ADMINISTRACIN ESTRATGICA

"LOS PLANIFICADORES SON ARTESANOS Y LA ESTRATEGIA ES SU ARCILLA"

Grad. Carlos A. Moncayo Gallegos, Msc.

ESTRATEGIA
PENSAMIENTOS

SI SABEMOS EN DNDE ESTAMOS Y CMO LLEGAMOS AH, PODREMOS VER HACIA DONDE NOS DIRIGIMOS; Y SI EL RESULTADO QUE SURGE DE MANERA NATURAL EN NUESTRO CURSO ES INACEPTABLE, PODREMOS HACER UN CAMBIO A TIEMPO. (ABRAHAM LINCOLN

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ESTRATEGIA
DEFINICIONES

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ADMINISTRACIN
DEFINICIONES

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ADMINISTRACIN GENERAL

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ADMINISTRACIN
FINALIDAD

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ENFOCADA A METAS

LOGRO DE RESULTADOS

USO RACIONAL RECURSOS

OBJETIVO

EFICACIA

EFICIENCIA

ELEMENTOS

GRUPO SOCIAL

COORDINACIN RECURSOS

PRODUCTIVIDAD

ELEMENTO ESENCIAL ADMINISTRACIN

RELACIN ANLISIS RESULTADOS RECURSOS SISTEMATISACIN Grad. Carlos A. Moncayo Gallegos, Msc.

FLEXIBLES AL CAMBIO

INNOVACIN

ADAPTACIN ANTICIPACIN

CULTURA ORGANIZACIONAL

EDUCACIN RR. HH.

EMPRESA INNOVADORA

ELEMENTOS

NUEVAS ALTERNATIVAS

ALIANZAS ESTRATGICAS

AVANCES TECNOLGICOS

PRODUCTOS DIFERENCIADOS

COMPETITIVOS

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MAQUINARIA C. HUMANO

ADMINISTRACIN ESTRATGICA

UNA EMPRESA VISIONARIA TIENE QUE MANEJAR COMPLETAMENTE LA ADMINISTRACIN

ESTRATGICA SI ES QUE DESEA

SUBSISTIR EN EL CAMBIANTE

MAR DE LAS ORGANIZACIONES

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PLANIFICACIN
DEFINICIONES
FUTURO

ES EL PROCESO MEDIANTE EL CUAL UNA ORGANIZACIN DEFINE SU VISIN DE LARGO PLAZO Y LAS ESTRATEGIAS PARA ALCANZARLA A PARTIR DEL ANLISIS DE SUS FORTALEZAS, DEBILIDADES, OPORTUNIDADES Y AMENAZAS. SUPONE LA PARTICIPACIN ACTIVA DE LOS ACTORES ORGANIZACIONALES, LA OBTENCIN PERMANENTE DE INFORMACIN SOBRE SUS FACTORES CLAVES DE XITO, SU REVISIN, CONTROL Y AJUSTES PERIDICOS PARA QUE SE CONVIERTA EN UN ESTILO DE GESTIN QUE HAGA DE LA ORGANIZACIN UN ENTE PROACTIVO.
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PLANIFICACIN
DEFINICIONES

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PLANIFICACIN
DEFINICIONES

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ADMINISTRACIN ESTRATGICA

I M P O R T A N C I A

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PLANIFICACIN ESTRATGICA
LA PLANIFICACIN ESTRATGICA PROPORCIONA LA OPORTUNIDAD DE AJUSTARSE PERMANENTEMENTE A LOS SUCESOS Y ACCIONES DEL ENTORNO. PERMITE ADELANTARSE A LOS COMPETIDORES.
PROPONER PLANES ADICIONALES.

INCENTIVAR A LOS COLABORADORES.

MEJORAR LA CALIDAD DE LOS PROCESOS, PRODUCTOS Y SERVICIOS CREANDO UNA VISIN DE FUTURO DESEABLE QUE SIRVE DE GUA PARA TODO TIPO DE INSTITUCIONES.

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QUE NO ES

PLANIFICACIN ESTRATGICA

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DEFINICIONES

EFICACIA: OBTENCIN DE LOS RESULTADOS DESEADOS O PLANIFICADOS. EFICIENCIA: OBTENCIN DE LOS RESULTADOS DESEADOS CON EL MNIMO DE INSUMOS (RECURSOS ESCASOS PARA PRODUCIR BIENES Y SERVICIOS) Y SE HAN COMPLETADO LAS ACTIVIDADES DE MANERA OPORTUNA. RELACIN ENTRE RESULTADOS ALCANZADOS Y RECURSOS UTILIZADOS. EFECTIVIDAD: GRADO EN QUE UN PROGRAMA HA REALIZADO LOS CAMBIOS DESEADOS O LOGRADO SUS OBJETIVOS MEDIANTE EL SUMINISTRO DE SERVICIOS
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GERENCIAR LA TOTALIDAD - ENFOQUE SISTMICO RECURSOS

PRODUCTOS

MERCADO PROCESOS

EFICIENCIA

EFICACIA

EFECTIVIDAD

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ADMINISTRAR LA TOTALIDAD - ENFOQUE SISTMICO PRODUCTIVIDAD

RECURSOS PROCESOS

PRODUCTOS

Es la relacin resultado (producto) e insumo dentro de un periodo con la debida consideracin de la calidad. Se puede expresar en la formula siguiente RESULTADOS

PRODUCTIVIDAD
INSUMOS
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