MOTIVASI

PEMBINAAN & PEMBANGUNAN MURID

DISAMPAIKAN OLEH;

MOHMAD NOH SAIRI

KETUA PENOLONG SETIAUSAHA BAHAGIAN SUMBER MANUSIA KEMENTERIAN PENDIDIKAN MALAYSIA

MENGAPA KITA DI SINI?

COME TOGETHER IS A BEGINNING

KEEPING TOGETHER IS A PROGRESS

WORKING TOGETHER IS A SUCCESS

RENUNGAN
GURU IBARAT AIR;

AIR YG BAGAIMANA? MUTLAK

MUSTAKMAL MUTANAJIS

DEFINISI MOTIVASI
PENGGERAK

ARAH TUJU
PENGEKALAN TINGKAH LAKU
(DR.NAWI JUSOH, 1995)

SPERLING (1993) SESUATU

TENDENSI UTK MEMBUAT SESUATU YG DIMULAKAN OLEH DRIVE @ RANGSANGAN DALAMAN DAN DISKHIRI DG TINDAK BALAS.

DEFINISI MOTIVASI

(SAMBUNGAN)

MERUPAKAN GABUNGAN KUASA-

KUASA, PENGERAK, KEPERLUAN DLL MAKANISME PSIKOLOGI DALAMAN YG MEMULAKAN DAN MENGEKALKAN SEGALA AKTIVITI KE ARAH PENCAPAIAN MATLAMAT PRIBADI. MERUPAKAN PENGERAK YG BERKEHENDAKAN KPD SESUATU TINDAK BALAS.

(SAMBUNGAN)

OLEH ITU SESEORANG GURU YG

BERKESAN SEPATUTNYA MENGETAHUI DRIVE DAN MOTIVE DLM DIRI MURIDNYA, SUPAYA DPT MEMBERI DORONGAN KPD MURID UTK BELAJAR DG BERKESAN DAN LEBIH BERMAKNA

JENIS MOTIVASI
MOTIVASI DALAMAN (INTRINSIC) MOTIVASI LUARAN (EXTRINSIC) MENGIKUT SPERLING 5 JENIS
o o o o o MOTIVE SOCIAL MOTIVE KEKUASAAN MOTIVE SEKS MOTIVE KEBENARAN SOSIAL MOTIVE LEBIH TINGGI & MENCABAR

JENIS MOTIVASI

(SAMBUNGAN)

MENGIKUT E. SCHIEN - 4 JENIS

MOTIVE RASIONAL EKONOMIK MOTIVE SOCIAL MOTIVE SELF ACTUALIZING MOTIVE KOMPLEKS

JENIS MOTIVASI

(SAMBUNGAN)

MENGIKUT SPRINGER - ADA 6

SISTEM NILAI SALING BERKAITAN

POLOTIK TEORI EKONOMI SOSIAL AGAMA KEINDAHAN

SISTEM NILAI (MOTIVE MANUSIA) BOLEH MENENTUKAN PANDANGAN DAN BAGAIMANA IA MEMBUAT KEPUTUSAN CONTOH; SESEORANG YG MEMPUNYAI SISTEM NILAI EKONOMI YG TINGGI AKAN DAPAT DIDORONG OLEH PERKARA YD BOLEH MEMBERIKAN KEUNTUNGAN KEWANGAN @ BOLEH MENGURANGKAN KOS
(SISTEM NILAI) KECANTIKAN KEINDAHAN SUKA BENDA CANTIK

TEORI-TEORI MOTIVASI
BERHUBUNG DG PENGURUSAN
RUMUSAN HAWTHORNE TEORI MASLOW TEORI HERZBERG

MENGIKUT ELTON MEYO YG MENGKAJI TEORI HAWTHORNE;

TERDAPAT FAKTOR-FAKTOR

LAIN SELAIN DRP WANG GAJI BOLEH MEMPENGARUHI PRODUKTIVITI ANTARANYA;

PERHUBUNGAN BAIK ANTARA PEKERJA PERASAAN PEKERJA PENTING. HUBUNGAN PEKERJA PEKERJA PEKERJA BOSS

KESIMPULAN RUMUSAN HAWTHORNE

BUKAN GAJI TINGGI MERUPAKAN

MOTIVASI TERPENTING, TETAPI PERASAAN SELESA PEKERJA & PERHUBUNGAN BAIK ANTARA MEREKA

TEORI MASLOW
MENGIKUT MASLOW MANUSIA

AKAN BEKERJA KERAS UTK MENDAPATKAN KEPUASAN KPD KEHENDAK MEREKA, TETAPI SELEPAS KEPUASAN DIDAPATI, MOTIVASI TIDAK ADA LAGI UTK MENCAPAI KEPUASAN YG SAMA.

KEHENDAK MANUSIA BERPERINGKATPERINGKAT (HIRAKI MASLOW)

KEPUASAN KENDIRI
RASA DIHORMATI

KASIH SAYANG
PERLINDUNGAN FISIOLOGI

MENGIKUT MASLOW;

MANUSIA SANGGUP

MEMBAHAYAKAN DIRI MEREKA UTK MENDAPATKAN KEPUASAN KEHENDAKNYA

TEORI HERZBERG
KEADAAN PEKERJAAN, GAJI DAN

TINGKAH LAKU PENYELIA (BOSS) CUMA MERUPAKAN HYGIENEFACTOR PERKARA YG BOLEH MENDORONG PEKERJA IALAH PELUANG UTK SELF-ACTUALIZING

TEORI MOTIVASI DARI SEGI SOLIDARITI (PERASAAN/TINDAKAN)

PERASAAN- ESPIRIT DE CORPS.

PERSAMAAN, BANTU MEMBANTU, KEKITAAN DAN SAYANG AKAN KUMPULAN. PENGARUH KUMPULAN BOLEH MEMBERI MOTIVASI PEKERJA. PENGARUH LUAR DRP BOSS/GB KURANG MENDORONG PEKERJA PRESTIGE KUMPULAN SENTIASA JAGA NAMA BAIK KUMPULAN.

MASALAH-MASALAH DI DALAM MOTIVASI

ANDAIAN LAMA o SEMUA PEKERJA ADALAH SAMA, IAITUMEREKA HANYA MEMERLUKAN GAJI DAN TEMPAT KERJA YANG KONDUSIF. HARAPAN DAN JANGKAAN PEKERJA DIABAIKAN o SEMUA KEADAAN KERJA ADALAH SAMA. PENGURUSAN SEMUANYA SAMA. MOTIVASI PUN DIMANA-MANA JUGA ADALAH SAMA.

MASALAH-MASALAH DI DALAM MOTIVASI (SAMBUNGAN)

ANDAIAN LAMA
o HANYA SATU SAHAJA JALAN YANG PALING BAIK UTK MENINGKATKAN MOTIVASI PEKERJA

MASALAH-MASALAH DI DALAM MOTIVASI (SAMBUNGAN)

ANDAIAN BARU o TINGKAH LAKU PEKERJA DITENTUKAN OLEH PELBAGAI FACTOR SPRTI INDIVIDU, PERSEKITARAN, PENGALAMAN, SIKAP KERJA DAN ORGANISASI o PEKERJA BEBAS MEMBUAT KEPUTUSAN WALAU PUN ADA SEKATAN DAN ARAHAN. BEBAS UTK BEKERJA, MAHU KEKAL DGN ORGANISASI DAN MENENTUKAN USAHA DAN TENAGA TEMPAT BERTUGAS

MASALAH-MASALAH DI DALAM MOTIVASI (SAMBUNGAN)

ANDAIAN BARU o SETIAP PEKERJA BERBEZA DARI SEGI KEPERLUANPEKERJAAN, KEINGINAN DAN MATLAMAT KERJA o MEMBUAT KEPUTUSAN DARI PELBAGAI ALTERNATIF MENGIKUT PENGAMATAN, HARAPAN DAN KEPUASAN TINDAKAN. MENGHINDARI SEGALA KESUSAHAN BEKERJA BAGI MENGHASILKAN KEPUASAN DAN KEUNTUNGAN.

KAEDAH PENINGKATAN MOTIVASI

WUJUDKAN SATU ORIENTASI KERJA

YANG AKTIF JADIKAN KERJA SATU AKTIVITI YG MENYERONOKAN, BERKESAN & BERMAKNA JADIKAN KEPELBAGAIAN SEBAGAI SATU CARA HIDUP BENARKAN PEKERJA BUAT PILIHAN

KAEDAH PENINGKATAN MOTIVASI

MEMAKSIMAKAN INPUT PEKERJA

TINGKATKAN TANGGUNGJAWAB &

KUASA PEKERJA GALAKKAN INTERAKSI SOSIAL YANG PRODUKTIF GALAKKAN PENGUKURAN KENDIRI WUJUDKAN SUASANA PENGHARGAAN

RUMUSAN
PEKERJA AKAN BERMOTIVASI UTK RAJIN, TEKUN DAN BERKESAN JIKA; PERCAYA BAHAWA TINGKAH LAKU MENGHASILKAN GANJARAN DAN KEPUASAN YANG DIHARAPKAN GANJARAN MEMPUNYAI NILAIAN YG TINGGI DAN POSITIF MENGIKUT KEPERLUAN DAN SIKAP HIDUPNYA PERCAYA DAN YAKIN BOLEH BERPRESTASI DI TAHAP YG DIRANCANGKAN

RUMUSAN
DI INSTITUSI PENDIDIKAN- KEGAGALAN

UTK MENCAPAI MATLAMAT DAN KEMEROSOTAN PRESTASI SEKOLAH KADANG KALA DISEBABKAN OLEH PENGURUSAN YG PINCANG KEMUNGKINAN SEKOLAH DIURUS DG MENGGUNAKAN EKSPLOITASI, MANUPULASI DAN PAKSAAN TERHADAP SEMUA GURU DAN MURID.

RUMUSAN
INGAT! MANUSIA YG KUAT BERUSAHA,

BUKAN HANYA DIDORONG OLEH GANJARAN EKONOMI ATAU PAKSAAN. MOTIVASI YG POSITIF AKAN MEMBUATKAN PEKERJA LEBIH KUAT UTK MENCAPAI TUJUAN. SEMUA TEORI MOTIVASI SEPENDAPAT BAHAWA SESEORANG ITU DIDORONG OLEH SESUATU KEHENDAK DAN APABILA KEHENDAK ITU TERCAPAI, IANYA CUMA BOLEH DIDORONG OLEH KEHENDAK YG LEBIH TINGGI.

SEKIAN DAN SEMOGA BERJAYA!

YANG BAIK SEMUANYA DARI

ALLAH. YANG SILAP & SALAH ADALAH DARI DIRI SAYA SENDIRI. JIKA PERLU HUBUNGI: 03-20986619 (PEJABAT) 019-7749210 (H/SET) 013-7786696 (SUP)