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[Avances y Proyecciones] Informe Trimestral

[Avances y Proyecciones] 11/17/2012

Introduccin
Objetivo
Mostrar los avances realizados en el segundo trimestre del ao por la empresa y sus empleados

Resultado
Adquirir compromisos para incentivar un mayor crecimiento para el segundo semestre del ao

Trabajo en equipo

Orden del da
Generalidades Resumen de tareas Peligros evidentes Presupuesto, mbito y plazos Revisin de aceptabilidad Pasos siguientes

Generalidades
Descripcin
Metas de alto nivel Relacin del proyecto con las metas de la empresa Calendario

Breve informe del estado del proyecto

Etapa inicial Conformar los grupos de trabajo y definir tareas a ejecutar.

Equipo: seleccin de lideres y compromisos

Equipo: seleccin de lderes y compromisos

Director de Ventas: Director de Publicidad: Web master: Diseador Grafico: Asesores Comerciales:

Fernando Bohrquez Marcela Lozano Catalina Montenegro Julin Prez Ricardo Piragua Richard Trujillo Carlos Lopera Renata Verastegui Roland Hawkins Julin Caldern Diana Quiroga

Resumen de Tareas
Coordinacin del Proyecto
Gerencia

Lideres de Equipos
Apoyo Tecnolgico

Director Ventas

Directos Publicidad

Web Master

Asesores Comerciales

Investigacin y Ejecucin

Asesores Comerciales

Diseador Grafico

Cuadro de Ventas Generales

Millones

Resumen Ventas Mensuales Enero Febrero Marzo Total $128,306,209,00 $129,390,339,00 $145,009,478,00 $402,706,026,00
Febrero
Millones Mrzo

Emero

$ 110,000,000.00 $ 130,000,000.00 $ 150,000,000.00

Ventas / Vendedores
Cdigo V1 V2 V3 V4 Nombre de Vendedor Ricardo Piragua Richard Trujillo Carlos Lopera Renata Verastegui Valor Ventas $53,097,616,00 $37,026,878,00 $69,986,997,00 $70,887,581,00

V5
V6 V7

Julin Caldern
Roland Hawkins Diana Quiroga Total Ventas Trimestre

$66,519,185,00
$52,128,137,00 $53,059,632,00 $402,706,026,00

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Estrategias para el segundo trimestre

Aumentar Publicidad con descuentos
Cupones de descuento por compras mayores a $150.000 para la siguiente compra

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Estrategias para el segundo trimestre

Focalizar ventas hacia sector comercial y empresarial
Sistema de acumulacin de puntos intercambiables por

productos

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Estrategias para el segundo trimestre

Publicidad centrada en crear una imagen de confianza en nuevos clientes
Mayor publicidad en crculos empresariales

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Estrategias para el segundo trimestre

Fortalecer ventas a travs de la pgina web
E-comerce y difusin del catalogo virtual

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Estrategias para el segundo trimestre

Creacin del Club Cliente Preferencial
Creacin de descuentos especiales al por mayor para clientes regulares

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Estrategias para el segundo trimestre

Creacin de combos de oficina
Paquetes de productos que generen expectativa y economa a los clientes.

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Estrategias para el segundo trimestre

Monitorear precios de competencia
Asignacin de asesores en bsqueda y comparacin de precios.

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Estrategias para el segundo trimestre

Seguimiento continuo a los clientes
Seguimiento de frecuencia, cantidad y nuevas necesidades de los clientes regulares.

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Estrategias para el segundo trimestre

Estimulo a los equipos de trabajo
Bonos para empleados que sobresalgan en el desarrollo e implementacin de las estrategias para el segundo semestre

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No perdamos de vista los factores ms importantes para el xito: compromiso, pasin por marcar la diferencia, visin para alcanzar los cambios y coraje para poner las cosas en movimiento Dr. Larraine Matusak Especialista en liderazgo