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PRIMERA SESIN
REGISTRO
INDICACIONES
Horario: 8:30 a 14:30 hrs.. Receso: de 10:40 hrs a 11:00 hrs.
Elaboracin y entrega oportuna de evidencias.
Competencias a desarrollar
1.- Al termino de todas las sesiones del curso-taller, el participante ser capaz de reconocer los elementos conceptuales de las competencias de profesores y estudiantes de la EMS. 2.- Al finalizar las presentaciones del taller, el participante ser capaz de reconocer los elementos tericos en la construccin de estrategias didcticas. 3.- Al finalizar las actividades del taller, el participante ser capaz de elaborar, de forma critica y colaborativa, secuencias didcticas y temas integradores que aplicar en el semestre Febrero-Julio 2013.
Este es mi amigo..!
Si enseamos a los estudiantes de hoy como le ensebamos a los de ayer, les privaremos del maana John Dewey
nace mediante Convenio de Coordinacin celebrado el 12 de agosto de 1993 entre el Gobierno del Estado y el Gobierno Federal (Secretara de Educacin Pblica) y por decreto del Poder Ejecutivo de fecha 15 de Octubre de 1993.
El CECyTECH, basa su quehacer en el Plan Nacional para la Modernizacin Educativa y el Plan Estatal de Educacin, los cuales establecen entre sus acciones principales que el incremento adicional de la demanda, se atender con nuevos servicios descentralizados de educacin media superior tecnolgica y educacin media superior a distancia.
CECyT N 2 LA JUNTA
CECyT N 11 JUAREZ II
CECyT N 12 FLORES MAGON
16 planteles CECyT
CECyT N 13 SAN GUILLERMO CECyT N 14 VILLA ESPERANZA CECyT N 15 ASENCION CECyT N 16 LEBARON CECyT N 17 BABORIGAME
EMSAD 01 TURUACHI EMSAD 02 EL VERGEL EMSAD 03 REOCHEACHI EMSAD 04 CARICHI EMSAD 05 TOMOCHI EMSAD 06 BENITO JUAREZ EMSAD 07 LEBARON EMSAD 09 ATASCADEROS
EMSAD 16 BABORIGAME
EMSAD 17 MORELOS EMSAD 18 VALLE DEL ROSARIO EMSAD 19 MORIS EMSAD 20 SANTA ISABEL EMSAD 21 SANTA EULALIA EMSAD 22 NONOAVA EMSAD 23 SAN FRANCISCO DE BORJA EMSAD 24 URIQUE EMSAD 25 CONGREGACIN ORTIZ EMSAD 26 BACHINIVA EMSAD 27 TORIBIO ORTEGA EMSAD 28 IGNACIO ZARAGOZA
EMSAD 10 SAMACHIQUE
EMSAD 11 BAUHCHIVO EMSAD 12 SATEVO EMSAD 13 NAICA EMSAD 15 MESA DE SAN RAFAEL
26 planteles
es el motivo, propsito, fin o razn de ser de la existencia de una organizacin porque define: 1) lo que pretende cumplir en su entorno o sistema social en el que acta. 2) Lo que pretende hacer. 3) El para quin lo va a hacer.
VISIN
se define como el camino al cual se dirige la empresa a largo plazo y sirve de rumbo y aliciente para orientar las decisiones estratgicas de crecimiento junto a las de competitividad
La Reforma Integral del Bachillerato pretende hacer ms eficaz el nivel medio superior y aumentar su poblacin para lograr que Mxico cuente con alumnos competitivos que enfrenten con xito la globalizacin del conocimiento.
http://www.reforma-iems.sems.gob.mx/
http://cosdac.sems.gob.mx/
ANTECEDENTES
EMS cinco grupos regionales que representaron a las autoridades educativas , Red Nacional del Nivel Medio Superior de la ANUIES. 2007
Jornadas de trabajo con la participacin de un equipo tcnico especializado ,conformado por dos representantes de cada una de las cinco regiones de las entidades federativas y tres representantes de la Red Nacional del Nivel Medio Superior de la ANUIES. 2007
NIVEL INTERINSTITUCIONAL
1. Nivel
Consenso entre instituciones de EMS en torno al perfil del egresado y las competencias a desarrollar
2. Nivel
NIVEL INSTITUCIONAL
Aportes de cada institucin para reflejar su filosofa e identidad
3. Nivel
Oferta educativa concreta de las instituciones para responder a la demanda de los estudiantes
4. Nivel
NIVEL ESCUELA
Aportes de cada plantel en trminos de adecuaciones curriculares, tutora y actividades complementarias
NIVEL AULA
5. Nivel
Decisiones del docente sobre planeacin, desarrollo y evaluacin del proceso de aprendizaje
Las circunstancias del mundo actual demandan un enfoque ms complejo en el que se evidencien los vnculos entre las asignaturas escolares, la vida real, centrado en el aprendizaje.
Qu son?
Inteligencia
La inteligencia es la estructura general mediante la cual los seres vivos procesan la informacin con el fin de relacionarse con los entornos en los cuales se hayan inmersos, con base en procesos de percepcin, atencin, memoria e inferencia.
Las competencias son propias de los seres humanos y constituyen una puesta en actuacin de la inteligencia en procesos de desempeo especficos, ante actividades y problemas, buscando la idoneidad.
Conocimiento
Son representaciones mentales sobre diferentes hechos. Existen dos tipos de conocimiento: el declarativo y el procedimental. El primero se refiere a qu son las cosas, lo cual nos permite comprenderlas y relacionarlas entre s. El segundo tipo de conocimiento hace referencia a cmo se realizan las cosas y tiene que ver con el saber hacer.
Las competencias se basan en el conocimiento, pero, adems, implican la puesta en accin de ste con autonoma, autocrtica, creatividad y unos fines especficos. Adems, las competencias integran en toda actuacin el qu con el cmo dentro del marco de la resolucin de problemas.
Capacidades
Son condiciones cognitivas, afectivas y psicomotrices fundamentales para aprender denotan la dedicacin a una tarea. Son el desarrollo de las aptitudes.
Las competencias tienen como uno de sus componentes las capacidades (afectivas, cognitivas y psicomotrices) con el fin de llevar a cabo una actividad. Las capacidades son posibilidad y tenerlas no implica que se va a actuar con idoneidad; las competencias, en cambio, s implican la actuacin idnea con un alto grado de probabilidad
Con el :
En distintos escenarios
Nivel
NIVELES DE DOMINIO DE LAS COMPETENCIAS Caractersticas (una o varias) Aprendizajes de nociones muy generales sin organizacin Hay aprendizaje de algunos conocimientos pero sin manejo de procedimientos ni de actividades de la competencia Hay baja motivacin y compromiso Hay recepcin y comprensin general de la informacin. El desempeo es muy bsico y operativo. Hay baja autonoma. Se tienen nociones sobre el conocer y el hacer. Hay motivacin frente a la tarea.
0 Sin nivel
1 Inicial Receptivo
2 Bsico
3 Autnomo
4 Estratgico
Las Competencias estn organizadas en un Marco Curricular Comn (MCC) que incluye Competencias Genricas, Disciplinares y Profesionales. Las dos ltimas se dividen en bsicas y extendidas.
Las Competencias Genricas conforman el Perfil del Egresado del SNB y son aquellas que permitirn a los jvenes comprender el mundo e influir en l, continuar aprendiendo de forma autnoma a lo largo de sus vidas, desarrollar relaciones armnicas con quienes les rodean y participar eficazmente en su vida social, profesional y poltica.
Las competencias disciplinares y las profesionales dan sustento a la formacin de los estudiantes en el Perfil del Egresado.
Y debern realizar una presentacin digital para compartirla con el resto de los participantes
Preguntas rectoras
Que son las competencias?
Para que sirven las Competencias.? Cmo diferenci las competencias de los otros tipos de competencias ? Cmo las evidenco ?
PRESENTACIONES
Es el clima propicio que se Proporcionan a los estudiantes crea para atender a los sujetos las condiciones que les que aprenden, en el que se permiten problematizar, consideran tanto los espacios descubrir, comprender y fsicos o virtuales como las asimilar alguna situacin o condiciones que estimulan las contenido desde distintas actividades de pensamiento de perspectivas dichos sujetos
DOCENTES
Asignacin de calificaciones
ALUMNOS
Asistencia a clases
Aprobar exmenes
Dicho ensayo ser en formato digital como TXT, DOC o PDF. No deber ser mayor a una cuartilla. Deber ser enviado al correo: envidencias.alineacion2013@gmail.com
con el formato: Zona_Apellido_Nombre_Colegio_Actividad_5.doc Ejemplo: ZonaIII_Perez_Juan_cecyt4_Actividad_5.doc