Vesting Uma nova Tipologia Contratual Antonio Rulli Neto - Scio do Rulli Advogados Associados e professor do Mestrado em Direito

o da Sociedade da Informao da FMU. Renato Asamura Azevedo - Scio do Rulli Advogados Associados, cofundador do Konbini Produtos Orientais e consultor jurdico do JusBrasil.com.br O chamado contrato de Vesting um misto de contrato de investimento e garantia de participao nos negcios de uma determinada empresa, com a progressiva aquisio de direitos. um negcio jurdico com natureza contratual, no qual algum, progressivamente, adquire direitos sobre a participao de uma empresa. Atualmente vem sendo utilizado com mais frequncia para que os talentos e funcionrios mais importantes sejam devidamente valorizados, especialmente em startups[1]. Em situaes de investimento para o crescimento de uma empresa startup possvel que nem todo esse investimento venha na forma de dinheiro, mas em forma de gesto, atravs de consultores, executivos e grandes talentos do mercado. Em termos bem simples, startup uma empresa na qual existe um produto ou servio com um modelo de negcio promissor que pode ser replicvel e escalvel, porm em condies de dvida. Assim, o contrato de vesting garante a participao das pessoas essenciais que trabalham ou que idealizaram o negcio. No se trata de uma sociedade de capital e indstria, alis, abolida pelo Cdigo Civil de 2002. Nem mesmo de sua tataraneta moderninha, mas de uma nova forma de negcio jurdico. Alm dos salrios, essa participao empresarial uma forma de reter os talentos dentro da empresa e no perd-los para outras. As pessoas, ao longo do tempo adquirem o direito a um determinado nmero de aes. importante que se estabelea um memorando de entendimentos inicialmente para se regular todos os possveis contratos devesting desde o incio da constituio da empresa e suas regras. Outro ponto importante que os direitos sobre a empresa ou sobre determinado produto ou seguimento sejam, desde o incio, claramente estabelecidos e que cresam temporariamente, ou seja, no se aconselha ceder todo o percentual ao qual a pessoa ter direito, mas que isso ocorra ao longo do tempo. Se no houver essa possibilidade, o aconselhvel que eventual sada antes do tempo abata, de forma gradual, aquele percentual estabelecido.

Vejamos. Normalmente em startups de tecnologia, faz-se o investimento, com a perspectiva de empregados mais importantes, eventualmente consultores ou gestores, de receber um percentual daquela empresa depois de 2 a 3 anos, e os fundadores depois de 3 a 5 anos[2] Esse crescimento na aquisio dos direitos sobre as cotas da empresa deve ser gradual ou se deve reduzir caso a pessoa saia antes do prazo estabelecido. Isso impede que um sujeito, j tendo recebido o percentual total se desligue, antes de um prazo mnimo, gerando prejuzo para o negcio. interessante tambm se criar um prazo mnimo para o incio da aquisio dos direitos sobre as cotas da empresa. [3] Assim, por exemplo, a pessoa tem a perspectiva de receber 5% da empresa aps 5 anos, sendo 1% ao ano, mas tendo que ficar 2 anos para comear a receber. Se houver, depois de iniciadas as atividades da empresa, um aporte de capital, poder tambm ser alterada ou no a participao em razo do vesting. Por esses pontos importante que se

estabeleam claramente as regras desde o incio em MOU (ou Memorando de Entendimentos dos empreendedores).

PONTOS IMPORTANTES PARA O FUNCIONAMENTO CORRETO DO VESTING Ao iniciar a startup, se houver investimento ou ao se elaborar um contrato de vesting importante se observar alguns pontos: 1. preciso desde o incio se estabelecer em MOU (ou Memorando de Entendimentos dos empreendedores) o funcionamento do vesting e suas regras, evitando problemas entre as partes e os investidores; 2. o prprio contrato de vesting deve ser elaborado com as principais regras estabelecidas, especialmente percentuais, tempo para aquisio dos direitos, eventual aporte posterior de capital, alm de como ser no caso de sada ou morte do vester ou adquirente de direitos; 3. importante estabelecer tarefas e responsabilidades das partes para eventual retirada em razo de no cumprimento de tarefas ou funes essenciais ao negcio. Ou seja, importante delimitar as funes dentro da atividade e eventuais metas (objetiva e claramente); 4. em se tratando de questes de desenvolvimento de tecnologia, sempre colocar de forma bastante clara e objetiva em caso de resultados, performance ou metas, preferindo formas alternativas para resoluo de eventuais conflitos; 5. desde que as regras estejam suficientemente estabelecidas em um MOU (ou Memorando de Entendimentos dos empreendedores), possvel criar diferentes contratos de vesting para a mesma empresa, criando regras especficas para um ou outro dos contratados, estabelecendose sigilo sobre cada um dos contratos. Lembremos que no se trata de uma relao de trabalho, mas de relao puramente civil. No esquecendo, ainda, que ter o capital para investimento est longe de significar ser parte mais forte, pois quem domina o conhecimento nessas sociedades, tem muito peso; 6. a elaborao desses contratos importantssima para reduzir as chances de futuros problemas.

CONCLUSO Vesting um negcio jurdico, com natureza contratual, pelo qual, normalmente, se regula um investimento de maior risco. Os riscos assumidos pelas partes, ao menos, minimamente, devem estar descritos e devem ser levados em considerao no desenvolvimento e na interpretao desse negcio. Esse um negcio para o desenvolvimento de novas atividades, dentre elas, aquelas ligadas sociedade da informao e empresas de internet. [1] Sobre o tema startup ver http://startups.ig.com.br/2012/cinco-regras-juridicas-para-iniciaruma-startup/ acessado em 20.6.2012 [2] Sobre o tema vesting ver http://marcelotoledo.com/2011/06/09/startups-onde-e-quandoutilizar-vesting/ acessado em 21.6.2012 [3] Idem . Conforme publicado no Startupeando: http://www.startupeando.com.br/vesting-uma-novatipologia-contratual-artigo/