Professional Documents
Culture Documents
Una organizacin es un sistema con un propsito que contiene partes que a su vez tienen propsitos. Las organizaciones tambin son partes de otros sistemas mayores con propsitos propios
Formulacin de la problemtica: Definiendo el conjunto de amenazas y oportunidades. (Cmo fue?, Qu es? Y Qu tiende a ser?)
*Puede recurrirse a diagramas de flujo para comprender las relaciones de causa y efectos entre los elementos intervinientes.
Orientacin Reactivista:
A los reactivistas no les satisfacen las cosas tal como estn, ni el modo en que ocurre; tienden a entrar al futuro de cara al pasado, por lo que tienen una visin ms clara del lugar de donde vinieron que del lugar hacia el cual se dirigen; prefieren tratar con personas y valores en vez de hechos y eficiencia.
Orientacin Inactivista:
* Los inactivistas estn satisfechos con las cosas tal como estn. * Sus objetivos son la sobrevivencia y la estabilidad.
* Las organizaciones inactivistas tienden a convertirse en instituciones de medio autocrticos y fines democrticos.
Orientacin Preactivista:
* Creen que el futuro ser mejor que el presente y que el pasado y buscan acelerar el cambio, para explotar las oportunidades que traiga. * Creen en el desarrollo tecnolgico, pues consideran que har el futuro muy diferente del pasado, por tanto conceden poca importancia a la experiencia.
Orientacin Interactivista:
Los interactivistas consideran al pasado, al presente y al futuro como aspectos diferentes, pero inseparables, de la problemtica para la cual se planea; se concentran en todas las orientaciones al mismo tiempo.