Mihara S.R.L 27-05

CONFECCION Y COMERCIALIZACION DE ROPA INTERIOR REVERSIBLE
Mihara E.I.R.L
PROYECTO DE INVERSIN El proyecto de inversin dedicado a la comercializacin y produccin de ropa interior reversible, muestra la rentabilidad que requiere un inversionista para poder invertir, adems que posee demanda en el mercado y que la industria a la que se dirige est en crecimiento.
ADMINISTRADORES INDUSTRIALES
CONFECCION Y COMERCIALIZACION DE ROPA INTERIOR REVERSIBLE INDICE ndice Presentacin Dedicatoria Agradecimiento Datos del participante Misin Visin Capitulo I Resumen ejecutivo 1.1 1.2 1.3 1.4 Descripcin del servicio Perfil del cliente Inversin inicial Principales indicadores 2 6 7 8 9 11 11 12 13 13 13 13
Capitulo II Informacin complementaria 2.1 Informacin del proyecto 2.11 Nombre del proyecto 2.12 CIIU 2.13 Ubicacin geogrfica 2.14 Promotores 2.2 Objetivos 2.21 Objetivo general 2.22 Objetivos especficos 2.23 Justificacin 2.3 2.4 Antecedentes Estrategia empresarial
14 15 15 15 15 15 15 15 15 15 16 16
Capitulo III Anlisis del costo de mercado 3.1 Anlisis de la demanda 3.11 Descripcin del servicio 3.12 Demanda histrica 3.13 Demanda presente Mercado total
17 18 18 18 19 19
TEMA : PROYECTO CONFECCION Y COMERCIALIZACIN DE ROPA INTERIOR REVERSIBLE CURSO : IMPLEMENTACIN DE PROYECTOS II
PROFESOR AULA SEMESTRE
: : :
MARIELLA VIDARTE LLAJA 310 VI
INTEGRANTES : ASTUDILLOS ALAMO PATRICIA MILAGROS AGUILAR OLAZAVAL ALEX MICHAEL DE LA CRUZ ACOSTA CLARA MARIELENA ROMERO ORRILLO GIULANA VANNESA
INTRODUCCIN
El sector Textil peruano cuenta con una larga tradicin, ha sido reconocido por la calidad de sus fibras naturales. El contar con algodn de fibras extra largas ha sido una ventaja que se ha utilizado para penetrar mercados exigentes y conocedores. As mismo el Per es considerado uno de los motores del desarrollo y uno de los mayores generadores de empleo en este campo. Por lo cual presentamos una idea de proyecto de inversin para el aporte de capital en la produccin de un bien. Consta de un conjunto de antecedentes tcnicos, legales, econmicos y financieros que permiten juzgar cualitativa y
cuantitativamente las ventajas y desventajas de asignar recursos a esa iniciativa. Los proyectos nacen, se evalan y eventualmente se realizan en la medida que responden a una necesidad humana. Un proyecto debe ser una solucin inteligente a un determinado problema con relacin a las necesidades y su evaluacin debe determinar si la utilizacin de los recursos se hace en forma eficiente. Por tal razn, el presente proyecto es fruto de la formacin implantada en las aulas de SENATI, ya que como ADMINISTRADORES INDUSTRIALES estamos en las condiciones de formular y evaluar proyectos de inversin, en el cual aplicamos todas las herramientas posibles inculcadas durante los tres aos de formacin. En el presente proyecto de PRODUCCION Y COMERCIALIZACION DE ROPA INTERIOR REVERSIBLE se elaboro un estudio completo para verificar la factibilidad del proyecto analizando de manera minuciosa la viabilidad y aceptacin de nuestro producto ene le mercado. ADMINISTRADORES INDUSTRIALES
DEDICATORIA
En el presente trabajo de inversin esta reflejado nuestro esfuerzo, dedicacin y perseverancia el cual esta dirigido a las personas que participaron de nuestra
formacin profesional como nuestros padres y maestros brindndonos su apoyo y sus conocimientos incondicionalmente. A dios por la vida y las fuerzas que nos da da a da para poder seguir adelante.
AGRADECIMIENTO
A nuestro padre EL DIOS DE LA VIDA. El que nos compaa, nos da la fuerza necesaria para lograr nuestras metas, para el que siempre esta con nosotros y nunca nos abandona.
A nuestros padres y hermanos que quienes con su a poyo han logrado que pasemos todos los obstculos, gracias por brindarnos su confianza, amor, respeto y por habernos formado personas de bien para la sociedad, gracias a sus sabios consejos y a la comprensin que nos han brindado.
A nuestros instructores por habernos compartido sus conocimientos y experiencias, por apoyarnos en nuestra formacin profesional, nos llevamos el respeto y la confianza que nos brindaron. Los llevaremos en nuestra mente y corazn.
MARCO DE DESARROLLO
En el mundo globalizado en que se vive y el incremento de la competencia entre las empresas de diferentes tipos hacen que estas continuamente luchen por mantenerse en un mercado agresivo como el actual.
Existen diversos rubros que generan ingresos
como lo es el sector textil,
convirtindose en una ventaja competitiva, junto con la calidad de las fibras peruanas que estn consideradas entre las mejores del mundo (algodn, lana de alpaca y vicua). Esto ha permitido a las empresas textiles presentar una creciente en su produccin.
Siendo las prendas de vestir uno de los principales productos, cuya importancia radica en el mayor valor agregado que presenta y amplia capacidad de aceptacin en el mercado.
En este sentido el objetivo del presente proyecto es posicionar nuestra marca en el mercado.
CAPITULO I
Informacin general del proyecto

1.1
IDENTIFICACION DEL PROYECTO
1.1.1
Nombre Proyecto S.R.L de pre factibilidad en la confeccin y comercializacin de ropa interior reversible MIHARA
1.1.2
Naturaleza Confeccin y comercializacin de ropa interior reversible.
1.1.3
Cdigo CIIU 5131-3
1.1.4
Ubicacin Direccin: Departamento: Provincia Distrito : : Av. Tpac Amaru 255 Lambayeque Chiclayo Jos Leonardo Ortiz
1.1.5
Promotores Aguilar Olazabal Alex Michael Astadillos lamo Patricia Milagros De la Cruz Acosta Clara Marielena. Romero Orillo Giuliana Vannesa.
1.2 OBJETIVOS DEL PROYECTO:
1.2.1 OBJETIVOS DE ESTUDIO
Demostrar que el proyecto de confeccin y comercializacin de ropa interior reversible es viable, verificando que no existen impedimentos en el abastecimiento de materias primas y tecnologa.
Demostrar que es posible confeccionar ropa interior reversible en la ciudad de Chiclayo desde el punto de vista tecnolgico, legal, organizacional y ambiental en el periodo 2012-2016.
Demostrar que es econmica rentable la ejecucin del proyecto de confeccin y comercializacin de ropa interior reversible en la ciudad de Chiclayo.
1.2.2 OJETIVOS DEL PROYECTO EN MARCHA
Lograr posicionarse en el mercado chiclayano con la confeccin y comercializacin de ropa interior reversible aumentando su produccin en un 30% y sus ventas en un 25% anual.
Generar puestos de trabajo, aprovechando al mximo el recurso humano en la confeccin y comercializacin de ropa interior reversible.
1.3 JUSTIFICACION La presente investigacin tiene por finalidad la implantacin de una empresa
dedicada a la confeccin y comercializacin de ropa interior reversible en la ciudad de Chiclayo. Se justifica por las siguientes razones:
Personal. El desarrollo de este proyecto nos permitir adquirir nuevas habilidades y conocimientos que nos ayudaran en nuestra formacin profesional y alcanzar altos niveles de competitividad. Social El proyecto nos permite ofrecer un producto nuevo y de buena calidad que satisfaga necesidades y expectativas. Empresarial Los socios estn dispuestos a aportar el 50% del monto a
invertir para llevar a cabo el proyecto de confeccin y comercializacin de ropa interior reversible. Tenemos las maquinas necesarias para la confeccin y
comercializacin de ropa interior reversible. Contamos con un local amplio y adecuado para la confeccin de ropa interior reversible
CAPITULO II
Estudio de mercado
CONFECCION Y COMERCIALIZACION DE ROPA INTERIOR REVERSIBLE 2.1 ANALISIS DE LA DEMNADA 2.1.1 Definicin del bien Nuestra ropa interior sirve para brindarles comodidad a las personas de diferentes edades a la hora de ponerse una prenda ntima y opten por otra opcin que es la que lanzaremos al mercado. Comprar lencera exclusiva es realmente una inversin mucho ms alta que la compra de ropa interior regular, el slo hecho de ser de mayor calidad requiere un pago ms alta de acuerdo a su distincin. Nadie desea cometer un error en la adquisicin de ropa interior exclusiva inadecuada La ropa interior, deben presentar las siguientes caractersticas: La elaboracin Una vez identificada la tela, es importante poder compararla con una muestra de su mismo tipo, pero de la cual tenemos certeza que es de buena calidad. Esto nos permite determinar, si la que se nos ofrece, es de buena factura o si slo es una imitacin.
TORAX PETRIMETRO 42-45 CM 45-48 CM 48-51 CM 51-54 CM 54-55 CM TALLA MEDIDA Cintura Cadera Medida Lateral Tiro Entre pierna
ALTO COPIAS Cuadro de 17x17 Cuadro de 18x18 Cuadro de 19x19 Cuadro de 20x20 Aumenta el cuadro de 1,5 cm
TALLAS INDUSTRIALES 32 A-B 34 A-B 36 A-B 38 A-B 40 a mas
XS 15 16 16 30 6
S 17 18 16,5 31 6,5
M 19 20 17 32 7
L 21 22 17,5 33 7,5
XL 23 24 18 34 8
CONFECCION Y COMERCIALIZACION DE ROPA INTERIOR REVERSIBLE 2.1.2 Demanda histrica y presente La ropa interior excite desde hace ms de 200 aos. Ligueros, con encajes, de algodn, sintticas o de seda la ropa interior habla por s sola y tiene una influencia muy fuerte en el ser humano ya sea femenino o masculino. Primero que todo la ropa interior surgi por una necesidad y podemos decir que el primer registro de prenda interior que existi fue el taparrabo, que fue lo que el hombre uso para tapar sus entrepiernas de la misma manera que lo hicieron los egipcios
A partir de la Edad Media la ropa interior se hizo ms cmoda y liviana, fabricndose con materiales ms suaves, como el algodn o el lino. El taparrabos fue remplazado por una prenda suelta parecida a los pantalones que se ataban a la cintura y a las piernas. En estos mismos tiempos surgi la aparicin del calzn de castidad, usado por las mujeres de los seores que partan en las cruzadas para poder asegurarse de la fidelidad de ellas en sus largas ausencias. Esta el caso de la ropa interior y la sexualidad se dice que esta ayuda en un 100% as de radical. Hacer el amor con el tpico conjunto o hacerlo con algo ms especial cambia totalmente la perspectiva de la mujer y la situacin sexual que se desarrolle.
CONFECCION Y COMERCIALIZACION DE ROPA INTERIOR REVERSIBLE En el caso de la mujer la lencera suele tener una carga ertica asociada con la coquetera o con la sexualidad en general. La sexy lencera femenina es un dulce que hace salivar a los fetichistas veteranos. Durante distintas pocas la ropa interior ha tenido mucha influencia esto debido en conclusin a buscar la figura perfecta en la mujer.
2.1.21 Mercado total En la ciudad de Chiclayo contamos con un mercado total de 1 036 201 de personas, entre ellas encontramos que el 54% de personas tienen entre 15 y 49 aos de edad; el 28% son mujeres y 26% son hombres.
CUADRO DE EDADES EDADES 0-14 aos Mercado Total = 1 036 201 15-50 aos 15-80 aos TOTALES MUJERES 130660 291656 115577 537893 HOMBRES 134470 265272 98566 498308
FUENTE: ELABORACIN PROPIA
2.1.2.2 Mercado potencial Es el segmento del mercado que rene las caractersticas exigidas para nuestro proyecto. Segn los datos bridados por la INEI tenemos:
MERCADO POTENCIAL MERCADO POTENCIAL
= =
1 036 201 x 54% 559 548
Este resultado nos indica que poseemos un mercado potencial de 559 548 personas, son aquellas que renen las caractersticas para la ejecucin del proyecto.
CONFECCION Y COMERCIALIZACION DE ROPA INTERIOR REVERSIBLE 2.1.2.3 Mercado disponible Para obtener el mercado disponible se realiz una encuesta piloto en la ciudad de Chiclayo: consisti en aplicar 50 encuestas utilizando preguntas filtro las cuales brindaron la informacin necesaria .luego de haber realizado la encuesta se realiz un previo anlisis y la tabulacin de las preguntas correspondientes obteniendo como resultado lo siguiente: Usted usara ropa interior reversible? Opcin p1 q1 SI NO TOTAL Cantidad 40 10 50 % 80 20 100
Luego de haber obtenido los resultados se prosigui a realizar el clculo de tamao de muestra para la aplicacin de la encuesta final para ello se tom como base la siguiente forma. z.p.q e
n=
Donde: n: tamao de muestra z: coeficiente de confianza de distribucin normal e: el error de muestra p: evento favorable q: evento no favorable
z.p.q n= 0.05
n=
(1.96)2
(0.8) (0.2) (0.05)2
n=
246
Tenemos como resultado que se deben aplicar 246 encuestas en nuestro mercado total. La encuesta final consta de 11 preguntas y fue aplicada en la ciudad de Chiclayo obteniendo un p2 final, la informacin es la siguiente: Usted usara ropa interior reversible? Opcin p2 q2 SI NO TOTAL Cantidad 203 43 246 % 83 17 100
Estara dispuesto a usar una nueva marca y diseo? Opcin p2 q2 SI NO TOTAL Cantidad 150 53 203 % 74 26 100
Para hallar el mercado disponible se tomara la muestra de segmentacin por nuestro p2; en esta oportunidad se tiene dos p2 y se aplicara lo siguiente: Mercado disponible Mercado disponible Mercado disponible 2.1.2.4 Mercado objetivo Para obtener nuestro mercado objetivo se tendr en cuenta el mercado disponible y la tasa de participacin de mercado (5%) Mercado Objetivo = Mercado Disponible X Participacin De Mercado = = = Mercado Potencial x el p2 final 559 548 x 83% x 74% 343 675
Mercado Objetivo Mercado Objetivo
= =
343 675 x 5% 17 184
2.1.2.5 Consumo anual Segn la pagina web http://www.expotextilperu.com/ El crecimiento de la industria textil a febrero 2012 es de 20.17%
Frecuencia de consumo de la siguiente pagina http://www.expotextilperu.com/ 25% semanal 26% quincenal 14% mensual 35% ocasional
CONFECCION Y COMERCIALIZACION DE ROPA INTERIOR REVERSIBLE 2.1.3 Demanda Proyectada La demanda proyectada consiste en obtener nuevos alcances en un lapso de 5 aos contando con una tasa de crecimiento relativo al mercado de la ciudad de Chiclayo 3.21%, se a decidido trabajar el proyecto con una tasa de crecimiento del 20.17%, ya que es el crecimiento de la industria textil a febrero del 2012, adems de contar con un buen mercado objetivo. Mercado objetivo Mercado objetivo Tasa de crecimiento 17 184 personas 20.17%
PROYECCIN DEL MERCADO OBJETIVO MERCADO OBJETIVO EN PERSONAS

AO M. OBJETIVO
2012 17484
2013 18046
2014 18047
2015 18048
2016 18049
2017 18050
Consumo anual del producto
ITEM A) 3-4 B) 5-6 C)7-8 D) 1-2 semanal quincenal mensual ocasional
PRENDAS PROD/MENSUAL PROD/ANUAL 148 42 39 53 282 12 10 7 1 30 144 120 84 12 360
TOTAL
CONFECCION Y COMERCIALIZACION DE ROPA INTERIOR REVERSIBLE Proyeccin del mercado objetivo en personas PRODUCTO/AO BIKINI TANKINI TANGA HILO BOXER MUJ BOXER VAR CALZONZILLO TOTAL 2012 2239 1981 1636 1895 3790 2239 2842 17484 2013 2312 2046 1690 1957 3912 2312 2934 18046 2014 2387 2112 1745 2020 4039 2387 3030 18627 2015 2465 2181 1802 2086 4170 2465 3128 19225 2016 2545 2252 1861 2154 4304 2545 3229 19844 2017 2628 2325 1922 2224 4444 2628 3334 20482
BIKINI TANKINI TANGA HILO BOXER MUJ BOXER VAR CALZONZILLO TOTAL
46 41 34 39 78 46 59 360
56 50 41 48 95 56 71 434
69 61 51 59 115 69 87 522
84 74 62 71 139 84 105 628
102 90 76 87 168 102 127 756
123 110 92 105 203 123 154 910
2.2 ANLISIS DE LA OFERTA
2.21 ESTRUTURA DEL MERCADO el anlisis es importante, nos permite descubrir la aquellas variable que hacen viable y he influyen en el desarrollo de este proyecto as mismo reconocer y analizar las variables que influirn de una u otra forma; a la vez establecer estrategias para hacerle frente a la competencia algunas de estas variables indispensables son : 1. localizacin 2. precios 3. capacidad instalada 4. calidad La confeccin y comercializacin de ropa interior reversible se encuentra en un sector muy competitivo; pues el mercado que se pretende abarcar posee empresas que realizan las mismas actividades, es por ello que se desarrollaran estrategias competitivas de investigacin y de diferenciacin en precios .adems se pretende realizar una extensa campaa publicitaria para dar as a conocer la creacin y apertura de la empresa, se empleara diferente medios de comunicacin.
2.22 COMPETENCIA PRESENTE La confeccin y comercializacin de ropa interior reversible se ubica en un sector muy competitivo ya que existen otras organizaciones que se dedican al mismo rubro textil. El rubro textil va en aumento y se a convertido en un mercado en crecimiento, cmo podemos darnos cuenta esta es una ventaja ya que generara una mayor demanda, pero a la vez atraer una tendencia competitiva, y para poder mantenernos en el mercado se deber contar con buenas estrategias de marketing.
2.221 COMPETENCIA DIRECTA:
CONFECCION Y COMERCIALIZACION DE ROPA INTERIOR REVERSIBLE PETTER PAN TOPI TOP CHAMELA
Ubicacin
A.V.BALTA 1298
Real plaza
San Jos N 867
Producto Precios
ropa interior S/.30
Ropa interior S/.25
Ropa interior S/.25
Forma de pagos
En efectivo Con tarjeta Por partes
En efectivo Con tarjeta
En efectivo Con tarjeta
Promociones
Por medio de internet, volantes, tv, Promociones y ofertas a travs de redes sociales. Eventos de ferias Muy buena
Por medio de internet, volantes, tv, Promociones y ofertas a travs de redes sociales. Esta bien desarrollada
Por medio de internet, volantes, Promociones y ofertas a travs de redes sociales. Eventos de ferias De buena presencia
infraestructura
CONFECCION Y COMERCIALIZACION DE ROPA INTERIOR REVERSIBLE 2.3 ANALISIS FODA DE LA COMPETENDIA DIRECTA
2.3.1 ANALISIS DE LA COMERCIALIZACION: Producto: el proyecto de inversin MIHARA S.R.L. ofrecer al mercado chiclayano una gran variedad de ropa interior reversible, por lo que se diferenciara de la competencia en la calidad para una mejor satisfaccin del cliente.
Precio: el proyecto fijara sus precios del producto en base a la competencia. Fijacin de precios por la tasa vigente
CUADRO DE PRECIOS DE LA COMPETENCIA DIRECTA
PRENDA MUJERES BIKINI TANKINI TANGA HILO BOXER VARONES BOXER CALZONZILLO ZUNGA
Elaboracin: propia
PRECIOS DE LA COMPETENCIA PETER PAN TOPI TOP CHAMELA S/. 15.00 S/. 12.00 S/. 10.00 S/. 16.00 S/. 18.00 S/. 15.00 S/. 8.00 S/. 20.00 S/. 20.00 S/. 15.00 S/. 14.00 S/. 20.00 S/. 22.00 S/. 18.00 S/. 10.00 S/. 25.00 S/. 16.00 S/. 12.00 S/. 10.00 S/. 15.00 S/. 17.00 S/. 16.00 S/. 7.00 S/. 19.00
CONFECCION Y COMERCIALIZACION DE ROPA INTERIOR REVERSIBLE Plaza: los canales de comercializacin son muy importantes ya que permiten determinar el cuidado que se debe tener al momento de distribuir nuestros productos as como tambin lograr satisfacer la necesidad de los consumidores sin defraudarlos ni romper el lazo comercial. Promocin: segn la encuesta realizada el presente proyecto tendr un periodo del lanzamiento, el cual se realizara en los diferentes medios de comunicacin.
MENSAJE: SHADIEL smbolo de pasin y deseo, el mejor cmplice para mostrar tu sensualidad interior.

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Promocin por radio: El anuncio en radio se llevar acabo 3 veces por da, y semanal (lunes. mircoles y viernes) durante los 4 primeros meses de cada ao. El anuncio de radio es el siguiente: SHADIEL S.R.L, la mejor ropa interior reversible en modas para DAMAS Y
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ACTIVIDAD
PERIODO DE LANZAMIENTO MES1 MES2 MES3 MES4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4
Radial
internet
Luego se programar las promociones teniendo como base la cantidad de demanda que tenga nuestros productos por los clientes.
CAPITULO IV
ESTUDIO TECNICO
4.1 PROCESO Y TECNOLOGIA Diagrama de operaciones
Verificacin de la tela Tizado A la mesa de corte Cortado
Separado por tallas
Cosido en la maquina recta
Unido de ropa superior inferior
A la maquina zig zag Colocado de ganchitos Colocado de pasadoras
cortado y cosido
A la tricotera
Colocado de elstico y cosido de tiras
A la mesa A la tricotara
Etiquetadas y embolsadas
P.T
N 01 02 03 04
ACTIVIDAD Operacin Inspeccin Combinacin Transporte TOTAL=
SIMBOLO
CANTIDAD 12 01 01 06 20
CONFECCION Y COMERCIALIZACION DE ROPA INTERIOR REVERSIBLE 4.1.1 DISCRIPCION DEL DOP: Verificacin de la tela Tizado se hace el molde de diseo para ponerlo sobre el molde de la tela y as aplicar el corte por tallas. Cocido en maquina recta y as hacer el unido de superior inferior en la maquina zigzag. Despus el colocado en los ganchito pasamos al colocado de pasadoras.
CONFECCION Y COMERCIALIZACION DE ROPA INTERIOR REVERSIBLE 4.2 TERRENOS Y EDIFICACIONES
4.2.1 DISTRIBUCION DE PLANTA La distribucin de planta debe estar bien estructurada para evitar espacios muy extensos y muy reducidos, y as poder adecuar los materiales y
maquinarias para poder facilitar el desplazamiento del personal. Esta distribucin organizada nos garantiza seguridad y bienestar a los recursos tangibles y humanos. Para aplicarlo requiere estudio y trabajo, analizando desde las distintas perspectivas que estn de acuerdo a los elementos de la produccin. A continuacin le mostraremos como estar distribuida nuestra empresa:
CONFECCION Y COMERCIALIZACION DE ROPA INTERIOR REVERSIBLE PLANO
20m
12.5 m x 0.4 m
1m
236.2 mm x 236.2 mm
236.2 mm x 236.2 mm
0.2 m x 0.2 m
0 1m 1m 0.5m 0.5m 1m
administracion
3m
Area de ventas vestidores1.8 m x 0.8 m

Almacen de p.t
3m
3m
3m
7m
Almacen de m.p
CONFECCION Y COMERCIALIZACION DE ROPA INTERIOR REVERSIBLE 4.3 TECNOLOGIA PARA EL PROCESO Contaremos con equipos modernos cono son las computadoras y maquinaria industrial, sobre todo con materiales y accesorios de calidad para la plena sastifaccion de nuestros clientes. REQUERIMIENTO DE MAQUINARIA: COSTOS DE MAQUINARIA maquinaria Maq. Cortadora 10'' Maq. remalladora Maq. Recubridora Maq. Picoitera TOTAL p. unit S/. 850,00 S/. 2.350,00 S/. 3.100,00 S/. 1.300,00 cant 1 1 1 1 p.total S/. 850,00 S/. 2.350,00 S/. 3.100,00 S/. 1.300,00 S/. 7.600,00
REQUERIMIENTO DE HERRAMIENTA: COSTOS DE HERRAMIENTA ITEMS plancha moldes tijera manual regla curva cintas mtricas mesas Sillas extintores TOTAL p.unit S/. 100,00 S/. 3,00 S/. 80,00 S/. 8,00 S/. 1,00 S/. 90,00 S/. 10,00 S/. 65,00 cant p. total 1 1 2 2 2 1 3 2 S/. 100,00 S/. 3,00 S/. 160,00 S/. 16,00 S/. 2,00 S/. 90,00 S/. 30,00 S/. 130,00 S/. 531,00
CONFECCION Y COMERCIALIZACION DE ROPA INTERIOR REVERSIBLE REQUERIMIENTO DE EQUIPOS DE COMPUTO : COSTOS DE EQUIPOS DE COMPUTO p.unit cant S/. 1.200,00 S/. 250,00 TOTAL 1 1
ITEMS computadora impresora
p. total S/. 1.200,00 S/. 250,00 S/. 1.450,00
REQUERIMIENTO DE MUEBLE Y ENSERES COSTOS DE MUEBLES Y ENSERES p.unit cant ITEMS Estantes escritorio sillas giratorias Maniqu TOTAL S/. 270,00 S/. 170,00 S/. 70,00 S/. 50,00 1 1 3 2
p. total S/. 270,00 S/. 170,00 S/. 210,00 S/. 100,00 S/. 750,00
CONFECCION Y COMERCIALIZACION DE ROPA INTERIOR REVERSIBLE 4.3.1 REQUERIMIENTO PARA LA PRODUCCION
REQUERIMIENTO DE MAQUINARIA
MAQUINARIA Maq. Cortadora 10"

Maq. Remalladora
PROVEEDOR Industrias Siruba

Negocios Cordova
VIDA UTIL 5 aos

5 aos
P.UNITARIO S/. 850

S/. 2.350 S/. 3.100
CANTIDAD 1 1 1 1 TOTAL
P.TOTAL S/. 850,00 S/. 2.350,00 S/. 3.100,00 S/. 1.300,00 S/. 7.600,00
Maq. Recubridora Maq. Picoitera
Industrias Siruba Negocios Cordova
5 aos 5 aos
S/. 1.300
REQUERIMIENTO DE HERRAMIENTA Y EQUIPOS
Herramientas y Accesorio Plancha Moldes Tijera manual Regla Curva Cintas Mtricas Mesas Sillas de madera Extintores
Proveedor Curasao El Confeccionista El Confeccionista El confeccionista El Confeccionista Muebleras Cuyate Muebleras Cuyate Seguridad E.I.R.L
TOTAL
Vida til 2 Aos 2 Aos 1 Ao 1 Ao 1 Ao 3 Aos 3 Aos 1 Ao
P. Unitario S/. 100,00 S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. 3,00 80,00 8,00 1,00 90,00 10,00 65,00
Cantidad 1 1 2 2 2 1 3 2
P. Total S/. 100,00 S/. 3,00 S/. 160,00 S/. S/. S/. S/.
S/.
16,00 2,00 90,00 30,00

531,00
S/. 130,00
CONFECCION Y COMERCIALIZACION DE ROPA INTERIOR REVERSIBLE EQUIPOS Y MUEBLES
EQUIPO Y MUEBLES Estantes Escritorio Sillas giratorias Maniqu
PROVEEDOR LA CURACAO LA CURACAO
VIDA UTIL 5 AOS 3 AOS
P.UNITARIO CANTIDAD S/. S/. S/. S/. 270,00 170,00 70,00 50,00 1 1 3 2
P.TOTAL S/. S/. S/. S/. S/. 270,00 170,00 210,00 100,00 750,00
LEONCITO S.A.C 5 AOS LEONCITO S.A.C 5 AOS TOTAL
4.3 TAMAO DEL PROYECTO: Factores que ayudan a determinar el tamao de un proyecto Demanda Maquinaria Disponibilidad de mano de obra Y disponibilidad de material directo
El tamao del proyecto queda definido por la demanda establecida de acuerdo a la venta de ropa interior reversible y a la realizacin de los servicios que se obtuvieron de la encuesta, adems de la tecnologa avanzada que se contar, lo que resulta rentable debido a que en el futuro el comportamiento de las diferentes variables podra hacer que la tecnologa sea mejor.
4.4 ANALISIS DEL PUNTO DE EQUILIBRIO De acuerdo a la encuesta
4.4.1 LOCALIZACION 4.4.1.1 MACRO LOCALIZACION
CUADRO DE LOCALIZACION DE LA PLANTA
ZONAS FACTOR RELEVANTE M.P DISPONIBLE M.O DISPONIBLE LAMBAYEQUE CHICLAYO FERREAFE PESO ASIGNADO CALIF. CALIFI. CALIF. CALIF. CALIF. CALIF. (0-10) POND (0-10) POND (0-10) POND 25 % 20 % 7 4 4 1.75 0.8 0.6 7 6 5 1.75 1.2 0.75 5 5 4 1.25 1 0.6
COSTO DE M.P E 15% INSUMOS COSTO DE VIDA CERCANIA MCDO IMPUESTOS TOTAL 10%
5 2
0.5 0.2
3 4
0.3 0.8
3 2
0.3 0.4
DEL 20%
10% 100%
0.3 4.15
0.2 5
0.2 3.75
INTRPRETACIN: En el cuadro de localizacin de planta notamos que nuestra empresa Confecciones Mihara S.R.L tiene como mejor lugar para poder ingresar al mercado es la ciudad de Chiclayo.
4.4.1.2 MICRO LOCALIZACIN
Nuestra empresa estar localizada en la provincia de CHICLAYO, en la Av. Tpac Amaru #255, basndonos en la gran demanda que existe en este mercado.
Para determinar la micro localizacin hemos tenido en cuenta ciertos criterios de comercializacin, accesibilidad de materia prima y otros. Los lugares que hemos escogidos son:
LAMBAYEQUE CHICLAYO FERREAFE
La ubicacin de nuestra planta la elaboracin de nuestro producto ser la provincia de Chiclayo, ya que cuenta con los requisitos adecuados que nuestro proyecto requiere
CAPITULO V
De la organizacin de los aspectos legales y del medio ambiente
5.1 ESTUDIO LEGAL 5.1.1 VIABILIDAD LEGAL Confirmamos que el proyecto ser viable legalmente ya que ser una empresa de produccin y comercializacin de ropa interior reversible que cumplir con todo los reglamentos de acuerdo a Ley.
5.1.2 FORMA SOCIETARIA: Segn la Ley N 28015 Ley de promocin y formalizacin de la micro y pequea empresa, el tipo de empresa es: MICROEMPRESA; debido a que tiene menos de diez (10) trabajadores y sus ventas no exceden el mximo de 150 Unidades Impositivas Tributarias UIT. El tipo de sociedad que se formara ser Sociedad de Responsabilidad Limitada que tiene las siglas: S. R. L. y tendr las siguiente por Denominacin Social: confecciones "MIHARA" S.R.L. Est integrada por cuatro socios. Aguilar Olazabal Alex Michael Astudillos lamo Patricia Milagros De la Cruz Acosta Clara Marielena Romero Orrillo Giuliana Vannesa
En esta sociedad su capital est dividido en participaciones iguales y no tienen acciones. La responsabilidad de los integrantes es: Limitada (los participantes responden solo con el capital aportado).
5.1.3 RGIMEN Y OBLIGACIN TRIBUTARIA El rgimen al cual se acoger la empresa es el: Rgimen Especial de Impuesto a la Renta. RER, por Decreto Legislativo 938 (14.11.03); para MYPES que requieran emitir facturas, requieran comprobantes de pago (facturas, guas de remisin, etc.) y libros y/o registros contables.
CONFECCION Y COMERCIALIZACION DE ROPA INTERIOR REVERSIBLE Cuota Aplicable: La cuota a pagar por las rentas de 3era Categora son las siguientes:
Realizacin exclusiva de actividades de comercio y/o industria: 2.5% de sus ingresos netos mensuales.
Libros Contables: Los sujetos del RER estn obligados a llevar los siguientes libros: Libro de Inventarios y Balances Registro de Ventas e Ingresos. Registro de Compras. Libro Diario. Libro Caja. Libro Mayor.
PASOS Y REQUISITOS PARA LA CONSTITUCIN DE LA EMPRESA Reunin (de los socios o personas Jurdicas) Esta reunin se realiza con la finalidad de que los futuros socios manifiesten su intencin de constituir la Persona Jurdica.
Identificacin de la Denominacin Social Este trmite se realiza para evitar que el nombre que se ha elegido para la empresa, en este caso, confecciones MIHARA S.R.L.; no sea idntico al de otras empresas.
Elaboracin de Minuta El documento que determina el nacimiento en las personas jurdicas es la Minuta como en las personas naturales es la Partida de Nacimiento. La minuta es el documento en el cual se determinan los fines, Objetivos, actividades y estatutos de la empresa. La minuta debe estar autorizada por
CONFECCION Y COMERCIALIZACION DE ROPA INTERIOR REVERSIBLE un abogado colegiado y ante un notario pblico, requisito indispensable para que el Notario lo eleve a Escritura Pblica y posteriormente, poder ser inscrita en los Registros Pblicos. Previamente se deber haber acreditado el pago de los aportes los que generalmente se suelen depositar en una entidad del sistema financiero o se puede constituir mediante los aportes en bienes, los cuales deben ser valorizados de acuerdos a los precios del mercado.
Testimonio de Constitucin Notarial (escritura pblica): Una vez firmada la minuta el notario eleva la minuta a Escritura Pblica y expide las partes notariales que son los documentos que permiten la inscripcin en Registro Pblicos.
Inscripcin en Registros Pblico: Presentar la escritura pblica ante Registro Pblicos. Para que lo registren y se pueda obtener la inscripcin como persona jurdica.
Inscripcin SUNAT La inscripcin en el Registro nico del Contribuyente, que es el nmero que identifica a la empresa como contribuyente para ello se requiere los siguientes procedimientos: Acercarse a las oficinas de SUNAT, con original y copia de la Escritura de Constitucin de la sociedad registrada en Registros Pblico; original y copia de DNI de los representantes legales en compaa del gerente, copia del ltimo recibo de luz, agua y una ficha registrada.
Autorizacin de Impresin de Comprobantes de Pago: Una vez obtenido el RUC se solicita el formulario 806 para autorizacin de Impresin de boletas, facturas, ticket, guas de remisin, notas de debito y notas de crdito. Legislacin Municipal: Licencias: Confecciones MIHARA S. R. L., estar ubicada en el Distrito de Jos Leonardo Ortiz y los tramites dependen de la actividad a que se
dedicaran y la ubicacin. Para esto se acudir a la Municipalidad del Distrito. Licencia de funcionamiento con un costo de S/. 446.90 Original del certificado de zonificacin compatibilidad de uso y acondicionamiento fsico del local con un costo de 35 soles. Certificado de inspeccin tcnica de seguridad expedida por el INDECI con un costo de S/. 245.00 soles. Certificado de salubridad por 31.94
Legislacin Laboral: La empresa Industria Confecciones Mihara S.R.L., se regir bajo las siguientes leyes: Nueva Ley General de Pequea y Microempresa DL. 1086 Nueva Ley General de Sociedades Ley N 26887 Ley De Productividad Y Competitividad Laboral Ley N 728 D.S. NO 003-97-TR Reglamento de la Ley 728
5.1.5 REGISTRO DE MARCAS Son smbolos o dibujos que identifican a la empresa. Es la parte primordial de un producto. Marca la diferencia de los dems productos similares que existen en el mercado El proyecto presenta su marca y logotipo que fueron registros en INDECOPI Establecido por la Ley.
5.1.5.1 Pasos para registrar una marca y logotipo El registro de marcas est a cargo de la oficina en signos diferentes de INDECOPI. Los pasos para el registro de marcas de productos, servicios, colectivos y de certificacin, nombre comercial son los siguientes: o Pago de derecho de trmite, costo equivale a 32.50% de UIT. Pago en INDECOPI. o Presentar el formato de solicitud correspondiente, consignando datos de identificacin del solicitante. o Indicar cul es el signo que se pretende registrar. o Indicar expresamente cuales son los productos, servicios o actividades econmicas que se desean registrar, as como cul es la clase en que se solicita derecho de registro. o Indicar la prioridad. o La respectiva orden de publicacin o notificaron correspondiente le ser entregada despus de 15 das laborables. o Presentar a la oficina del diario EL PERUANO publicacin. o Dentro del plazo de 3 meses de recibida la orden de publicacin, el solicitante debe realizar la publicacin en el diario oficial el PERUANO. y solicitar la
ESTUDIO ORGANIZACIONAL:
JUNTA DE SOCIOS
GERENCIA
ADMINISTRACIN
PRODUCCION
VENTAS
ALMACEN
CORTE
AREA DE ACABADO AREA DE CONFECCIO N
MATERIA PRIMA
PRODUCTO S TERMINADOS PRODUCTOS EN PROCESO
CONFECCION Y COMERCIALIZACION DE ROPA INTERIOR REVERSIBLE MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES El manual de organizacin y funciones MOF esta dirigido a todo el personal que participara en todas las actividades de la empresa durante su ciclo productivo. El MOF tiene la finalidad de especificar las funciones de cada uno de los colaboradores en las reas de produccin, administracin y ventas, as mismo evaluara el desempeo de cada uno, dndonos a conocer si estn preparados para conservar su cargo. Objetivos del MOF describir las principales funciones y obligaciones a realizarse por el trabajador de modo que reporte satisfaccin en el trabajo. Describir el cargo y responsabilidad de cada autoridad en cada una de las reas de trabajo de la organizacin. El MOF deber ser aprobado por la ms alta autoridad de la empresa, ya sea el gerente y es quien ordenara el cumplimiento de este documento. FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES DE CADA REA GERENCIA GENERAL Funciones Coordinar con las oficinas administrativas para asegurar que los registros y sus anlisis se estn ejecutando correctamente Dirigir y fiscalizar las actividades de la organizacin directamente o mediante funcionarios Realizar evaluaciones peridicas acerca del cumplimiento de las funciones en cada departamento Dirige y asesora las reuniones peridicas.
Responsabilidades
CONFECCION Y COMERCIALIZACION DE ROPA INTERIOR REVERSIBLE ejerce autoridad sobre cada uno de los departamentos. velar por el cumplimiento de los objetivos, visin, misin, estrategias y
polticas de la empresa ADMINISTRACIN Funciones Planificar, organizar, dirigir, controlar y evaluar las actividades y programas de la empresa. Establecer los procedimientos de mercadera, cantidad de recursos en inventarios de acuerdo al uso de dichos recursos para una funcin eficiente y eficaz. Estructurar una adecuada toma de decisiones y realizar programas de capacitacin continua Responsabilidades Evaluar el cumplimiento de las funciones de los diferentes departamentos Garantizar la administracin eficiente de los recursos de la empresa, asegurando el cumplimiento de la poltica y reglamentos que rigen en la organizacin. Desarrollo de metas a corto y largo plazo, junto con los objetivo a anuales y entregar las proyecciones de dichas metas para su aprobacin. VENTAS Funciones Brindar accesoria tcnica, comercial y promocional a hacia sus clientes. Formular el programa de ventas de acuerdo a la poltica de la organizacin. Disear estrategias de marketing que permitan alcanzar los objetivos propuesto. Responsabilidad
CONFECCION Y COMERCIALIZACION DE ROPA INTERIOR REVERSIBLE Atender y procurar el incremento de la cartera de clientes en la empresa. Mantener el nombre de la organizacin en el mercado. Informar dichas ventas al area administrativa .
PRODUCCION Funciones Llevar el control de su rea Dar uso correcto de la empresa Verificar que no exista perdidas de materia prima Controlar la asistencia, funciones y el cumplimiento de los operarios
Responsabilidades Entregar informe de las actividades realizadas en dicha rea mantener un buen clima de trabajo entre los operarios Vigilar la calidad del producto
OPERARIOS Funciones Realizar su actividad sin afectar la poltica de la organizacin
Responsabilidades Entregas de reporte del funcionamiento de las maquinas. Cumplir con un buen desempeo en su area.
5.2 Aspectos laborales 5.221 Forma de contratacin Nuestra forma de contratacin del personal para la empresa ser de la siguiente manera: Contrato por tiempo Indeterminado: En cuanto a los requisitos de esta forma de contratacin no tienen, es el Contrato de Trabajo por excelencia, resultante de aplicacin todas las normas emergentes de la Ley de C. T. N 20744 y sus modificatorias. Puede ser contratada cualquier persona siendo sometido al examen mdico. Contrato por Tiempo Determinado La contratacin a plazo fijo debe responder a una causa que justifique claramente que la misma debe ser a un plazo. Su duracin no se puede extender ms all de los cinco aos, y genera derechos indemnizatorios a partir de un ao de antigedad aun cuando el contrato termine por su vencimiento y mediante preaviso.
5.222 Rgimen Laboral

El nuevo rgimen laboral comprende los beneficios laborales y de seguridad social, taxativamente sealados en el D. Leg. 1057 y su reglamento aprobado por D.S. 0752008-PCM. Los trabajadores tendrn derecho a: Una jornada mxima de 48 horas semanales, Descanso semanal de 24 horas, Descanso pagado de 15 das por ao de trabajo, Afiliacin obligatoria al rgimen contributivo de ESSALUD y Afiliacin facultativa al sistema de pensiones para el personal que ya viene prestando servicios al Estado y afiliacin obligatoria para los trabajadores que se contrate bajo el rgimen del D. Leg. 1057 y su reglamento.
Aspectos e impactos ambientales El estudio del impacto ambiental es realizar un anlisis minucioso que se hace previo a la ejecucin del proyecto, sobre las posibles consecuencias que traer la ejecucin de un determinado proyecto en la conservacin del medio ambiente: la salud ambiental, el cuidado de los ecosistemas y la calidad de, los servicios ambientales que estos estn en condiciones de proporcionar
Aspectos ambientales Consumo de energa elctrica
Impactos ambientales Agotamiento de de recursos naturales.
Medidas Hacer un buen uso del consumo energtico para generar bienestar y una mejor calidad de vida.
La emisin de ruidos por parte de las maquinas.
Contaminacin sonora
Establecimiento y reduccin de los lmites de emisin de ruido
Agotamiento de recursos naturales.
Contribuir con el cuidado de la ecologa para alcanzar un mejor medio para el desarrollo humano.
Consumo de agua
CAPITULO Vi
Inversin inicial Y Financiamiento
6.1 INVERSIONES
Inversin en activos tangibles
COSTOS DE ACTIVOS TANGIBLES ITEM COSTO TOTAL EDIFICIO S/. 1,500.00 MAQUINARIA S/. 7,600.00 MUEBLES Y ENSERES S/. 750.00 EQUIPOA DE COMPUTO S/. 1,450.00 HERRAMIENTAS S/. 531.00 TOTAL S/. 11,831.00
Inversin de activos intangibles

ACTIVOS INTANGIBLES ITEM GAST LICEN FUNCION INDECOPI GAST REGIST PUBLIC ELABORAC MINUTA INSCRIP SUNAT COMPRA LIBROS CONT LEGALIZACION LIB CONT TOTAL MONTO S/. 30.00 S/. 361.00 S/. 185.00 S/. 100.00 S/. 25.00 S/. 200.00 S/. 120.00 S/. 1,021.00
CONFECCION Y COMERCIALIZACION DE ROPA INTERIOR REVERSIBLE 6.13 Capital de Trabajo Esta representado por los diferentes egresos originados para la puesta en marcha y permanente del negocio, el capital de trabajo se usa para financiar la operacin del primer semestre de nuestro negocio.
Inversin total
inversion inicial activos tangibles activos intangibles capital de trabajo total
monto total S/. 10,331.00 S/. 1,021.00 S/. 5,986.21 S/. 17,338.21
CONFECCION Y COMERCIALIZACION DE ROPA INTERIOR REVERSIBLE FINANCIAMIENTO
El financiamiento total del proyecto asciende a S/ 17,338.21 para ello se determino la siguiente forma de financiamiento.
6.21 Fuentes de financiamiento
Financiamiento propio
Este financiamiento se dar por los aportes de los socios (4) de la organizacin. El aporte de los socios abarca el 50% de la inversin inicial, es decir S/.8669
Socio 1
S/. 2167.28
Socio 2
S/. 2167.28
Socio 3
S/. 2167.28
Socio 4
S/. 2167.28
Financiamiento externo
La otra fuente de financiamiento ser externa, para ello se tramitar un prstamo, cuyo monto es el 50% de la inversin inicial, ante la entidad financiera MI Banco, una institucin bancaria que nos brindar un prstamo de S/. 8669.00 quien nos ofrece un TEA del 25%, los pagos se realizarn de forma trimestral.
Monto de prstamo Plazo de pago Forma de pago TEA Periodo de pago
S/. 8,669.00 4 aos trimestral 22% 4 aos(16 trimestres)
Entidad financiera Mi banco
CRONOGRAMA DE PAG0
DEUDA S/. 8,669 S/. 8,305.54 S/. 7,923.44 S/. 7,521.86 S/. 7,099.82 S/. 6,656.27 S/. 6,190.11 S/. 5,700.19 S/. 5,185.30 S/. 4,644.16 S/. 4,075.45 S/. 3,477.75 S/. 2,849.58 S/. 2,189.39 S/. 1,495.56 S/. 766.36 S/. 0.00 S/. 82,749.88
INTERES S/. 441.86 S/. 423.33 S/. 403.85 S/. 383.38 S/. 361.87 S/. 339.26 S/. 315.50 S/. 290.53 S/. 264.29 S/. 236.71 S/. 207.72 S/. 177.26 S/. 145.24 S/. 111.59 S/. 76.23 S/. 39.06 S/. 4,217.69
AMORTIZAC S/. 363.57 S/. 382.10 S/. 401.57 S/. 422.04 S/. 443.55 S/. 466.16 S/. 489.92 S/. 514.89 S/. 541.13 S/. 568.72 S/. 597.70 S/. 628.17 S/. 660.18 S/. 693.83 S/. 729.20 S/. 766.36
CUOTA S/. 805.42 S/. 805.42 S/. 805.42 S/. 805.42 S/. 805.42 S/. 805.42 S/. 805.42 S/. 805.42 S/. 805.42 S/. 805.42 S/. 805.42 S/. 805.42 S/. 805.42 S/. 805.42 S/. 805.42 S/. 805.42
S/. 8,669.10 S/. 12,886.79
CONFECCION Y COMERCIALIZACION DE ROPA INTERIOR REVERSIBLE VALOR RECIDUAL
DEPRECIACIN DE ACTIVOS TANGIBLES
TABLA
Depreciacin de Activos Tangibles

tems VALOR (%) 2013 2014 2015 2016 2017 VALOR RESIDUAL
EDIFICIO Maquinaria y Equipo Equipo de Computo Muebles y Enseres Herramientas
1500 S/. 7.600,00 S/. 1.450,00 S/. 750,00 S/. 531,00

S/. 10.331,00
3%
10%
S/. 45,00 S/. 760,00 S/. 290,00 S/. 75,00 S/. 53,10
S/. 1.178,10
S/. 45,00 S/. 760,00 S/. 290,00 S/. 75,00 S/. 53,10
S/. 1.178,10
S/. 45,00 S/. 760,00 S/. 290,00 S/. 75,00 S/. 53,10
S/. 1.178,10
S/. 45,00 S/. 760,00 S/. 290,00 S/. 75,00 S/. 53,10
S/. 1.178,10
S/. 45,00 S/. 760,00 S/. 290,00 S/. 75,00 S/. 53,10
S/. 1.178,10
S/. 1.275,00 S/. 3.800,00 S/. 0,00 S/. 375,00 S/. 265,50 S/. 4.440,50
20%
10% 10%
TOTAL
CAPITULO Vii
Estimacin de costos e ingresos
CONFECCION Y COMERCIALIZACION DE ROPA INTERIOR REVERSIBLE 7.1 COSTOS materiales directos 2012 2013 72 384 19 178 237 295 1767 43 76 397 21 184 245 306 1825 46
item Hilo Pima Licrado Elastico Barbillas Broches Magicos Gancho Nueve Esponja Regulador
cant
p. unit
precio total S/. 69,04 S/. 371,11 S/. 17,89 S/. 171,13 S/. 228,18 S/. 285,22 S/. 1.711,33 S/. 41,07 S/. 2.894,97
2014 79 411 23 191 254 317 1885 48
2015 83 425 24 198 263 328 1946 51
2016 86 440 26 206 273 339 2010 53
2017 90 455 28 213 282 351 2075 56 S/. 3.551,27
2157 conos S/. 3,20 71 kg S/. 11,50 S/. 10,00 S/. 3,00 S/. 4,00 S/. 5,00 S/. 30,00 S/. 6,00
179 mt 685 unid 685 unid 685 unid 685 unid 685 unid TOTAL
COSTO DE MANO DE OBRA DIRECTA
CARGO OPERARIO
N TRABAJ. 2
SUELD. MENS. S/. 1.350,00 S/. 1.350,00
SUELD. ANUAL S/. 32.400,00 S/. 32.400,00
GRATIFIC.
CTS
ESSALUD S/. 3.422 S/. 3.422
SNP s/4212.00 S/. 4.212
TOTAL ANUAL S/. 41.445,97 S/. 41.445,97
TOTAL ANUAL S/. 39.373,68 S/. 39.373,68
S/. 2.700,00 S/. 2.924 S/. 2.700,00 S/. 2.924
TOTAL MOD
MATERIALES INDIRECTOS ITEM etiqueta marca etiqueta bandera (talla) bolsa de empaq agujas dc 11 agujas remallad Blister Jantas TOTAL CANTIDAD COSTO 720 unid S/. 504,00 720 720 4 4 720 1 unid S/. 18,00 unid S/. 165,60 unid S/. 0,32 unid S/. 0,40 unid S/. 3,60 unid S/. 0,10 S/. 692,02 2012 521 20 172 1 1 5 1 S/. 721,23 2013 539 21 178 2 2 6 2 S/. 751,39 2014 557 23 185 3 4 7 3 S/. 782,50 2015 576 25 192 5 5 8 4 S/. 814,62 2016 596 26 199 6 6 10 5 S/. 847,77 2017 616 28 207 7 7 11 7 S/. 881,99
requerimientos meteriales indirectos Item cant etiqueta marca etiqueta bandera (talla) bolsa de empaq agujas dc 11 agujas remallad Blister Jantas TOTAL 1 cientos 1 rollo 1 cientos 1 cj 1 cj 1 rollo 1 millar
p. unit S/. 70,00 S/. 5,00 S/. 23,00 S/. 4,00 S/. 5,00 S/. 5,00 S/. 100,00 S/. 212,00
MANO DE OBRA INDIRECTA (MDI) CARGO supervisor TOTAL N TRABAJ. 1 SUELDO MENS. S/. 675,00 S/. 675,00 SUELDO ANUAL S/. 8.100,00 S/. 8.100,00 GRATIFICIONES S/. 1.350,00 S/. 1.350,00 CTS S/. 787 ESSALUD S/. 921 SNP S/1053.00 TOTAL ANUAL S/. 10.105,53 S/. 10.105,53 TOTAL ANUAL S/. 9.600,26 S/. 9.600,26
S/. 787,19 S/. 921,35 S/1053.00
COST IND FABRIC ITEM mat ind Mano Obra ind. Luz Agua costos de seguridad TOTAL MONTO TOTAL MESUAL S/. 692,02 S/. 675,00 S/. 174,33 S/. 29,89 S/. 170,00 S/. 1.741,24 2012 S/. S/. S/. S/. S/. 715,23 697,67 180,93 31,85 176,46 S/. 1.802,13 S/. S/. S/. S/. S/. 2013 739,19 721,06 187,74 33,87 183,12 S/. 1.864,98 S/. S/. S/. S/. S/. 2014 763,92 745,21 194,76 35,96 190,00 2015 S/. 789,44 S/. 770,13 S/. 202,01 S/. 38,11 S/. S/. S/. S/. S/. 2016 815,78 795,85 209,50 40,34 204,43 S/. 2.065,89 S/. S/. S/. S/. S/. 2017 842,97 822,40 217,22 42,63 211,99 S/. 2.137,21
S/. 197,10
S/. 1.929,85 S/. 1.996,80
ITEMS BOTIQUIN EXTINTOR
UNID 1 4 TOTAL
COSTOS DE SEGURIDAD COSTO COSTO TOTAL MENSUAL S/. 20,00 S/. 80,00 S/. 20,00 S/. 320,00 S/. 340,00
GASTOS DE PRODUCCION MONTO Material Directo Mano de Obra Cif TOTAL S/. 2.894,97 S/. 1.350,00 S/. 1.741,24 S/. 5.986,21
CONFECCION Y COMERCIALIZACION DE ROPA INTERIOR REVERSIBLE 7.14 Gastos operativos
Gastos administrativos
CARGO Administrador
N TRABAJ. 1
SUELDO MENSUAL S/. 750,00 S/. 750,00
SUELDO ANUAL S/. 9.000,00 S/. 9.000,00
GRATIFICA CIONES
CTS
ESSALUD
TOTAL ANUAL
S/. 1.500,00 S/. 874,65 S/. 1.500,00 S/. 874,65
S/. 1.023,72 S/. 12.398,37 S/. 1.023,72 S/. 12.398,37
TOTAL
Otros gastos administrativos
ITEMS Electricidad Telfono Agua Internet TOTAL
COSTO MENSUAL S/. 37,36 S/. 27,50 S/. 10,87 S/. 27,50 S/. 103,23
COSTO ANUAL S/. 448,28 S/. 330,00 S/. 130,43 S/. 330,00 S/. 1.238,71
Total costo gastos administrativos
TOTAL MENSUAL Sueldos otros gastos Administ. TOTAL S/. 750,00 S/. 103,23 S/. 853,23
TOTAL ANUAL S/. 12.398,37 S/. 1.238,71 S/. 13.637,08
CONFECCION Y COMERCIALIZACION DE ROPA INTERIOR REVERSIBLE Gastos de ventas
CARGO Vendedores
N TRABAJ. 1
SUELDO MENSUAL
SUELDO ANUAL
GRATIFICA CIONES
CTS
ESSALUD
SNP
TOTAL ANUAL
S/. 700,00 S/. 8.400,00 S/. 1.400,00 S/. 816,34 S/. 700,00 S/. 8.400,00 S/. 1.400,00 S/. 816,34
S/. 955,47 S/. 1.092,00 S/. 10.479,81 S/. 955,47 S/. 1.092,00 S/. 10.479,81
TOTAL
Gastos de promocin y publicidad
MENSSUAL ANUAL radio internet total S/. 60,00 S/. 3,38 S/. 63,38 S/. 720,00 S/. 15,00 S/. 735,00
ao 2012 S/. 15,00
ao 2013 ao 2014 ao 2015 S/. 15,00 S/. 15,00 S/. 15,00
ao 2016 S/. 720,00 S/. 15,00 S/. 735,00
S/. 720,00 S/. 720,00 S/. 720,00 S/. 720,00 S/. 735,00 S/. 735,00 S/. 735,00 S/. 735,00
CONFECCION Y COMERCIALIZACION DE ROPA INTERIOR REVERSIBLE Otros gastos del rea de ventas
ITEM luz Internet Telfono Agua TOTAL
COSTO MENSUAL S/. 37,36 S/. 17,50 S/. 17,50 S/. 13,59 S/. 85,94
COSTO ANUAL S/. 448,28 S/. 210,00 S/. 210,00 S/. 163,03 S/. 1.031,31
Total gastos de ventas TOTAL MENSUAL SUELDOS PUBLICIDAD OTROS GAST. VNTAS TOTAL
TOTAL ANUAL
S/. 700,00 S/. 10.479,81 S/. 63,38 S/. 760,59 S/. 85,94 S/. 1.031,31 S/. 849,33 S/. 12.271,71
INGRESOS Proyeccin ventas de mercaderas
PRODUCTO/AO BIKINI TANKINI TANGA HILO BOXER MUJER BOXER VARON CALZONZILLO BRAZIER TOTAL
PRECIO UNIT S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. 25,00 25,00 25,00 25,00 25,00 25,00 25,00 25,00 200,00
2012 S/. 1.152,71 S/. 1.019,70 S/. S/. 842,36 975,37 S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/.
2013 1.410,21 1.250,38 1.037,27 1.197,10 2.369,20 1.410,21 1.783,15 S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/.
2014 1.719,65 1.527,58 1.271,49 1.463,56 2.872,07 1.719,65 2.167,81 12.411,55 25.153,36
2015 S/. 2.091,50 S/. 1.860,69 S/. 1.552,95 S/. 1.783,76 S/. 3.476,37 S/. 2.091,50 S/. 2.630,06 S/.14.939,97 S/. 30.426,80
2016 S/. 2.538,36 S/. 2.260,99 S/. 1.891,17 S/. 2.168,54 S/. 4.202,55 S/. 2.538,36 S/. 3.185,55 S/. 17.978,36 S/. 36.763,88
2017 S/. 141.799,27 S/. S/. S/. S/. S/. S/. 2.742,04 2.297,62 2.630,93 5.075,21 3.075,35 3.853,07
S/. 1.950,74 S/. 1.152,71 S/. 1.463,05 S/. 8.556,65 S/. 17.113,30
S/. 10.307,53 S/. 20.765,05
S/. 21.629,59 S/. 183.103,08
CAPITULO VIII
EVALUACION ECONOMICA Y FINANCIERA
8.1
ESTADO DE RESULTADOS
Este estado financiero nos permite conocer la utilidad proyectada, adems de deducir el pago del impuesto a la renta durante el ciclo productivo del proyecto. Estado de ganancias y perdida
2012 2013 2014 2015 2016
AO VENTAS C. VENTAS U.BRUTA GASTOS ADMINISTRATIVOS GASTOS DE VENTAS GASTOS FIANCIEROS UTILIDAD OPERATIVA INTERES UAII IMPUESTOS U.NETA
S/. 17.113,30 S/. 5.986,21 S/. 11.127,09 S/. 853,23 S/. 849,33 S/. 3.221,70 S/. 6.202,84 S/. 1.652,42 S/. 4.550,43
S/. 18.825,63 S/. 6.585,83 S/. 12.239,80 S/. 853,23 S/. 849,33 S/. 3.221,70 S/. 7.315,55 S/. 1.307,17 S/. 6.008,38
S/. 20.709,19 S/. 7.245,41 S/. 13.463,78 S/. 853,23 S/. 849,33 S/. 3.221,70 S/. 8.539,53 S/. 885,98 S/. 7.653,55
S/. 22.781,11 S/. 7.970,95 S/. 14.810,16 S/. 853,23 S/. 849,33 S/. 3.221,70 S/. 9.885,91 S/. 372,12 S/. 9.513,79
S/. 25.060,22 S/. 8.769,05 S/. 16.291,17 S/. 853,23 S/. 849,33 S/. 3.221,70 S/. 11.366,92 S/. 0,00 S/. 11.366,92
S/. 1.365,13
S/. 3.185,30
S/. 1.802,51
S/. 4.205,86
S/. 2.296,07
S/. 5.357,49
S/. 2.854,14
S/. 6.659,65
S/. 3.410,08
S/. 7.956,85
CONFECCION Y COMERCIALIZACION DE ROPA INTERIOR REVERSIBLE 8.2 FLUJO ECONOMICO Este estado nos muestra la disponibilidad de efectivo que puede poseer la empresa durante su ciclo productivo
RUBRO INGRESOS Ventas TOTAL DE INGRESOS EGRESOS M. D M. O C.I.F GASTOS ADMINISTRATIVOS GASTOS DE VENTAS DEPRECIACIN TOTAL DE EGRESOS UAII IMPUESTOS UDII DEPRECIACIN INVERSIN DEL PROYECTO VALOR RASIDUAL S/. 17.338,21 S/. 720,00 -S/. 17.338,21 S/. 6.950,61 S/. 7.513,07 S/. 8.473,04 S/. 9.529,00 S/. 10.690,56 2011 2012 S/. 17.113,30 S/. 17.113,30 S/. 17.113,30 S/. 8.866,86 S/. 2.894,97 S/. 1.350,00 S/. 1.741,24 S/. 853,23 S/. 849,33 S/. 1.178,10 S/. 8.866,86 S/. 8.246,44 S/. 2.473,93 S/. 5.772,51 S/. 1.178,10 2013 S/. 18.825,63 S/. 18.825,63 S/. 18.825,63 S/. 8.298,38 S/. 3.185,47 S/. 1.350,00 S/. 1.916,37 S/. 853,23 S/. 849,33 S/. 144,00 S/. 8.298,38 S/. 10.527,25 S/. 3.158,17 S/. 7.369,07 S/. 144,00 2014 S/. 20.709,19 S/. 20.709,19 S/. 20.709,19 S/. 8.810,56 S/. 3.505,01 S/. 1.350,00 S/. 2.109,00 S/. 853,23 S/. 849,33 S/. 144,00 S/. 8.810,56 S/. 11.898,63 S/. 3.569,59 S/. 8.329,04 S/. 144,00 2015 S/. 22.781,11 S/. 22.781,11 S/. 22.781,11 S/. 9.373,97 S/. 3.856,51 S/. 1.350,00 S/. 2.320,90 S/. 853,23 S/. 849,33 S/. 144,00 S/. 9.373,97 S/. 13.407,15 S/. 4.022,14 S/. 9.385,00 S/. 144,00 2016 S/. 25.060,22 S/. 25.060,22 S/. 25.060,22 S/. 9.993,71 S/. 4.243,16 S/. 1.350,00 S/. 2.553,99 S/. 853,23 S/. 849,33 S/. 144,00 S/. 9.993,71 S/. 15.066,52 S/. 4.519,96 S/. 10.546,56 S/. 144,00
FLUJO CAJA ECONOMICO
CONFECCION Y COMERCIALIZACION DE ROPA INTERIOR REVERSIBLE 8.3 FLUJO FINANCIERO
RUBRO FLUJO DECAJA ECONOMICO capital propio Prstamo AMORTIZACION INTERES escudo tributario FLUJO DE CAJA FINANCIERO
2011 -17.338 8.669 S/. 8.669
2012 6.950,61
2013 7.513,07
2014 8.473,04
2015 9.529,00
2016 10.690,56
S/. 1.569 1652,42 495,72 -S/. 8.669 S/. 4.224,63
S/. 1.915 1307,17 392,15 S/. 4.683,53
S/. 2.336 885,98 265,79 S/. 5.517,14
S/. 3.222 372,12 111,64 S/. 6.046,82 S/. 10.690,56
CONFECCION Y COMERCIALIZACION DE ROPA INTERIOR REVERSIBLE 8.5 Evaluacin econmica
Consiste en evaluar el proyecto sin considerar como se obtenga y se paguen los recursos adquiridos para la implementacin del proyecto y su puesta en marcha, para la evaluacin respectiva se utilizan los siguientes indicadores: VANE Es el valor actual de todos los flujos de beneficios netos de caja incluyendo la inversin a la tasa de descuento apropiada; es un indicador eficaz para medir la rentabilidad econmica del proyecto en base al flujo de caja econmico. INDICADOR DE RENTABILIDAD Tasa VAN ECON. Io -S/. 17338.21 VAN ECON. 20% Ao 2012 S/. 6950.61 S/. 7466.44 Ao 2013 S/. 7513.07 Ao 2014 S/. 8473.04 Ao 2015 S/. 9529.00 Ao 2016 S/. 10690.56
TIR ECON
37%
El proyecto es econmicamente rentable, pues tenemos un VAN positivo y asciende a S/. 7466.44 lo que significa que si se emprende el proyecto se espera un crecimiento de S/ 7466.44 de la riqueza del inversionista. La TIR es la tasa de descuento que hace el VANE sea igual a cero, en este proyecto se obtuvo una TIR del 37% siendo este mayor que la tasa de descuento (20%)
CONFECCION Y COMERCIALIZACION DE ROPA INTERIOR REVERSIBLE 8.6 Evaluacin financiera
Se evala el proyecto estimando la rentabilidad del capital propio complementado externamente por el financiamiento de la entidad financiera, se cuenta con los siguientes indicadores:
VANF, es el valor actual de los flujos financieros de caja incluyendo el aporte del inversionista, es un indicador eficaz para medir la rentabilidad financiera del proyecto en base a su flujo de caja.
VAN FINANC.
Io
2012
2013 S/. 4683.53
2014 S/. 5517.14.
2015
2016
-S/.8669.10 S/. 4224.63 VAN FINANC. S/. 8509.06
S/. 6046.82 S/. 10690.56
TIR FINANC.
53%
El VAN fue de S/, 8509.10 lo que indica que el proyecto es aceptado pues es mayor que cero.
La TIR, es la tasa de descuento financiero que hace que el VAN sea igual a cero, en este proyecto se obtuvo una TIR del 53%, lo que demuestra que el proyecto es rentable.
CAPITULO ix
Conclusiones y recomendaciones
Conclusiones
Recomendaciones
anexos
CONFECCION Y COMERCIALIZACION DE ROPA INTERIOR REVERSIBLE 1usted usara ropa interior reversible? a) Si
A) B) 0% 0% 17% 83%
b) no
Confeccin y comercializacin de ropa interior reversible. 2Qu modelo usa?
DAMAS a) b) c) d) e) Bikini Tankini Tanga Hilo Bxer a)Bxer b)calzoncillo c)zunga
VARONES
A)
B)
C)
D)
E)
22% 11% 14%
26%
27%
CONFECCION Y COMERCIALIZACION DE ROPA INTERIOR REVERSIBLE 3.que marcas usa? a) b) c) d) e) Centros comerciales Supermercados Galeras Boutique otros
A) B) C) D) E)
0% 0% 26% 29%
45%
4a que lugares suele ir comprar ? DAMAS a) b) c) d) e) Centros comerciales Supermercados Galeras Boutique otros
A) B) C) D) E)
22%
26%
11% 14% 27%
CONFECCION Y COMERCIALIZACION DE ROPA INTERIOR REVERSIBLE 5al momento de comprar la prenda, que es lo primero que toma en cuenta? a) b) c) d) e) Marca Modelo Precio Calidad Color
A) B) C) D) E)
15%
24%
24% 22% 15%
6Qu diseos prefiere? a) b) c) d) Clsicos Estampados Bordados otros
A)
B)
C)
D)
22%
25%
26%
27%
CONFECCION Y COMERCIALIZACION DE ROPA INTERIOR REVERSIBLE 7Cunto suele gastar en promedio por una prenda? a) S/5 s/10 b) s/10 - s/15 c) s/15 - s/20
A) B) C)
33%
35%
32%
8)estara dispuesto(a) usar una nueva marca y diseo? a) Si b) No
ESTARIA DISPUESTO A USAR UNA NUEVA MARCA Y DISEO

A) B)
26% 74%
CONFECCION Y COMERCIALIZACION DE ROPA INTERIOR REVERSIBLE 9)cuanto estara dispuesto a pagar? a) b) c) d) s/5 s/10 s/15 s/20
A) B) C) D)
15% 25%
27% 33%
10con que frecuencia usted compra su ropa interior? a) b) c) d) Semanal Quincenal Mensual Ocasional
A) B) C) D)
14% 36% 29%
21%
11Cuntas prendas suele comprar?

a) b) c) d) 3-4 5-6 7-8 1-2
A)
B)
C)
D)
25% 35%
26% 14%

Municipalidad distrital de Jose Leonardo Ortiz
Poblacin
Objetivo del Trmite Documentos a Presentar
Poblacin
Autorizacin municipal de funcionamiento
Pasos a seguir
Ingreso de documento a la oficina tramite documentario La oficina de tramite documentario ingresa el documento hacia la oficina de licencias y autorizaciones La oficina licencia y autorizaciones y aprueba todo tramite que requiera el proceso del documento Todo tramite es impugnado por direccin de comercializacin Ciudad: Horario de atencin : no disponible direccin : av. Senz pea 2151 Distrito : Jos Leonardo Ortiz Telfono : 251384 254867 Email : joseleonardoortiz@munijlo.gob.pe Pgina web : www.munijlo.gob.pe 1. Formato declaracin jurada gratuito 2. Derecho de trmite administrativo por cartn de licencia 1.8873 % UIT 67.00 Automtica - 10 das Cuando el cumplimiento de los requisitos solicitados es suficiente para dar por cumplido el trmite o servicio solicitado. Tramite documentario Licencias y autorizaciones Licencias y autorizaciones Licencias y autorizaciones Alcalda A) comerciales. B) industriales. C) servicios. *establecimiento de atencin a la salud, hostales, elaboracin y comercio de producto por el consumo humano. *producto qumico, ventas de kerosene, combustibles, gas y otros hidrocarburantes *fabricas, molinos, procesadoras. Ley n28976-licencia de funcionamiento Ninguna
Donde se realiza el trmite
Costo Costo UIT S./ 3600 Calificacin
Inicio del Trmite Unidad que evala el trmite Informes sobre el estado del Trmite Instancia que resuelve el Trmite Instancia que resuelve recurso impugnatorio
Base Legal
Observaciones

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CONFECCION Y COMERCIALIZACION DE ROPA INTERIOR REVERSIBLE

CONFECCION Y COMERCIALIZACION DE ROPA INTERIOR REVERSIBLE

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PROFESOR AULA SEMESTRE

MARIELLA VIDARTE LLAJA 310 VI

CONFECCION Y COMERCIALIZACION DE ROPA INTERIOR REVERSIBLE

CONFECCION Y COMERCIALIZACION DE ROPA INTERIOR REVERSIBLE

CONFECCION Y COMERCIALIZACION DE ROPA INTERIOR REVERSIBLE

CONFECCION Y COMERCIALIZACION DE ROPA INTERIOR REVERSIBLE

Existen diversos rubros que generan ingresos

como lo es el sector textil,

CONFECCION Y COMERCIALIZACION DE ROPA INTERIOR REVERSIBLE

Informacin general del proyecto

CONFECCION Y COMERCIALIZACION DE ROPA INTERIOR REVERSIBLE

IDENTIFICACION DEL PROYECTO

Naturaleza Confeccin y comercializacin de ropa interior reversible.

Cdigo CIIU 5131-3

CONFECCION Y COMERCIALIZACION DE ROPA INTERIOR REVERSIBLE

1.2 OBJETIVOS DEL PROYECTO:

1.2.1 OBJETIVOS DE ESTUDIO

1.2.2 OJETIVOS DEL PROYECTO EN MARCHA

CONFECCION Y COMERCIALIZACION DE ROPA INTERIOR REVERSIBLE

CONFECCION Y COMERCIALIZACION DE ROPA INTERIOR REVERSIBLE

TALLAS INDUSTRIALES 32 A-B 34 A-B 36 A-B 38 A-B 40 a mas

FUENTE: ELABORACIN PROPIA

MERCADO POTENCIAL MERCADO POTENCIAL

1 036 201 x 54% 559 548

(0.8) (0.2) (0.05)2

CONFECCION Y COMERCIALIZACION DE ROPA INTERIOR REVERSIBLE

CONFECCION Y COMERCIALIZACION DE ROPA INTERIOR REVERSIBLE

Mercado Objetivo Mercado Objetivo

343 675 x 5% 17 184

PROYECCIN DEL MERCADO OBJETIVO MERCADO OBJETIVO EN PERSONAS

Consumo anual del producto

ITEM A) 3-4 B) 5-6 C)7-8 D) 1-2 semanal quincenal mensual ocasional

PRENDAS PROD/MENSUAL PROD/ANUAL 148 42 39 53 282 12 10 7 1 30 144 120 84 12 360

84 74 62 71 139 84 105 628

102 90 76 87 168 102 127 756

123 110 92 105 203 123 154 910

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2.2 ANLISIS DE LA OFERTA

2.221 COMPETENCIA DIRECTA:

San Jos N 867

ropa interior S/.30

Ropa interior S/.25

Ropa interior S/.25

En efectivo Con tarjeta Por partes

En efectivo Con tarjeta

En efectivo Con tarjeta

CUADRO DE PRECIOS DE LA COMPETENCIA DIRECTA

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CONFECCION Y COMERCIALIZACION DE ROPA INTERIOR REVERSIBLE

PERIODO DE LANZAMIENTO MES1 MES2 MES3 MES4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4

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4.1 PROCESO Y TECNOLOGIA Diagrama de operaciones

Verificacin de la tela Tizado A la mesa de corte Cortado

Separado por tallas

Cosido en la maquina recta

Unido de ropa superior inferior

A la maquina zig zag Colocado de ganchitos Colocado de pasadoras

Colocado de elstico y cosido de tiras

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