Modelo de Vinculacin de la Educacin Media Superior: Circuito, conectados contigo

2011

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Directorio Mtro. Alonso Lujambio Irazbal Secretario de Educacin Pblica Lic. Miguel ngel Martnez Espinosa Subsecretario de Educacin Media Superior Ing. Ernesto Guajardo Maldonado Director General de la DGETA Lic. Eliseo Gaeta de Len Director General de la DGECyTM Lic. Luis Meja Pia Director General de la DGETI Mtro. Bernardo Cisneros Buenfil Director General de la DGCFT Lic. Mara Guadalupe Murgua Gutirrez Directora General del COLBACH Antroplogo Carlos Santos Ancira Director General de la DGB Mtro. Wilfrido Perea Curiel Director General del CONALEP

Grupo Tcnico de Trabajo SEMS Lic. Francisco Rafael Lugo Izquierdo Lic. Norma Cruz Hernndez DGETA Ing. Jorge Paniagua Granados Lic. Gonzalo Morn Cerro Ing. Ral Cruz Hernndez Lic. Luca Cern Bautista Tec. Melissa Ingrid Carmona Castro DGECyTM Ing. Jorge Jaime Gutirrez Biol. Sandra Gabriela Gonzlez Aguilar Lic. Rosa Emma Olivas Elas DGETI Lic. Javier Lpez Prez Lic. Juana Mara Norma Toriz lvarez Lic. Omar Martnez Vargas DGCFT Lic. Concepcin Novelo Freyre Lic. Gabriela Ortiz Tapia Lic. Antonia Martnez Santa Rita COLBACH Lic. Ileana Betzabeth Lugo Martnez Lic. Celia Cruz Chapa DGB Mtro. Daniel Lpez Barrera CONALEP Mtro. Salvador Alvarado Garibaldi Lic. Jos Alberto Fierro Gonzlez Lic. Alejandro Lpez Herrera Lic. Jovita de Haro Galvn Lic. Beatriz Yez Valdez C. Jos Guadalupe Morquecho Sandoval

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CONTENIDO

I. II.

PRESENTACIN ANTECEDENTES E IMPORTANCIA ACTUAL DE LA VINCULACIN EN MXICO

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III.

LA TRANSFORMACIN DEL CONCEPTO VINCULACIN Y SU IMPACTO EN LA EDUCACIN MEDIA SUPERIOR

IV. V. VI.

ASPECTOS CURRICULARES DE LA VINCULACIN ASPECTOS NO CURRICULARES LA VINCULACIN EN EDUCACIN MEDIA SUPERIOR: UN DIAGNSTICO SITUACIONAL

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VII.

ESTRUCTURA

DEL

MODELO

DE

VINCULACIN

DE

LA

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EDUCACIN MEDIA SUPERIOR VIII. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DEL MODELO DE 28

VINCULACIN DE LA EDUCACIN MEDIA SUPERIOR IX. BENEFICIOS DEL MODELO DE VINCULACIN DE LA 35

EDUCACIN MEDIA SUPERIOR X. XI. PLATAFORMA COMN EL MODELO DE VINCULACIN DE LA EDUCACIN MEDIA SUPERIOR EN EL CONTEXTO DE LA REFORMA INTEGRAL 38 38

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I. PRESENTACIN En septiembre de 2008, la Secretara de Educacin Pblica (SEP) public el Decreto por el que se establece la creacin del Sistema Nacional de Bachillerato en un marco de diversidad, lo que implic dar inicio a la Reforma Integral de la Educacin Media Superior (RIEMS) en cumplimiento a las directrices sealadas en el Programa Sectorial de Educacin 2007-2012 que, entre otros objetivos, sealan la necesidad de actualizar los programas de estudio, contenidos, materiales y mtodos que integran la oferta educativa de los distintos subsistemas que conforman la educacin media superior a fin de: Elevar su pertinencia y relevancia en el desarrollo integral de los estudiantes; Fomentar en ellos el desarrollo de valores, habilidades y competencias; Coadyuvar a elevar su nivel de productividad y competitividad al insertarse en la vida laboral; Obtener mejores empleos; Contribuir con su desempeo a que las empresas e instituciones en donde presten sus servicios vean incrementada su productividad; y Que Mxico alcance un mayor crecimiento econmico en beneficio del desarrollo nacional. La trascendencia de la oferta educativa que se propone alcanzar con la RIEMS, implica atender las necesidades socioeconmicas y culturales de los jvenes educandos para propiciar que los conocimientos y habilidades que adquieran durante su formacin les permitan desarrollarse satisfactoriamente, ya sea durante la realizacin de sus estudios superiores o en el trabajo y, de manera ms general, en la vida. Asimismo, conlleva la exigencia de satisfacer las necesidades de la sociedad en que viven, lo que demanda su participacin activa en el desarrollo de su entidad, regin y pas.
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Sin embargo, para que dicho objetivo pueda ser realidad, las instituciones de educacin media superior deben construir un entramado que permita fortalecer los espacios y mecanismos institucionales existentes, con el propsito de articular congruentemente la oferta educativa, la vocacin y formacin integral de los estudiantes, la demanda laboral existente y los imperativos del desarrollo regional y nacional; permitiendo con ello elevar la pertinencia de la educacin que se imparte y hacer posible que los estudiantes puedan transitar exitosamente del mbito educativo al mundo laboral y viceversa. Con el propsito de coadyuvar en esta iniciativa, en junio de 2010, el licenciado Miguel ngel Martnez Espinosa, Subsecretario de Educacin Media Superior, convoc a los Directores Generales de los subsistemas que integran la educacin media superior, a efecto de trabajar de manera interinstitucional en la creacin de un Modelo de Vinculacin de carcter nacional basado en las experiencias de los subsistemas participantes, que contempla mecanismos de apoyo y cooperacin entre las autoridades educativas, los tres rdenes de gobierno y los empresarios; as como la integracin de comits de vinculacin en todos los planteles de cada uno de los subsistemas, que cuenten con la representacin de los sectores productivos, autoridades locales y educativas, as como miembros de las comunidades donde se ubican los planteles. El trabajo desarrollado se ha llevado a cabo en dos etapas: en la primera se cont con la participacin de las Direcciones Generales de DGETA, DGETI, DGECyTM, DGCFT y CONALEP, y una segunda etapa, con la incorporacin de la Direccin General del Bachillerato (DGB) y el Colegio de Bachilleres Mxico (COLBACH). El presente documento da cuenta de las acciones generales para la integracin y funcionamiento del Modelo de Vinculacin de la Educacin Media Superior.

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II. ANTECEDENTES E IMPORTANCIA ACTUAL DE LA VINCULACIN EN MXICO

En el mbito educativo, el trmino vinculacin forma parte del lenguaje utilizado para referirse a las acciones de colaboracin y cooperacin que realizan las instituciones educativas con la sociedad. Tanto para difundir las labores sustantivas y los servicios institucionales que generan, gestionar los apoyos y el financiamiento requerido para la produccin de conocimiento cientfico y tecnolgico, como para impulsar la formacin de cuadros profesionales y tcnicos que requieren los sectores productivos y promover la transferencia de tecnologa entre el sector empresarial y la academia. Asimismo, permite mantener actualizados los contenidos de planes y programas de estudio a fin de que respondan a las necesidades y demandas del sector productivo y garanticen la pertinencia de la oferta educativa. Como referente histrico, podemos sealar que desde finales de la dcada de 1930 la vinculacin educativa fue concebida en Mxico como una estrategia de desarrollo poltico y econmico que, bajo la rectora del Estado, contempla mecanismos de accin institucional que involucran la participacin central de tres actores: el gobierno, el sector empresarial y la academia representada principalmente por las ms importantes instituciones educativas del pas en el momento como la Universidad Nacional Autnoma de Mxico (UNAM), el Instituto Politcnico Nacional (IPN) y algunas otras universidades estatales, a fin de promover iniciativas para la generacin de tecnologas que impulsaran el desarrollo industrial del pas y disminuyeran los altos costos que significaban las importaciones en el ramo. Sin embargo, y sin dejar de reconocer la existencia de experiencias exitosas, los procesos de cooperacin y apoyo se dieron ms de manera fortuita y aislada y no como el resultado de la creacin de un entramado interinstitucional que garantizara articulacin, permanencia y eficacia a la vinculacin para potenciar el desarrollo industrial del pas.1

Vase: Norma G. Gutirrez Serrano. La vinculacin en el mbito cientfico-tecnolgico de Mxico. Instituciones de educacin superior en interaccin con distintos actores. Revista Latinoamericana de Estudios Educativos, 2do. Trimestre, ao/vol.XXXIV. Centro de Estudios Educativos, Mxico 2004. P.49-50.

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El agotamiento del modelo de desarrollo basado en la sustitucin de importaciones y el viraje a uno de economa abierta de libre mercado durante las ltimas dos dcadas del siglo pasado, coloc a los principales actores gubernamentales y a los sectores productivos nacionales ante el reto de impulsar profundos ajustes en la forma de concebir la poltica cientfico-tecnolgica del pas, tanto para amortiguar los embates de la globalizacin econmica, como para modernizar sus procesos de produccin y organizacin, as como para elevar la productividad e insertarse competitivamente en los mercados internacionales. Bajo esta coyuntura, que trajo aparejada la formacin de bloques econmicos para la competitividad, la integracin de Mxico al Tratado de Libre Comercio de Amrica del Norte (TLCAN), su incorporacin a la Organizacin para la Cooperacin y el Desarrollo Econmico (OCDE), la apertura comercial de los mercados nacionales a los productos y empresas extranjeras, la emergencia de la tercera revolucin cientfico-tecnolgicaindustrial y la nueva divisin internacional de trabajo, se ha suscitado la necesidad de una mayor y mejor articulacin entre la poltica educativa nacional y la econmica, as como una mayor integracin del conocimiento, habilidades y destrezas cultivados en el mbito acadmico con las distintas reas de la produccin. La trascendencia de este cambio profundo en la vida econmica y productiva del pas ha propiciado que se fortalezca el papel que juega la educacin en la productividad y gane terreno una mejor valoracin del conocimiento tecnolgico, con el propsito de transmitirlo y difundirlo entre la juventud del pas, y se tomen medidas para impulsar la formacin en y para el trabajo, particularmente a travs del subsistema de educacin media superior. Por lo anterior, en el ao de 1993 naci el Proyecto de Modernizacin de la Educacin Tcnica y la Capacitacin (PMETyC), enfocado a Mejorar la calidad de la educacin tcnica y la capacitacin en Mxico, de manera que satisfaga las necesidades del sector productivo de una forma flexible.
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Posteriormente con el acompaamiento del Banco Interamericano de Desarrollo (BID), se opera el Programa de Formacin de Recursos Humanos basada en Competencias (PROFORHCOM), integrando a la Educacin Media Superior al modelo de educacin basada en competencias y obteniendo como resultado en el 2004 la Reforma Curricular y posteriormente en el 2007 el inicio de la Reforma Integral de la Educacin Media Superior. En este contexto, una estrategia que interrelacione a las instituciones educativas con el sector productivo, que permita por un lado: elevar la productividad y, por otro principalmente, que promueva la empleabilidad de los jvenes, es fundamental no slo por cuestiones econmicas sino que, paralelamente, tiene hondas implicaciones polticas pues atiende parte de los reclamos bsicos del sector mayoritario de la sociedad mexicana: los jvenes que demandan opciones educativas que les permitan acceder a un empleo digno que les garantice vivir con decoro y les brinde la certidumbre de un futuro mejor.

III. LA TRANSFORMACIN DEL CONCEPTO VINCULACION Y SU IMPACTO EN LA EDUCACIN MEDIA SUPERIOR

En el mbito acadmico, muchos de los esfuerzos para concretar la modernizacin educativa centraron su atencin en propiciar la mejora de los niveles de eficiencia terminal de las instituciones educativas de corte profesional y tcnico, en la ampliacin de la oferta educativa para dar respuesta a la creciente demanda de este tipo de estudios y en la modernizacin de sus planes y programas de estudio. Como resultado de esas iniciativas, se adopt un modelo educativo basado en normas de competencias laborales; se crearon nuevos perfiles de tcnicos para proporcionar a las empresas recursos humanos altamente capacitados para el desempeo de puestos con preparacin polivalente, es decir, con capacidad para actuar en diferentes contextos y
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sectores con alto grado de eficiencia; se establecieron y certificaron nuevos tipos de conocimientos profesionales y tcnicos que tomaron como base los requerimientos de las empresas para la integracin de los planes y programas de estudio; se crearon nuevas carreras derivadas directamente de la nueva organizacin del trabajo y se otorg reconocimiento general al conocimiento tcnico mediante la certificacin de validez oficial. La convergencia de esfuerzos e iniciativas fueron el eje que orient las transformaciones de la formacin profesional del bachillerato tecnolgico y la capacitacin para y en el trabajo en el nivel medio superior, con la finalidad de lograr la integracin de un subsistema de educacin tecnolgica encargado de formar y capacitar a la poblacin joven a fin de que: Pudiera desempear un papel clave en el desarrollo econmico nacional; Proporcionar a los sectores productivos los recursos humanos que demanda la realizacin de sus actividades y procesos empresariales;

Ofrecer a los trabajadores de los sectores productivos capacitacin para el trabajo y asesora tcnica; y

Constituirse con ello en un baluarte del desarrollo social, al brindar oportunidades de educacin, empleo y desarrollo personal a sus estudiantes.

La diversificacin de los mecanismos de colaboracin, cooperacin y enlace entre las instituciones educativas y los sectores productivos de bienes y servicios, mediante el desarrollo de acciones y proyectos de beneficio mutuo para la formacin de recursos humanos y el mejoramiento acadmico continuo del subsistema educativo modificaron

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el significado del concepto vinculacin, que a partir de entonces ser considerado como una accin compartida y coordinada entre los sectores educativo, gubernamental y productivo para encauzar los cambios socioeconmicos, tecnolgicos y cientficos que demanda el desarrollo nacional. Sin embargo, es importante sealar que dentro de esta conceptualizacin tan amplia y general, debemos destacar los rasgos distintivos que particularizan a la vinculacin de la Educacin Media Superior con los sectores productivos. As, podemos sealar que uno de los principales objetivos que distingue la vinculacin que realizan algunas Instituciones Pblicas de la Educacin Media Superior (IPEMS) con los sectores productivos es: contribuir a la insercin laboral, la empleabilidad de los egresados y el abatimiento del desempleo juvenil, por medio de: a) La realizacin de las prcticas profesionales en el mbito formal del trabajo; b) La revisin y actualizacin de los programas educativos, a fin de garantizar la pertinencia de la oferta educativa; y c) El fortalecimiento de la competitividad del aparato productivo, como resultado de la formacin de recursos humanos de excelencia.

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Rasgo distintivo de la vinculacin en la Educacin Media Superior Realizacin de las prcticas profesionales en el mbito formal del trabajo

VINCULACIN CON LOS SECTORES PRODUCTIVOS

Revisin y actualizacin de los programas educativos: pertinencia de la oferta educativa

Insercin laboral, empleabilidad de los egresados y abatimiento del desempleo juvenil

Fortalecimiento de la competitividad del aparato productivo, formando recursos humanos de excelencia

Para la consecucin de sus objetivos, las instituciones de educacin media superior de corte tecnolgico emprendieron a partir de sus responsabilidades, formas de organizacin y prcticas curriculares un proceso de readecuacin de los objetivos y funciones que le haban sido asignados, estableciendo la necesidad de crear comits de vinculacin en cada estado y sus planteles, as como la integracin de rganos colegiados que tendran como fin el construir los mecanismos adecuados para permitir que los estudiantes contaran con espacios para la realizacin de sus prcticas profesionales y su servicio social, para involucrar al sector productivo en la formacin de profesionales tcnicos de nivel medio superior y estar con ello en condiciones de satisfacer sus requerimientos de personal calificado. Y, paralelamente, se ensayaron formas de colaboracin con grupos especficos y distintas comunidades con objeto de fortalecer la relacin de las instituciones educativas con su entorno inmediato. En este contexto, el replanteamiento de los mecanismos de enlace y colaboracin entre los planteles y el sector productivo allanaron el camino para que la mayora de los subsistemas de EMS diversificaran sus estrategias de vinculacin que permitieron la integracin de aspectos curriculares y no curriculares en su operacin.

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IV. ASPECTOS CURRICULARES DE LA VINCULACIN

Dentro de los aspectos curriculares o didcticos adoptados por algunas instituciones de EMS, que contribuyen a su logro acadmico, destacan:

La ampliacin y enriquecimiento de la oferta educativa con las demandas del sector productivo para evaluar la validez y pertinencia de su oferta;

La oportunidad que se abri para que los estudiantes de las distintas instituciones adquieran conocimientos y experiencias prcticas en

ambientes laborales vinculados a su trayectoria acadmica; lo cual facilita su familiarizacin con procesos productivos reales que les permiten desarrollar competencias esenciales para su futuro desempeo

profesional; mediante las prcticas profesionales, servicio social o estadas profesionales en las empresas e instituciones; y Que se apropien de conocimientos prcticos y experiencias profesionales que no se adquieren en las aulas, as como la oportunidad de utilizar equipos, laboratorios y tecnologa de punta utilizadas por las empresas y que no se encuentran en los planteles, entre otras.

V. ASPECTOS NO CURRICULARES

Los aspectos no curriculares de la vinculacin estn relacionados con los acuerdos de conveniencia adoptados por las IPEMS y los sectores productivos para beneficio de sus intereses, para el logro de sus objetivos y como complemento de sus actividades sustantivas, destacndose entre ellos:

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Los convenios, cartas de intencin y donaciones que realizan las empresas a los planteles para su fortalecimiento acadmico (en las instituciones que aplique);

Las becas y apoyos econmicos (en las instituciones que aplique); La prestacin de servicios (asesoras, anlisis tcnicos sobre procesos, capacitacin en uso de tecnologas o procesos productivos) que ofrecen algunas de las IPEMS a las empresas e instituciones privadas y sociales; y

Las acciones de beneficio social que realizan las IPEMS en favor de determinadas instituciones o comunidades.

VI. LA VINCULACIN EN EDUCACIN MEDIA SUPERIOR: UN DIAGNSTICO SITUACIONAL Para la constitucin de este Modelo de Vinculacin se cuenta con la participacin de siete subsistemas:

Tres que imparten el Bachillerato Tecnolgico: la Direccin General de Educacin Tecnolgica Industrial (DGETI), que ofrece 39 carreras, la Direccin General de Educacin Tecnolgica Agropecuaria (DGETA), con una oferta de 19 carreras y la Direccin General de Educacin en Ciencia y Tecnologa del Mar (DGECyTM), con 15 carreras;

Uno que imparte el Bachillerato Tcnico Profesional: el Colegio Nacional de Educacin Profesional Tcnica (CONALEP), con un total de 48 carreras;

Dos que imparten Bachillerato General: la Direccin General del Bachillerato (DGB) que ofrece 12 opciones de capacitacin y el Colegio de Bachilleres Mxico (COLBACH) que cuenta con una oferta de 27 salidas ocupacionales; y
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La Direccin General de Centros de Formacin para el Trabajo (DGCFT): que imparte una amplia gama de opciones de capacitacin, basadas tanto en las necesidades de quienes acceden a la capacitacin formal como aquellas que demanda el sector industrial y de servicios. Dicha modalidad educativa est integrada por 214 cursos de 52 especialidades y 17 campos de formacin, las cuales se imparten en las instalaciones de los Centros de Capacitacin para el Trabajo Industrial (CECATI) e Institutos Descentralizados de Formacin para el Trabajo ICAT a travs de Acciones Mviles de Capacitacin.

El Bachillerato Tecnolgico y el Bachillerato Tcnico Profesional son de carcter bivalente; es decir, permiten a sus estudiantes obtener el ttulo de Bachiller Tcnico, Profesional Tcnico y Profesional Tcnico Bachiller en las diferentes especialidades que cursen respectivamente y, cuando as lo deseen, continuar con estudios superiores. El Bachillerato General tiene carcter propedutico y ofrece formacin para el trabajo; en tanto que la DGCFT brinda capacitacin mediante distintas modalidades de cursos como son: a) Escolarizados, b) De extensin y formacin complementaria, c) De Capacitacin Acelerada Especfica, El cuadro siguiente evidencia el potencial que tiene la Educacin Media Superior para hacer de la vinculacin con los sectores productivos una actividad fundamental y estratgica para su funcionamiento y desarrollo:

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Con qu contamos para vincularnos

Datos Generales Direcciones Generales Participantes Planteles Plantilla docente Matricula estudiantil (total en el ltimo ciclo escolar) Total de Egresados
Fuente: IPEMS, 2010.

DGETA, DGCFT, DGECyTM, DGETI, DGB, COLBACH y CONALEP 1,311 47,038 1,313,307 555,328

Las siete instituciones integran una oferta educativa de 118 opciones relacionadas con 31 campos de formacin profesional con distintas dimensiones, estructuras y formas de organizacin, cuyas unidades de gestin o coordinacin son diferenciadas centralizadas y descentralizados de la federacin en su mayora, los subsistemas tienen presencia en cada una de las 32 entidades federativas del pas, como se observa en el siguiente cuadro:
Subsistema Direccin General de Educacin Tecnolgica Agropecuaria (DGETA) Direccin General de Educacin Tecnolgica Industrial (DGETI) Direccin General de Centros de Formacin para el Trabajo (DGCFT) Direccin General de Educacin en Ciencia y Tecnologa del Mar (DGECyTM) Direccin General del Bachillerato (DGB) Colegio de Bachilleres (COLBACH) Colegio Nacional de Educacin Profesional Tcnica (CONALEP) Planteles 290 439 199 32 35 20 296 Cobertura Nacional Nacional Nacional 18 Estados de la Repblica Nacional D.F. y rea Metropolitana Nacional

Fuente: COSDAC, con los datos correspondientes al ciclo escolar 2010-2011

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a) FORTALEZAS Y DEBILIDADES DE LAS ESTRATEGIAS DE VINCULACIN No obstante que el proceso de desarrollo institucional de cada uno de los siete subsistemas ha seguido trayectorias diferentes, desde su origen han estado vinculados al sector productivo pblico, social y privado, teniendo dentro de sus principales funciones la de fomentar la formacin de recursos humanos que necesita el sistema productivo del pas, con apego a los proyectos de desarrollo socioeconmico nacional y a partir de una estrategia de estrecha relacin entre el estudio y el mundo del trabajo.

Por lo tanto, desempean una funcin clave para el desarrollo econmico de la nacin; razn por la que las cinco IPEMS de corte tecnolgico han sido dotadas, dentro de su estructura organizativa, con instancias que les permiten realizar las tareas de vinculacin y que fueron diseadas para articular su oferta de servicios educativos con la demanda laboral del aparato productivo nacional. Mediante dichas instancias, denominadas Comits de Vinculacin, estatales y de plantel, se ha posibilitado la participacin de los organismos empresariales y sus agremiados en los procesos de planeacin educativa institucional. Es necesario destacar que a lo largo del tiempo se han desarrollado innovadores esquemas de cooperacin de las IPEMS y el sector productivo, que han contribuido a fomentar entre los estudiantes y docentes el desarrollo y apropiacin de competencias profesionales, a promover la insercin laboral de los egresados de los distintos subsistemas, detectar las necesidades del mercado laboral, adecuar la oferta educativa a los imperativos del sistema productivo nacional y atender algunas necesidades de los diversos grupos sociales que habitan en el entorno geogrfico en donde se ubican los planteles, a travs de programas que fortalecen el compromiso social y la vocacin de servicio de los estudiantes al contribuir a la solucin de los problemas y al mejoramiento de sus comunidades. Sin embargo, tambin es imperativo reconocer que existen factores que obstaculizan el desarrollo y operacin de los mecanismos de cooperacin, colaboracin y enlace que
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aplican los distintos subsistemas educativos, impactando negativamente los proyectos que se generan. Tales barreras, de gestin administrativa y operativa, han propiciado que: A la fecha no se haya consolidado una cultura de la vinculacin, es decir un conjunto de prcticas e interrelaciones sociales permanentes que orienten los comportamientos institucionales; Exista diversidad en la normatividad aplicada por cada una de las distintas Direcciones Generales que regulan la oferta educativa de la SEMS, lo que dificulta la suscripcin de acuerdos de vinculacin existentes en el mbito local, estatal y nacional; El recurso econmico empleado en actividades de las reas de vinculacin es insuficiente; lo que merma el desarrollo de las acciones en la materia y dificulta el alcance de los objetivos; Pese a que la mayora de las Direcciones Generales pertenecientes a la SEMS cuentan dentro de su estructura organizativa con reas especficas que coordinan las acciones de vinculacin dentro de sus planteles, en los subsistemas dependientes de la SEP-SEMS (DGETA, DGETI, DGCFT, DGECyTM, DGB, COLBACH y CONALEP) no se ha definido el perfil profesional del personal responsable de dicha funcin; lo que afecta su profesionalizacin y el desempeo que tienen en los distintos niveles de gestin que le son encomendados para dar respuesta a las peticiones de los sectores productivos; En los subsistemas que se imparte bachillerato general, no se cuenta con reas especficas que coordinen las acciones de vinculacin dentro de sus planteles; La EMS no cuente con un sistema de seguimiento de egresados flexible y que considere las particularidades de los distintos subsistemas, perdiendo con ello un nicho de oportunidad; y
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con los actores externos

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Los subsistemas no cuenten con recursos humanos suficientes que se dediquen exclusivamente a las tareas de vinculacin. Debido a que los responsables de vinculacin atienden diversas actividades en los planteles, lo que reduce la calidad de los resultados, como se aprecia en el siguiente grfico:

Las labores son solo de vinculacin

Otras actividades realizadas 3% 17%

24%
13%

40%

76%

11% 9%

7%

Total SI

Total NO

Acadmicas Evaluacin

Extensin Educativa Operacin Administrativas Investigacin

Planeacin

El cuadro siguiente, es un ejercicio de sntesis que muestra una visin de conjunto de los factores antes sealados.

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FACTORES QUE OBSTACULIZAN LA VINCULACIN

GENERALES Falta de cultura de vinculacin. Escasos recursos para la vinculacin. Carencia de programas que normen y orienten la vinculacin.

De las Instituciones de Educacin Media Superior Conceptos de vinculacin mltiples y fragmentados. Falta de personal especializados en vinculacin. Operacin de la vinculacin desde la oferta acadmica y no desde la demanda del mercado. Carencia de normas, programas y manuales claros y sencillos. Falta de articulacin entre los subsistemas de EMS, lo que impide una visin y misin institucionales compatibles. reas y responsabilidades de vinculacin confusamente definidas.

De las Empresas e Instituciones Escaso conocimiento del potencial de las acciones de la vinculacin de las IPEMS.

Acciones dispersas

No obstante lo anterior, cada subsistema ha logrado constituir con sus particularidades, un sistema de operacin para promover modelos de cooperacin y enlace entre las instituciones educativas y el sector productivo, para fortalecer el desarrollo de competencias profesionales entre los estudiantes y promover la insercin laboral de sus egresados.

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Lo que ha permitido a las IPEMS desarrollar una infraestructura bsica de operacin institucional para el impulso de estrategias de vinculacin de alcance local y estatal, a travs de los comits de vinculacin y convenios de colaboracin. Como resultado del funcionamiento de la estructura actual se han desarrollado esquemas en cooperacin entre las instituciones educativas y el sector productivo, que fomentan el desarrollo de competencias, promueven la insercin laboral de los egresados, permiten detectar las necesidades del mercado laboral y adecuar la oferta educativa, as como atender necesidades de diversos grupos sociales. Sin embargo, es preciso reconocer que tales acciones son el resultado de esfuerzos independientes de los subsistemas. En virtud de lo anterior, y una vez ms, sin dejar de reconocer que los logros obtenidos son cuantitativamente significativos para cada una de las instituciones, vistos en conjunto, se advierte la necesidad de integrar y sistematizar las iniciativas institucionales desplegadas, como punto de inflexin, para fortalecer la accin educativa que realiza el sistema de EMS en el marco de su Reforma.

VII. ESTRUCTURA DEL MODELO DE VINCULACIN DE LA EDUCACIN MEDIA SUPERIOR Debido a que la vinculacin se reconoce como un proceso fundamental en las IPEMS y de que todas, en distintos grados, reportan experiencias exitosas en la materia, pero tambin, como un reconocimiento de que el trabajo hasta ahora realizado es producto de acciones aisladas, lo que no ha permitido un funcionamiento sistmico y ms eficaz. En junio de 2010, el Subsecretario de Educacin Media Superior, convoc a los Directores Generales de los subsistemas que coordina, con el propsito de solicitarles: la creacin de un modelo de vinculacin de carcter nacional, basado en las experiencias de los subsistemas participantes, con objeto de fortalecer la cooperacin interinstitucional y potenciar la vinculacin con la sociedad.

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Para este fin se conform un grupo de trabajo interinstitucional que integr a las instancias de la Educacin Media Superior que ofrecen formacin profesional, bachillerato tecnolgico y capacitacin para y en el trabajo para elaborar un modelo de vinculacin que oriente las polticas de carcter nacional con base en: Una conceptualizacin homognea; Mismos referentes de la vinculacin; Modelo con plataforma comn, respetando la diversidad de ofertas educativas; Acciones conjuntas a realizar; y Mecanismos de evaluacin estandarizados.

El siguiente esquema muestra la actual conformacin del grupo de trabajo interinstitucional y los temas para su atencin:

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Mecanismos de evaluacin estandarizados

CONALEP

Misma conceptualizacin

DGETA

DGETI

Modelo de Vinculacin
DGCFT DGECYTM

Acciones comunes

Mismos referentes

DGB

COLBACH

Plataforma comn

Este grupo de trabajo interinstitucional se dio a la tarea de: 1. Realizar un ejercicio de anlisis de funcionamiento y de ponderacin de resultados de los procesos de vinculacin (FODA), en cada uno de los subsistemas de la EMS;

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2. Llevar a cabo la revisin de los conceptos empleados a fin de determinar una terminologa comn;

3. Analizar las sinergias de los mecanismos operativo-administrativos de la vinculacin en los distintos subsistemas, con el objetivo de incrementar su eficacia y eficiencia; 4. Orientar las necesidades de vinculacin de acuerdo a los objetivos propuestos por la RIEMS; y 5. Proponer las instancias interinstitucionales correspondientes dentro del Modelo de Vinculacin para establecer las relaciones con el sector productivo, las

instituciones gubernamentales y las organizaciones de la sociedad civil.

Como resultado de estas acciones se defini el concepto de vinculacin desglosado en dos dimensiones: a) Una dimensin nacional e internacional, en donde la vinculacin es la adecuacin entre demandas del sector productivo y la formacin profesional en las IPEMS a fin de garantizar la insercin laboral de los egresados. b) Una dimensin local y regional, en donde la vinculacin es la correspondencia de un plantel educativo a fin de atender las necesidades del sector productivo en su zona de influencia.

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La siguiente figura presenta los temas que pueden abordarse y las tareas que deben asumirse de manera sistmica:

Colaboracin Interinstitucional

Maximizar procesos de vinculacin

Intercambio de experiencias y metodologas para la vinculacin

Coordinacin con Sectores Productivos

Formacin y capacitacin de especialistas en vinculacin

Atencin a la Comunidad

REAS DE COLABORACIN

Anlisis y evaluacin de normas y procedimientos

Diagnsticos locales y regionales de necesidades de los Sectores Productivos

Elaboracin conjunta de programas de formacin y capacitacin y actualizacin

Diagnsticos de necesidades en las comunidades aledaas a los planteles

Revisin y adecuacin de normas y procedimientos

Generacin de redes de colaboracin con los Sectores Productivos

Imparticin conjunta de cursos, talleres y seminarios

Constitucin de equipos o brigadas estudiantiles de atencin comunitaria

Promocin conjunta de Prcticas Profesionales, Servicio Social, Becas y Donaciones

Proyectos conjuntos y especficos de atencin comunitaria

Reuniones locales y regionales de Organismos de Vinculacin

Constitucin de Coordinaciones Locales de Vinculacin a fin de evitar duplicidad y competencia

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En virtud de que los procesos de vinculacin estn fuertemente enraizados en las instituciones educativas de la EMS y de que su promocin y fortalecimiento son un compromiso del Gobierno Federal, pues en el Plan Nacional de Desarrollo (Objetivo 14, estrategia 14.4) se establece la necesidad de crear y fortalecer las instancias institucionales de vinculacin para elevar la pertinencia de la educacin y en el Programa Sectorial de Educacin (Objetivo 5, estrategias 5.5.2; 5.5.3 y 5.10.2) se asume explcitamente la responsabilidad de promover el buen funcionamiento de las reas de vinculacin, mejorar los mecanismos de cooperacin con los empresarios y la creacin, donde an sea necesario, de consejos de vinculacin que cuenten con la participacin del sector productivo y la comunidad. En observancia de dichos sealamientos, como de las experiencias acumuladas por cada uno de los subsistemas, se procedi a la elaboracin de una definicin comn e interinstitucional del proceso de vinculacin que responda a la naturaleza de las instituciones educativas de nivel medio superior, como a los compromisos gubernamentales. As, la vinculacin se define como: El proceso que permite establecer relaciones entre el sector productivo e instituciones de educacin y la sociedad, con el objeto de atender necesidades mutuas a travs de la participacin de todos los actores involucrados, en un proceso integral que genere mecanismos de interaccin; as como la retroalimentacin de los programas de formacin de recursos humanos, para beneficio del pas y mejoramiento continuo de cada institucin. A partir de tal conceptualizacin se procedi a disear el Modelo2 de Vinculacin de alcance nacional que integre, e interrelacione entre s, a las instituciones de la SEMS con la finalidad de que el proceso de vinculacin con el entorno econmico y social se realice de manera ordenada, sistemtica y permanente.
2

Se entiende en su acepcin ms general. Modelo: Esquema terico () de un sistema o de una realidad compleja () que se elabora para facilitar su comprensin y el estudio de su comportamiento. Vase: Real Academia Espaola. www.rae.es

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Los ejes articuladores y orientadores que el Modelo de Vinculacin persigue son: Mejorar los servicios educativos con base en la demanda de la sociedad; Fortalecer la formacin profesional de los estudiantes; Facilitar la insercin de los egresados al mercado laboral y contribuir al abatimiento del desempleo; y Consolidar las competencias de los estudiantes a travs de las prcticas y/o estancias profesionales, servicio social, prcticas extramuros, visitas guiadas, entre otras, en el sector productivo.

Bajo tales orientaciones se conform el Modelo que grficamente se describe a continuacin:

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Modelo de Vinculacin de la Educacin Media Superior

Puede observarse que la organizacin del Modelo Vinculacin es de naturaleza sistmica, puesto que las instituciones y actores participantes son interdependientes y se influyen mutuamente, por ello, se han establecido distintos niveles de administracin para determinar las responsabilidades y acciones que debern realizar las instancias involucradas.

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VIII. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DEL MODELO DE VINCULACIN DE LA EDUCACIN MEDIA SUPERIOR

En su estructura organizacional, el Modelo de Vinculacin de la EMS cuenta con un rgano rector responsable, denominado Comit Nacional de Vinculacin de la Educacin Media Superior, un Consejo Consultivo y una Comisin de Seguimiento y Evaluacin, que se articulan con la Coordinacin de Vinculacin y los Comits de Planteles, con el fin de orientar las relaciones, acciones y proyectos de enlace que mantienen las IPEMS con el sector productivo, las instituciones gubernamentales, las organizaciones de la sociedad civil y las instituciones educativas.

COMIT NACIONAL DE VINCULACIN DE LA EDUCACIN MEDIA SUPERIOR

Es el rgano rector responsable de la integracin, promocin y control de los mecanismos de vinculacin establecidos entre el Sistema de Educacin Media Superior, el Sector Productivo, el Gobierno y el Sistema Educativo Nacional, para mejorar la formacin de los estudiantes de los subsistemas; favorecer su insercin laboral y contribuir al desarrollo socioeconmico de Mxico.

FUNCIONES: Establecer mecanismos de cooperacin y colaboracin entre la Subsecretara de Educacin Media Superior (SEMS), autoridades federales, locales y empresarios, a fin de que la vinculacin sea un proceso eficaz y permanente que contribuya a elevar la calidad educativa; Acordar y establecer las polticas y lineamientos que normen el desarrollo de los programas de vinculacin;

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Atender los requerimientos de la sociedad y las empresas mediante la definicin de estrategias para prever la evolucin de necesidades en diferentes ramas de ocupacin y garantizar la pertinencia de la oferta educativa;

Promover las acciones de colaboracin entre los distintos subsistemas de la Educacin Media Superior (SEMS), el Sector Productivo, el Gobierno y el Sistema Educativo Nacional para el diseo curricular de las carreras que integran su oferta educativa;

Promover la participacin de los organismos empresariales en los Consejos Estatales de Vinculacin y en los Comits de los Centros Educativos; y

Fomentar la colaboracin entre Sector Productivo, el Gobierno, el Sistema Educativo Nacional y los subsistemas de la EMS a fin de permitir que los estudiantes cuenten con oportunidades para relacionar su formacin con el campo laboral y a las empresas e instituciones contar con recursos humanos debidamente calificados.

INTEGRANTES: Secretario de Educacin Pblica; Subsecretario de Educacin Media Superior; y Directores Generales: CONALEP, DGCFT, DGETI, DGETA, DGECyTM, DGB y COLBACH

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CONSEJO CONSULTIVO Es una instancia de asesora y consulta del Comit Nacional de Vinculacin de la Educacin Media Superior, encargada de realizar estudios y emitir recomendaciones para el cumplimiento de sus objetivos.

FUNCIONES: Emitir recomendaciones para la mejora de los procesos de vinculacin que realizan las IPEMS;

Realizar anlisis prospectivo sobre la oferta educativa y la demanda de recursos humanos a fin de que las opciones educativas que ofrece la EMS sean pertinentes;

Proponer estudios de impacto de la educacin media superior en la formacin de recursos humanos y su incorporacin al mercado laboral;

Coordinar estudios sobre los egresados de la EMS para caracterizar su insercin, desempeo y condiciones de trabajo en el mercado laboral, para evaluar la eficacia y eficiencia de los subsistemas;

Realizar anlisis prospectivos sobre el desarrollo tecnolgico en Mxico, sus tendencias, proyecciones y los efectos en la educacin media superior;

Detectar las necesidades de recursos humanos calificados en los distintos sectores productivos;

Proponer el desarrollo de normas de competencias; y Emitir recomendaciones tcnicas para la integracin de un sistema de orientacin vocacional y profesional.

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INTEGRANTES: CONOCER COSDAC

COMISIN DE SEGUIMIENTO Y EVALUACIN Es el rgano responsable de coordinar y dar seguimiento a los acuerdos que se deriven del Comit Nacional de Vinculacin de la Educacin Media Superior, as como de coordinar, supervisar y evaluar las acciones de la Coordinacin de Vinculacin o Comits de Planteles para preparar los informes correspondientes para la instancia superior. FUNCIONES: Coordinar las acciones y polticas que defina el Comit Nacional de Vinculacin de la Educacin Media Superior;

Dar seguimiento y evaluar las acciones realizadas por la Coordinacin de Vinculacin (y Comits de Vinculacin de Planteles segn sea el caso);

Realizar la planeacin de proyectos interinstitucionales entre la Coordinacin de Vinculacin o de planteles, que contribuyan a mejorar la calidad de los servicios educativos, complementar la formacin de los educandos en las empresas e incrementar su eficiencia terminal;

Efectuar el seguimiento y la evaluacin de acuerdos, convenios, programas y proyectos promovidos por el Comit Nacional de Vinculacin de la Educacin Media Superior, as como por la Coordinacin de Vinculacin;

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Analizar e integrar los informes de actividades realizadas por la Coordinacin de Vinculacin; y

Elaborar peridicamente un Informe del Comit Nacional de Vinculacin de la Educacin Media Superior sobre los avances en el cumplimiento de las metas.

INTEGRANTES:

Director Tcnico y Subdirector de Vinculacin con el Sector Productivo de la DGETI;

Director Tcnico y Subdirector de Vinculacin y Apoyo Acadmico de la DGCFT; Director de Apoyo a la Operacin Desconcentrada y Jefe del Departamento de Capacitacin y Vinculacin con el Sector Productivo de la DGETA;

Director de Operacin y Jefe del Departamento de Extensin y Vinculacin de la DGECyTM;

Director de Coordinacin Acadmica de la DGB; Director de Planeacin Acadmica del COLBACH; y Secretario de Servicios Institucionales y Director de Vinculacin Social del CONALEP.

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COORDINACIN DE VINCULACIN Es el rgano que coordina las acciones de vinculacin en las regiones, estados o de manera local en donde confluyen las IPEMS para las necesidades del sector productivo de cada entidad federativa y/o regin. FUNCIONES: Instrumentar la operacin de las reas de vinculacin en los planteles de acuerdo con las directrices que indique el Comit Nacional de Vinculacin de la Educacin Media Superior; Formalizar y dar seguimiento a los convenios con el sector productivo, que fortalezcan la formacin de los estudiantes y contribuyan al desarrollo de la entidad; Establecer redes de vinculacin para fortalecer las acciones de las IPEMS.

INTEGRANTES:

Representantes de la Subsecretara de Educacin Media Superior en los estados;

Subdirectores o Asistentes de Enlace Operativo de la DGETI en los estados y en el Distrito Federal;

Subdirectores de Coordinaciones de Enlace Operativo de DGETA; Coordinadores Regionales de la DGECyTM; Subdirectores de Enlace Operativo o Asistentes de la DGCFT; Directores de plantel de la DGB en los estados;

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Directores Estatales de CONALEP; Representantes estatales de la COPARMEX, CONCANACO, CANACINTRA, CONCAMIN y organismos empresariales locales; y

Representantes de fundaciones e instituciones privadas que operen en el Estado o regin.

COMITS DE PLANTELES Constituyen las unidades bsicas de vinculacin, responsables de promover y ejecutar las acciones de vinculacin en su entorno inmediato. FUNCIONES: Generar espacios con el sector productivo para realizar prcticas profesionales, servicio social, donaciones, transferencia de tecnologas, bolsa de trabajo, colocacin de egresados, prestacin de servicios de capacitacin, investigacin tecnolgica y asesora tcnica especializada, entre otras;

Fomentar iniciativas, operar y dar seguimiento a los programas institucionales de vinculacin dirigidos a la formacin integral de los estudiantes, en los que la participacin y el ejercicio de la ciudadana, la atencin a grupos vulnerables, el cuidado de la salud, el medio ambiente y el patrimonio cultural y natural sean actividades regulares dentro de los planteles y su entorno; e

Impulsar la recuperacin del sentido de solidaridad comunitaria y de pertenencia con la institucin.

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INTEGRANTES: Directores de planteles; Representantes locales del sector productivo; Representantes de autoridades locales, municipales y/o delegacionales; Representantes de organizaciones de la sociedad civil o comunitarias; y Responsables de las reas de vinculacin en los planteles

IX. BENEFICIOS DEL MODELO

Los beneficios son mltiples y para todos los actores involucrados, en virtud de lo cual podemos destacar:

a) Coadyuva en el cumplimiento de los objetivos y estrategias

del gobierno

federal: Establece mecanismos de cooperacin y colaboracin entre la SEMS y el sector productivo, a fin de que la vinculacin sea un proceso eficaz y permanente que contribuya a elevar la calidad educativa; Contribuye en el anlisis de los requerimientos de la sociedad y las empresas mediante la definicin de estrategias para prever la evolucin de necesidades en diferentes ramas de ocupacin y garantizar la pertinencia de la oferta educativa.

Lo anterior se desprende del Plan Nacional de Desarrollo, en su Objetivo 13 (estrategia 13.3) que compromete el fortalecimiento de la vinculacin entre EMS y aparato productivo. En el Objetivo 14, (estrategia 14.4) seala que se deben crear y
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fortalecer las instancias institucionales y los mecanismos para articular: la oferta educativa, la formacin integral de los estudiantes, la demanda laboral y los imperativos del desarrollo regional y nacional, a fin de elevar la pertinencia de la educacin.

Asimismo, el Programa Sectorial de Educacin, en el Objetivo 5, estrategias: 5.5.2 seala el compromiso de promover el buen funcionamiento de las reas de vinculacin en todas las escuelas y una relacin ms estrecha con el sector productivo; 5.5.3, la necesidad de establecer mecanismos de cooperacin entre las autoridades educativas, federales, locales y empresarios, y; 5.10.2 la creacin de consejos de vinculacin con la participacin de representantes del sector productivo, autoridades locales y miembros de la comunidad.
b) Permite la participacin permanente e institucional de los organismos empresariales y sus agremiados, en los mecanismos de planeacin educativa institucional en el mbito estatal y local a fin de que:

Participen en la definicin de la oferta educativa, as como en el equipamiento de punta de los talleres y laboratorios para garantizar su continua actualizacin y pertinencia; Contribuyan a facilitar la insercin de los egresados al mercado laboral, a crear nichos de oportunidad en el mbito del sector productivo para que los estudiantes puedan realizar sus prcticas profesionales, estancias tcnicas y/o servicio social; y Suscriban acuerdos y convenios de colaboracin de beneficio mutuo, con acciones concretas como: impartir cursos de capacitacin y especializacin a los docentes, otorgamiento de becas y apoyos a estudiantes y docentes, donaciones materiales y financieras a las IPEMS, entre otros.

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c) Permite a las IPEMS:

Promover la articulacin de esfuerzos de los diversos actores, que propicien la concertacin de acciones para el establecimiento de programas y proyectos de formacin, estrategias de educacin continua con aprendizajes significativos para la vida, as como la evaluacin de competencias, que coadyuven a elevar la competitividad del sector productivo en el mbito nacional, estatal y regional;

Contar con una bolsa de trabajo interinstitucional;

Gestionar de manera sistemtica y coordinada la obtencin de becas y estmulos econmicos como apoyos del sector productivo para la formacin de los estudiantes, as como donaciones o equipamiento para talleres y laboratorios; y Establecer acciones conjuntas entre los planteles de la EMS para compartir instalaciones y equipos, as como para realizar eventos acadmicos y de atencin comunitaria.
d) A las comunidades donde se ubican los planteles de EMS:

Las comunidades donde se encuentran los planteles de la EMS se beneficiarn a travs de las acciones que conjuntamente realicen los subsistemas que coincidan en la localidad de acuerdo a la oferta educativa de IPEMS; Las acciones de atencin comunitaria permitirn la vinculacin con grupos organizados, la atencin a personas vulnerables, as como fomentar la participacin y el ejercicio de la ciudadana, el cuidado de la salud, el medio ambiente y el patrimonio cultural. En suma, contribuir a la regeneracin del tejido social.

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X. PLATAFORMA COMN El Modelo orienta las polticas de vinculacin, de alcance nacional con base en una plataforma comn que comprende los siguientes referentes de vinculacin: Instrumentos de Vinculacin comunes: Comits de Vinculacin Convenios

XI. EL MODELO DE VINCULACIN DE LA EDUCACIN MEDIA SUPERIOR EN EL CONTEXTO DE LA REFORMA INTEGRAL

Desde septiembre de 2008, la Secretara de Educacin Pblica (SEP), a travs de la Subsecretara de Educacin Media Superior (SEMS) y en apego a las disposiciones establecidas en la estrategia 9.3 del Plan Nacional de Desarrollo 2007-2012, ha impulsado la Reforma Integral de Educacin Media Superior (RIEMS) con el objetivo de mejorar la calidad, pertinencia, equidad y cobertura del bachillerato; planteando para su concrecin la creacin del Sistema Nacional de Bachillerato (SNB) en un marco de diversidad, de respeto al federalismo educativo y a las opciones que conforman la heterognea oferta de servicios educativos en las distintas modalidades. La creacin del SNB constituye un importante paso en la modernizacin de la educacin media superior en Mxico, que hace posible, ofrecer a los jvenes mexicanos de entre 15 y 18 aos el acceso a una educacin pertinente y de calidad, que es promotora del desarrollo sustentable, la productividad y el empleo. En el mbito econmico, el contar con una Educacin Media Superior fortalecida permitir que al concluir sus estudios, los jvenes que se incorporen al mercado laboral logren, obtener un empleo razonablemente bien pagado y amplias posibilidades de desarrollo laboral, pues es de todos conocido que la competitividad de los sectores
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productivos nacionales depende, en buena medida, de la adecuada capacitacin de su plantilla laboral que, en muchos sentidos, se encuentra asociada al buen funcionamiento de esta modalidad educativa. Por tal razn, se da por sentado que la cobertura y la calidad en la Educacin Media Superior constituyen un soporte fundamental para: Promover la articulacin de esfuerzos de los sectores productivos, las autoridades locales y los diversos actores sociales, que permitan la concertacin de acciones para el establecimiento de programas y proyectos de formacin para y en el trabajo, que coadyuven a elevar el rendimiento de los sectores productivos en el mbito nacional, estatal y regional;

Atender de manera oportuna los requerimientos de las empresas y la sociedad, mediante la definicin de estrategias que permitan prever y planificar la evolucin de necesidades en las diferentes ramas de ocupacin;

Dar respuesta a los desafos que enfrenta el pas en el contexto de la economa globalizada en un marco de equidad;

Coadyuvar al desarrollo econmico y la competitividad del sector empresarial a partir de estrategias de educacin continua para la capacitacin laboral, la actualizacin y profesionalizacin de trabajadores en activo, la reconversin de calificaciones laborales y evaluacin de competencias; y

Contribuir a la generacin de conocimientos mediante el establecimiento de esquemas de cooperacin para el desarrollo conjunto de proyectos de actualizacin y desarrollo tecnolgico.

En este contexto, las polticas de vinculacin desplegadas por las instituciones educativas de nivel medio superior como prctica institucional reclaman una nueva caracterstica que las constituya en un nicho de oportunidad para el desarrollo y
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consolidacin del SNB; al ensanchar la concepcin que se tiene de ellas y para ser empleadas como modelo de enlace e instrumento de interaccin y beneficio mutuo entre las propias instituciones educativas, el sector productivo y social, incluyendo a las agrupaciones ciudadanas, cooperativas, PYMES y rganos de gobierno, a fin de fomentar la pertinencia de la educacin profesional y la formacin para y en el trabajo, reafirmar su reconocimiento social, mejorar la imagen de sus planteles y, como resultado de esta accin integrada, contribuir en el corto plazo al reposicionamiento institucional de la EMS y la consolidacin del naciente Sistema Nacional de Bachillerato. Dichos procesos de cooperacin, deben ser mejorados continuamente y deben convertirse en instrumentos esenciales del ejercicio recproco de corresponsabilidad entre el Sistema Educativo Nacional y la sociedad, para garantizar el cumplimiento de los objetivos nacionales de desarrollo socioeducativo. Para la consecucin de estos fines, se deben fomentar mecanismos de interaccin de la sociedad con el SNB, a fin de propiciar la afluencia de apoyos y recursos federales, estatales, municipales y del sector privado. As, la concurrencia de los recursos y esfuerzos que se destinen para el desarrollo de la infraestructura bsica de vinculacin con que cuenta cada subsistema de la EMS, se constituyen en factor estratgico para consolidar una interrelacin cada vez ms slida y participativa, ms abierta y dinmica, ms competitiva y complementaria entre los distintos actores involucrados. En este sentido, la constitucin de nuevas formas de entender y realizar vinculacin en las instituciones educativas de nivel medio superior es parte fundamental de la RIEMS, pues implica un paso adelante en la conformacin de un sistema articulado de relaciones que garanticen a las personas competencias, que les permitan mejorar su capacidad de insercin laboral y que, al mismo tiempo, mejoren la competitividad de las empresas.

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