Floresam, l.

da

Trabalho realizado por :

Samuel Oliveira nº 20428

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Índice:
Página 2 – Introdução

Página 3 – Descrição da Empresa.

Páginas 4 a 9 – Passos da Floresam.

-Demonstração dos resultados (passos da Floresam) – pág. 4 a 6
-Contabilidade da tesouraria (passos da Floresam – pág. 7 a 8
-Balanço Previsional (passos da Floresam) – pág. 8 a 9

Página 10 – Demonstração dos resultados da Floresam.

Página 11 – Tesouraria da floresam.

Página 12 - Balanço previsional da Floresam.

Página 13 - Conclusão

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Introdução:

O objectivo deste trabalho é criarmos uma empresa e conseguir obter uma ideia global acerca dos
principais factores que condicionam o sucesso da empresa e dados que interessa contabilizar para
conseguir um controlo dos custos da empresa, estes dados são inseridos em dois quadros, um para a
demonstração dos resultados da empresa, outro com a tesouraria da empresa cujos valores dos itens
para os diferentes meses são explicados no bloco passos da Floresam. No final é feito um balanço
com base na análise desses dados e concluiremos sobre a viabilidade ou não da empresa. A empresa
criada foi a Floresam, l.da.

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Descrição da empresa:

A forma jurídica da empresa é Sociedade unipessoal por quotas, a designação social da empresa é
Floresam, l.da, a razão para esta denominação é “Florestas Samuel”, a empresa estaria localizada em
S. Mamede – Batalha, a principal actividade da empresa seria a plantação de árvores em terrenos
florestais, nomeadamente pinheiros e eucaliptos. As motivações para a criação da empresa são o
conhecimento relativo do serviço prestado, questão de oportunidade (vastas áreas por florestar), o
facto de este negócio interessar somente a pessoas com situação económica estável.
O tipo de clientes alvo seriam proprietários de terrenos florestais num raio de 70 km, teria no
primeiro ano 20 clientes e efectuaria um volume de serviços neste ano de 157 hectares.
Teria fraca concorrência.
O ponto forte da minha empresa seria a qualidade dos serviços prestados, as garantias oferecidas
(garantia de substituição de todas as árvores mortas ou com moléstia 6 meses após a plantação).
O ponto fraco da empresa seria a dificuldade de conseguir contratar novos trabalhadores, quando
aumentasse o Volume de Serviços, uma vez que o ordenado dos trabalhadores não é fixo.

Objectivos da Empresa em caso de Viabilidade económica e Financeira:

-No 2º ano ter um volume de Serviços na ordem dos 200 hectares por ano.
-No 3º ano ter um volume de Serviços na ordem dos 250 Hectares por ano.
-No 4º Ano expandir o negócio a outras regiões do pais e ter um Volume de serviços na ordem dos
300 hectares por ano.
-No 5º ano aumentar em 25 % o volume de serviços do ano anterior e divergir na oferta, para
além de plantar pinheiros e eucaliptos, a empresa planta Sobreiros e árvores de fruto.

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