌﺭﻓﻲ ﻭﺴﻴﻠﺔ ﺃﺴﺎﺴﻴﺔ ﻟﻠﺘﻁﻭﺭ ﺍﻟﻤﻌﺭﻓﻲ ﻭ ﺍﻟﻔﻜﺭﻱ ﻭ ﻫﻲ :
-ﻭﺠﻭﺩ ﺘﺭﻜﻴﺯ ﻤﺸﺘﺭﻙ ﻭ ﺘﻭﻓﺭ ﻜﻔﺎﺀﺍﺕ ﺩﻨﻴﺎ ﺘﺴﻤﺢ ﺒﺎﻟﺘﺒﺎﺩل ﺒﻴﻥ ﺍﻷﻓﺭﺍﺩ ،ﻭ ﺭﺴﻭﺥ ﺒﻨﻴـﺔ ﺍﻟﻨﺸـﺎﻁ
ﺍﻟﻤﺘﻤﺭﻜﺯ ﺤﻭل ﺍﻟﺨﺎﺼﻴﺔ ﺍﻟﻤﻌﺭﻓﻴﺔ ﻟﻠﺘﺒﺎﺩل .
10
-ﻴﻠﻌﺏ ﺍﻟﺼﺭﺍﻉ ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻲ ﺍﻟﻤﻌﺭﻓﻲ ﺩﻭﺭﺍ ﺤﺎﺴﻤﺎ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﻔﺎﻋل ﺒﻴﻥ ﺍﻷﻓﺭﺍﺩ ،ﻫﺫﺍ ﺍﻟﺘﻔﺎﻋل ﻻ ﻴﻤﻜﻨـﻪ
ﺃﻥ ﻴﺤﺩﺙ ﺇﻻ ﺇﺫﺍ ﻜﺎﻥ ﻫﻨﺎﻙ ﻓﻌل ﻭ ﺘﺄﺜﻴﺭ ﻤﺘﺒﺎﺩل ﺒﻴﻥ ﺸﺨﺼﻴﻥ ﺃﻭ ﻋﺩﺓ ﺃﺸـﺨﺎﺹ ،ﺃﻭ ﺒـﻴﻥ ﺃﻓﻜـﺎﺭ
ﺍﻟﺸﺨﺹ ﺍﻟﻭﺍﺤﺩ ﻋﻨﺩﻤﺎ ﻴﺸﻌﺭ ﺒﻨﻭﻉ ﻤﻥ ﺍﻟﺤﻴﺭﺓ ﻭ ﺍﻟﺘﻨﺎﻗﺽ ،ﻭ ﻫﻭ ﺘﻔﺎﻋل ﻴﻘﻭﻡ ﺃﺴﺎﺴﺎ ﻋﻠـﻰ ﺍﻟﺘﺒـﺎﺩل
ﺒﺎﻋﺘﺒﺎﺭﻩ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺘﺒﺎﺩﻟﻴﺔ ﻓﻲ ﻁﺒﻴﻌﺘﻬﺎ ﺒﺎﻟﺩﺭﺠﺔ ﺍﻷﻭﻟﻰ ،ﻜﻤﺎ ﻴﻘﺘﻀﻲ ﻤـﻥ ﺠﻬـﺔ ﺃﺨـﺭﻯ ﺍﻟﻤﺸـﺎﺭﻜﺔ
ﺒﺎﻋﺘﺒﺎﺭﻫﺎ ﺍﻟﻔﻌل ﺍﻟﺫﻱ ﻴﺘﻴﺢ ﺍﻻﻫﺘﻤﺎﻡ ﻭ ﺍﻟﺘﺒﺎﺩل ﻭ ﺍﻟﺘﻌﺎﻭﻥ ﻓﻲ ﺇﻁﺎﺭ ﺠﻤﺎﻋﺔ ﻤﺎ .
ﻴﺘﻀﺢ ﻤﻤﺎ ﺘﻘﺩﻡ ﺍﻟﻤﻜﺎﻨﺔ ﺍﻟﻤﺭﻜﺯﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﺤﺘﻠﻬﺎ ﻤﻔﻬﻭﻡ ﺍﻟﺼﺭﺍﻉ ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻲ ﺍﻟﻤﻌﺭﻓﻲ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﻌﻠﻡ
ﺍﻟﺘﻌﺎﻭﻨﻲ ،ﺇﺫ ﻴﺴﻬﻡ ﻫﺫﺍ ﺍﻷﺨﻴﺭ ﻓﻲ ﻓﺴﺢ ﺍﻟﻤﺠﺎل ﻟﻬﺫﺍ ﺍﻟﻨﻭﻉ ﻤﻥ ﺍﻟﺼﺭﺍﻉ ،ﻭ ﻴﺴﺎﻋﺩ ﻓﻲ ﺍﻟﻭﻗﺕ ﻨﻔﺴﻪ
ﻋﻠﻰ ﺇﻋﻁﺎﺀ ﻤﻌﻨﻰ ﻭ ﻓﺎﺌﺩﺓ ﻟﻸﻨﺸﻁﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﻘﻭﻡ ﺒﻬﺎ ﺍﻟﻤﺩﺭﺱ ،ﻭ ﻴﺤﺘﻡ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻨﻭﻉ ﻤﻥ ﺍﻟﺘﻌﻠﻡ ﺃﻥ ﻴﻘـﻭﻡ
ﺍﻟﻤﺩﺭﺱ ﺒﺩﻭﺭ ﺍﻟﻭﺴﻴﻁ Médiateurﻟﺘﺴﻬﻴل ﺍﻟﺘﻔﺎﻋل ﻭ ﺍﻟﺘﺒﺎﺩل ﺒﻴﻥ ﺃﻋﻀﺎﺀ ﺍﻟﻤﺠﻤﻭﻋـﺔ ﺍﻟﻭﺍﺤـﺩﺓ ،
ﻭ ﺃﻥ ﻴﺴﺎﻫﻡ ﻓﻲ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﺼﺭﺍﻉ ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻲ ﺍﻟﻤﻌﺭﻓﻲ ﻋﺒﺭ ﺘﺤﻠﻴل ﺍﻹﺠﺭﺍﺀﺍﺕ ﺍﻟﻤﺘﺒﻌﺔ ﻟﻤﻌﺎﻟﺠﺔ ﺍﻟﻤﺸﻜﻠﺔ
ﻭ ﺍﻟﺒﺤﺙ ﻋﻥ ﺃﺼل ﺍﻷﺨﻁﺎﺀ ،ﻭ ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﺍﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺎﺕ ﻤﻌﺭﻓﻴﺔ ﻤﻘﺼﻭﺩﺓ .
M . Pontyﺃﻫﻤﻴﺔ ﺍﻟﺘﻌﺎﻭﻥ ﻤﻊ ﺍﻵﺨﺭ ﻓـﻲ ﺍﻟـﺘﻌﻠﻡ ﻭ ﻀﻤﻥ ﻨﻔﺱ ﺍﻹﻁﺎﺭ ﻴﺅﻜﺩ ﻤﻴﺭﻟﻭ ﺒﻭﻨﺘﻲ
ﻭ ﺒﻨﺎﺀ ﺍﻟﺸﺨﺼﻴﺔ ،ﻷﻥ ﺍﻟﻌﻼﻗﺔ ﻤﻊ ﺍﻵﺨﺭ ﻟﻴﺴﺕ ﻤﺠﺭﺩ ﺃﺤﺩﻯ ﻤﺤﺘﻭﻴﺎﺕ ﺍﻟﺨﺒﺭﺓ ﻓﺤﺴـﺏ ؛ ﻭ ﻟﻜﻨﻬـﺎ
ﺒﻨﺎﺀ ﺤﻘﻴﻘﻲ ﺤﺘﻰ ﺃﻨﻪ ﻟﻴﻤﻜﻥ ﺍﻟﻘﻭل ﺃﻥ ﻤﺎ ﻨﺴﻤﻴﻪ ﺫﻜﺎﺀ ﻟﻴﺱ ﺇﻻ ﺍﺴﻤﺎ ﺁﺨﺭ ﻟﻺﺸﺎﺭﺓ ﺇﻟﻰ ﻨﻤﻁ ﺃﺼﻴل ﻤﻥ
ﺍﻟﻌﻼﻗﺔ ﻤﻊ ﺍﻵﺨﺭﻴﻥ )(M .Ponty , 1975 , p 61
11
-ﺍﻟﺨﻁﻭﺓ ﺍﻷﻭﻟﻰ ﺘﺤﺩﻴﺩ ﺍﻟﻤﺸﻜﻠﺔ :ﻭ ﺘﺘﻤﺜل ﻓﻲ ﻁﺭﺡ ﺍﻟﻤﺸﻜﻠﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﺩﻓﺔ ﺒﺩﻗﺔ ﻭ ﻭﻀﻭﺡ ﻭ ﺸـﺭﺡ
ﺃﺒﻌﺎﺩﻫﺎ ،ﻤﻊ ﺍﻟﻘﻴﺎﻡ ﺒﺎﻷﻋﻤﺎل ﺍﻟﺘﻤﻬﻴﺩﻴﺔ ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ ﺒﺎﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﺍﻟﻭﺴﺎﺌل ﺍﻟﻤﺘﻭﻓﺭﺓ .ﻜﻤﺎ ﻴﺘﻡ ﻤﻨﺎﻗﺸﺔ ﺍﻟﻤﺸﻜﻠﺔ
ﺒﺎﺨﺘﺼﺎﺭ ﻤﻥ ﺃﺠل ﺍﻟﺘﺄﻜﺩ ﻤﻥ ﺍﺴﺘﻴﻌﺎﺏ ﺠﻤﻴﻊ ﺃﻓﺭﺍﺩ ﺍﻟﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﻟﻬﺎ .ﻴﺴﺎﻫﻡ ﺍﻟﻤﺩﺭﺱ ﻓﻲ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﺨﻁﻭﺓ
ﺒﺘﻘﺩﻴﻡ ﺍﻟﺘﻭﻀﻴﺤﺎﺕ ﻭ ﻁﺭﺡ ﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﻤﻥ ﺍﻷﺴﺌﻠﺔ ﺘﻠﻘﻲ ﺍﻟﻀﻭﺀ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺸﻜﻠﺔ ﺍﻟﻤﻘﺘﺭﺤﺔ .
-ﺍﻟﺨﻁﻭﺓ ﺍﻟﺜﺎﻨﻴﺔ ﻤﻌﺎﻟﺠﺔ ﺍﻟﻤﺸﻜﻠﺔ ﻭ ﺍﻗﺘﺭﺍﺡ ﺍﻟﺤﻠﻭل :ﻭ ﻴﺘﻡ ﻓﻴﻬﺎ ﺘﻨﺎﻭل ﺍﻟﻤﺸﻜﻠﺔ ﻭ ﻤﻌﺎﻟﺠﺘﻬﺎ ﺒﺎﺘﺒﺎﻉ
ﺍﻻﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﻘﺘﺭﺤﺔ ﺒﺄﻨﻭﺍﻋﻬﺎ ﺍﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ،ﻭ ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﺍﻟﺘﻘﻨﻴﺎﺕ ﻭ ﺍﻷﺴـﺎﻟﻴﺏ ﺍﻟﻤﻘﺘﺭﺤـﺔ ﻜﺘﻘﻨﻴـﺔ
ﻋﺼﻑ ﺍﻟﺩﻤﺎﻍ ﻭ ﺍﻟﻤﺠﺎﺯ .ﺒﻤﺎ ﻴﻔﻀﻲ ﺃﻥ ﺘﺘﻭﺍﻟﻰ ﺍﻷﻓﻜﺎﺭ ﻋﺎﺼﻔﺔ ﻤﻥ ﻗﺒل ﺃﻓـﺭﺍﺩ ﺍﻟﻔـﻭﺝ ﺒﺤﻴـﺙ
ﺘﺘﺼﻑ ﺒﺎﻟﻜﺜﺭﺓ ﻭ ﺍﻟﺘﻨﻭﻉ ﻭ ﺍﻟﺘﺠﺩﻴﺩ ،ﻭ ﻗﺩ ﻴﺤﺩﺙ ﺃﻥ ﻴﺠﺩ ﺃﻓﺭﺍﺩ ﺍﻟﻔﻭﺝ ﺼﻌﻭﺒﺔ ﻓﻲ ﻤﻌﺎﻟﺠﺔ ﺍﻟﻤﺸـﻜﻠﺔ
ﻓﻴﺘﺩﺨل ﺍﻟﻤﺩﺭﺱ ﻟﺘﻘﺩﻴﻡ ﺍﻟﺘﻭﻀﻴﺤﺎﺕ ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ ﻭ ﻤﺴﺎﻋﺩﺓ ﺍﻟﻤﺘﻌﻠﻤﻴﻥ ﻋﻠﻰ ﺘﺫﻟﻴل ﺍﻟﺼﻌﻭﺒﺎﺕ .
-ﺍﻟﺨﻁﻭﺓ ﺍﻟﺜﺎﻟﺜﺔ ﺘﻘﻭﻴﻡ ﺍﻟﺤﻠﻭل :ﻭ ﻴﺘﻡ ﻓﻴﻬﺎ ﺇﺠﺭﺍﺀ ﻤﺭﺍﺠﻌﺔ ﺴﺭﻴﻌﺔ ﻟﻘﻭﺍﺌﻡ ﺍﻟﺤﻠﻭل ﺍﻟﻤﻘﺘﺭﺤﺔ ،ﺜـﻡ
ﺍﻨﺘﻘﺎﺀ ﺍﻟﺤﻠﻭل ،ﻭﻓﻕ ﺍﻟﻤﻌﺎﻴﻴﺭ ﺍﻟﻤﺤﺩﺩﺓ ﺜﻡ ﺍﺴﺘﺒﻌﺎﺩ ﺍﻟﺤﻠﻭل ﻭ ﺍﻷﻓﻜﺎﺭ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺨﺭﺝ ﻋﻥ ﺘﻠﻙ ﺍﻟﻤﻌـﺎﻴﻴﺭ ،
ﻭ ﺃﺨﻴﺭﺍ ﺘﺼﻨﻴﻑ ﺍﻟﺤﻠﻭل ﻓﻲ ﻤﺠﻤﻭﻋﺎﺕ ﺘﺒﻌﺎ ﻟﻠﺘﺭﺍﺒﻁ ﻭ ﺍﻟﻌﻼﻗﺎﺕ ﺍﻟﻤﺸﺘﺭﻜﺔ ﻓﻴﻤﺎ ﺒﻴﻨﻬـﺎ ﻤـﻥ ﺃﺠـل
ﺘﺴﻬﻴل ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻤﻬﺎ .
-ﺍﻟﺨﻁﻭﺓ ﺍﻟﺭﺍﺒﻌﺔ ﺘﻘﺩﻴﻡ ﺍﻟﺤﻠﻭل :ﺒﺤﻴﺙ ﻴﻘﺩﻡ ﻤﻘﺭﺭ ﻜل ﻓﻭﺝ ﺤﺼﻴﻠﺔ ﻋﻤل ﺍﻟﻔﻭﺝ ﺜﻡ ﻤﻨﺎﻗﺸﺘﻬﺎ ﻓـﻲ
ﺇﻁﺎﺭ ﻭﺍﺴﻊ.
-ﺍﻟﺨﻁﻭﺓ ﺍﻟﺨﺎﻤﺴﺔ ﺍﻟﺘﻐﺫﻴﺔ ﺍﻟﺭﺍﺠﻌﺔ :ﺒﺤﻴﺙ ﻴﺘﺩﺨل ﺍﻟﻤﺩﺭﺱ ﻓﻲ ﺍﻷﺨﻴﺭ ﻹﺠﺭﺍﺀ ﺤﻭﺼـﻠﺔ ﻟﻠﻨﺘـﺎﺌﺞ
ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻡ ﺍﻟﺘﻭﺼل ﺇﻟﻴﻬﺎ ،ﻭﻴﺤﻠل ﺍﻷﺨﻁﺎﺀ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﻴﻜﻭﻥ ﻗﺩ ﻭﻗﻊ ﻓﻴﻬﺎ ﺍﻟﻤﺘﻌﻠﻤﻭﻥ ،ﻓﻴﻜـﻭﻥ ﺩﻭﺭ
ﺍﻟﻤﺩﺭﺱ ﺤﺴﺏ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻨﻤﻭﺫﺝ ﻭﺴﻴﻁﺎ ﻭ ﻤﻭﺠﻬﺎ ﻭ ﻤﺭﺸﺩﺍ ﻭ ﻤﺘﺎﺒﻌﺎ ﻭ ﻤﻘﻭﻤـﺎ ﻭ ﻤﺴـﻬﻼ ﻟﻜـل ﻤـﺎ
ﻴﺴﺘﻌﺼﻲ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﻌﻠﻡ ...
12
: ﻤﺭﺍﺠﻊ ﻋﺭﺒﻴﺔ-ﺃ
. ﻋﺎﱂ ﺍﻟﻜﺘﺐ ﺍﻟﻘﺎﻫﺮﺓ، ( ﺍﲡﺎﻫﺎﺕ ﺣﺪﻳﺜﺔ ﰲ ﺍﳌﻨﺎﻫﺞ ﻭ ﻃﺮﻕ ﺍﻟﺘﺪﺭﻳﺲ1997) ﻛﻮﺟﻚ ﻛﻮﺛﺮ ﺣﺴﲔ-1
.( ﻨﻅﺭﻴﺎﺕ ﺍﻟﺘﻌﻠﻡ ﻭ ﺘﻁﺒﻴﻘﺎﺘﻬﺎ ﺍﻟﺘﺭﺒﻭﻴﺔ ﺍﻟﻘﺎﻫﺭﺓ1988) ﻓﻁﻴﻡ ﻟﻁﻔﻲ ﻤﺤﻤﺩ ﻭ ﺠﻤﺎل ﺃﺒﻭ ﺍﻟﻌﺯﺍﻴﻡ-2
. ﻤﻜﺘﺒﺔ ﺍﻻﻨﺠﻠﻭ ﺍﻟﻤﺼﺭﻴﺔ ﺍﻟﻘﺎﻫﺭﺓ، ( ﻋﻠﻡ ﺍﻟﻨﻔﺱ ﺍﻟﻤﻌﺭﻓﻲ ﺍﻟﻤﻌﺎﺼﺭ1992) ﺍﻟﺸﺭﻗﺎﻭﻱ ﺃﻨﻭﺭ-3
: ﻤﺭﺍﺠﻊ ﺃﺠﻨﺒﻴﺔ-ﺏ
4- Bourgeois, E. Nizet, J. (1997) Apprentissage et formation des adultes PUF.
l’Education. Paris.
5- Brown, A.L. (1980) metacognitive development and reading. In R J spiro. B.C Bruce
and W Brewen eds, théorical Issues in reading comprehension hillsdale. N. J. Laurence
Irlbaum.
6 - Büchel, F. P. (1990) des stratégier d’apprentissage à un enseignement métacognitif.
Education et recherche 12 année 3/90 p 297-303.
7- CYR. P. et Germain.C. (1998) les stratégies d’apprentissage CLE international Paris
8-Doise, W. et Mugny. G (1981) le developpement social de l’intelligence inter. Edition
Paris.
9-Flavell,J.H. (1976) Metacognitive aspects of problem- solving. In B. Resnick ed the
nature of intelligence, hillsdale New Jessy, laurence erlbaum association.
10- Garner, R. (1998) verbal- Report data on cognitive and metacognitive strategies in
CE. Weinstein et al eds learning and study strategies New York academic press p 63-76.
11- Kirby, J. R. (1984) strategies and processes in J.R.Kirby. cognitive strategies and
educational performance New york. Academic press pp 3-12.
12- Ngyen- Xuan. A. (1990) Conscience, prise de conscience et métacognition in traité
de psycologie cognitive 2 bordas paris.
13- Nöel, B. (1997) la métacognition, 2° ed PED de boeck université paris Bruxelles.
14- plety. R. (1996) l’apprentissage coopéran. PUF. De lyon france.
15- Proulx, J. (1999) le travail en équipe. PUF. De l’université Queb ec.
16- Romainville , M . ( 1993 ) savoir parler de ses méthodes métacognition et
performance à l’université , De Boeck . Bruxelles.
17- Wolfs , J . L . ( 1998 ) méthode de travail et stratégie s d’apprentissage du secondaire
à l’université . Recherche . Théorie . Application . De Boeck Paris – Bruxelles .
13