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CML06
Empreendedorismo I
O empreendedorismo refere-se a uma capacidade individual para colocar as ideias em prtica. Requer criatividade, inovao e o assumir de riscos, bem como a capacidade para planear e gerir projectos com vista a atingir determinados objectivos.
Comisso Europeia Educao e Cultura, 2005
Empreendedorismo II
O empreendedorismo fundamentalmente a capacidade e o desejo de agir consciente, determinado e voluntrio, tendente a obter uma mudana.
/ Aceitao de riscos Iniciativa / Energia Resistncia ao fracasso Planeamento / Organizao Criatividade / Inovao Relaes interpessoais
Imagem positiva de si prprio, bem como o desejo de exercer e confiar na sua capacidade de julgamento e na sua capacidade para resolver as dificuldades. capaz de arriscar, uma vez que confia que capaz de resolver os problemas que possam surgir.
Duvida da sua capacidade para agir de forma independente e da sua capacidade para resolver dificuldades. No arrisca, ficando sempre dependente dos outros relativamente a decises que comportem alguns riscos.
Iniciativa / Energia
ser no ser
Sabe avaliar, seleccionar e actuar com vrios mtodos e estratgias para resolver problemas e atingir objectivos, antes de lhe perguntarem ou pedirem para o fazer. Sabe actuar de forma proactiva e enrgica, em vez de esperar passivamente por
Est dependente das instrues dos outros para agir. Tem medo de agir e errar. Quando tem de resolver um problema, utiliza mtodos e estratgias rgidas, no sendo capaz de experimentar outras abordagens de resoluo.
Resistncia ao fracasso
ser no ser
Revela a capacidade para manter um comportamento equilibrado bem como a sua auto-estima, quando confrontado com a oposio dos outros ou quando as coisas no correm de acordo com as suas expectativas.
Lida mal com a oposio ou hostilidade dos outros, deixando que isso afecte a sua actuao. Destrutura-se facilmente quando contrariado ou quando as coisas no correm de acordo com os seus desejos.
Planeamento / Organizao
ser no ser
Estabelece planos de aco para si prprio ou para os outros, de forma a assegurar o cumprimento de objectivos especficos. Decompe os problemas em partes e organiza-as de forma sistemtica. Determina prioridades, faz a alocao do tempo e de recursos eficazmente e controla o seu
Tem muita dificuldade em planear uma actividade ou conjunto de actividades, com sequncia lgica ou e/ou de gesto de tempo, de forma a cumprir um objectivo. No capaz de estabelecer prioridades, no definindo aces prioritrias e tentando desenvolver vrias tarefas em simultneo sem resultados
Criatividade / Inovao
ser no ser
Gera ideias novas e abordagens originais e utiliza-as para melhorar ou desenvolver novos processos, mtodos, sistemas. Revela um pensamento aberto e fora dos esquemas habituais para resolver problemas, apesar dos obstculos e/ou resistncias.
Demonstra uma estrutura rgida de pensamento, privilegiando sempre o mesmo modelo de abordagens tericas e tradicionais na forma como actua ou se posiciona face a problemas. Deixa-se influenciar com facilidade pelos outros, tendo dificuldade em defender e
Relaes Interpessoais
ser no ser
Estabelece facilmente relaes com os outros, desenvolvendo e promovendo uma rede de relacionamentos que podem ajudar a concretizar objectivos e/ou processos de aprendizagem/trabalho. Coopera com os outros para atingir os objectivos estabelecidos pelo grupo.
Tem dificuldade em estabelecer relaes com os outros, evidenciando comportamento tmido, distante e avesso a contactos. Desenvolve as suas aces de forma individualista tendo dificuldade em partilhar com os outros, ou em colaborar na procura de solues que possam ser positivas tambm
Criao de Valor
Os empreendedores bem sucedidos, qualquer que seja a sua motivao pessoal () curiosidade, ou desejo de fama ou reconhecimento, tentam criar valor e fazer uma contribuio. Peter Drucker, 1986
Eu empreendo
Eu consigo Eu fao Eu aprendo Eu quero Eu experimento Eu testo Eu sei Eu erro Eu inovo
FAQS_EMPREENDEDO RISMO
CML06
Os factores que afectam a procura, (empreendedorismo de oportunidade) isto , as oportunidades que existem no mercado para os potenciais empreendedores,
Os factores que afectam a oferta, (empreendedorismo de necessidade) ou seja, aqueles que empurram a sociedade para a empreendedorismo, dada a ausncia ou limitao das outras alternativas.
Do lado da procura:
1. O grau de desenvolvimento econmico Baixos nveis de desenvolvimento esto associados a altos nveis de empreendedorismo, mas de necessidade, pois a ausncia de grandes empresas limita as possibilidades de emprego por conta de outrem.
O acelerar do desenvolvimento econmico, numa primeira fase, reduzir o nvel global de empreendedorismo, mas comear transform-lo progressivamente num empreendedorismo de
Do lado da procura:
2. A evoluo tecnolgica Facilita a existncia e competitividade das pequenas empresas. Assiste-se a uma reduo das vantagens das grandes empresas. As facilidades de comunicao e todo o vasto leque de possibilidades presente na Internet reforam o efeito positivo da tecnologia. Tambm se encontram efeitos negativos quando elevados custos de I&D, derivados da tecnologia, dificultam a entrada de novas empresas em dado sector.
Do lado da procura:
3. A globalizao (pode ter efeitos positivos ou negativos). Por um lado, a presena mais fcil de grandes multinacionais pode condicionar severamente a sobrevivncia das microempresas em alguns sectores.
Por outro lado, as maiores facilidades de transporte e comunicao tornam mais acessvel s pequenas empresas algum nvel de internacionalizao.
Do lado da procura:
4. A tendncia para a reduo da dimenso mdia das empresas, que fazem outsourcing de actividades no essenciais, prtica iniciada nos anos 80, cria oportunidades para que novas empresas passem a desenvolver essas tarefas.
Do lado da oferta:
1. O declnio dos sectores agrcola e industrial, em detrimento dos servios e da distribuio, o que reduziu significativamente as possibilidades de trabalho para as pessoas menos qualificadas, induzindo-as ao empreendedorismo.
Do lado da oferta:
2. O nvel de desemprego, onde podemos encontrar efeitos contraditrios. Por um lado, evidente que altos nveis de desemprego conduzem a que mais pessoas ponderem uma iniciativa por conta prpria, dado no haver alternativas melhores. Por outro lado, de um ponto de vista macroeconmico, uma situao de elevado desemprego, no favorece o nascimento de novos negcios pois o poder de compra da sociedade mais reduzido.
Do lado da oferta:
3. Os nveis de salrios representam o custo do empreendedorismo, quando se passa de uma situao de emprego por conta de outrem para uma situao de trabalho por conta prpria. Quanto mais reduzidos forem os salrios, maior ser o incentivo a empreender, pois h menos a perder com essa deciso.
Bibliografia
http://www.spempreendedorismo.pt/ http://www.acreditaportugal.pt/