Scribd Logo
Upload

Welcome to Scribd!

  • صياغة مقترحات طلبات التمويل الناجحة

    Uploaded by

    annour_sdass
    2K views45 pages
    تعتبر عملية اعداد مقترحات تمويل المشاريع احد اهم المهارات الواجب امتلاكها من قبل العاملين في المنظمات و الجمعيات التنموية، وذلك لاعتمادها على التمويل المقدم من جهات متعددة ، مما يساهم في تقوية قدراتها على تنفيذ مشاريعها و نشاطاتها و تفعيل عمليات التنمية على المستوى المحلي. عندما تسعى الجمعية للحصول على التمويل من احد الجهات المانحة، و كما هو الحال بالنسبة لأي نشاط يتعلق بتنمية الموارد، فانه كلما خصص اطر الجمعية المزيد من الوقت للإعداد و التخطيط كلما ازدادت إمكانية نجاحها في الحصول عليه، حيث أن إرسال مقترح آو عرض غير مدروس أو توجيه نداء قائم أساس التكهن إلى الجهات الممولة لم يعد طريقة فعالة في تنمية الموارد، و من غير المحتمل أن تنجح في الحصول على التمويل. فالمسالة لا تتعلق بنوعية المشروع، أو جديته أو حتى مدى منفعته بقدر ما تتعلق بمعرفة الجهة المانحة و طرق التعامل معها و استعدادها للانخراط ايجابيا في المشروع المقدم لها. فعلى الرغم من أن الجمعيات لم تنشأ بغرض تحقيق أرباح، إلا أنها لا تستطيع أن تستمر دون تمويل لمساعدتها على تحقيق أهدافها و تسيير أعمالها و تغطية مصاريفها. هذا الدليل الجديد، أنجز في إطار تعاون مشترك بين جمعية تنمية و معهد بايستر للدراسات بجامعة كاليفورنيا الأمريكية ليكون أداة عملية تمكن جمعيات المجتمع المدني المغربي من انجاز و صياغة طلبات تمويل ناجحة، مبنية على أسس علمية و تحضي بالقبول من طرف المؤسسات و الجهات المانحة. في الملحق دليل باهم المؤسسات المانحة بشمال افريقيا و الشرق الأوسط.

    Copyright

    © Attribution Non-Commercial (BY-NC)

    Available Formats

    PDF, TXT or read online from Scribd

    Did you find this document useful?

    Is this content inappropriate?

    Report this Document
    تعتبر عملية اعداد مقترحات تمويل المشاريع احد اهم المهارات الواجب امتلاكها من قبل العاملين في المنظمات و الجمعيات التنموية، وذلك لاعتمادها على التمويل المقدم من جهات متعددة ، مما يساهم في تقوية قدراتها على تنفيذ مشاريعها و نشاطاتها و تفعيل عمليات التنمية على المستوى المحلي. عندما تسعى الجمعية للحصول على التمويل من احد الجهات المانحة، و كما هو الحال بالنسبة لأي نشاط يتعلق بتنمية الموارد، فانه كلما خصص اطر الجمعية المزيد من الوقت للإعداد و التخطيط كلما ازدادت إمكانية نجاحها في الحصول عليه، حيث أن إرسال مقترح آو عرض غير مدروس أو توجيه نداء قائم أساس التكهن إلى الجهات الممولة لم يعد طريقة فعالة في تنمية الموارد، و من غير المحتمل أن تنجح في الحصول على التمويل. فالمسالة لا تتعلق بنوعية المشروع، أو جديته أو حتى مدى منفعته بقدر ما تتعلق بمعرفة الجهة المانحة و طرق التعامل معها و استعدادها للانخراط ايجابيا في المشروع المقدم لها. فعلى الرغم من أن الجمعيات لم تنشأ بغرض تحقيق أرباح، إلا أنها لا تستطيع أن تستمر دون تمويل لمساعدتها على تحقيق أهدافها و تسيير أعمالها و تغطية مصاريفها. هذا الدليل الجديد، أنجز في إطار تعاون مشترك بين جمعية تنمية و معهد بايستر للدراسات بجامعة كاليفورنيا الأمريكية ليكون أداة عملية تمكن جمعيات المجتمع المدني المغربي من انجاز و صياغة طلبات تمويل ناجحة، مبنية على أسس علمية و تحضي بالقبول من طرف المؤسسات و الجهات المانحة. في الملحق دليل باهم المؤسسات المانحة بشمال افريقيا و الشرق الأوسط.

    Copyright:

    Attribution Non-Commercial (BY-NC)
    Download as PDF, TXT or read online from Scribd
    Flag for inappropriate content
    2K views45 pages

    صياغة مقترحات طلبات التمويل الناجحة

    Uploaded by

    annour_sdass
    تعتبر عملية اعداد مقترحات تمويل المشاريع احد اهم المهارات الواجب امتلاكها من قبل العاملين في المنظمات و الجمعيات التنموية، وذلك لاعتمادها على التمويل المقدم من جهات متعددة ، مما يساهم في تقوية قدراتها على تنفيذ مشاريعها و نشاطاتها و تفعيل عمليات التنمية على المستوى المحلي. عندما تسعى الجمعية للحصول على التمويل من احد الجهات المانحة، و كما هو الحال بالنسبة لأي نشاط يتعلق بتنمية الموارد، فانه كلما خصص اطر الجمعية المزيد من الوقت للإعداد و التخطيط كلما ازدادت إمكانية نجاحها في الحصول عليه، حيث أن إرسال مقترح آو عرض غير مدروس أو توجيه نداء قائم أساس التكهن إلى الجهات الممولة لم يعد طريقة فعالة في تنمية الموارد، و من غير المحتمل أن تنجح في الحصول على التمويل. فالمسالة لا تتعلق بنوعية المشروع، أو جديته أو حتى مدى منفعته بقدر ما تتعلق بمعرفة الجهة المانحة و طرق التعامل معها و استعدادها للانخراط ايجابيا في المشروع المقدم لها. فعلى الرغم من أن الجمعيات لم تنشأ بغرض تحقيق أرباح، إلا أنها لا تستطيع أن تستمر دون تمويل لمساعدتها على تحقيق أهدافها و تسيير أعمالها و تغطية مصاريفها. هذا الدليل الجديد، أنجز في إطار تعاون مشترك بين جمعية تنمية و معهد بايستر للدراسات بجامعة كاليفورنيا الأمريكية ليكون أداة عملية تمكن جمعيات المجتمع المدني المغربي من انجاز و صياغة طلبات تمويل ناجحة، مبنية على أسس علمية و تحضي بالقبول من طرف المؤسسات و الجهات المانحة. في الملحق دليل باهم المؤسسات المانحة بشمال افريقيا و الشرق الأوسط.

    Copyright:

    Attribution Non-Commercial (BY-NC)
    Download as PDF, TXT or read online from Scribd
    Flag for inappropriate content
    of 45

    BEYSTER

    MEPI



    (
    )
    ( )

    ( )

    .
    .



    .


    .

    :



    .

    ( )

    .
    :

    Tanmia.ma
    . .






    .

    .
    .



    .


    .




    .

    .


    .
    .



    :


    .
    ( ).
    :
    )1
    )2
    )3

    .






    .
    .



    .
    .
    .



    .
    .

    .


    .


    ( ) .



    .

    .
    :
    .



    .


    .

    .
    .



    .
    ( ) .

    .




    .


    .

    .
    .




    .




    .


    .
    ( 8)

    " 12 "

    .







    .



    .

    ( )
    .
    .


    ....
    .... ( )
    .



    (
    )
    () .

    .

    ....
    :
    )1
    )2 1


    ....


    . - -
    .

    .
    :)
    )
    .

    " :
    "
    (
    )
    .





    100%
    ( )
    :






    ....


    :
    )1
    )2

    )3

    )4
    )5


    ....



    ( )
    " :
    "



    ....



    .
    :
    :
    ( 118,5 x 279x 216) 297x 210 A ( 4)
    ( 2,5) .12
    .
    15 .



    .
    .
    .




    .
    :




    " :
    30 "
    .
    .
    .

    .






    .
    " /"

    .



    .
    " "



    .



    ....



    :
    )1
    )2

    )3
    )4
    )5

    )6




    .

    .
    .


    .

    .... ( ).


    .
    ....
    .

    .

    .

    .

    .
    .



    ....

    .
    .


    .
    ( 30 200 31200
    )



    .... : 31 200
    500
    .


    ....



    .

    .

    .
    . .
    ( :
    ) .
    .
    .
    . (
    ) .
    .

    .:



    ....



    ( . .).
    .
    .

    : .


    . .... "
    500
    .


    .
    . .

    /
    .
    . :


    ....

    (1 .
    )2 .

    )3 .

    )4

    .
    )5

    .


    3 :

    .


    ....



    .


    .

    ....

    .



    .
    ( )...
    .


    .



    ( : )


    .




    .

    .


    ....




    ""
    .

    .
    :) ) ) )
    .
    .



    .
    .
    ( )


    .
    .


    ....





    .
    .

    .
    " "


    .

    .
    :

    .
    .
    10 :
    .







    .




    .


    .


    :
    :
    . 10

    :
    ( )
    ( )



    .



    .

    .
    .




    .
    .



    .



    . .


    .




    .
    .1
    .2
    .3
    .4
    .5
    .6
    .7
    .8
    .9


    ( : ):

    .






    .


    .





    .
    )(ACDI
    http://www.dfait-maeci.gc.ca/morocco/aid_development-fr.asp
    .
    :
    13 :
    037 67 28 80 :
    037 67 21 87 :
    )(GTZ
    :
    14 :

    037 20 45 17/18 :
    037 20 45 19 :
    gtz_maroc@mtds.com :


    www.delmar.ec.europa.eu
    1979 124
    .
    .
    :


    .1302 .
    037 57 98 00 :
    037 57 98 10 :
    delegation-morocco@cec.eu.int :
    )(Oxfam Quebec
    www.oxfam.qc.ca
    20 .
    .
    A6 :

    037 63 12 82/86 :
    037 75 24 14 :
    )(Oxfam Intermoon
    3 :
    34

    037 76 94 09 :
    037 76 94 88 :
    )(JIKA
    : .
    PAGER
    6 :

    037 63 37 08/09/10/17 :
    037 63 87 05 :

    )(USAID
    www.usemassy.ma
    10 :

    037 60 20 01 :
    037 23 20 12 :
    mstein-olson@usaid.gov abouzza@usaid.gov :

    www.koica.kr
    :
    41

    037 75 19 66 / 037 75 46 77 :
    037 63 14 94 :


    www.adfusa.org

    .

    www.firedoll.org
    25 :
    .


    .


    .

    .
    .
    .

    .


    .

    .
    .
    2001 272
    35.236.029 62 1.441.226 .


    2344

    20-2-795-2121 :
    20-2-795-4018 :
    Ford-cairo@fordfound.org






    www.ned.org
    3

    .

    . .




    www.neareast.org
    .
    :


    .


    .
    :
    nsammkia@osi-dc.org

    www.usip.org


    .
    .


    /
    IBM..
    www.ibm.com/ibm/ibmgives
    Hewlett Packard
    http://h41111.www4.hp.com/globalcitizenship/uk/en/philanthropy/index.
    html
    Intel
    www.intel.com/community
    Levis Strauss Foundation ()
    www.levistrauss.com/citizenship/LeviStraussFoundation.aspx
    SC Johnson Fund ( )
    www.scjohnsonwax.com/community/global.asp


    .
    www.aucegypt.edu/academic/gerhartcenter
    :
    www.carnegieendowment.org/programs/global/index.cfm?fa=proj&id=10
    7

    .
    :
    www.carnegieendowment.org/files/democracy_fs.doc
    )(the Grantmanship Center
    :
    www.tgci.com/intl/mideast.asp




    . .
    .1 :
    .2 ..
    .3
    .4 ( )
    .5 :
    .6 ( )

    ( )

    ( )

    .7 ( )...

    ............:
    .8 ( )..
    .9
    .10
    .11
    .12
    .13
    .14 :



    4 5



    . 1 ( )

    .2



    .
    (
    )
    .
    .
    10
    URL . .
    .


    - :
    .
    - ( ):
    .1
    .2
    .3 :
    -
    -
    -
    -
    -
    - ( ):
    .1 :
    .2

    .3

    .4 :

    - .
    .
    - /

    .1 :

    .
    .2

    .3
    .4
    - 3 5 .
    -
    .1 .
    .2
    .3
    .4 .
    .
    .5
    .6
    .

    . /

    (
    ) ..........
    .....
    .......
    .........
    ............
    .............
    ...........
    .......
    .......
    ......
    .........
    ......
    ( ).........

    () .....
    () ........
    ..........
    ......
    .....
    ....
    ........
    ......
    ( ..
    ) ......
    ............:

    ...............:
    ................:



    .
    .1
    3 .
    .
    .2

    .
    .3
    .
    3 :

    .4

    40 % .
    .5
    3 5
    :
    .6

    . 10 %
    .7


    .8

    300
    . %
    .9
    .

    .
    .10
    . .

    .11
    .
    .

    .12
    ....... .
    .
    .13
    .
    .14

    .
    . (
    :
    .15
    .a

    )1

    )2 .b
    .c

    )3 .

    .d

    )4 ....


    .16
    .
    .
    .
    .17


    .18 .
    .18


    .19
    ( )


    .20
    .

    You might also like