SISTEMA DE GESTION DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL

PLANIFICACION OPERATIVA
2011

ARP SURA

Recomendaciones

Puntualidad

No fumar

No utilizar celulares

No comer en el saln

No interrumpir
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OBJETIVOS
Definir los conceptos generales relacionados con la Identificacin de Peligros, Valoracin de Riesgos y Determinacin de Controles. Conocer y aplicar algunas metodologas para la evaluacin de riesgos.

Conocer procesos de priorizacin de riesgos, de acuerdo a los mtodos establecidos. Controlar y vigilar permanentemente los peligros segn sea su nivel de riesgo.
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OBJETIVOS
Recordar la importancia que tiene la Identificacin de Peligros, Valoracin de Riesgos y Determinacin de Controles en el Diseo, implementacin y Control de un Sistema de Gestin de Seguridad y Salud Ocupacional.

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NUMERAL 4.3
LA ORGANIZACIN DEBE ESTABLECER Y MANTENER UNO O VARIOS PROCEDIMIENTOS Y PROGRAMAS PARA IDENTIFICAR O DEFINIR:

Planificacin
4.3.1 Identificacin de peligros, valoracin de riesgos y determinacin de controles;

4.3.2 Requisitos legales y otros

4.3.3 Objetivos y Programas

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Porqu estudiar Gestin de Riesgos?

LA SALUD OCUPACIONAL:
UN ESLABON INDISPENSABLE PARA GARANTIZAR LA INTEGRIDAD DE LA CADENA QUE UNE LA PRODUCTIVIDAD

CONCEPTO HUMANISTA

CON CALIDAD TOTAL A LA

MEJORA A LA CALIDAD DE VIDA.

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Porqu estudiar Gestin del Riesgo?

Factor Econmico:
LA BAJA TASA EN RIESGOS DE TRABAJO, PRODUCTO DE UNA BUENA SALUD OCUPACIONAL, REPERCUTE EN UNA MAYOR RENTABILIDAD DISMINUYENDO LOS COSTOS DE PRODUCCION .

JUSTIFICACION COSTO
BENEFICIO

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Porqu estudiar Gestin del Riesgo?

PERMITE ESTIMAR LA MAGNITUD DE LOS RIESGOS. PERMITE INFORMAR A LA ALTA GERENCIA SOBRE LAS NECESIDADES DE ADOPCIN DE MEDIDAS PREVENTIVAS Fuente :INSHT
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CONTROL DEL RIESGO

Peligros y Riesgos

Peligros y Riesgos
Requisitos Legales y Otros

Requisitos legales y otros

Poltica De SySO Objetivos de SySO

Programas de Gestin
P1 P2 P3 P4 P5 P6 P7 P8

Doc.
Control Doc.

Control de Registros

F, R y A

Concien.

Ent.
Compet. Comunic. Controles Humanos

C. Operacional PyRE

C. Documentales

C. Operativos
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Qu hay que Hacer ?

La Gestin de los riesgos de SySO es el proceso dirigido a identificar los Peligros, estimar la magnitud de todos los riesgos inherentes a las actividades de la organizacin para establecer prioridades y tomar desiciones sobre las medidas Correctivas y preventivas requeridas , planificando los recursos y alineando los esfuerzos hacia lo que es ms significativo.

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INVITACION CLAVE

La organizacin se debe asegurar de que los riesgos de S y SO y los controles determinados se tengan en cuenta cuando establezca, implemente y mantenga su sistema de gestin de S y SO.

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IDENTIFICACION DE PELIGROS

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RECORDEMOS
Procedimiento: Forma especificada para llevar a cabo una actividad o un proceso.
NOTA Los procedimientos pueden estar documentados o no.

Peligro: Es una fuente, situacin o acto con potencial de dao en trminos de lesin o enfermedad, al ambiente de trabajo o una combinacin de stos.

El Peligro se Identifica
Identificacin del Peligro Proceso para reconocer si existe un peligro (3.6) y definir sus caractersticas. (NTC-OHSAS 18001:2007).

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NUMERAL 4.3.1.
LA ORGANIZACIN DEBE ESTABLECER, IMPLEMENTAR Y MANTENER UN PROCEDIMIENTO PARA:

Identificacin de Peligros, Valoracin de riesgos y Determinacin de Controles

Identificar los Peligros, valorar los riesgos y determinar las medidas de control.
Documentar y mantener actualizados los resultados de la IP-VR y DC. Asegurar que los riesgos de SySO y los controles determinados se tengan en cuenta cuando se establece, implementa y mantiene el SG SySO. (Concepto del Teorema de Pabilo)
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PROCEDIMIENTO

Es un documento que indican el

... Se realiza una actividad

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NUMERAL 4.3.1.

Identificacin de Peligros, Valoracin de riesgos y Determinacin de Controles

Comportamiento y Aptitudes Fuera del Lugar de Trabajo Vecindad del Trabajo Infraestructura, Equipos y Materiales

Cambios realizados o propuestos Modificaciones al Sistema de Gestin SySO

Obligaciones legales Diseos Gestin del Cambio

Eliminacin Sustitucin Controles de Ingeniera Sealizacin Controles Administrativos EPP

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ENTRADAS PARA LA IDENTIFICACION CONTINUA

Proactivas
Observaciones planeadas

Anlisis de tareas
Inspecciones planeadas

Observacin y reporte de riesgos

Otros

Reactivas
Investigacin y anlisis de accidentes e incidentes
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IDENTIFICACIN DE PELIGROS
Instrumentos
INSTRUMENTO
Anlisis de tareas Observacin planeada Inspecciones planeadas

IDENTIFICA
Riesgos de las tareas o procesos Actitudes del trabajador Riesgos de los puestos de trab.

OBJETIVO
Determinar forma de realizar tarea o proceso.
Reportar y actuar para controlar/corre.

Cuando usar Planeada

RESPONSABLE
Designado por la gerencia.
La gerencia.

Planeada Planeada

Prevenir los riesgos

Identificar causa bsica del incidente o accidente Reportar un riesgo o unas actitudes

Designados . Persona involucrada en el accidente,1 o 2 compaeros, jefe inmediato, asesor. El empleado

Investigacin y anlisis de incidentes accidentes

Observacin reporte de riesgos

Causa bsica de incidentes accidentes. Riesgos y actitudes del trabajador

No Planeada

Planeada

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ALGUNOS TIPS PARA IDENTIFICACION DE PELIGROS

PELIGRO ITEM 1 2 3 TIPO CONTACTO (PELIGRO) Golpeado Por o Con Golpeado Contra o Pegar Contra Cada a distinto nivel o Desnivel

Fuente, situacin o acto con potencial de dao en trminos de enfermedad o lesin a las personas, o una combinacin de estos.

4
5

Cada al mismo nivel o A Nivel

Atrapamientos

6
7

Sobreesfuerzos
Contacto Con

8
9

Contacto Por Tocado por

Aprisionamiento

10
11

Exposicin
Prendimiento

Fuente: ANSI Z.16

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ALGUNOS TIPS PARA IDENTIFICACION DE PELIGROS

Riesgos Fsicos Piso resbaloso o desnivelado; Trabajo en altura; Materiales proyectados que caen de altura; Espacio inadecuado para trabajar; Condiciones antiergonomicas Manejo manual de Cargas: Trabajo repetitivo; los riesgos de transporte, o en el camino o en los lugares, mientras se va de viaje o como un peatn (vinculado a la velocidad y los rasgos externos de vehculos y el ambiente del camino); Conduccin de Vehiculos Fuego y explosin (vinculado a la cantidad y naturaleza de material inflamable); Fuentes de energa nocivas como electricidad, radiacin, ruido o vibracin (vinculado a la cantidad de energa involucrada); Contacto con la electricidad Energa guardada que puede soltarse rpidamente y causa el dao fsico al cuerpo (vinculado a la cantidad de energa); Tareas frecuentemente repetidas que pueden llevar al miembro superior desordenan (vinculado a la duracin de las tareas); Ambiente trmico inapropiado que puede llevar a hipotermia o tensin de calor; Contacto con temperaturas extremas Violencia fsica hacia el personal, llevando al dao fsico (vinculado a la naturaleza de los perpetradores); Radiaciones Ionizantes (Rayos x - o Rayos gamma o substancias radiactivas); Radiaciones no Ionizantes. Exposicin a radiaciones Exposicin a ruido Exposicin a Vibraciones Exposicin a temperaturas extremas (Frio/Calor) Exposicin a presiones
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ALGUNOS TIPS PARA IDENTIFICACION DE PELIGROS

Riesgos Qumicos la inhalacin de vapores, gases, o partculas Contacto con sustancias qumicas, Absorber, a travs del cuerpo, sustancias qumicas; Ingestin de sustancias qumicas; Almacenamiento inapropiado de sustancias qumicas, Incompatibilidad de sustancias qumicas Degradacin de materiales (Sustancias Qumicas). Riesgos Biolgicos Agentes biolgicos o patgenos (como bacterias o virus), eso podra ser: Inhalacin de Bacterias o Virus; Transmisin de Bacterias o Virus por contacto, incluyendo los fluidos corporales (por ejemplo las lesiones de aguja) Ingerir Bacterias o Virus (por ejemplo al ingerir productos alimenticios contaminados) Riesgos Psicosociales Situaciones que pueden llevar a condiciones negativas psicosociales como la tensin (incluyendo la tensin post-traumtica), ansiedad, fatiga, depresin, por ejemplo: Trabajo excesivo Falta de comunicacin Estilos de Mandos de direccin inapropiados El ambiente fsico del lugar de trabajo Violencia fsica, Intimidacin.
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TALLER
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Valoracin de Riesgos

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METODOS UTILIZADOS PARA LA VALORACION DEL RIESGO

Mtodos Cuantitativos Mtodos Cualitativos

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METODOLOGIA PARA EVALUACION DE RIESGOS

(LEY DE PREVENCION DE RIESGOS LABORALES)

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CONSECUENCIA
CONSECUENCIA LIGERAMENTE DAINO DAINO EXTREMADAMENTE DAINO DESCRIPCIN Daos superficiales (pequeos cortes, ligeras magulladuras, ..), molestias e irritacin (dolor de cabeza, irritacin de los ojos, ...) Quemaduras, fracturas menores, dermatitis, asma. Fracturas mayores, intoxicaciones, lesiones con resultado de incapacidad permanente o muerte, enfermedades de pronstico fatal (cncer, silicosis...)

PROBABILIDAD
PROBABILIDAD DE QUE OCURRA EL DAO La probabilidad de que ocurra el dao se puede graduar como: Probabilidad alta: El dao ocurrir siempre o casi siempre. Probabilidad media: El dao ocurrir en algunas ocasiones. Probabilidad baja: El dao ocurrir algunas veces.

NIVEL DE RIESGOS Probabilidad Baja Media Alta Ligeramente Daino Riesgo trivial Riesgo torelable Riesgo moderado Daino Riesgo tolerable Riesgo moderado Riesgo importante Extremadamente Daino Riesgo moderado Riesgo importante Riesgo intolerable
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RIESGO
Trivial
Tolerable

ACCIONES
No se requiere ninguna accin
No se necesita mejorar la accin preventiva. Sin embargo se deben considerar soluciones ms rentables o mejoras que no supongan una carga econmica importante. Se requieren comprobaciones peridicas para asegurar que se mantiene la eficacia de las medidas de control. Se deben hacer esfuerzos para reducir el riesgo, determinando las inversiones precisas. Las medidas para reducir el riesgo deben implantarse en un perodo determinado. Cuando el riesgo moderado est asociado con consecuencias extremadamente dainas, se precisar una accin posterior para establecer, con ms precisin, la probabilidad de dao como base para determinar la necesidad de mejora de las medidas de control. No deben comenzarse los trabajos hasta adoptar una medida que elimine o minimice el riesgo. No deben comenzar ni continuar el trabajo hasta que se reduzca el riesgo. Si no es posible reducir el riesgo, prohibir los trabajos.

Moderado

Alto Intolerable

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METODOLOGA DE EVALUACIN DE RIESGOS

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METODOLOGA DE EVALUACIN DE RIESGOS

Para los riesgos estimados M, I, IN, y utilizando el mismo nmero de identificacin de peligro, completar la tabla:

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METODOLOGA DE EVALUACIN DE RIESGOS

Si el riesgo no est controlado, completar la siguiente tabla:

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TALLER
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METODOLOGIA PARA EVALUACION DE RIESGOS

(NORMA TECNICA DEL SEGURO DE RIESGOS DEL TRABAJO DEL INS. COSTA RICA)

ARP del Riesgo Gestin SURA

PANORAMA DE RIESGO
FACTOR CLASIFICACION
a. Varias muertes o efectos masivos b. Muerte c. Lesiones extremadamente graves d. Enfermedades incapacitantes Lesiones incapacitantes e. Heridas politraumatismos menores f. Lesiones leves no incapacitantes a. Continuamente 100% de la jornada) b. Frecuentemente (80% de la jornada) c. Moderadamente (50% al 80% de la jornada) d. Ocasionalmente (menos de un 5%) e. Raramente (del 1% al 5% de la jornada) f. Remotamente posible (menos del 1% ) g. No existe contacto con el Riesgo a. Es el resultado ms probable y esperado si la situacin de riesgo continua. (cercano a 1) b. Es completamente posible, nada extrao tiene (probabilidad es de 0.8 a 1%). c. Podra ser la consecuencia esperada d. Existe la posibilidad de que suceda (0.5). e. Probabilidad de moderada a baja f. Sera una consecuencia remota g. Nunca ha sucedido, pero podra

CODIGO
50 40 30 20 5 1 10 8 6 5 2 1 0,5 10 8 6 5 3 1 0,5

Consecuencias: (C)

Exposicin: (E)

Probabilidad: (P)

GRADO DE RIESGO: GR= C x E x P

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RANGOS DE PRIORIZACION DE LOS RIESGOS

RANGO Mayor de 450 Mayor a 300 menor o igual a 450 Mayor a 200 menor o igual a 300 Mayor a 100 menor o igual a 200 Mayor a 30 menor o igual a 100 Menor o igual a 30

TIPO DE RIESGO Insoportable ( 6 ) Extremo (5) Grave (4 ) Moderado (3) Riesgo Bajo (2) Soportable (1)

FUENTE: Norma Tcnica del Seguro de Riesgos del Trabajo del INS, Costa Rica.

GRADO DE RIESGO: GR= C x E x P

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TALLER
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METODOLOGIA PARA EVALUACION DE RIESGOS

(INHST)

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NP = ND * NE
NP = NIVEL DE PROBABILIDAD ND = NIVEL DE DEFICIENCIA NE = NIVEL DE EXPOSICIN NC = NIVEL DE CONSECUENCIA

NR = NP * NC
NR = NIVEL DE RIESGO

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NIVEL DE DEFICIENCIA
NIVEL DE DEFICIENCIA ND SIGNIFICADO Se han detectado deficiencias significativas que determinan como muy posible la generacin de fallas. El conjunto de medidas preventivas existentes respecto al riesgo resulta ineficaz. Se han detectado algunas deficiencias significativas que precisan ser corregidas. La eficacia del conjunto de medidas preventivas existentes se ve reducida en forma apreciable. Se han detectado algunas deficiencias de menor importancia. La eficacia del conjunto de medidas preventivas existentes respecto al riesgo no se ve reducida en forma apreciable. No se han detectado anomala destacable. El riesgo est controlado. No se valora.

MUY DEFICIENTE (MD)

10

DEFICIENTE (D)

MEJORABLE (M) ACEPTABLE (A)

DETERMINACIN DEL NIVEL DE EXPOSICIN

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DETERMINACIN DEL NIVEL DE PROBABILIDAD

SIGNIFICADO DE LOS DIFERENTES NIVELES DE PROBABILIDAD

ARP SURA

DETERMINACIN DEL NIVEL DE CONSECUENCIAS

DETERMINACIN DEL NIVEL DE RIESGO Y DE INTERVENCION

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TALLER
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OBJETIVO
Controles actuales

Suficientes

Mejorarlos Nuevos Controles

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4. 4.1 4.2 4.3

REQUISITOS REQUISITOS GENERALES POLTICA DE SySO PLANIFICACIN Identificacin de Peligros, Valoracin de Riesgos y Determinacin de Controles

OHSAS 18001 COMO LOS CONTROLES DETERMINADOS INFLUYEN EN MI SISTEMA DE GESTION?

4.3.1 4.3.2 4.3.3 4.4

4.4.1

Requisitos legales y de Otros Objetivos y Programas IMPLEMENTACIN Y OPERACIN

Recursos, Funciones, Responsabilidades, Rendicin de Cuentas y Autoridad

P H
V
A
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4.4.2
4.4.3 4.4.4 4.4.5 4.4.6 4.4.7 4.5 4.5.1 4.5.2 4.5.3 4.5.4

Competencia, toma de conciencia y formacin

Comunicacin, Participacin y Consulta Documentacin Control de Documentos Control Operacional Preparacin y Respuesta ante Emergencia VERIFICACIN Medicin y Seguimiento del desempeo Evaluacin del cumplimiento legal Investigacin de Incidentes, No conformidad, Accin Correctiva y Accin Preventiva Control de Registros

4.5.5
4.6

Auditoria Interna
REVISIN POR LA DIRECCION

MEDIDAS PREVENTIVAS PARA CONTROL DE RIESGOS

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OTRA INVITACION CLAVE

Al determinar los controles o considerar cambios a los controles existentes, se debe contemplar la reduccin de riesgos de acuerdo con la siguiente jerarqua:
a) eliminacin; b) sustitucin; c) controles de ingeniera;

d) sealizacin/advertencias o controles administrativos o ambos;

e) equipo de proteccin personal.
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CONTROLES

EJEMPLOS Diseos para eliminar los peligros, como: las cadas, los materiales peligrosos, el ruido, los espacios confinados, y el manejo manual de cargas. Substitucin por un material menos peligroso Reducir la energa. Por ejemplo, bajar la velocidad, la fuerza, el amperaje, la presin, la temperatura, y ruido. Sistemas de ventilacin Guardas de Maquinaria Encerramientos para el ruido Los cortacircuitos (breakers) Barandas de seguridad Sealizacin sonora Sealizacin visual Procedimientos de trabajo seguro (Controles Operacionales) Rotacin de trabajadores Inspecciones de Seguridad Entrenamientos de Seguridad en General Cascos Gafas de Seguridad Protectores Auditivos Protectores Respiratorios Protectores Faciales Botas de Seguridad Guantes de Seguridad Entre otros
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MAS EFECTIVO

1. ELIMINACION

2. SUSTITUCION

3. CONTROLES DE INGENIERA

4. SEALIZACION

5. CONTROLES ADMINISTRATIVOS

6. ELEMENTOS DE PROTECCION PERSONAL

MENOS EFECTIVO
Fuente: ANSI Z.10

Eliminacin
La eliminacin de un riesgo concreto o de un procedimiento de trabajo peligroso, o evitar que se d en el lugar de trabajo, es el mtodo de lucha o control ms eficaz.
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Eliminacin
Modificar un diseo para eliminar el peligro, por ejemplo, introducir dispositivos mecnicos de alzamiento para eliminar el peligro de manipulacin manual.
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Eliminacin
Ventaja: Suprime el peligro para la salud

Desventaja: Puede ser necesario sacrificar parte de la produccin y que haya prdidas de puestos de trabajo

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Sustitucin
Reducir probabilidad ocurrencia Reducir severidad potencial de lesin o dao la de

la
la
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Sustitucin
Si no se puede eliminar completamente un producto qumico o un procedimiento de trabajo particularmente peligrosos, hay que tratar de reemplazarlos por un sustituto ms seguro.

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Sustitucin
Sustituir por un material menos peligroso o reducir la energa del sistema (por ejemplo, reducir la fuerza, el amperaje, la presin, la temperatura, etc.).
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Sustitucin
Los materiales de sustitucin pueden costar ms.
Son varios los factores que entran en consideracin a la hora de elegir un producto qumico o un producto qumico de sustitucin
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Son siempre ms seguros los materiales de sustitucin que el riesgo original?

No. Cuando se elija materiales de sustitucin, averiguar si las nuevas sustancias son realmente ms seguras o no. Un ejemplo: Se utiliz como sustituto del amianto la fibra de vidrio, pero hoy da se sabe que tambin es un material peligroso y que no sustituye con plena seguridad al amianto. Un producto sustitutivo puede ser mejor que el riesgo original, pero ello no significa que sea seguro.
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Se pueden sustituir los procedimientos de trabajos peligrosos por otros ms seguros?

S. Cambiar la manera en que se efecta un trabajo a fin de que sea ms segura es otra forma de sustitucin. Por ejemplo, aspirar el polvo en lugar de barrerlo, o utilizar "mtodos hmedos" para combatir el polvo es una manera ms segura de trabajar con materiales que producen polvo.

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Otros ejemplos de modificacin de un procedimiento de trabajo y/o del equipo utilizado consisten en utilizar: Motores elctricos en lugar de motores de diesel o gasolina para eliminar los humos de evacuacin peligrosos; Equipo de corte o pulido "que no produzca polvo"; Pintura por goteo o a brocha en lugar de nebulizada;

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Sustitucin
Ventaja: Se suprime el riesgo para la salud y la produccin contina

Desventaja: aparecer riesgos

Pueden nuevos

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Los Controles de Ingeniera

Hay distintas medidas de control habituales que se denominan "controles mecnicos", que consisten en el encerramiento, el aislamiento y la ventilacin.
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ENCERRAMIENTO

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AISLAMIENTO

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AISLAMIENTO
Ningn mtodo de aislamiento es efectivo por s solo. Es preciso utilizar varios mtodos de aislamiento al mismo tiempo para reducir al mnimo las posibilidades de exposicin.
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VENTILACIN

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Los controles administrativos

Los controles administrativos que limitan el tiempo que los trabajadores dedican a un trabajo peligroso se pueden utilizar junto con otros mtodos de control para disminuir la exposicin a los riesgos. Algunos ejemplos de controles administrativos son: Cambiar los horarios de trabajo (por ejemplo, hacer que dos personas realicen durante cuatro horas cada una un trabajo en lugar de que un solo trabajador haga ese trabajo ocho horas); Dar a los trabajadores perodos de descanso ms largos o turnos de trabajo ms cortos para disminuir el tiempo de exposicin;
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Los controles administrativos

Los controles administrativos que limitan el tiempo que los trabajadores dedican a un trabajo peligroso se pueden utilizar junto con otros mtodos de control para disminuir la exposicin a los riesgos. Algunos ejemplos de controles administrativos son: Trasladar un procedimiento de trabajo peligroso a una zona en la que haya menos personas expuestas; Cambiar un procedimiento de trabajo a un turno en el que trabajen menos personas.
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Los controles administrativos

Instalacin de alarmas, procedimientos de seguridad, inspecciones de los equipos, controles de acceso.

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SEALIZACION
La sealizacin de seguridad y salud del trabajo deber utilizarse siempre que se ponga en manifiesto la necesidad de:
Llamar a la atencin de los trabajadores sobre la existencia de determinados riesgos, prohibiciones u obligaciones.

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Alertar a los trabajadores cuando se produzca una determinada situacin de emergencia que requiera medidas urgentes de protecciones o evacuacin.

Facilitar a los trabajadores la localizacin e identificacin de determinados medios o instalaciones de proteccin, evacuacin, emergencia o primeros auxilios. Orientar o guiar a los trabajadores que realicen determinados maniobras peligrosas.
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La sealizacin no deber considerar una medida sustitutoria de las medidas tcnicas y organizativas de proteccin colectiva y deber utilizarse cuando mediante estas ultimas no utilizarse cuando mediante estas ultimas no haya sido posible eliminar los riesgos o reducirlos suficientemente.
Tampoco deber considerarse una medida sustituir de la formacin e informacin de los trabajadores en materia de seguridad y salud en el trabajo

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SEALES OBLIGATORIAS

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SEALES PROHIBITIVAS

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SEALES DE PELIGRO

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SEALES INFORMATIVAS

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SEALES DE INCENDIO

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SEALES DE PELIGRO
Amenaza directa a la vida, riesgo de lesiones o daos no permanentes.

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SEALES TEMPORALES
CINTA AMARILLA DE PRECAUCIN CINTA ROJA DE PELIGRO

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El equipo de proteccin personal

El equipo de proteccin personal (EPP) es el mtodo menos eficaz de combatir los riesgos laborales y se debe utilizar nicamente si con otros mtodos no se puede combatir suficientemente los riesgos.
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CASCO
Es obligatorio usar el casco en todos los lugares y desplazamientos por la obra que representen riesgos de accidente por cada de objetos sobre la cabeza o golpes.
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CALZADO
El uso de calzado de seguridad es obligatorio cuando exista riesgo de accidentes por golpes o pinchazos en los pies, cuando exista riesgo de cada por deslizamiento de la superficie, aislamiento del suelo o combinaciones de las mismas.
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GUANTES
Se usarn guantes de seguridad para evitar heridas en las manos y enfermedades de la piel.
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GUANTES
Para mquinas con riesgo de corte o atrapamiento NO se utilizarn guantes en prevencin de que stos se enganchen en los elementos de corte arrastrando la mano al punto de peligro.

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ROPA DE TRABAJO
Deber utilizarse la ropa de trabajo suministrada por la empresa cuya principal caracterstica ser la de ajustar bien al cuerpo sin perjuicio de la comodidad y facilidad de movimientos.
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GAFAS
Se utilizarn gafas de proteccin en toda tarea con riesgo de proyecciones en los ojos de fragmentos, chispas o lquidos.
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PROTECCION AUDITIVA
Se utilizarn cascos de proteccin auditiva en toda tarea con riesgo por exceso de ruidos.
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MASCARILLAS Y FILTROS
Se utilizar proteccin del aparato respiratorio en lugares donde haya riesgo de intoxicacin por inhalacin de gases, polvo, humos, etc..
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CINTURONES Y ARNESES
Es obligatorio el uso de equipos de proteccin individual contra cadas de altura (cinturn de sujecin, arns,...)siempre que exista riesgo de cada de altura.
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Una organizacin tambin puede necesitar tener en cuenta:

- La necesidad de una combinacin de controles, combinacin de elementos de la jerarqua anterior (por ejemplo, controles de ingeniera y administrativos). - Sacar ventaja del progreso tcnico para mejorar los controles. - Usar medidas que protejan a todos (por ejemplo, mediante la seleccin de controles de ingeniera que protejan a todos en las cercanas del riesgo, de preferencia EPP).
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APLICACIN PRACTICA

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Compromisos
1.Actualizar el procedimiento de identificacin de peligros, evaluacin y control de riesgos.

2.Revisar la matriz de riesgos de la empresa teniendo en cuenta las directrices dadas.

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GRACIAS POR SU ATENCIN

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