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Gabinete de Prensa
Resumen de Prensa Domingo, 24 de junio de 2012 Tema: Universidad CEU Cardenal Herrera
La Ribera supera el terremoto Levante, pgina 21, Comunitat Valenciana La Ribera supera el terremoto ssmico Levante-La RIbera, pgina 24, La Ribera Salarios de tramitacin Levante, pgina 11, Bolsa y Mercados Equipos de rescate de seis pases llevan al lmite sus fuerzas en un simulacro de terremoto en Algemes (Valencia) Europa Press.es, Noticias Simulacro de rescate Diario Crtico, Comunitat Valenciana Equipos de rescate de seis pases llevan al lmite sus fuerzas en un simulacro de terremoto en Algemes (Valencia) La Vanguardia.com, Noticias Equipos de rescate de seis pases llevan al lmite sus fuerzas en un simulacro de terremoto en Algemes (Valencia) 20 Minutos.es, Noticias Equipos de rescate de seis pases llevan al lmite sus fuerzas en un simulacro de terremoto en Algemes (Valencia) Gente Digital.es, Valencia Equipos de rescate de seis pases llevan al lmite sus fuerzas en un simulacro de terremoto en Algemes (Valencia) Noticias.Terra.es, Comunidad Valenciana Equipos de rescate de seis pases llevan al lmite sus fuerzas en un
Domingo, 24 de junio de 2012 1/2
Resumen de Prensa
Gabinete de Prensa
simulacro de terremoto en Algemes (Valencia) Te interesa.es, Noticias Magisterio Levante, pgina 13, Trabajo y Formacin Magisterio Las Provincias, pgina 7, Panorama
CEU
Cardenal
Herrera.
Levante, pginas 12 y 13, Trabajo y Formacin Don Antonio Gil Olcina: Maestro de maestros (Francisco Snchez) Informacin, pgina 43, Voces y Miradas Domingos desperdiciados (Jess Asensi) Las Provincias, pgina 38, Opinin
Resumen de Prensa
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Comunitat Valenciana
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Breves
INDUSTRIA
LOS DISTINTOS ESCENARIOS DE LA CATSTROFE evocaron con gran realismo el caos y las dificultades que deben afrontar los equipos de rescate en la realidad. 1 Un bombero trata de acceder a una cavidad inferior para rescatar a una vctima. 2 Un grupo de rescate traslada a un herido en el campo de entrenamiento de Algemes. 3 Una unidad de urgencia durante las labores de extraccin de un hombre atrapado. 3 Los bomberos atienden a un herido al que han rescatado e inmovilizado en una camilla, durante su actuacin. F VICENT M. PASTOR
La mejor improvisacin es la preparada. Bajo esta premisa, la Ribera vivi ayer la fase nal del simulacro que ha reproducido en diferentes localidades un terremoto de 7 grados de magnitud en la escala Richter, similar al sufrido por Hait hace unos aos. Desde las siete de la tarde del viernes hasta la misma hora de ayer, ms de 500 personas participaron en unos ejercicios de gran realismo en los que se pusieron en prctica las posibles situaciones derivadas del caos ssmico. La ONG Intervencin, Ayuda y Emergencias (IAE) cont con la ayuda de equipos de rescate procedentes de seis pases (Espaa, Alemania, Holanda, Francia, Italia y Portugal), adems de la colaboracin de Naciones Unidas, que re-
transmiti el simulacro en directo a travs de su pgina web. El presidente de la entidad Moiss Belloch, arm que ha sido un reto grandsimo porque los voluntarios implicados superan el medio millar. Sin embargo, el trabajo durante las 24 horas ha resultado muy til para preparar fsica y psicolgicamente a los diferentes organismos que participan en un rescate. Adems, el bombero de Alzira aadi que en la vida real el tiempo es primordial porque cada doce horas desde el terremoto y el derrumbe de los edicios mueren el 50% de las vctimas atrapadas. IAE ha participado ya en nueve terremotos internacionales y disfruta de una preparacin equiparable al nivel que ostentan los principales grupos del mundo.
Durante las 24 horas del simulacro se llevaron a cabo operaciones de bsqueda tecnolgica mediante cmaras y aparatos de sonido, rescates en espacios con escasa seguridad o localizaciones por parte de perros y rescatistas de vctimas atrapadas bajo escombros. El centro de control y el campo de entrenamiento de la ONG algemesinense recibi durante la maana la visita del conseller de Gobernacin, Serafn Castellano, quien opin que estos ejercicios son vitales para que despus se pueda actuar con la mxima ecacia. La Generalitat cuenta con un Plan sobre Riegos Ssmicos donde se renen todos los protocolos, pero estos ensayos sirven para coordinar a los diferentes organismos y pases. En la Comunitat Valencia-
na, en lo que llevamos de ao, hemos tenido alrededor de 30 movimientos ssmicos, de una magnitud de 2,5 grados el mayor. Por su parte, el alcalde de Algemes, Vicent Garca Mont, explic que el convenio establecido con aviacin civil permite a los miembros de IAE salir desde el aeropuerto de Manises en direccin a los pases necesitados y acelerar el proceso. En el simulacro que se desarroll en Algemes, Cullera, Montortal y Guadassuar participaron el Consorcio de Bomberos de Valencia, el Hospital de la Ribera, la Conselleria de Sanidad, Cruz Roja, Proteccin Civil y las universidades UCH-CEU y UCV. IAE ya ha actuado en catstrofes en Madagascar, Hait, Per, Pakistn, Sri Lanka, Argelia o Turqua.
La Universidad Politcnica de Valencia (UPV) coordina un proyecto que permite la transcripcin y traduccin de viodeconferencias educativas, con el n de superar la barrera lingstica de la educacin a distancia y hacerla accesible a personas con discapacidades auditivas. Alfons Juan, investigador del Departamento de Sistemas Infor-
mticos y Computacin de la UPV y coordinador del proyecto, explica que en los ltimos aos se ha producido un notable incremento del tamao y nmero de repositorios multimedia educacionales. No obstante, presentan algunas carencias que los hacen inaccesibles, e incluso en muchas ocasiones no estn transcritos ni traducidos debido a la carencia de herramientas ecientes.
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La Ribera
SIMULACRO MUNDIAL
la mejor improvisacin es la preparada. Bajo esta premisa, la ribera vivi ayer la fase nal del simulacro que ha reproducido en diferentes localidades un terremoto de 7 grados de magnitud en la escala richter, similar al sufrido por Hait hace unos aos. las caras de cansancio en los participantes se observaban con facilidad ya ayer por la maana en los diferentes escenarios de la catstrofe tras haberse llevado a cabo pruebas de emergencia que, en algunos casos, llegaron a prolongarse ocho horas. desde las siete de la tarde del viernes hasta la misma hora de ayer, ms de quinientas personas participaron en unos ejercicios de gran realismo en los que se pusieron en prctica todas las posibles situaciones derivadas del caos ssmico. la ong intervencin, ayuda y emergencias (iae), organizadora del evento, cont con la ayuda de equipos de rescate procedentes de seis pases (espaa, alemania, Holanda, Francia, italia y Portugal), adems de la colaboracin de naciones unidas, que retransmiti el simulacro en directo a travs de su pgina web. el presidente de la entidad moiss Belloch, arm que ha sido un reto grandsimo porque los voluntarios implicados superan el medio millar. Sin embargo, el trabajo durante las veinticuatro horas ha resultado excelente y muy til para preparar fsica y psicolgicamente a los diferentes organismos que participan en un rescate. adems, el bombero de alzira aadi que en la vida real el tiempo es primordial porque cada doce horas desde el terremoto y el derrumbe de los edicios mueren el 50% de las vctimas atrapadas. ante esto, hay que actuar de forma inmediata. iae ha participado ya en nueve terremotos internacionales y disfruta de una preparacin equiparable al nivel que ostentan los principales grupos del mundo. durante las 24 horas del simulacro se llevaron a cabo operaciones de bsqueda tecnolgica mediante cmaras y aparatos de sonido, rescates en espacios con escasa se-
LOS DISTINTOS ESCENARIOS DE LA CATSTROFE evocaron con gran realismo el caos y las dificultades que deben afrontar los equipos de rescate en la realidad. 1 Un bombero trata de acceder a una cavidad inferior para rescatar a una vctima. 2 Un grupo de rescate traslada a un herido en el campo de entrenamiento de Algemes. 3 Una unidad de urgencia durante las labores de extraccin de un hombre atrapado. F VICENT M. PASTOR
guridad o localizaciones por parte de perros y rescatistas de vctimas atrapadas bajo escombros. el centro de control y el campo de entrenamiento de la ong algemesinense recibi durante la maana la visita del conseller de gobernacin, Serafn castellano, quien opin que esta clase de ejercicios son vitales para que despus se pueda actuar, en la realidad, con la mxima ecacia. la generalitat cuenta con un Plan especial sobre riegos Ssmicos donde se renen
Durante las 24 horas que dur el simulacro se llevaron a cabo operaciones de bsqueda con apoyo tecnolgico y de perros Castellano: Estos ejercicios son vitales para que se pueda actuar en la realidad con la mxima eficacia
todos los protocolos de actuacin, pero estos ensayos sirven para co-
ordinar a los diferentes organismos y pases. en la comunitat valenciana, en lo que llevamos de ao, hemos tenido alrededor de treinta movimientos ssmicos, de una magnitud de 2,5 grados el mayor. Por su parte, el alcalde de algemes, vicent garca mont, explic a Levante-EMV que el convenio establecido con aviacin civil permite a los miembros de iae salir desde el aeropuerto de manises en direccin a los pases necesitados, con el objetivo de acelerar el pro-
ceso, dada la importancia de la rpida intervencin. en el simulacro que se desarroll en algemes, cullera, montortal y guadassuar tambin participaron el consorcio de Bomberos de valencia, el Hospital de la ribera, la conselleria de Sanidad, cruz roja, Proteccin civil y las universidades ucH-ceu y ucv. iae ya ha puesto en prctica sus conocimientos en catstrofes como las vividas en madagascar, Hait, Per, Pakistn, Sri lanka, argelia o turqua.
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DIVISAS
0,804 1,201 100,680 7,981 Libras esterlinas Francos suizos Yenes japoneses Yuanes chinos
EQUIVALENCIAS DE UN EURO
TIPOS DE INTERS
PREFERENCIALES
Bancos Cajas 5,290 5,270
MERCADO INTERBANCARIO
1 DA Euribor Depsitos Bonos Letras
0,329 10, 0,361 1,180
NOTICIAS DE EMPRESAS
Reparto de dividendos
EMPRESA CONCEPTO BRUTO EUROS FECHA
CREDITOS CONSUMO
Bancos Cajas 9,960 11,490
(Mayo 2012)
1 MES
0,377 0,704 0,546 0,920
0,242 0,680
EURO/DLAR
1: 1,254 $
METALES
MERCADO UNIDAD PRECIO ANTERIOR
MERCADO DE FUTUROS
TIPO CIERRE ANT.
FAES
Convocatorias de junta
BBVA Gas Natural 94,15
CIERRE
MIBOR
EURIBOR
IRPH CAJAS
IRPH ENT
Oro Londres Oro Madrid Plata Londres Plata Madrid Platino Madrid Paladio Madrid
Euros/onza Manufact. Inv. euro/g Euros/onza Manufact. Inv. euro/kg Manufact. Inv. euro/g Manufact. Inv. euro/g
Abril 12 Marzo 12 Febrero 12 Enero 12 Diciembre 11 Noviembre 11 Octubre 11 Setiembre 11 Agosto 11 Julio 11
1,368 1,498 1,679 1,837 2,004 2,092 2,110 2,208 2,137 2,226
1,368 1,499 1,678 1,837 2,004 2,044 2,110 2,067 2,097 2,183
5,625 5,375 5,500 5,375 5,125 5,625 5,875 5,500 5,750 5,250
3,540 3,475 3,508 3,629 3,509 3,641 3,504 3,428 3,467 3,446
3,691 3,777 3,946 3,793 3,739 3,747 3,659 3,694 3,590 3,624
3,617 3,624 3,737 3,716 3,626 3,696 3,586 3,570 3,533 3,540
93,65
DIF. %
Iberdrola Inditex
C. Dermoesttica Fersa Testa Inm. Vrtice 360 Banca Cvica Vocento Tnicasr R. Miquel Costa Sotogrande
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EURO STOXX 50
TTULO CIERRE DIF. (%) MX.
Ab Inveb Air Liquide Allianz SE Arcelor Mittal Axa UAP Basf SE Bayer AG NA BBVA BMW Stam BNP Paribas Carrefour CRH PLC Daimler AG Danone DT Bank Na DT Boerse NA DT Telekom E ON AG NA Enel SPA Eni SPA France Telec
55,630 87,860 75,750 11,905 10,070 54,090 52,870 5,358 56,470 29,400 14,425 _ 34,855 47,715 28,525 40,045 8,471 15,860 2,418 16,130 10,000
-0,39 -1,00 -0,80 -1,49 -1,18 -4,01 -2,45 +0,94 -1,93 +0,65 +0,10 _ -0,61 -0,24 -0,90 +0,39 +1,62 +0,83 +1,77 -1,59 +1,94
55,840 88,560 76,570 12,035 10,290 55,490 53,830 5,513 57,180 30,060 14,545 _ 35,750 48,225 29,180 40,335 8,528 16,020 2,460 16,270 10,100
54,750 1.809.008 57,510 87,350 755.773102,300 75,280 2.164.039 98,600 11,810 6.824.083 24,765 9,939 8.985.655 15,935 53,920 5.414.532 69,800 52,700 3.160.596 58,640 5,201 51.302.826 7,531 56,300 1.903.736 73,950 28,655 7.716.997 54,980 14,215 1.967.954 28,495 _ 16,932 34,680 5.959.179 53,950 47,350 2.637.581 54,960 28,200 5.374.979 42,075 39,420 919.169 55,940 8,280 18.030.750 10,940 15,510 8.464.814 20,000 2,346 143.999.427 4,530 16,090 10.530.840 18,720 9,750 11.992.257 14,725
33,845 80,900 56,160 10,465 7,880 42,190 35,360 4,515 43,490 22,720 13,375 10,285 29,015 41,920 20,785 35,645 7,688 12,500 2,230 11,830 9,450
GDF Suez Generali Ass Iberdrola Inditex ING Groep Intesa S Pao L'Oreal LVMH
+1,06 17,810 17,275 5.146.819 25,440 +0,20 10,450 10,050 7.716.721 14,950 +3,45 3,686 3,479 41.929.843 5,591 -0,49 77,320 76,300 962.144 78,500 -0,53 5,180 4,963 23.161.766 8,717 -1,14 1,076 1,028 289.416.088 1,922 -1,31 89,990 88,510 706.592 94,800 -2,42118,650 116,050 857.684136,800
2.578.107 18,055 12,005 7.254.865 21,828 10,653 2.085.062 39,370 21,220 1.416.245 45,380 25,770 2.173.264 59,560 42,850 4,171 3.038.504 54,850 32,880 1.337.836 58,850 35,000 2.642.545 96,190 62,130 9.471.589 42,640 14,315 0,651 8,814
34,410 -1,22 34,600 34,170 140,850 -0,42141,450 140,300 2,686 -0,59 2,814 25,685 +0,45 25,765 25,540 34,910 +0,68 35,335 34,145 14,005 +0,29 14,115 13,735 121,150 -2,06123,100 120,650
7.246.978 42,970 29,400 331.821162,950123,300 2,200 3.541.745 27,155 20,960 2.489.532 44,785 28,460 4.182.854 19,230 12,350 1.172.333152,200 86,400
DEUDA PBLICA
EMISIONES DE LETRAS
A 3 meses VALOR SUBASTADO Fecha de liquidacin Fecha de liquidacion Nominal solicitado Nominal solicitado Nominal adjudicado Precio minimo .eptado Precio interes Tipo demnimo .aceptado Tipo de Precio . inters marginal Precio inters Tipo demedio . Tipo de inters Adjudicado al . medio Adjudicado al marginal Primer precio no . Primer precio no admitido Volumen peticiones a ese precio Volumen no competitivas Peticionespeticiones a ese precio Peticiones no competitivas Efectivo solicitado Efectivo Efectivo .solicitado Efectivo adjudicado Porcentaje de . Porcentaje de prorrateo Ratio de cobertura Ratio de cobertura Anterior tipo marginal Anterior tipo marginal Vt. 24-08-12 28-01-11 25-05-12 5.175,05 5.940,46 944,79 1.505,40 99,772 99,779 0,995 0,879 99,775 99,787 0,980 0,846 100,00 150 99,770 99,778 450 50 8,79 305,3 5.160,76 5.924,21 942,64 1.502,16 5,48 3,95 1,848 0,72 A 6 meses Vt. 23-11-12 28-01-11 25-05-12 6.649,66 4.390,89 876,66 1.020,59 98,729 99,102 2,650 1,793 98,754 99,13 2,597 1,737 108,00 50 98,724 99,1 4,50 20 17,92 422,64 4.448,47 4.347,39 865,65 1.011,64 5,15 4,3 2,260 1,628 A 12 meses Vt. 21-06-13 21-01-11 22-06-12 9.684,02 5.180,53 4.501,03 2.400,52 97,047 95,005 3,010 5,2 97,107 95,12 2,947 5,074 1 70 97,037 94,989 115 25 303 395,56 9.379,40 4.909,25 4.370,01 2.282,65 2,15 2,16 3,510 3,099 A 18 meses Vt. 13-12-13 21-01-11 22-06-12 4.263,56 2.824,29 1.037,71 639,29 95,303 65,36 3,400 92,494 95,347 5,35 3,367 92,814 125 5,107 95,290 60 50 92,481 33,87 15 4.041,12 269,73 989,23 2.596,83 592,83 4,11 4,42 3,790 3,404 VALOR SUBASTADO Fecha de liquidacin Fecha de liquidacin Nominal solicitado Nominal solicitado Nominal adjudicado Nominal adjudicado Precio mnimo aceptado Precio mnimo aceptado Tipo de inters marginal de inters marginal Precio medio ex-cupon Precio medio ex-cupn Precio medio de compra Precio medio de compra Tipo de inters medio de inters medio Adjudicado al marginal Adjudicado al marginal Primer precio no admitido Primer precio no admitido Volumen peticiones ese precio Volumen peticiones aaese precio Peticiones no competitivas Peticiones no competitivas Efectivo solicitado Efectivo solicitado Efectivo adjudicado Efectivo adjudicado Ratio de cobertura Ratio de cobertura Anterior tipo marginal Anterior tipo marginal 08-09-09 5.016,14 1.551,11 108,00 1,529 108,01 112,58 1,526 850,00 107,99 125 1,11 5.643,20 1.746,13 3,23 -
CAJA PONTEVEDRA BA.SABADELL BBVA B.POPULAR B.POPULAR CAJA BADAJOZ C.MURCIA CAJA BADAJOZ CAJA SEVILLA BANKINTER
89,893 85,853 5,488 6,002 223 105 88,200 81,9 25,00 10 2,88 0,3 1.958,08 1.217,41 959,87 621,56 2,05 1,97 5,891
CAJA MADRID CAJA BADAJOZ C.MURCIA CAJA BADAJOZ CAJA BADAJOZ CAJA SEVILLA C.MURCIA CAJA S.FERNA C.MURCIA CAJA BADAJOZ ABERTIS BA.SABADELL
MERCADO SECUNDARIO
Letras de 1 a 3 meses Letras a 6 meses Letras de 6 a 12 meses 0,790 1,64 2,78 3,36 Letras a 12 meses Letras a ms de 12 meses Bonos de 1 a 2 aos 4,13 4,36 4,68 Bonos a ms de 2 aos Bonos a 3 aos Bonos a ms de 4 aos 5,77 5,38 6,30 Bonos a 5 aos Bonos a 10 aos Obligaciones a 15 aos 3,140 6,02 4,090 6,52 4,610 6,88
Salarios de tramitacin
Tribuna libre
asta ahora, en los despidos que eran declarados improcedentes o nulos por un tribunal, el trabajador tena derecho a recibir, en concepto de salarios de tramitacin, los importes dejados de percibir desde el momento del despido hasta la fecha de noticacin de la sentencia. los salarios de tramitacin, concepto de naturaleza jurdica controvertida que durante casi tres dcadas ha sido objeto de debate jurdico y cuyo impacto econmico se intent minimizar en las sucesivas reformas legislativas posteriores
al estatuto de los trabajadores, quedan prcticamente suprimidos a partir de la entrada en vigor del real Decreto-ley 3/2012. las nicas excepciones a la reciente supresin son los casos de despidos improcedentes de representantes de los trabajadores, miembros del comit de empresa o en supuestos de readmisiones del trabajador por despido nulo o decisin empresarial. esta novedad legislativa, que es inequvoca para los despidos que se realicen a partir de la entrada en vigor de la norma, genera dudas respecto de aquellos despidos comunicados antes de 12 de febrero de 2012, es decir, con base a la anterior normativa, cuando la demanda se presenta con fecha posterior a la entrada en vigor de la nueva reforma laboral. en este sentido, existen dos posturas
jurisprudenciales diferenciadas y contradictorias: la de la sentencia del Juzgado de lo Social de len de 20 de febrero de 2012, en la que se establece que la fecha que hay que tener en cuenta a efecto de la procedencia o no de los salarios de tramitacin, es la fecha de calicacin del despido por el juzgador y no la fecha en la que se produjo ste. el tribunal Superior de Justicia del Pas vasco, en sentencia de 21 de febrero de 2012, tomando como base la opcin ms beneciosa para el trabajador, reconoce el derecho a los salarios de tramitacin y a la indemnizacin correspondiente, ya que la fecha de comunicacin del despido fue previa al 12 de febrero, con independencia de la fecha de presentacin de la demanda. esta Sala entiende que, ante el silencio de la norma, hay que estar al principio de
irretroactividad de las normas jurdicas y que el hecho de la restriccin de un derecho individual, como es el percibo de los salarios de tramitacin reconocido en la normativa anterior, no puede aplicarse con carcter retroactivo. en espera de pronunciamiento del tribunal Supremo, parece que la tendencia va a ser la de mantener la seguridad jurdica, aplicando la normativa en vigor en el momento de la comunicacin del despido, segn el principio dogmtico tempus regit actum. es decir, que seguirn dictndose sentencias que declaren el abono de los salarios de tramitacin en aquellos despidos realizados con anterioridad a la entrada en vigor del real Decreto- ley. stas y otras cuestiones sern objeto de un profundo anlisis en el nuevo Curso de Experto en Relaciones Laborales, que impartirn la Fundacin de estudios Burstiles y Financieros y la Universidad ceU cardenal Herrera bajo la direccin acadmica de Javier Molina Vega, socio-abogado de cuatrecasas Gonalves Pereira.
http://www.europapress.es/noticiaprint.aspx?ch=00292&cod...
Equipos de rescate de seis pases llevan al lmite sus fuerzas en un simulacro de terremoto en Algemes (Valencia)
Directorio Algemes Localizacin Rescate Vctimas Alemania Intervencin Ayuda Emergencia Consorcio Bomberos Valencia
Foto: EUROPA PRESS VALENCIA, 23 Jun. (EUROPA PRESS) Un total de 600 personas, procedentes de seis pases, participan en el simulacro de terremoto organizado por la ONG Intervencin Ayuda y Emergencia (IAE) en las localidades valencianas de Algemes, Cullera, Guaduassar y l'Alclia. Durante el simulacro, que comenz este viernes y tendr una duracin de 24 horas, equipos de Localizacin y Rescate de Vctimas de Alemania, Francia, Holanda, Italia y Portugal; el Consorcio de Bomberos de Valencia, el Hospital de la Ribera, la Generalitat, Cruz Roja, Proteccin Civil y voluntarios de las universidades CEU y UCV, restarn a 220 vctimas de un simulado terremoto de magnitud 7 en la escala de Richter. Al simulacro ha asistido el conseller de Gobernacin, Serafn Castellano, quien ha destacado este tipo de iniciativas como herramientas de prevencin. Segn ha destacado, son "fundamentales para poder participar en cualquier tipo de emergencia, en este caso de riesgo ssmico que se pueda tener". Castellano ha querido agradecer a la ONG IAE "el compromiso, la profesionalidad, los muchos aos que llevan ya al frente de rescates, sobre todo, cuando hay movimientos ssmicos y terremotos". De hecho, la ONG IAE ha participado en labores de rescate en los terremotos de Per, en Pakistn,
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http://www.europapress.es/noticiaprint.aspx?ch=00292&cod...
Sri Lanka, Argelia, El Salvador o Turqua. El conseller ha recordado la importacin de la coordinacin y colaboracin en este tipo de catstrofes entre los diferentes organismos de las labores de rescate ya que, en emergencias, "no se puede dejar nada a la improvisacin. Y este tipo de actividades y simulacros son vitales e importantsimos para que, en la realidad, se pueda actuar con la mxima ecacia y eciencia". Castellano ha recordado que en abril de 2011 la Generalitat aprob el Plan Especial frente al Riesgo Ssmico de la Comunitat, que recoge los protocolos de actuacin y donde estn previstos los consejos a seguir por la poblacin ante catstrofes de estas caractersticas. En este sentido, ha asegurado que este simulacro es "fundamental para poner en prctica nuestra normativa y colaborar con la organizacin internacional que, en grandes catstrofes de estas caractersticas, actan de una manera, muy coordinada y nica".
30 SESMOS EN LO QUE VA DE AO
El conseller ha indicado que durante lo que llevamos de ao, segn datos del Instituto Geogrco Nacional, se han registrado en la Comunitat Valenciana un total de 30 sesmos, el mayor con una magnitud de 2,5. En 2011, segn Castellano, la cifra fue de 108 movimiento ssmicos. El mayor con una magnitud de 3,7 en el Cabo de Palos. "Es fundamental tener listos, tener engrasados,los planes especiales sobre Riesgos Ssmicos, para poder actuar en algn momento determinado. Aunque lo mejor es que nunca se lleguen a poner a funcionamiento, hay que estar preparados", ha recalcado. Por su parte, el alcalde de Algemes, donde se ha instalado el centro de operaciones del simulacro, Vicent Ramn Garca Mont, ha destacado la sensibilidad que por parte de la Conselleria en apoyar estos eventos, con la prestacin de diferentes medios, "y el esfuerzo que realizan, que hace que en una situacin de riesgo, puedan estar a punto para poder llegar a cualquier sitio; efectuar su trabajo de una forma adecuada y ser ecientes".
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actuando como vctimas, 90 vehculos particulares de vctimas y 30 observadores. Por parte de la Conselleria de Gobernacin se ha prestado apoyo logstico, as como 12 equipos TETRA. Asimismo, por parte de la Generalitat han participado tambin la Conselleria de Sanidad y la de Justicia y Bienestar Social. 2012 Europa Press. Est expresamente prohibida la redistribucin y la redifusin de todo o parte de los servicios de Europa Press sin su previo y expreso consentimiento.
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Un simulacro de rescate
EquiposderescatedeseispasesllevanallmitesusfuerzasenunsimulacrodeterremotoenAlgemes.
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Un total de 600 personas, procedentes de seispases,participanenelsimulacrode terremoto organizado por la ONG IntervencinAyudayEmergencia(IAE)enlas localidadesvalencianasdeAlgemes,Cullera, Guaduassaryl'Alclia.
Duranteelsimulacro,quecomenzesteviernesytendruna duracinde24horas,equiposdeLocalizacinyRescatede VctimasdeAlemania,Francia,Holanda,ItaliayPortugalel ConsorciodeBomberosdeValencia,elHospitaldelaRibera,laGeneralitat,CruzRoja,ProteccinCivily voluntariosdelasuniversidadesCEUyUCV,restarna220vctimasdeunsimuladoterremotodemagnitud7en la escala de Richter. AlsimulacrohaasistidoelconsellerdeGobernacin,SerafnCastellano,quienhadestacadoestetipode iniciativascomoherramientasdeprevencin.Segnhadestacado,son"fundamentalesparapoderparticiparen cualquiertipodeemergencia,enestecasoderiesgossmicoquesepuedatener". CastellanohaqueridoagradeceralaONGIAE"elcompromiso,laprofesionalidad,losmuchosaosquellevanya alfrentederescates,sobretodo,cuandohaymovimientosssmicosyterremotos".Dehecho,laONGIAEha participadoenlaboresderescateenlosterremotosdePer,enPakistn,SriLanka,Argelia,ElSalvadoro Turqua. Elconsellerharecordadolaimportacindelacoordinacinycolaboracinenestetipodecatstrofesentrelos diferentes organismos de las labores de rescate ya que, en emergencias, "no se puede dejar nada a la improvisacin.Yestetipodeactividadesysimulacrossonvitaleseimportantsimosparaque,enlarealidad,se puedaactuarconlamximaeficaciayeficiencia". Castellanoharecordadoqueenabrilde2011laGeneralitataprobelPlanEspecialfrentealRiesgoSsmicode laComunitat,querecogelosprotocolosdeactuacinydondeestnprevistoslosconsejosaseguirporla poblacinantecatstrofesdeestascaractersticas.Enestesentido,haaseguradoqueestesimulacroes "fundamentalparaponerenprcticanuestranormativaycolaborarconlaorganizacininternacionalque,en grandescatstrofesdeestascaractersticas,actandeunamanera,muycoordinadaynica".30SESMOSEN LOQUEVADEAO Elconsellerhaindicadoqueduranteloquellevamosdeao,segndatosdelInstitutoGeogrficoNacional,se hanregistradoenlaComunitatValencianauntotalde30sesmos,elmayorconunamagnitudde2,5.En2011, segnCastellano,lacifrafuede108movimientossmicos.Elmayorconunamagnitudde3,7enelCabode Palos."Esfundamentaltenerlistos,tenerengrasados,losplanesespecialessobreRiesgosSsmicos,parapoder actuarenalgnmomentodeterminado.Aunquelomejoresquenuncaselleguenaponerafuncionamiento,hay que estar preparados", ha recalcado. Porsuparte,elalcaldedeAlgemes,dondesehainstaladoelcentrodeoperacionesdelsimulacro,VicentRamn GarcaMont,hadestacadolasensibilidadqueporpartedelaConselleriaenapoyarestoseventos,conla prestacindediferentesmedios,"yelesfuerzoquerealizan,quehacequeenunasituacinderiesgo,puedan estar a punto para poder llegar a cualquier sitio; efectuar su trabajo de una forma adecuada y ser eficientes". EQUIPOSDERESCATEALLMITEDESUSFUERZAS ElpresidentedelaONGIAE,MoissBelloch,hamanifestadoqueparalaorganizacinhasidounretoalbergarun Acerca de esta noticia en la Red simulacro de esta envergadura. "Al principio hemos empezado asustados porque eran muchos medios, estamos Cargando...
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hablando de 600 personas implicadas. Pero conforme se ha ido desarrollando ha salido todo bien. Estamos muy satisfechosdecmohaidoevolucionando",haincidido. "Hemos conseguido nuestro objetivo que era mantener trabajando a todos los equipos durante 24 horas, y que llegasen,sobretodoconestascondicionesdeclima,alasaturacin,alosmomentoslmitedecadaequipopara demostrarloqueeslapreparacintantofsicacomopsicolgicaalahoradeintervenirenestetipode catstrofes",haexplicadoelpresidentedeIAE. Elsimulacroquecomenzesteviernesalas19.00horasyquefinalizarestesbado,undadespus,cuenta condiferenteszonasdetrabajo,simulandoescombrosreales,distribuidasenlaslocalidadesdeAlgemes, Guadassuar,CullerayL'Alcdia. En el simulacro han participado 180 personas de equipos USAR procedentes de Alemania, Francia, Holanda, Italia,PortugalyEspaa50personasdepersonalsanitario80personasdeproteccincivil80personasdeCruz Roja,15veterinarios,seispersonasenapoyologstico220personasactuandocomovctimas,90vehculos particularesdevctimasy30observadores. PorpartedelaConselleriadeGobernacinsehaprestadoapoyologstico,ascomo12equiposTETRA. Asimismo,porpartedelaGeneralitathanparticipadotambinlaConselleriadeSanidadyladeJusticiay Bienestar Social.
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600 PARTICIPANTES
Equipos de rescate de seis pases llevan al lmite sus fuerzas en un simulacro de terremoto en Algemes (Valencia)
Comunidad Valenciana | 23/06/2012 - 15:19h
VALENCIA, 23 (EUROPA PRESS) Un total de 600 personas, procedentes de seis pases, participan en el simulacro de terremoto organizado por la ONG Intervencin Ayuda y Emergencia (IAE) en las localidades valencianas de Algemes, Cullera, Guaduassar y l'Alclia. Durante el simulacro, que comenz este viernes y tendr una duracin de 24 horas, equipos de Localizacin y Rescate de Vctimas de Alemania, Francia, Holanda, Italia y Portugal; el Consorcio de Bomberos de Valencia, el Hospital de la Ribera, la Generalitat, Cruz Roja, Proteccin Civil y voluntarios de las universidades CEU y UCV, restarn a 220 vctimas de un simulado terremoto de magnitud 7 en la escala de Richter. Al simulacro ha asistido el conseller de Gobernacin, Serafn Castellano, quien ha destacado este tipo de iniciativas como herramientas de prevencin. Segn ha destacado, son "fundamentales para poder participar en cualquier tipo de emergencia, en este caso de riesgo ssmico que se pueda tener". Castellano ha querido agradecer a la ONG IAE "el compromiso, la profesionalidad, los muchos aos que llevan ya al frente de rescates, sobre todo, cuando hay movimientos ssmicos y terremotos". De hecho, la ONG IAE ha participado en labores de rescate en los terremotos de Per, en Pakistn, Sri Lanka, Argelia, El Salvador o Turqua. El conseller ha recordado la importacin de la coordinacin y colaboracin en este tipo de catstrofes entre los diferentes organismos de las labores de rescate ya que, en emergencias, "no se puede dejar nada a la improvisacin. Y este tipo de actividades y simulacros son vitales e importantsimos para que, en la realidad, se pueda actuar con la mxima eficacia y eficiencia". Castellano ha recordado que en abril de 2011 la Generalitat aprob el Plan Especial frente al Riesgo Ssmico de la Comunitat, que recoge los protocolos de actuacin y donde estn previstos los consejos a seguir por la poblacin ante catstrofes de estas caractersticas. En este sentido, ha asegurado que este simulacro es "fundamental para poner en prctica nuestra normativa y colaborar con la organizacin internacional que, en grandes catstrofes de estas caractersticas, actan de una manera, muy coordinada y nica". 30 SESMOS EN LO QUE VA DE AO El conseller ha indicado que durante lo que llevamos de ao, segn datos del Instituto Geogrfico Nacional, se han registrado en la Comunitat Valenciana un total de 30 sesmos, el mayor con una magnitud de 2,5. En 2011, segn Castellano, la cifra fue de 108 movimiento ssmicos. El mayor con una magnitud de 3,7 en el Cabo de Palos. "Es fundamental tener listos, tener engrasados,los planes especiales sobre Riesgos Ssmicos, para poder actuar en algn momento determinado. Aunque lo mejor es que nunca se lleguen a poner a funcionamiento, hay que estar preparados", ha recalcado. Por su parte, el alcalde de Algemes, donde se ha instalado el centro de operaciones del simulacro, Vicent Ramn Garca Mont, ha destacado la sensibilidad que por parte de la Conselleria en apoyar estos eventos, con la prestacin de diferentes medios, "y el esfuerzo que realizan, que hace que en una situacin de riesgo, puedan estar a punto para poder llegar a cualquier sitio; efectuar su trabajo de una forma adecuada y ser eficientes". EQUIPOS DE RESCATE AL LMITE DE SUS FUERZAS El presidente de la ONG IAE, Moiss Belloch, ha manifestado que para la organizacin ha sido un reto albergar un simulacro de esta envergadura. "Al principio hemos empezado asustados porque eran muchos medios, estamos hablando de 600 personas implicadas. Pero conforme se ha ido desarrollando ha salido todo bien. Estamos muy satisfechos de cmo ha ido evolucionando", ha incidido. "Hemos conseguido nuestro objetivo que era mantener trabajando a todos los equipos durante 24 horas, y que llegasen, sobre todo con estas condiciones de clima, a la saturacin, a los momentos lmite de cada equipo para demostrar lo que es la
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preparacin tanto fsica como psicolgica a la hora de intervenir en este tipo de catstrofes", ha explicado el presidente de IAE. El simulacro que comenz este viernes a las 19.00 horas y que finalizar este sbado, un da despus, cuenta con diferentes zonas de trabajo, simulando escombros reales, distribuidas en las localidades de Algemes, Guadassuar, Cullera y L'Alcdia. En el simulacro han participado 180 personas de equipos USAR procedentes de Alemania, Francia, Holanda, Italia, Portugal y Espaa; 50 personas de personal sanitario; 80 personas de proteccin civil; 80 personas de Cruz Roja, 15 veterinarios, seis personas en apoyo logstico; 220 personas actuando como vctimas, 90 vehculos particulares de vctimas y 30 observadores. Por parte de la Conselleria de Gobernacin se ha prestado apoyo logstico, as como 12 equipos TETRA. Asimismo, por parte de la Generalitat han participado tambin la Conselleria de Sanidad y la de Justicia y Bienestar Social.
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Equipos de rescate de seis pases llevan al lmite sus fuerzas en un simulacro de terremoto en Algemes (Valencia)
Un total de 600 personas, procedentes de seis pases, participan en el simulacro de terremoto organizado por la ONG Intervencin Ayuda y Emergencia (IAE) en las localidades valencianas de Algemes, Cullera, Guaduassar y l'Alclia.
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Un total de 600 personas, procedentes de seis pases, participan en el simulacro de terremoto organizado por la ONG Intervencin Ayuda y Emergencia (IAE) en las localidades valencianas de Algemes, Cullera, Guaduassar y l'Alclia. Durante el simulacro, que comenz este viernes y tendr una duracin de 24 horas, equipos de Localizacin y Rescate de Vctimas de Alemania, Francia, Holanda, Italia y Portugal; el Consorcio de Bomberos de Valencia, el Hospital de la Ribera, la Generalitat, Cruz Roja, Proteccin Civil y voluntarios de las universidades CEU y UCV, restarn a 220 vctimas de un simulado terremoto de magnitud 7 en la escala de Richter. Al simulacro ha asistido el conseller de Gobernacin, Serafn Castellano, quien ha destacado este tipo de iniciativas como herramientas de prevencin. Segn ha destacado, son "fundamentales para poder participar en cualquier tipo de emergencia, en este caso de riesgo ssmico que se pueda tener".
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Castellano ha querido agradecer a la Ong iae "el compromiso, la profesionalidad, los muchos aos que llevan ya al frente de rescates, sobre todo, cuando hay movimientos ssmicos y terremotos". De hecho, la Ong iae ha participado en labores de rescate en los terremotos de Per, en Pakistn, Sri Lanka, Argelia, El Salvador o Turqua. El conseller ha recordado la importacin de la coordinacin y colaboracin en este tipo de catstrofes entre los diferentes organismos de las labores de rescate ya que, en emergencias, "no se puede dejar nada a la improvisacin. Y este tipo de actividades y simulacros son vitales e importantsimos para que, en la realidad, se pueda actuar con la mxima eficacia y eficiencia". Castellano ha recordado que en abril de 2011 la Generalitat aprob el Plan Especial frente al Riesgo Ssmico de la Comunitat, que recoge los protocolos de actuacin y donde estn previstos los consejos a seguir por la poblacin ante catstrofes de estas caractersticas. En este sentido, ha asegurado que este simulacro es "fundamental para poner en prctica nuestra normativa y colaborar con la organizacin internacional que, en grandes catstrofes de estas caractersticas, actan de una manera, muy coordinada y nica". 30 Sesmos en lo que va de ao
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Un total de 600 personas, procedentes de seis pases, participan en el simulacro de terremoto organizado por la ONG Intervencin Ayuda y Emergencia (IAE) en las localidades valencianas de Algemes, Cullera, Guaduassar y l'Alclia. 23/6/2012 - 15:19 VALENCIA, 23 (EUROPA PRESS) Un total de 600 personas, procedentes de seis pases, participan en el simulacro de terremoto organizado por la ONG Intervencin Ayuda y Emergencia (IAE) en las localidades valencianas de Algemes, Cullera, Guaduassar y l'Alclia. Durante el simulacro, que comenz este viernes y tendr una duracin de 24 horas, equipos de Localizacin y Rescate de Vctimas de Alemania, Francia, Holanda, Italia y Portugal; el Consorcio de Bomberos de Valencia, el Hospital de la Ribera, la Generalitat, Cruz Roja, Proteccin Civil y voluntarios de las universidades CEU y UCV, restarn a 220 vctimas de un simulado terremoto de
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Durante el simulacro, que comenz este viernes y tendr una duracin de 24 horas, equipos de Localizacin y Rescate de Vctimas de Alemania, Francia, Holanda, Italia y Portugal; el Consorcio de Bomberos de Valencia, el Hospital de la Ribera, la Generalitat, Cruz Roja, Proteccin Civil y voluntarios de las universidades CEU y UCV, restarn a 220 vctimas de un simulado terremoto de magnitud 7 en la escala de Richter. Al simulacro ha asistido el conseller de Gobernacin, Serafn Castellano, quien ha destacado este tipo de iniciativas como herramientas de prevencin. Segn ha destacado, son 'fundamentales para poder participar en cualquier tipo de emergencia, en este caso de riesgo ssmico que se pueda tener'. Castellano ha querido agradecer a la ONG IAE 'el compromiso, la profesionalidad, los muchos aos que llevan ya al frente de rescates, sobre todo, cuando hay movimientos ssmicos y terremotos'. De hecho, la ONG IAE ha participado en labores de rescate en los terremotos de Per, en Pakistn, Sri Lanka, Argelia, El Salvador o Turqua. El conseller ha recordado la importacin de la coordinacin y colaboracin en este tipo de catstrofes entre los diferentes organismos de las labores de rescate ya que, en emergencias, 'no se puede dejar nada a la improvisacin. Y este tipo de actividades y simulacros son vitales e importantsimos para que, en la realidad, se pueda actuar con la mxima eficacia y eficiencia'. Castellano ha recordado que en abril de 2011 la Generalitat aprob el Plan Especial frente al Riesgo Ssmico de la Comunitat, que recoge los protocolos de actuacin y donde estn previstos los consejos a seguir por la poblacin ante catstrofes de estas caractersticas. En este sentido, ha asegurado que este simulacro es 'fundamental para poner en prctica nuestra normativa y colaborar con la organizacin internacional que, en grandes catstrofes de estas caractersticas, actan de una manera, muy coordinada y nica'.
30 SESMOS EN LO QUE VA DE AO
El conseller ha indicado que durante lo que llevamos de ao, segn datos del Instituto Geogrfico Nacional, se han registrado en la Comunitat Valenciana un total de 30 sesmos, el mayor con una magnitud de 2,5. En 2011, segn Castellano, la cifra fue de 108 movimiento ssmicos. El mayor con una magnitud de 3,7 en el Cabo de Palos. 'Es fundamental tener listos, tener engrasados,los planes especiales sobre Riesgos Ssmicos, para poder actuar en algn momento determinado. Aunque lo mejor es que nunca se lleguen a poner a funcionamiento, hay que estar preparados', ha recalcado. Por su parte, el alcalde de Algemes, donde se ha instalado el centro de operaciones del simulacro, Vicent Ramn Garca Mont, ha destacado la sensibilidad que por parte de la Conselleria en apoyar estos eventos, con la prestacin de diferentes medios, 'y el esfuerzo que realizan, que hace que en una situacin de riesgo, puedan estar a punto para poder llegar a cualquier sitio; efectuar su trabajo de una forma adecuada y ser eficientes'.
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Comunitat Valenciana
Equipos de rescate de seis pases llevan al lmite sus fuerzas en un simulacro de terremoto en Algemes (Valencia)
23/06/2012 - EUROPA PRESS, VALENCIA
Un total de 600 personas, procedentes de seis pases, participan en el simulacro de terremoto organizado por la ONG Intervencin Ayuda y Emergencia (IAE) en las localidades valencianas de Algemes, Cullera, Guaduassar y l'Alclia.
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Durante el simulacro, que comenz este viernes y tendr una duracin de 24 horas, equipos de Localizacin y Rescate de Vctimas de Alemania, Francia, Holanda, Italia y Portugal; el Consorcio de Bomberos de Valencia, el Hospital de la Ribera, la Generalitat, Cruz Roja, Proteccin Civil y voluntarios de las universidades CEU y UCV, restarn a 220 vctimas de un simulado terremoto de magnitud 7 en la escala de Richter. Al simulacro ha asistido el conseller de Gobernacin, Serafn Castellano, quien ha destacado este tipo de iniciativas como herramientas de prevencin. Segn ha destacado, son "fundamentales para poder participar en cualquier tipo de emergencia, en este caso de riesgo ssmico que se pueda tener". Castellano ha querido agradecer a la ONG IAE "el compromiso, la profesionalidad, los muchos aos que llevan ya al frente de rescates, sobre todo, cuando hay movimientos ssmicos y terremotos". De hecho, la ONG IAE ha participado en labores de rescate en los terremotos de Per, en Pakistn, Sri Lanka, Argelia, El Salvador o Turqua. El conseller ha recordado la importacin de la coordinacin y colaboracin en este tipo de catstrofes entre los diferentes organismos de las labores de rescate ya que, en emergencias, "no se puede dejar nada a la improvisacin. Y este tipo de actividades y simulacros son vitales e importantsimos para que, en la realidad, se pueda actuar con la mxima eficacia y eficiencia". Castellano ha recordado que en abril de 2011 la Generalitat aprob el Plan Especial frente al Riesgo Ssmico de la Comunitat, que recoge los protocolos de actuacin y donde estn previstos los consejos a seguir por la poblacin ante catstrofes de estas caractersticas. En este sentido, ha asegurado que este simulacro es "fundamental para poner en prctica nuestra normativa y colaborar con la organizacin internacional que, en grandes catstrofes de estas caractersticas, actan de una manera, muy coordinada y nica". 30 SESMOS EN LO QUE VA DE AO El conseller ha indicado que durante lo que llevamos de ao, segn datos del Instituto Geogrfico Nacional, se han registrado en la Comunitat Valenciana un total de 30 sesmos, el mayor con una magnitud de 2,5. En 2011, segn Castellano, la cifra fue de 108 movimiento ssmicos. El mayor con una magnitud de 3,7 en el Cabo de Palos. "Es fundamental tener listos, tener engrasados,los planes especiales sobre Riesgos Ssmicos, para poder actuar en algn momento determinado. Aunque lo mejor es que nunca se lleguen a poner a funcionamiento, hay que estar preparados", ha recalcado.
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Por su parte, el alcalde de Algemes, donde se ha instalado el centro de operaciones del simulacro, Vicent Ramn Garca Mont, ha destacado la sensibilidad que por parte de la Conselleria en apoyar estos eventos, con la prestacin de diferentes medios, "y el esfuerzo que realizan, que hace que en una situacin de riesgo, puedan estar a punto para poder llegar a cualquier sitio; efectuar su trabajo de una forma adecuada y ser eficientes". EQUIPOS DE RESCATE AL LMITE DE SUS FUERZAS El presidente de la ONG IAE, Moiss Belloch, ha manifestado que para la organizacin ha sido un reto albergar un simulacro de esta envergadura. "Al principio hemos empezado asustados porque eran muchos medios, estamos hablando de 600 personas implicadas. Pero conforme se ha ido desarrollando ha salido todo bien. Estamos muy satisfechos de cmo ha ido evolucionando", ha incidido. "Hemos conseguido nuestro objetivo que era mantener trabajando a todos los equipos durante 24 horas, y que llegasen, sobre todo con estas condiciones de clima, a la saturacin, a los momentos lmite de cada equipo para demostrar lo que es la preparacin tanto fsica como psicolgica a la hora de intervenir en este tipo de catstrofes", ha explicado el presidente de IAE. El simulacro que comenz este viernes a las 19.00 horas y que finalizar este sbado, un da despus, cuenta con diferentes zonas de trabajo, simulando escombros reales, distribuidas en las localidades de Algemes, Guadassuar, Cullera y L'Alcdia. En el simulacro han participado 180 personas de equipos USAR procedentes de Alemania, Francia, Holanda, Italia, Portugal y Espaa; 50 personas de personal sanitario; 80 personas de proteccin civil; 80 personas de Cruz Roja, 15 veterinarios, seis personas en apoyo logstico; 220 personas actuando como vctimas, 90 vehculos particulares de vctimas y 30 observadores. Por parte de la Conselleria de Gobernacin se ha prestado apoyo logstico, as como 12 equipos TETRA. Asimismo, por parte de la Generalitat han participado tambin la Conselleria de Sanidad y la de Justicia y Bienestar Social.
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TRABAJO Y FORMACIN
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VIENE DE LA PGINA 12
Los esfuerzos y sacrificios que debemos hacer para proyectar un futuro mejor pasan por un liderazgo claro
Si la bajada de salarios es la nica alternativa para generar empleo a corto y medio plazo y ser competitivos, aportando recursos humanos cualicados en un contexto que exige alto nivel a retribuciones que disminuyan los costes productivos.
Y, desde el respeto y la humildad, nuestros polticos deben tener una clara vocacin pblica, ser ejemplo en todo momento, y explicar a la ciudadana los pasos a dar y los resultados de los mismos. Sin transparencia no puede haber conanza, y sin esta ltima es imposible tener la serenidad de espritu necesaria para abordar los cambios que necesitamos. En denitiva, la respuesta de los mercados ante las elecciones griegas y la falta de conexin con nuestra de prima de riesgo as como el poco impacto en la conanza del rescate nanciero (probablemente porque los datos expuestos en este artculo son cla-
ros y accesibles), pone encima de la mesa que si no marcamos un horizonte claro, contundente, previsible y realista, difcilmente saldremos adelante. Y este horizonte exige un liderazgo prctico y real que se aleje de estereotipos
y perles tericos que aparecen en los manuales, y por otra parte un cambio de actitud de todos los espaoles que sea el motor para alcanzar el horizonte de demostrar realmente lo que somos capaces de lograr. Si en la actualidad
se marca ese horizonte y se comunica los pasos posteriores a los recortes y reformas seguro que al menos la certidumbre abanderada por un liderazgo claro conseguir el cambio de nimo tan necesario de nuestro pas.
ROBERTO LUNA FUE ELEGIDO NUEVO PRESIDENTE DE LA ASOCIACIN AEDIPE por unanimidad en la Asamblea general de AEDPE CV celebrada en su propia sede de la calle Moratn. En un ambiente de cordialidad y colaboracin se produjo el relevo, agradeciendo el nuevo presidente la conanza depositada en l para seguir una gestin de continuidad y renovacin en su mandato, igualmente agradeci a su antecesor Jos Mara Traver y su equipo el apoyo total recibido, invitando a seguir a todos en la misma labor desarrollada hasta ahora. Roberto Luna es ya conocido por su dedicacin e investigacin en la gestin de personas y empresas habiendo publicado nu-
merosos artculos y libros sobre la materia. Es catedrtico de la Universidad-Profesor de la Universitat de Valencia, Director del Master de Gestin del Talento de la UV, Director del grupo de Investigacin People No Limits, Coach Profesional Senior Certicado AECOOP CS 44 y ya tambin Presidente de AECOP a nivel nacional. EMV VALENCIA
Foro de opinin
Asociacin Espaola de Direccin y Desarrollo de Personas
Recorte en color
% de ocupacin: 24,11
Valor: 2563,08
Periodicidad: Semanal
Tirada: 38.648
Difusin: 29.648
12
Coordinacin
emv
Vicent Garcia
levante.publicidad@epi.es
Trabajo y formacin
RECURSOS HUMANOS, GESTIN DE PERSONAL Y OFERTAS DE EMPLEO
mente a estos datos y a esta situacin.Cmo es posible que los 438.000 polticos que tenemos en este pas, casi el doble que Italia y unos 300.000 ms que Alemania no sean capaces de enderezar esta situacin? La busca del liderazgo Liderazgo, esa es la cuestin, liderazgo. Los esfuerzos y sacricios que debemos hacer para solventar nuestros errores del pasado y proyectar un futuro mejor pasan por un liderazgo claro. La excelente gestin, y la honradez en el uso de los instrumentos democrticos son condicin necesaria, pero no suciente. Debemos saber proyectar nuestro pas a largo plazo, y tener el coraje de ejecutarlo. Hoy nadie discute, que en el corto plazo, como pas necesitamos ingresar ms, gastar mucho menos (el 50% de nuestro presupuesto se dedica a coberturas sociales, pensiones, vivienda y desempleo, por tanto es fcil imaginar los esfuerzos a los que nos referimos) y el diferencial dedicarlo a amortizar deuda y a realizar inversiones productivas. Pero esto por s mismo no es suciente.Desde el liderazgo debemos replantearnos: Nuestro sistema educativo. Mientras no tengamos un sistema educativo donde formemos a los mejores profesionales y a las mejores personas en valores y principios este pas vivir la situacin actual de forma recurrente. El mayor activo que tiene un pas son las personas y cuanto ms capacitado est, ms talento haya, en mejores condiciones se enfrentar al devenir de los acontecimientos. No es de recibo que la inversin realizada a travs de la fundacin tripartita con las subvenciones y fondos de formacin en todas estas dcadas genere millones de parados que muchos de ellos, desgraciadamente no pueden aportar polivalencia y por lo tanto capacidad de recolocacin, o bien no somos capaces de crear nuevos puestos de trabajo en sectores emergentes. Nos lo tenemos que mirar ya que el esfuerzo econmico de todos no puede tener este retorno tan inecaz. Nuestros docentes deben tener una preparacin exquisita y si todas las profesiones deberan ser vocacionales, sta sin lugar a dudas, es por excelencia. En su saber hacer est nuestro futuro. Nuestro modelo de Estado. Despus de 30 aos no deberamos tener ningn miedo a plantearnos si el modelo constitucional tiene mejoras sustanciales; si existe una autentica separacin de poderes, bsico para cualquier sistema democrtico, y bsico para para eliminar cualquier intento de corrupcin. La mejor herramienta contra esta lacra de la corrupcin es una autentica separacin de poderes, donde los propios mecanismos de control del Estado garanticen el funcionamiento correcto del mismo. Miedo hay que tener al inmovilismo y no hacer nada, viendo como nuestro pas se deteriora. El futuro est por dibujar y alcanzar. Nuestro papel en el mundo, nuestra capacidad de liderar cambios alineados con nuestro modelo social en Europa, convirtindonos en un referente a seguir. Si nuestro modelo autonmico y el peso de nuestra administracin pblica son sostenibles e implementar consecuentemente modelos de gestin ms ecaces. Si sectores como la agricultura y el turismo (sin descuidar otros sectores en los que hemos demostrado nuestra aportacin de valor), en cierta medida aparcados en los ltimos tiempos, son sectores que por tradicin, experiencia, caractersticas geogrcas y oportunidad coyuntural deben ser cuidados y potenciados. Ahora bien, quizs la tasa de desempleo pueda disminuir si capacitamos, profesionalizamos los puestos de trabajo de estos sectores.
PASA A LA PGINA 13
Necesidad de un horizonte para Espaa desde el liderazgo. Con la perspectiva de unos prximos aos condicionados por el rescate econmico, la nica posibilidad que se vislumbra para mejorar reside en un buen liderazgo.
Claves
Y ahora qu?
ILUSTRACIN DE silvia martn
Resumir en unas pocas palabras el cambio de paradigma que habra que realizar para salir de la situacin actual en la que vivimos es tarea que no pretendemos. Sin embargo s que, apoyndonos en algunos hechos relevantes e irrefutables podemos pintar, negro sobre blanco, un grito en la direccin correcta. Hace algunos aos, en una tertulia de caf entre excelentes amigos, debatamos cmo el pas iba de mal en peor, y la cantidad de problemas que se estaban suscitando a pesar de los reiterados intentos del gobierno de negar la mayor. Se armaba con rotundidad la necesidad de un cambio y la inoperancia de los gestores anteriores. Los hechos son los hechos y la situacin que vivimos ahora es fruto de muchos aos de mala, psima dira yo, gestin y toma de decisiones. Pero a nuestros queridos amigos les plantebamos, desde un intento de reexin fuera del modelo establecido, si ms que una excelente gestin lo que este pas requiere en concreto y la eco-
3 4 5
noma mundial en general, era un liderazgo diferente para poder hacer efectiva esa gestin necesaria para un cambio de paradigma. Dejmoslo aqu de momento. Espaa ha visto en los ltimos aos cmo sus datos fundamentales se iban deteriorando respecto a su pasado ms inmediato y empeorando respecto a sus vecinos europeos de forma exponencial. Nuestra tasa de paro, que ms que alarmante nos parece vergonzosa, si entendemos que el trabajo no solo es un deber sino tambin
un derecho, y que a ese derecho, nuestros conciudadanos y amigos, no pueden acceder como consecuencia de muchos aos en los que este pas ha vivido de espaldas a valores y principios tan fundamentales como el esfuerzo, el sacricio, la visin a largo plazo y todo ello sustentado con unos indicadores de fracaso escolar de los mayores de Europa. Debemos abordar qu problemas endmicos tiene nuestra sociedad y nuestra economa que nos han llevado irremediable-
8,2%
8%
25 20
25%
Tasa paro Espaa
sin datos en el estudio
--% tasa
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7,5
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Euro Blg ica Bulg aria Rp. C he ca Dina mar c Alem a ania Esto nia Irlan da Grec ia Esp aa Fran cia Italia Chip re Leto nia Litu ania Luxe m bu rgo Hun gra Malt a P. B ajos Aus tria P o lo nia Po r t uga l Rum an Eslo a venia Eslo vaqu ia Finl and ia Su e cia Reu ni U nido Islan dia No r u eg a Croa cia Turq ua
Zon a
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
Fuente: Aedipe.
INFOGRAFIA lEvantE-Emv
INFORMACIN
Voces y Miradas
Enrique
zaban el cateterismo, me dediqu a ensalzar a los sindicatos y a pedir que se opere con la msica de la Internacional. Aunque reconozco que me contagi del ambiente del hospital, donde todo el personal mostraba una sansima preocupacin por los ajustes. All, como nunca, apreci cmo entre todos los estratos de la sociedad y no slo en las ebrneas torres de la intelectualidad se va conformando una consciente comunidad de agraviados que se aleja de las sugerencias de los poderes econmicos y de los grandes partidos, para preguntarse, angustiadamente, qu va a ser de la mayora, qu podemos hacer para que esos desalmados sin capacidad siquiera de empata, nos dejen descansar en paz, pero sin matarnos. Y comprend otra de las lneas de fractura social: la de los servidores de lo pblico, vilipendiados por los traficantes de las ideologas de los privado, que se convierten en primera trinchera ante los embates de una ciudadana que, en momentos de riesgo o ansiedad, les harn culpables de aquello de lo que slo son vctimas. Y aqu estamos, de nuevo en la lista de espera de otro rescate, que las ambulancias de la troika no dan descanso: no es que tengamos el corazn parto, es que lo tenemos salteado entre tanto estmulo contradictorio, pues cada dieta que nos quiere salvar nos agrava un poco ms. Nuestros lderes dirn lo que quieran, pero slo nos dan tabaco, grasas, sal y sedentarismo. Ah s que tenemos que esperar el milagro. Slo que no sabemos a quin encomendarnos. Eso s, salgo del hospital y contemplo cmo circulan de aqu para all las legendarias y renovadas aventuras de Dvar, Enrique Ortiz, Blasco, Ana Botella Nadie me ha dado razn del mayordomo del Papa. Pero no importa, con los otros tengo bastante para salir de la apata y confirmarme en la esperanza: hay mucha gente con un corazn de oro.
informacion.cartas@epi.es
El Infractor
a se va quedando corto el ramillete de referencias humanas y acadmicas de esta provincia nuestra. No hay sociedad que aguante esta crisis sin volver la mirada, y el odo, a aquellas personas que nos puedan ofrecer algo de luz. Una luz no tamizada por los intereses bastardos de partido o de lobby econmico. Una claridad que pasa por la referencia histrica de dnde venimos, qu hemos sido y qu deberemos ser. Pocas personas en este Alicante maltrecho tienen la legitimidad moral y personal para alzar la voz y ser escuchado. Una de ellas, seguramente la ms autorizada, es Don Antonio Gil Olcina. Don Antonio no se hace mayor. O ser porque yo siempre lo veo igual. Es, quizs, la admiracin y el respeto que le profeso, lo que hace a este rector, perenne. No es una opinin personal, que tambin, es la constatacin provincial de que don Antonio tiene ganado el Olimpo de los Maestros. Ese al que muy pocos pueden alcanzar. Porque requiere de las destrezas acadmicas -insuperables en este caso-, de las destrezas humanas -inigualables en nuestro Rector-, y de las destrezas polticas insobornable e incorruptible como es l-. Ser Maestro de Maestros es un ttulo que yo otorgo. No es fruto de la casualidad, ni de la arbitrariedad, tan ajenos a nuestro personaje. Es la purita reflexin social la que me hace llegar a esa definicin. Es lo que opinan las personas de esta provincia que reman en la misma direccin: la de la mejora del bienestar y de la convivencia humana. Maestro es, adems, un ttulo que no te da la Universidad, de la que l es rector para siempre, es el ttulo que te da la sociedad en reconocimiento a la entrega sin igual a esta provincia. A sus gentes. Lorca, tu tierra, se ha desmoronado en jirones. Llorando el quejido de un patrimonio insustituible.
Y en su llanto, el de tu tierra, y el tuyo, por el amor y respeto que te tenemos, lloramos todos. Porque nada volver a ser como fue. Como la misma historia de la que t hiciste tu saber para transmitir los saberes. Y en esa pedagoga de la decencia acadmica, y de la decencia personal, radica la titulitis que toda la provincia te debe. No es lo mucho que t has hecho por esta provincia, es lo mucho que te debemos en la formacin de tus seguidores, de tus discpulos. Ni cayndose el suelo de terremotos varios, acabarn con tu legado. El testamento de una legin de doctorados dispuestos a curar la enfermedad de la insolencia, el analfabetismo y la falta de cultura. Don Antonio es la Universidad de Alicante, y es la provincia de Alicante. Este escrito dominical no hace justicia a toda una vida dedicada a los dems. Pero me hace bien a m. Porque hablar de un Maestro, de una persona tan ntegra, de un ser tan excepcional, a todos nos hace un poco mejores. Son los espejos que esta sociedad agrietada necesita. Todos necesitamos referencias humanas y profesionales que nos devuelvan la razn de nuestra existencia. Que siempre es la de vivir para los dems. No haciendo sino aquello que hace que el ser humano avance en su progreso. Y el progreso pasa porque ms Don Antonios Gil Olcina acampen por nuestras mentes. No es fcil. Por eso, afortunada Alicante de haber disfrutado, de disfrutar, de un Maestro. De los de antes, de los de ahora. Porque la universalidad de sus consejos y de su sabidura no tiene fecha de caducidad. Don Antonio tiene pendiente con Don Alfonso Puchades, y conmigo, una paella de animales de mar, como sabiamente dijo l. Nada de animales terrestres. Bigotes y caparazones. Del mar siempre llega la vida. Y la vida, querido Don Antonio, es haber hecho posible una Alicante mejor. No hay distincin, ni palabras, que lleguen a premiar todo aquello que los alicantinos le debemos a usted. Mientras, y si su salud se lo permite, disfrute de su familia, de su Universidad, de sus discpulos y de sus amigos. Usted no tiene el nombre escrito en la arena de playa, que se puede borrar. Su nombre est escrito en el corazn mismo de la historia de esta provincia. Y eso slo lo pueden hacer los Maestros de Maestros. Como usted.
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OPININ
TIENDA DE CAMPAA
F. P. PUCHE
CARTAS AL DIRECTOR
Los textos de la carta para esta seccin no debern exceder los 800 caracteres. Deber figurar el nombre y apellidos del autor, direccin, telfono y DNI. I cartas@lasprovincias.es I C/Gremis, 1. 46014 Valencia I Fax: 963 590 188
Eventos
uando termina la quinta edicin del Gran Premio de Europa de Frmula-1, Valencia acaba de dar un paso sustancial, de una trascendencia muy poco celebrada, en el largo proceso de conversin de la vieja drsena portuaria en un lugar de referencia de la ciudad del maana. La historia, que empez en 2003, cuando Valencia fue designada sede de la Copa Amrica, dista mucho de haber terminado. En realidad, est todava por comenzar. Y solo cuando la sociedad valenciana se percate de las posibilidades que le aguardan, cuando Valencia y su enftico empresariado entienda que el puerto y la costa pueden ser un lugar tan atrayente como el casco histrico, el jardn del Turia o la Ciudad de las Ciencias, existir la posibilidad de que la esperanza empiece a hacerse realidad. A estas horas, hay pocas dudas de que Ernesto Bertarelli fue prepotente y desdeoso con una ciudad que nunca quiso ni entender ni respetar. Mucho ms claro es que los patrones de la Frmula-1, por mucho que adoren el Mercado Central, han tenido el mismo estilo avasallador e intolerante.
Con la autoridad del Consorcio y con la ciudad. La prepotencia con Valencia ha sido caracterstica. Por otro lado, la reiterada oposicin de la izquierda valenciana, esa pesimista mirada que siempre ha dirigido el PSOE sobre una ciudad que deseaba salir de la mediocridad que ellos pregonan, a punto estuvo de ahogar las posibilidades que otorga a la ciudad haber sido la nica, en Europa, donde la Americas Cup se ha celebrado dos veces. Los siete aos de desdn de Zapatero hacen casi milagroso que quede un hilo de vida que valga la pena recuperar en el puerto. Solo la tenacidad de la alcaldesa, Rita Barber, explica que se haya podido llegar a una va de solucin. Gracias a una conjuncin astral que no debera ser necesaria, las tres administraciones del Consorcio estn ahora bajo el mismo partido; as, tras el bloqueo poltico sufrido, tras la esterilidad de acciones e ideas del anterior gerente, ahora se ha podido designar a un director general, Pablo Landecho, que est dispuesto a poner en prctica lo necesario para revitalizar la parte a la vez ms antigua y ms nueva de la ciudad del futuro.
Muchos de nosotros vivimos atnitos ante una situacin que, poco a poco, va desbordando el quehacer diario de las instituciones valencianas. La falta de control, responsabilidad y sobretodo eficiencia en la gestin de recursos, lleva a plantearme el qu pasa que todo est paralizado? Tal vez sea la merma de recursos, la impopularidad a adoptar decisiones errneas o quiz la falta de capacidad de polticos y funcionarios para compaginar recursos-servicios-calidad. Todo esfuerzo es necesario para reducir y gestionar con eficiencia Soy un defensor de la Administracin nica como forma de gestin de recursos. Creo que ahora es el momento de reivindicar a don Manuel, en sus disquisiciones y argumentaciones en el parlamento gallego. La Administracin est inflada de empresas y sociedades vinculadas a ella, que merman su funcionalidad. La multiplicidad de funciones, y muchas veces la irracionalidad en la gestin de servicios por Comunidades Autnomas, Ayuntamientos e incluso Diputaciones llega a situaciones incmodas e incomprensibles. Cada pueblo no puede tener su piscina cubierta, su instituto, su residencia de tercera edad etc. Mancomunar o agrupar servicios, es una va necesaria y por supuesto, ms econmica. El rescate, y no solo de la banca, est a la vuelta de la esquina. Esperaremos sentados con 18 defensores del pueblo, con 18 Consejos jurdicos Consultivos, con 18 Consejos Econmicos-Sociales con 18 de todo, como si furamos 18 mini-estados en un estado de derecho?. Redefinir las competencias autonmicas es una prioridad, y por mucho que nos esforcemos, de donde no hay, no se puede sacar Tal vez, una propuesta interesante, sera transferir parte del personal de los rganos consultivos a la administracin Central y reducir costes innecesarios en esta situacin tan crtica que estamos pasando.
JOAN FERRER CASASS FOIOS
El mundanal ruido
u diferencias apreciara si una mquina del tiempo le dejara en un poca ms antigua? Quizs la forma de vestir, pero a tenor de lo que algunos se ponen, no podramos estar seguros. Tal vez la forma de hablar pero, pensndolo bien, en estos momentos casi todo el espaol est en desuso. No hay ms que ver las nuevas palabras del diccionario. Por mi parte creo que lo notara por los olores y por los sonidos. De los olores tendra la culpa la falta de higiene. Cuando aoro haber conocido otras etapas de la Historia, se me quita la morria pensando en lo mal que deban de oler sin duchas ni canalizacin de aguas fecales en las ciudades. Entre los sonidos hay los que ya no escuchamos, como el canto del gallo, y los que no existan antes, como los monoplaza. En eso pensaba ayer y anteayer mientras intentaba abstraerme del zumbido de los coches de F1. Desde Russafa y como si corrieran en el piso de arriba.
Domingos desperdiciados
Uno an recuerda las fotos de grupo que nos hacan en el colegio y cmo, el da anterior, el tutor nos recordaba que tendramos que venir de domingo para salir bien guapos. Pasaron los aos y la expresin vestidos de domingo perdi todo su significado. Ahora, cuando los profesores de su instituto pretendieran que viniesen bien vestidos para cualquier acto institucional, les tendran que decir que aparecie-
Empec con cantatas de Bach. Son relajantes, elevan el espritu y consiguen, como todo lo de Bach, que me asle de lo que me rodea. Pero Bach era un blando, as que me pas a Carmina Burana, confiando en que sus timbales acallaran los motores. No lo consegu. A ratos pareca que s pero, de pronto, cuando dejaban paso a los chinchines, volva la pesadilla. Ya s que tena que haber optado por Wagner desde el principio pero tanto genio alemn en estos das aciagos me pareca una traicin y ni la tarantella da para toda la tarde ni la zarzuela permite que me concentre. Escribir mientras Leonello canta eso de mujer, primorosa clavellina, que brindas el amor... hace que termine distrayndome y cante embozada por el pasillo. Al final opt por Bon Jovi porque David Guetta me da dolor de cabeza y Pitbull saca mi peor ingls. Cuando el ruido par, ya era la hora de cenar. Abr la terraza y escuch el batir de un huevo y a mi perro ladrar a las palomas. Sonre. Volvan los grandes eventos.
ran con sus galas de sbado noche. Pero el tiempo sigue su curso y hoy en da, cuando un joven tiene que hacer acto de presencia en algn acto importante y pretende causar una grata impresin, ni se le pasa por la cabeza ir con sus vestimentas del sbado noche. Debe echar mano del armario de sus padres y dejarse peinar y aconsejar por la madre que tanto le quiere. El tiempo transcurre, pero el sbado noche sigue siendo el momento preferido por los jvenes para quedar con los ami-
gos. Paseo, cena, unas copas y horas interminables con la msica golpeando los tmpanos, sin posibilidad alguna de dialogar con las personas que tienen a su lado. Y qu pasa con el domingo? Pues que la cama se convierte en la protagonista hasta la hora de la comida, que ser la hora de la merienda si uno se despista un poco. Despus, ms cama, chndal para un paseo y poco ms. Hemos olvidado que el domingo, como muy bien nos record en Miln el Santo Padre Benedicto XVI en el VII Encuentro Mundial de las Familias, es el da de la Iglesia, asamblea convocada por el Seor alrededor de la mesa de la Palabra y del sacrificio eucarstico, para alimentarnos de l, entrar en su amor y vivir de su amor. Es el da del hombre y de sus valores: convivencia, amistad, solidaridad, cultura, contacto con la naturaleza, juego, deporte. Es el da de la familia, en el que se vive juntos el sentido de la fiesta, del encuentro, del compartir, tambin en la participacin de la Santa Misa. Y todo esto se lo est perdiendo gran parte de nuestra juventud! Qu pena que hayamos perdido el sentido vital del domingo! Verdad? Pero bien, no desesperemos, pues en nuestra mano; en la de los padres, maestros y catequistas; est en parte la solucin. Hace falta volver a los orgenes, remontarnos a momentos pasados donde el domingo era un da irrepetible, familiar, centrado en Dios y en los dems. Mostrar a nuestros hijos la alegra que inunda el corazn cuando uno saca provecho a las maravillas que todo domingo nos brinda. Mostrar y exigir con firmeza, al menos al principio, la convivencia dominical. Pues el domingo no empieza a rodar a las cuatro de la tarde.
JESS ASENSI VENDRELL. PROFESOR DE LA UNIVERSIDAD CEU-CARDENAL HERRERA. CASTELLN
SANSN