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POR QUE SER UN BUEN EMPRESARIO ES UN EXCELENTE NEGOCIO?

Responsabilidad Social y Ambiental en las Pymes Colombianas

Que hace usted actualmente como empresario (hechos y datos), para mejorar su empresas y transformar el mundo?

Agenda
1. La Globalizacin de la Responsabilidad

2. Criterios Internacionales
3. Buenas Prcticas

4. Plan de Accin Estratgico

Agenda
1. La Globalizacin de la Responsabilidad

2. Criterios Internacionales
3. Buenas Prcticas

4. Plan de Accin Estratgico

Repression of Striking Sugar Cane Workers in Colombia Continues


The Colombian government has increased the repression against the sugar cane workers' strike this week, arresting workers and supporters and continuing the violent repression that has left over 100 workers injured. More than 10,000 of the industry's 18,000 workers have joined the strike since it began on September 15th.

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Dejaron de comprar una marca por una mala reputacin:

83

79

79

83

82

89

85

18 TOTAL

22 18-24.

21 25-30.

17 31-40.

18 41-50.

11 51-60.

15 61-70.

SI

NO

Agenda
1. La Globalizacin de la Responsabilidad

2. Criterios Internacionales
3. Buenas Prcticas

4. Plan de Accin Responsable

RESPONSABILIDADES ECONOMICO

ARGUMENTO

MILTON FRIEDMAN, 1970 ROBERT ACKERMAN, 1976 ARCHIVE CARROL , 1979 PETHER DRUCKER, 1986 EDUARD FREEMAN, 1983 ADELA CORTINA, 1997 HENRY SAVALL, 2006 PORTER & KRAMER, 2006

AUTOINTERES
PRIORIDADES

PAPEL SOCIAL
GRUPOS DE INT. LEGITIMIDAD DES.SOSTENIBLE ESTRATEGICO

Fuente, Yepes, L. Gustavo. (2010). Quien paga por la RSE?. Universidad Externado de Colombia. Bogot.

OBJETIVO
ECONOMICO

AUTOINTERES
PRIORIDADES

PAPEL SOCIAL
GRUPOS DE INT. LEGITIMIDAD DES.SOSTENIBLE ESTRATEGICO
Fuente, Yepes, L. Gustavo. (2010). Quien paga por la RSE?. Universidad Externado de Colombia. Bogot.

OBJETIVO
ECONOMICO
1er Grupo TRADICIONAL Obtener utilidades crecientes y compensar a la sociedad aportando en temas de mayor relevancia. Basa su desarrollo en la empoderamiento productivo

AUTOINTERES
PRIORIDADES

PAPEL SOCIAL
GRUPOS DE INT. LEGITIMIDAD DES.SOSTENIBLE ESTRATEGICO

Fuente, Yepes, L. Gustavo. (2010). Quien paga por la RSE?. Universidad Externado de Colombia. Bogot.

OBJETIVO
ECONOMICO
1er Grupo TRADICIONAL Obtener utilidades crecientes y compensar a la sociedad aportando en temas de mayor relevancia. Basa su desarrollo en la empoderamiento productivo 2do Grupo EMERGENTE Reducir los efectos negativos de su operacin en los grupos de inters. Se financia con la construccin de barreras, diferenciadores o reduccin de riesgos.

AUTOINTERES
PRIORIDADES

PAPEL SOCIAL
GRUPOS DE INT. LEGITIMIDAD DES.SOSTENIBLE ESTRATEGICO

Fuente, Yepes, L. Gustavo. (2010). Quien paga por la RSE?. Universidad Externado de Colombia. Bogot.

TENDENCIAS
ECONOMICO

AUTOINTERES
PRIORIDADES

PAPEL SOCIAL
GRUPOS DE INT. LEGITIMIDAD DES.SOSTENIBLE ESTRATEGICO
Fuente, Yepes, L. Gustavo. (2010). Quien paga por la RSE?. Universidad Externado de Colombia. Bogot.

Historia
1889 1910 1920 1930 1940 1950 1960 1970 1980 1990 2000 Primera referencia formal Inicio filantropa Debate filosfico Reclamos y activismo tica empresarial Propsitos sociales Crecimiento de exigencias Beneficio accionistas Grupos de inters y desarrollo sostenible Popularizacin - RSE Aplicacin

Fuente, Yepes, L. Gustavo. (2010). Quien paga por la RSE?. Universidad Externado de Colombia. Bogot.

Historia
1889 1910 1920 1930 1940 1950 1960 1970 1980 1990 2000 Primera referencia formal Inicio filantropa Debate filosfico Reclamos y activismo tica empresarial Propsitos sociales Crecimiento de exigencias Beneficio accionistas Grupos de inters y desarrollo sostenible Popularizacin - RSE Aplicacin

Fuente, Yepes, L. Gustavo. (2010). Quien paga por la RSE?. Universidad Externado de Colombia. Bogot.

Que es RSE ?

Definiciones

Definiciones
una nueva manera de hacer negocios, en la cual las empresas tratan de encontrar un estado de equilibrio entre la necesidad de alcanzar objetivos econmicos, financieros y de desarrollo; y el impacto social o ambiental de sus actividades". Organizacin Internacional del Trabajo - OIT

"La Responsabilidad Social Empresarial son las iniciativas desarrolladas de manera voluntaria por las empresas, en las que se integran inquietudes tanto sociales como medioambientales para la gestin de sus operaciones y la interaccin con sus allegados. Organizacin Internacional de Empleadores - OIE

Definiciones
Integracin voluntaria por parte de las empresas de las preocupaciones sociales y medioambientales en sus operaciones comerciales y en sus relaciones con sus interlocutores. Libro Verde - UE Responsabilidad de una organizacin por el impacto de sus decisiones y actividades sobre la sociedad y el ambiente, por medio de un comportamiento tico y transparente que: * Es coherente con el desarrollo sostenible y el bienestar de la sociedad. * Tiene en cuenta las expectativas de las partes involucradas. * Cumple con las leyes aplicables y es consistente con las normas internacionales de comportamiento. * Est integrado en toda la organizacin. International Organization for Standarization (ISO)

Convergencias

Fuente, Yepes. Pea y Snchez. (2007). Fundamentos de la RSE, Universidad Externado de Colombia. Bogot.

Convergencias
La RSE tiene un carcter poltico y moral
La RSE es un tema de gestin y competitividad

La RSE es una herramienta para el Desarrollo Social


La RSE implica un compromiso con los grupos de inters

La RSE involucra acciones frente a las dimensiones econmicas, sociales y ambientales

Alcance
NIVELES DE INFLUENCIA Aspectos Organizativos Aspectos de Mercado Aspectos de Competencia AMBITOS DE ACTUACION Gobierno organizacin, Prcticas Laborales Prcticas Comerciales, Abastecimiento Distribucin, Relacin con el Consumidor Anti soborn, Anticorrupcin, Antimonopolio, Contribuciones Polticas Relaciones con la Comunidad, Respeto a los Derechos Humanos Aporte Econmico y Cuidado con el Medio Ambiente

Aspectos de Entorno

Organisation for Economic Co-operation and Development

Indicadores
Econmicos Ventas Compras Sueldos Impuestos Rentabilidad Ambientales Obtencin Uso Devolucin Prevencin Sociales Practicas laborales Derechos Humanos Ciudadana (comunidad, transparencia, competencia) Bienes y/o Servicios

Modalidades
1. Fomento de una causa 2. Mercadeo social 3. Mercadeo con causa 4. Donaciones directas o indirectas 5. Voluntariado 6. Aporte econmico 7. Impacto ambiental 8. Relaciones laborales

9. Derechos humanos
10. Transparencia 11. Antimonopolio

12. Abastecimiento
13. Seguridad clientes, y usuarios 14. Informacin y publicidad

15. Alianzas

Principales Iniciativas de Responsabilidad Social y Ambiental

Debemos escoger entre un mercado global impulsado nicamente por los clculos de ganancias en el corto plazo y uno con rostro humano. Entre un mundo en el que una cuarta parte de la poblacin est condenada a padecer hambre y miseria, y uno en que a todos se les ofrece al menos la oportunidad de prosperar en un ambiente saludable. Entre una disputa egosta y sin reglas en la que ignoramos la suerte de los perdedores, y un futuro en el que los fuertes y exitosos aceptan sus responsabilidades, mostrando visin global y liderazgo.
Optemos por el poder de los mercados con la autoridad de los ideales universales. Optemos por conciliar las fuerzas creativas del espritu de la empresa privada con las necesidades de los desfavorecidos y de las generaciones..futuras
Kofi Annan, Enero 1999. Secretario General de las Naciones Unidas

Principios del Pacto Mundial


1. 2. Apoyar y respetar la proteccin del derecho humanitario. Garantizar que sus propias organizaciones no son cmplices de abusos en derechos humanos. 3. Reconocer los derechos de libre asociacin y de negociacin colectiva. 4. Eliminacin de todas las formas de trabajo forzado u obligatorio. 5. Abolicin del trabajo infantil. 6. Eliminacin de toda discriminacin laboral. 7. Apoyar un enfoque preventivo en los retos ambientales. 8. Apoyar y desarrollar iniciativas para promover la responsabilidad ambiental. 9. Promover e incentivar el desarrollo y difusin de tecnologas ambientalmente amigables. 10. Trabajar en contra de la corrupcin en todas sus formas, incluyendo la extorsin y el soborno.

Pacto Mundial COP

Elementos
Una declaracin de la continuidad del apoyo al Pacto Mundial en la carta de envo o una declaracin o mensaje del Consejero Delegado, Presidente u otro alto cargo.

Una descripcin de las medidas prcticas adoptadas por los participantes para aplicar los principios del Pacto Mundial durante el ano fiscal anterior.
Una cuantificacin de los resultados alcanzados o previstos empleando, en lo posible, indicadores o sistemas como los elaborados por la GRI (Global Reporting Initiative).

Historia GRI

NACE

1997
Coalition for Environmentally Responsible Economies

2004, se convierte en una institucin permanente

Historia GRI
1999, Primer Borrador
2000, Primera Gua 2002, Segunda Gua 2006, Tercera Gua G3
Traducida al espaol por la

Que son las Memoras GRI?

Conferencia 2003, Dr. Allen L. White, Co-Fundador, Ex-CEO, GRI, Vice Presidente, Tellus Institute

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