EN SU PAPEL DE ASEGURAR QUE SE CUMPLAN EFICAZMENTE LOS OBJETIVOS DE LA ORGANIZACIN

CPC, CPA, MA Eleazar Rivas Artiga

QU ES LA CONTRALORA?

CONTROL VIGILANCIA INFORMACIN FIEL EVALUACIN Y DELIBERACIN ASESORA ADMINISTRACIN DE IMPUESTOS MODERNIZACIN

QU ES LA CONTRALORA?
La contralora es el organismo responsable de realizar las funciones de control, vigilancia, evaluacin y modernizacin de la Administracin, con la finalidad de que los recursos financieros, tecnolgicos y materiales se administren con apego a las polticas y normativas aplicables, y conforme a criterios de eficiencia, eficacia y transparencia, para el cumplimiento de las metas comprometidas, para proporcionar productos y servicios de calidad.

POSICIN DE LA CONTRALORA
BOARD CEO
ASISTENTE

CONTABILIDAD

COMITES

CONTRALORIA

CONTROL PRESUPUESTARIO

FINANZAS

CONTADOR DE COSTOS

DIRECCIONES

OBJETIVOS DE LA CONTRALORA
(Coordinacin, control, asesora)

COORDINACIN QUE FOMENTA: - LA CALIDAD, - LA TRANSPARENCIA, - LA MEJORA CONTINUA - VANGUARDIA EN LOS SISTEMAS

OBJETIVOS DE LA CONTRALORA
(Coordinacin, control, asesora)

CONTROL Y EVALUACIN: - ADMINISTRACIN - COSTOS - INFORMACIN FINANCIERA - NORMATIVIDAD Y LEGALIDAD - INVERSIN Y APLICACIN DE LOS RECURSOS

OBJETIVOS DE LA CONTRALORA
(Coordinacin, control, asesora)

ASESORA - POLTICAS - NEGOCIOS - DECISIONES

FUNCIONES ASIGNADAS POR LA ENTIDAD A LA CONTRALORA

-1. EL SISTEMA CONTABLE Y LA INFORMACIN FINANCIERA ANALIZADA Y RESUMIDA 2. RECIBIR, ANALIZAR Y RESUMIR LOS INFORMES DE LOS DEMS DEPARTAMENTOS 3. APROBAR LAS ADQUISICIONES CORPORATIVAS MS IMPORTANTES 4. REFRENDAR LOS CHEQUES Y AUTORIZACIONES EXPEDIDAS POR EL TESORERO

FUNCIONES ASIGNADAS POR LA ENTIDAD A LA CONTRALORA

-NOMBRAMIENTO DEL AUDITOR INTERNO Y LA CONTRATACIN DEL AUDITOR EXTERNO
-ELABORAR EL PRESUPUESTO ANUAL Y CONTROLAR LOS COSTOS Y GASTOS DE LA ENTIDAD

-PLANEACIN DE LAS UTILIDADES -CONTROLAR EL CUMPLIMIENTO LEGAL Y LAS POLTICAS -ASESORA INTERNA EMPRESARIAL

 DE: LA TESORERA SE ENCARGA

CONTRALORA Y TESORERA

- CONTROL DEL CAPITAL DE TRABAJO - PROGRAMAR EL USO DEL EFECTIVO - RELACIONAMIENTO BANCARIO - OBTENCIN DE CAPITALES - - PROYECCIN DE INGRESOS - FLUJOS DE EFECTIVO - PRONSTICO DE EFECTIVO

EL PAPEL DEL CONTRALOR COMO

1. EL CORRESPONSAL DE PRIMERA LNEA

2. - PLANIFICADOR DE LAS UTILIDADES 3. - ESTRATEGA EN TCNICAS DE PLANEACIN Y CONTROL 1. - ASESOR DE LA GERENCIA Y EL BOARD 2. - CONTROLADOR ADMINISTRATIVO, FINANCIERO Y 1. CONTABLE

EL PAPEL DEL CONTRALOR COMO

1. EL GUARDIN DE LA INTEGRIDAD
EN LA INFORMACIN FINANCIERA EN LA INFORMACIN OPERACIONAL EN LAS ADQUISICIONES Y CONTRATACIONES EN LA EFICIENCIA DE LOS COSTOS EN EL BUEN USO DE LOS RECURSOS EN EL DISEO DEL SISTEMA DE CONTROL INTERNO

EL CONTRALOR GENERAL

Es el punto de apoyo del sistema de integridad que combina las responsabilidades de la contabilidad, la auditora, la preparacin de presupuestos, la planeacin de utilidades, los informes de funcionamiento, el control de impuestos as como otras actividades corporativas o gubernamentales Un Contralor General eficiente debe fungir como guardin de la integridad financiera y la fidelidad de la informacin que se proporciona

EL CONTRALOR GENERAL

El papel del contralor puede ser definido en forma amplia como el informador que explica cmo va la operacin y el desarrollo de la empresa El que ayuda a cuantificar las alternativas de planeacin: como tasas de crecimiento en ventas, mrgenes de utilidad, rendimiento sobre activos, rendimientos sobre capital, planeacin de la produccin o cualquier otra relacin que pueda definirse como financiera.

EL CONTRALOR GENERAL
Es el EXPERTO FINANCIERO mas convencional que usa tcnicas de comparacin, medicin y proyeccin por medio del anlisis de los resultados de la empresa, del entorno econmico y de las mejores alternativas de produccin, mercadeo y ventas; Sin descuidar su papel de ser el EXPERTO CONTROLADOR de las operaciones, de administracin y del cumplimiento normativo interno y legal.

IMPORTANCIA DEL CARGO DE CONTRALOR GENERAL

El nombramiento del Contralor General tiene tal importancia, que amerita contar con disposiciones especiales sobre los procesos para su designacin y remocin, y para garantizar que el titular del cargo sea independiente, tico, sociable y creativo Porque es el funcionario que le da aseguramiento a la corporacin

CONTRALORA ESTRATGICA

PLANEACIN A LARGO PLAZO CRECIMIENTO DE LA EMPRESA ACTIVIDAD FUTURA DEL NEGOCIO PRESUPUESTO A LARGO PLAZO PLANEACION ESTRATGICA PRODUCTOS Y SERVICIOS DE FUTURO CUMPLIMIENTO DE INDICADORES DE IMPACTO PROGRAMAS TCTICOS

DESAFOS AL CUMPLIMIENTO DE LA POSICIN DE CONTRALOR GENERAL

1. financiero sin fallas 2. Ocuparnos de nuevas medidas no financieras incluyendo la calidad y la productividad 3. Tomar las mejores acciones especficas para proteger los dlares y los activos de la Compaa. 4. Aprender a construir grandes relaciones que generen grandes resultados

para obtener un manejo Dominar las tcnicas necesarias

DESAFOS AL CUMPLIMIENTO DE LA POSICIN DE CONTRALOR GENERAL

-Ser ms all de los nmeros. Hay que construir la parte de la planeacin - Ser un Controller poderoso - - Siempre ser escuchado por la alta Gerencia - Siempre presenta anlisis financieros claros y concisos..ellos lo apreciarn

FORTALEZA DEL CONTRALOR

CONSTANCIA Y TENACIDAD Actitud y forma de actuar con carcter en la bsqueda del bien trazado. Recurriendo a la firmeza y a la constancia en pos de obtener un resultado final. Se vincula con la inteligencia para saber proceder en cada situacin especfica que se presenta. Se relaciona directamente con la fortaleza de espritu que debe tener el Contralor y con su inteligencia emocional

 TODO BAJO CONTROL

EL CONTRALOR TIENE

EL CONTRALOR TIENE TODO

BAJO CONTROL

EL CONTRALOR TIENE
TODO BAJO CONTROL

CONTROLADOR ES
UN EXPERTO FINANCIERO

FUNCIN DEL CONTRALOR

UN INFORMADOR

FUNCIN DEL CONTRALOR

UN GUARDIN

FUNCIN DEL CONTRALOR

UN EVALUADOR INVESTIGADOR

FUNCIN DEL CONTRALOR

UN ASESOR

FUNCIN DEL CONTRALOR

UN PLANIFICADOR

FUNCIN DEL CONTRALOR

UN ESTRATEGA

FUNCIN DEL CONTRALOR

UN ASESOR INTERNO EMPRESARIAL

FUNCIN DEL CONTRALOR

UNO QUE CREA EL FUTURO

LA PERSONA DEL CONTRALOR

CONSTANCIA FIRMEZA TENACIDAD

CARCTER, FUTURISTA, ESPIRITUAL

MUCHAS GRACIAS!

BIBLIOGRAFA
WWW.ENSAYOS BUENAS TAREAS.COM ICE: SEMINARIO INNOVACIN Y CREATIVIDAD EMPRESARIAL, LIC. WILLIAM MARTNEZ