Administracin de la Produccin y Operaciones:

Manufactura y Servicios

Diseo del Producto y Seleccin del Proceso de Manufactura

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Diseo del Producto y Seleccin del Proceso Manufactura

x x x

El Proceso de Diseo del Producto

Ingeniera Concurrente

Diseando para el Cliente

DFC

Seleccin del Proceso x Diseo del Flujo de Procesos x Anlisis de Procesos x Globalizacin y Diseo y Desarrollo del Producto
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El Proceso de Diseo del Producto

x

Desarrollo del Concepto Planeamiento del Producto Ingeniera del Producto/proceso Produccin piloto/lanzamiento
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Ingeniera Concurrente
Ingeniera Concurrente puede ser definida como el desarrollo simultneo de todas las funciones del diseo del proyecto, con una amplia comunicacin entre todos los miembros del equipo de diseo, con la finalidad de: x Reducir el tiempo de entrega al mercado,
x

Disminuyen costos y Mejoramiento de la calidad y confiabilidad.

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Disear para el Cliente

x

Diseo Industrial
Esttica Ergonoma

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Despliegue de la Funcin de Calidad

x

Equipos interfuncionales de marketing, diseo de ingeniera y manufactura.

La voz del cliente

La Casa de la Calidad

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Correlacin:

Casa de la Calidad
X

X X X X

Fuertemente positiva Positiva X Negativa Fuertemente negativa

*
Impermeabilizac. Trans.acusttica. Ventanas

Energa necesar. p. cerrar puerta

Revisar fuerza en terren..plano

rt a nc .p Requerimiento .cli en te del cliente

Resist. sello de la puerta

Im po

Energa necesar. p. Abrir puerta

Caractersticas Tcnicas

Evaluacin Competitiva
X = nosotros A = Comp. A B = Comp. B (5 es mejor) 1 2 3 4 5

Fcil de cerrar Mantiene abierta en una cuesta Fcil de abrir No entra agua c/lluvia Sin ruidos en carreter.

7 5 3 3 2 10
Reducir nivel de Energa a 7.5 ft/lb

X X AB

AB

XAB A XB X A

Ponderacin de importancia

6
Mantener nivell actual

6
Reducir fuerza a 9 lb.

9
Reducir la energa a 7.5 ft/lb.

2
Mantener nivel actual

3
Mantener nivel actual

Escala de importancia:
Alta =9 Mediana = 3 Pequea = 1

Valores objetivo

Evaluacin tcnica (5 es ptimo)

5 4 3 2 1

B A X

BA X

B A X

B X A

BXA

BA X

Anlisis de Valor / Ingeniera de Valor (VA/VE)

x

Alcanzar un desempeo equivalente o mejor a un costo menor,al tiempo que se mantienen todos los requerimientos funcionales definidos por el cliente.
Incluye el artculo caractersticas de diseo innecesarias? Pueden combinarse dos o ms partes en una? Cmo se puede reducir el peso? Existen partes no estandarizadas que se pueden eliminar?

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Diseo para Manufactura

Enfoque Tradicional
mtodo del otro lado de la pared

Ingeniera Concurrente

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Diseo para Manufactura y Ensamble

x

Los principales mejoramientos relacionados con el DFMA se derivan de la simplificacin del producto mediante la reduccin del nmero de componentes individuales:
1. Durante la operacin del producto, el componente se mueve con relacin a todos los dems componentes ya ensamblados? 2. El componente tiene que estar fabricado con un material diferente del de otras piezas ya ensambladas o tiene que estar aislado de stas? 3. El componente debe estar separado de todos los dems componentes para permitir el desensamble del producto con el fin de hacerle ajustes o mantenimiento?

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Tipos de Procesos
x

Conversin Fabricacin Ensamble Prueba

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Estructuras de Flujo de Procesos

x

Talleres de Trabajo Lotes Lnea de ensamble Flujo Contnuo

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Volumen bajo estandarizacin baja, con frecuencia un producto nico

pocos Productos productos mltiples grandes, volumen volumen bajo + alto

Alta Estandarizacin volumen Alto, productos primarios

Medidas de Efectividad: Flexibilidad(alta)

Costo Unitario (alto)

I. Taller de Trabajo II. Lotes III. Lnea de ensamble IV. Flujo continuo

Imprenta Comercial Restaurante francs Equipo pesado Cafetera Ensamble de Automviles Sanguchera Refinera de azcar

Flexibilidad(baja) Costo Unitario (bajo)

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Fuente: Modified from Robert Hayes and Steven Wheelwright, Restoring Our Competitive Edge: Competing through Manufacturing (New York: John Wiley & Sons, 1984). p. 209.

La Fbrica Virtual
Cambiar desde la produccin centralizada a ....

... una red integrada de capacidades.

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Diseo de Flujo del Proceso

x

Dibujo de ensamble

Diagrama de ensamble

Hoja de Operaciones y ruta

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Un Diagrama de Ensamble (Gozinto)

4 5 6 7 Anillo de cierre Separador,resorte-retn Remaches (2) Resorte-retn A-5
Componente/Operacin de Ensamble Inspeccin
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SA-2

A-2

Diseo y Manufactura de Productos Globales

x

Joint Ventures (Alianzas Estratgicas). Proveedores estratgicos. Estrategia de diseo de productos globales.

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