CURSO GESTIN PRESUPUESTARIA

Expositor: Eco. ngel Navarro Daz

1. Antecedentes Presupuestarios.
El Presupuesto del Sector Pblico, su importancia econmica. Los Regmenes Presupuestarios en el Per: La Normatividad Presupuestaria en el Per El Planeamiento en el Sector Pblico: PESEM, PEI y POI. Las Fases del Proceso Presupuestario

El Presupuesto.
Constituye el instrumento de gestin del Estado que permite a las entidades lograr sus objetivos y metas contenidas en su Plan Operativo Institucional (POI). Asimismo es la expresin cuantificada, conjunta y sistemtica de los gastos a atender durante el ao fiscal, por cada una de las Entidades que forman parte del Sector Pblico y refleja los ingresos que financian dichos gastos.

Ley N 28411.- Ley General del Sistema Nacional de Presupuesto, Art. 8, 8.1.

El Presupuesto.
El presupuesto constituye el instrumento de gestin del Estado para el logro de resultados a favor de la poblacin, a travs de la prestacin de servicios y logro de metas de coberturas con eficacia y eficiencia por parte de las Entidades. Asimismo, es la expresin cuantificada, conjunta y sistemtica de los gastos a atender durante el ao fiscal, por cada una de las Entidades que forman parte del Sector Pblico y refleja los ingresos que financian dichos gastos.

Ley N 29626, Ley de Presupuesto del Sector Pblico para ao Fiscal 2011, que modifica el Artculo 8, 8.1 de la Ley N 28411.- Ley General del Sistema Nacional de Presupuesto.

La Normatividad Presupuestaria en el Per

- Constitucin Poltica del Estado Peruano de 1993, Artculos 74, 75, 77, 78 y 80. - Ley N 28112 Ley Marco de la Administracin Financiera del Estado. - Ley N 28411 Ley General del Sistema Nacional de Presupuesto. - Leyes Anuales de Presupuesto del Sector Pblico. - Directivas para la Programacin, Formulacin, Aprobacin, Ejecucin, Control y Evaluacin Presupuestaria, del Sector Pblico (DGPP FONAFE). - Instructivo del Presupuesto Participativo

El Planeamiento en el Sector Pblico

LOS PEI Y LOS PESEM Los Planes Estratgicos Institucionales (PEI) son similares a los Planes Estratgicos Sectoriales Multianuales (PESEM), difieren de stos por tener un alcance institucional a nivel de cada Pliego Presupuestario. La suma de los PEI reflejar con mayor detalle los objetivos estratgicos contemplados en los PESEM y responden a la manera como el pliego presupuestario aporta en alcanzar las metas que se ha fijado el sector al cual pertenece

DGPM-MEF: (2001) Planeamiento Estratgico en el Sector Pblico: Formulacin de los Planes Estratgicos Institucionales 2002 -2006

El Planeamiento en el Sector Pblico

EL PLAN ESTRATGICO: Es un esfuerzo organizacional, definido y disciplinado que busca que las instituciones definan con la mayor claridad posible su misin y la visin que tienen de esta en el mediano y largo plazo. Constituyndose en una herramienta poderosa que posibilita la adaptacin de la organizacin a medios exigentes, cambiantes y dinmicos logrando el mximo de eficiencia, eficacia y calidad en la prestacin de sus servicios

Fuente: FONAFE.- Manual de Planeamiento Estratgico

El Planeamiento en el Sector Pblico

LOS PLANES OPERATIVOS, reflejan las Metas Presupuestarias que se esperan alcanzar para cada ao fiscal y constituyen instrumentos administrativos que contienen los procesos a desarrollar en el corto plazo, precisando las tareas necesarias para cumplir las Metas Presupuestarias establecidas para dicho perodo, as como la oportunidad de su ejecucin, a nivel de cada dependencia orgnica

Numeral 71.3 del Art. 71 de la Ley N 28411

El Planeamiento en el Sector Pblico

EL PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL o, El PLAN DE TRABAJO INSTITUCIONAL (PTI) es un documento de gestin mediante el cual se define con claridad los objetivos que persigue en relacin a las funciones previstas en su Ley de creacin que sirve como gua tcnica y poltica con la finalidad de orientar a sus funcionarios y servidores, hacia el logro de las metas Institucionales

Directiva N 002 94 INAP / DNR, Normas para la Orientacin, Formulacin, Aplicacin, Evaluacin y Actualizacin del Plan de Trabajo Institucional

Las Fases del Proceso Presupuestario

PROGRAMACIN
SE ESTABLECEN LOS OBJETIVOS INSTITUCIONALES, PROPONEN LAS METAS, Y SE DETERMINA LA DEMANDA GLOBAL DE GASTO Y ESTIMACIN DE INGRESOS SE DEFINE LA ESTRUCTURA FUNCIONAL PROGRAMTICA, LAS METAS Y ARMONIZACIN DE LA DEMANDA GLOBAL DE GASTOS

FORMULACIN

APROBACIN EJECUCIN CONTROL

APROBACIN POR LEY DEL CONGRESO SE CONCRETA EL FLUJO DE INGRESOS y EGRESOS

SEGUIMIENTO DE INGRESOS Y EGRESOS CONTROL DE LA LEGALIDAD Y DE LA GESTIN

DETERMINAR LOS RESULTADOS DE LA GESTIN

EVALUACIN

2. Los Clasificadores Presupuestarios.

Los Clasificadores de Ingreso y gastos. Las Fuentes de Financiamiento, equivalencias con el nuevo clasificadores El Clasificador Funcional Programtico

Partidas Genricas del Ingresos - 2011

1. INGRESOS
1.1 Impuestos y Contribuciones Obligatorias 1.2 Contribuciones Sociales 1.3 Venta de Bienes y Servicios 1.4 Donaciones y Transferencias 1.5 Otros Ingresos 1.6 Venta de Activos No Financieros 1.7 Venta de Activos Financieros 1.8 Endeudamiento 1.9 Saldos de Balance

Partidas Genricas del Gasto - 2011

2. Gastos
Gasto Corriente Gasto de Capital Servicio de la Deuda
2.8 Servicio de la Deuda

2.1 Personal y Obl. Soc.

2.4 Donaciones y Transf.

2.2 Pensiones y Prest Soc

2.5 Otros Gastos

2.3 Bienes y Servicios

2.6 Adq. Activos No Financ.

2.4 Donaciones y Transf.

2.7 Adq. Activos Financ.

2.5 Otros Gastos

Estructura de los Clasificadores de Ingresos y Gastos - 2011

CLASIFICADOR FUNCIONAL 2011

Mediante Decreto Supremo N 068-2008-EF, de 24.May.2008, se aprueba el Clasificador Funcional del Sector Pblico, los lineamientos para la implementacin del Clasificador Programtico del Sector Pblico, as como los lineamientos que permitan la adecuacin de los Programas Estratgicos a dicho Clasificador. El Clasificador tiene la siguiente estructura:

DECRETO SUPREMO N 068-2008-EF, Art. 1

FUNCIONES PRESUPUESTALES
- Legislativa - Relaciones Exteriores - Planeamiento, Gestin y Reserva de Contingencia - Defensa y Seguridad Nacional - Orden Pblico y Seguridad - Justicia - Trabajo - Comercio - Turismo - Agropecuaria - Pesca - Energa
DECRETO SUPREMO N 068-2008-EF, Art. 1

- Minera - Industria - Transporte - Comunicaciones - Medio Ambiente - Saneamiento - Vivienda y Desarrollo Urbano - Salud - Cultura y Deporte - Educacin - Proteccin Social - Previsin Social - Deuda Pblica

Fuentes de Financiamiento y Rubros 1. Recursos Ordinarios 2011

00. Recursos Ordinarios 2. Recursos Directamente Recaudados 09. Recursos Directamente Recaudados 3. Recursos por Operaciones Oficiales de Crdito 19. Recursos por Operaciones Oficiales de Crdito 4. Donaciones y Transferencias 13. Donaciones y Transferencias 5. Recursos Determinados 04. Contribuciones a Fondos 07. Fondo de Compensacin Municipal (FONCOMUN) 08. Impuestos Municipales 18. Canon y Sobrecanon, Regalas, Rentas de Aduanas y Participaciones

3. El Sistema Nacional de Presupuesto.

El Sistema Nacional de Presupuesto est conformado por:

- La Direccin Nacional del Presupuesto Pblico; - La Entidad Pblica; - La Oficina de Presupuesto del Pliego. - El Titular de la Entidad

La Direccin Nacional del Presupuesto Pblico.

La Direccin Nacional del Presupuesto Pblico como la ms alta autoridad tcnico-normativa en materia presupuestaria, mantiene relaciones tcnico-funcionales con la Oficina de Presupuesto o la que haga sus veces en la Entidad Pblica y ejerce sus funciones y responsabilidades de acuerdo con la Ley N 28112

* Ley N 28411, Ley General del Sistema Nacional de Presupuesto, Artculo 5.

Entidad Pblica.
todo organismo con personera jurdica comprendido en los niveles de Gobierno Nacional, Regional y Local, incluidos sus respectivos Organismos Pblicos Descentralizados y empresas creados o por crearse; los Fondos, sean de derecho pblico o privado cuando este ltimo reciba transferencias de fondos pblicos, las empresas en las que el Estado ejerza el control accionario; y los Organismos Constitucionalmente Autnomos.*

* Ley N 28411, Ley General del Sistema Nacional de Presupuesto, Artculo 5.

La Oficina de Presupuesto del Pliego es la responsable de conducir el Proceso Presupuestario

de la Entidad, sujetndose a las disposiciones que emita la DNPP, para cuyo efecto, organiza, consolida, verifica y presenta la informacin que se genere as como coordina y controla la informacin de ejecucin de ingresos y gastos autorizados en los Presupuestos y sus modificaciones, los que constituyen el marco lmite de los crditos presupuestarios aprobados.

* Ley N 28411, Ley General del Sistema Nacional de Presupuesto, Artculo 6.

El Titular de la Entidad
es la ms alta Autoridad Ejecutiva. En materia presupuestal es responsable de manera solidaria, con el Consejo Regional o Concejo Municipal, el Directorio u Organismo Colegiado con que cuente la Entidad, segn sea el caso. Dicha autoridad puede delegar sus funciones en materia presupuestal cuando lo establezca la Ley General, las Leyes de Presupuesto del Sector Pblico o la norma de creacin de la Entidad. El Titular es responsable solidario con el delegado.

* Ley N 28411, Ley General del Sistema Nacional de Presupuesto, Artculo 6.

Tcnicas Presupuestaria aplicadas en el Per

Las tcnicas presupuestarias que se han aplicado en el Per son: - Presupuesto Tradicional: Hasta 1962 - 63. - Presupuesto por Programa: A partir de 1962 63. - Presupuesto Base Cero: De 1982 a 1984. - Presupuesto Funcional Programtico: Desde 1997. - Presupuesto por Resultados: A partir de 2007. Es necesario indicar que las tres (03) ltimas metodologas se han implementado en el marco del Presupuesto por Programas.

* Ley N 28411, Ley General del Sistema Nacional de Presupuesto, Artculo 6.

El Presupuesto Tradicional
En el presupuesto tradicional, se pona nfasis en las compras y adquisiciones, con lo cual el presupuesto resultaba ser una lista de ingresos y de gastos sin vincularse con las realizaciones para los cuales eran asignados. Cada ministerio tena un presupuesto o lista de gastos global en el que se hallaban clasificados en rubros segn su objeto, los gastos de todas las oficinas ejecutivas, las cuales solicitaban con cargo a las asignaciones globales, los recursos necesarios para sus operaciones

CORNEJO Klaschen, Roberto: El Presupuesto gubernamental por Programas, pg. 66

El Presupuesto por Programas

... Es un sistema en que se presta particular atencin a las cosas que un gobierno realiza ms bien que a las cosas que adquiere. Las cosas que un gobierno adquiere tales como servicios personales, provisiones, equipo, medios de transporte, etc., no son, naturalmente, sino medios que emplea para el cumplimiento de sus funciones. Las cosas que un gobierno realiza en cumplimiento de sus funciones pueden ser carreteras, escuelas y hospitales construidos, soldados preparados, tierras bonificadas, casos tramitados y resueltos, permisos expedidos, exposiciones celebradas, informes preparados o cualquiera de las innumerables cosa que se pueden definir ...

CORNEJO Klaschen, Roberto: El Presupuesto gubernamental por Programas, pg. 66

El Presupuesto Base Cero

PRESUPUESTO BASE CERO (PBC): ... No se construye a partir de uno anterior sino que las funciones, operaciones y actividades actuales estn sujetas, para su conformacin o eliminacin, a los mismos anlisis de costo/beneficio de las propuestas de innovaciones con las cuales compite la distribucin de recursos
... Consiste en un proceso de planeamiento y presupuesto que requiere la total y detallada justificacin de las erogaciones a partir de su origen (de ah su nombre de base cero) y no como incrementos de presupuestos anteriores. De ese modo exige de cada responsable la demostracin de todos los rubros, nuevos o existentes, se expliquen y cuantifiquen debidamente
PARRO NEREO, Roberto:Presupuesto Base Cero, pg. 4 y 16

El Presupuesto por Resultados

Artculo 79. Del Presupuesto por Resultados (PpR) 79.1 Presupuesto por Resultados (PpR) es una metodologa que se aplica progresivamente al proceso presupuestario y que integra la programacin, formulacin, aprobacin, ejecucin, seguimiento y evaluacin del presupuesto, en una visin de logro de productos, resultados y uso eficaz, eficiente y transparente de los recursos del Estado a favor de la poblacin, retroalimentando los procesos anuales de asignacin del presupuesto pblico y mejorando los sistemas de gestin administrativa del Estado.

4. Programacin y Formulacin Presupuestaria.

Las fases de Programacin y Formulacin Presupuestaria El Presupuesto Participativo y el Marco Macroeconmico Multianual La Aprobacin del Presupuesto del Sector Pblico y del PIA Determinacin de Metas, Estimacin de Ingresos y Gasto La Fases de Formulacin Presupuestaria Los Objetivos Estratgicos y la Estructura Funcional Programtica La Aprobacin del Presupuesto del Sector Pblico y del PIA

Comparacin de los Objetivos de Programacin y Formulacin:

Programacin: a) Revisar la Escala de Prioridades del pliego. b) Determinar la Demanda Global de Gasto y las metas presupuestarias. c) Estimar los fondos pblicos, con el objeto de determinar el monto de la Asignacin Presupuestaria - Pliego. d) Determinar el financiamiento de la Demanda Global de Gasto, en funcin a la Asignacin Presupuestaria Total. Formulacin a) Determinar la Estructura Funcional y la Estructura Programtica del presupuesto institucional del pliego. b) Consignar las cadenas de gasto, los montos para comprometer gastos y las respectivas fuentes de financiamiento.

Comisin de Programacin y Formulacin

el Titular del pliego conforma una Comisin de Programacin y Formulacin Presupuestaria, en adelante la Comisin, que se encarga de coordinar dicho proceso. La Comisin culmina sus trabajos con la presentacin del proyecto de presupuesto institucional del pliego, a la Direccin General del Presupuesto Pblico

Directiva N 003-2010-EF/76.01 Directiva General para la Programacin y Formulacin del Presupuesto del Sector Pblico, Art.2

Comisin de Programacin y Formulacin

2.3 La Comisin es presidida por el Jefe de la OPP del pliego o el que haga sus veces y est integrada por los Jefes de la OGA, de Abastecimiento, de Personal, de Infraestructura, de la Oficina de Programacin e Inversiones, o los que hagan sus veces, con la participacin de los representantes de las UEs, segn corresponda. Los integrantes de la Comisin son responsables, en el marco de sus competencias, del resultado de los trabajos de la Comisin

Directiva N 003-2010-EF/76.01 Directiva General para la Programacin y Formulacin del Presupuesto del Sector Pblico, Art.2

El Objetivo del Pliego

4.1 El objetivo del pliego es la expresin de un resultado que quiere conseguir y que debe orientar la articulacin de una serie de acciones encaminadas a su consecucin. 4.2 La Escala de Prioridades es el orden de prelacin otorgado a los objetivos del pliego. A partir de dicha escala y bajo los criterios de eficacia y eficiencia, el pliego prioriza las metas presupuestarias para el logro de sus objetivos.

Directiva N 003-2010-EF/76.01 Directiva General para la Programacin y Formulacin del Presupuesto del Sector Pblico, Art.4

Metas Presupuestarias
4.3 La meta presupuestaria representa la expresin concreta y cuantificable de los bienes y servicios a ser entregados por el pliego a la poblacin objetivo, como consecuencia del uso de sus recursos establecidos para el ao fiscal.

Directiva N 003-2010-EF/76.01 Directiva General para la Programacin y Formulacin del Presupuesto del Sector Pblico, Art.4

Indicadores de Desempeo
Los pliegos formulan indicadores de desempeo que miden el logro de sus objetivos. En dicha formulacin debe sealarse las metas de los indicadores definidos y los medios de verificacin. Para tal efecto, los pliegos utilizan el Instructivo para la Formulacin de Indicadores de Desempeo publicado en el portal institucional del Ministerio de Economa y Finanzas: http://www.mef.gob.pe. En dicho portal se encuentra tambin los indicadores correspondientes a los Gobiernos Locales.

Directiva N 003-2010-EF/76.01 Directiva General para la Programacin y Formulacin del Presupuesto del Sector Pblico, Art. 5

Caractersticas de las Metas Presupuestarias

6.1 La meta presupuestaria tiene las siguientes caractersticas: i) Razonables: Deben ser factibles de ser desarrolladas teniendo en cuenta los fondos pblicos asignados. ii) Claras: Deben encontrarse explcitamente definidas y diferenciadas. iii) Mensurables: Deben ser susceptibles de medicin.

Directiva N 003-2010-EF/76.01 Directiva General para la Programacin y Formulacin del Presupuesto del Sector Pblico, Art. 6

Caractersticas de las Metas Presupuestarias

Razonables: Factibles de ser desarrolladas

Caractersticas de las Metas

Claras: Explcitamente definidas

Mensurables: Susceptibles de medicin

Directiva N 003-2010-EF/76.01 Directiva General para la Programacin y Formulacin del Presupuesto del Sector Pblico, Art. 6

Elementos de las Metas Presupuestarias

Directiva N 003-2010-EF/76.01 Directiva General para la Programacin y Formulacin del Presupuesto del Sector Pblico, Art. 6

Estimacin de Ingresos
En las proyecciones, los pliegos deben tomar en consideracin aquellos factores estacionales que pudieran incidir en su comportamiento, tales como: - informacin estadstica de la captacin (tendencia al incremento o su disminucin), - eliminacin de ciertos conceptos de ingreso, - captacin de nuevos conceptos de ingreso, - variacin en el monto de las tasas, - cambios producidos en el marco legal, entre otros.

Directiva N 003-2010-EF/76.01 Directiva General para la Programacin y Formulacin del Presupuesto del Sector Pblico, Art. 9

La Asignacin Presupuestaria Total

La Asignacin Presupuestaria Total de los fondos pblicos es el resultado de la estimacin de los ingresos que se esperan recaudar, captar u obtener. Esta Asignacin se compone de lo siguiente:

Directiva N 003-2010-EF/76.01 Directiva General para la Programacin y Formulacin del Presupuesto del Sector Pblico, Art. 10

La Asignacin Presupuestaria Total

a) Asignacin Presupuestaria MEF: Comprende los montos correspondientes a: i. Los recursos de las FF Recursos Ordinarios y Recursos Determinados en los rubros Canon y Sobrecanon, Regalas, Rentas de Aduanas y Participaciones y Fondo de Compensacin Municipal, comunicados al pliego por la DGPP y por la DGAES, segn corresponda; y, ii. Los recursos de las FF Recursos por Operaciones Oficiales de Crdito comunicado por la Direccin Nacional del Endeudamiento Pblico a los pliegos con copia a las respectivas Unidades Ejecutoras, segn corresponda.
Directiva N 003-2010-EF/76.01 Directiva General para la Programacin y Formulacin del Presupuesto del Sector Pblico, Art. 10

La Asignacin Presupuestaria Total

b) Asignacin Presupuestaria - Pliego: Comprende el monto estimado por el pliego proveniente de las Fuentes de Financiamiento: Recursos Directamente Recaudados, Donaciones y Transferencias y Recursos Determinados en los rubro Contribuciones a Fondos e Impuestos Municipales, segn corresponda.

Directiva N 003-2010-EF/76.01 Directiva General para la Programacin y Formulacin del Presupuesto del Sector Pblico, Art. 11

La Estructura Funcional (EF) y la Estructura Programtica (EP)

La Direccin General del Presupuesto Pblico (DGPP) proporciona a cada pliego la Estructura Funcional (EF) y la Estructura Programtica (EP), detalladas a nivel de Funcin, Programa Funcional, Sub Programa Funcional, Programa (Estratgico o Institucional), Actividad, Proyecto y Componente, vigentes de la entidad, as como la relacin de Unidades Ejecutoras. Asimismo, la DGPP publica en el portal institucional del MEF la EF y la EP; la relacin de Unidades de Medida, de acuerdo a sus Act./Proy. y Metas Presupuestarias para el ao fiscal; y el Clasificador Institucional.
Directiva N 003-2010-EF/76.01 Directiva General para la Programacin y Formulacin del Presupuesto del Sector Pblico, Art. 12

Priorizacin de Proyectos de Inversin Pblica

Se sujetan al siguiente orden de prelacin: 1Proyectos en Ejecucin (incluye cofinanciamiento de concesiones) y dentro de estos en el siguiente orden: i. Proyectos de inversin en Liquidacin. ii. Proyectos de inversin en Ejecucin Fsica. iii. Proyectos de inversin con Buena Pro. iv. Proyectos de inversin en proceso de licitacin o concurso. v. Proyectos de inversin con expediente tcnico aprobado. vi. Proyectos de inversin con expediente tcnico en elaboracin.

Directiva N 003-2010-EF/76.01 Directiva General para la Programacin y Formulacin del Presupuesto del Sector Pblico, Art. 16

Responsabilidad de la Oficina de Presupuesto

a) Brinda apoyo tcnico a la Comisin de Programacin y Formulacin Presupuestaria. b) Prestar asesora tcnica, encontrndose facultada para emitir los lineamientos tcnicos adicionales que sean necesarios para la fluidez y consistencia de la programacin y formulacin presupuestaria, evitando la concentracin de recursos en metas presupuestarias relacionadas con la administracin. c) Proponer al Titular del pliego o a quien ste delegue, la distribucin entre las UE del pliego el monto de la Asignacin PresupuestariaMEF, comunicado por DGPP.
Directiva N 003-2010-EF/76.01 Directiva General para la Programacin y Formulacin del Presupuesto del Sector Pblico, Art. 17

Responsabilidad de la Oficina de Presupuesto

d) Hacer de conocimiento de la(s) UE(s), el monto de los recursos que se asignaran a cada una de ellas con cargo a la Asignacin Presupuestaria Total, luego de contar con la conformidad del Titular del Pliego o su delegado. e) Remitir a la DGPP la propuesta aprobada de la EF y EP hasta el plazo establecido en el Cuadro de Plazos para la Programacin y Formulacin, incluyendo la propuesta de UE con las que operara en el ao fiscal respectivo. Asimismo remite a dicha DG el Proyecto de Presupuesto Institucional del pliego una vez que haya sido consolidado. Se aplica a los Gobiernos Locales en la parte correspondiente.
Directiva N 003-2010-EF/76.01 Directiva General para la Programacin y Formulacin del Presupuesto del Sector Pblico, Art. 17

Informacin del Presupuesto Participativo

Los Gobiernos Regionales y los Gobiernos Locales priorizan sus proyectos de inversin pblica en el marco del Presupuesto Participativo y realizan su registro en el Aplicativo Informtico del Presupuesto Participativo, a ms tardar en el plazo establecido en el Cuadro de Plazos para la Programacin y Formulacin, correspondiente al citado nivel de Gobierno. El acceso a dicho Aplicativo Informtico se realiza a travs del portal institucional del Ministerio de Economa y Finanzas mediante el icono Presupuesto Participativo:www.mef.gob.pe.

Directiva N 003-2010-EF/76.01 Directiva General para la Programacin y Formulacin del Presupuesto del Sector Pblico, Art. 19

Gastos de Productos de los Programas Estratgicos

Para el caso de las Unidades Ejecutoras del Ministerio de Salud y de las Direcciones Regionales de Salud de los Gobiernos Regionales, en las cuales se haya implementado el Sistema Integrado de Gestin Administrativa (SIGA), incluyendo el mdulo de Presupuesto por Resultados (SIGA-PpR), utilizan estos sistemas para la estimacin de los recursos necesarios para el costeo de los productos.

Directiva N 003-2010-EF/76.01 Directiva General para la Programacin y Formulacin del Presupuesto del Sector Pblico, Art. 31

Programa Presupuestal Estratgico: PPE

35.1 El Programa Presupuestal Estratgico es el conjunto de intervenciones articuladas del Estado en torno al logro de un resultado sobre una poblacin determinada, intervenciones que generalmente involucran a ms de una entidad y/o nivel de Gobierno. Dichas intervenciones son diseadas bajo el proceso de programacin presupuestara estratgica, a travs del cual se vinculan los resultados con los productos y las acciones e insumos necesarios para su ejecucin, sustentados sobre la base de la informacin y experiencia existente.

Directiva N 003-2010-EF/76.01 Directiva General para la Programacin y Formulacin del Presupuesto del Sector Pblico, Art. 35

Programa Presupuestal Estratgico: PPE

35.2 El Programa Presupuestal Estratgico tiene como caractersticas: a) Presenta un diseo de estrategia sustentado en evidencias, que se expresa a travs de cadenas de resultados priorizadas. b) Permite establecer relaciones claras y precisas entre las intervenciones y los resultados generados por stas, seleccionando a las intervenciones sobre la base de evidencias que sustenten su eficacia y/o costo efectividad.

Directiva N 003-2010-EF/76.01 Directiva General para la Programacin y Formulacin del Presupuesto del Sector Pblico, Art. 35

Programacin y Formulacin Presupuestaria 2012

1. implementacin de nuevas metodologas e instrumentos para mejorar la calidad del gasto pblico en el marco del Presupuesto por Resultados (PpR). Entre otros aspectos, el PpR implica migrar de un enfoque inercial y centrado en el costeo de insumos hacia un modelo que vincula los recursos asignados a las entidades del Sector Pblico con los productos y los resultados que deben lograr en beneficio de su pblico objetivo, haciendo uso sistemtico de la informacin de desempeo y las prioridades de poltica.

Resolucin Directoral N 002-2011-EF/76.01 Lineamientos para para la Programacin y Formulacin del Presupuesto del Sector Pblico 2012, Numeral 7.

Superacin de Debilidades del actual Sistema Presupuestario - 2012

- La desvinculacin entre gastos y polticas pblicas debido a la ausencia de claridad de los resultados que se deben lograr. - Atomizacin y desarticulacin de las acciones del Estado en los tres niveles de gobierno. - La imprecisin en la programacin por falta de definicin de relaciones causales entre las acciones que se financian y los resultados, divorcio entre las metas fsicas y el presupuesto. - La visin slo anual del presupuesto, con ausencia de objetivos y metas de mediano y largo plazo. - La ausencia de definicin ciara de responsabilidad gerencial que permita un adecuado ejercicio de la rendicin de cuentas.
Resolucin Directoral N 002-2011-EF/76.01 Lineamientos para para la Programacin y Formulacin del Presupuesto del Sector Pblico 2012, Numeral 7.

Para nuevos Programas e Intervenciones

- tener una estructura funcional programtica que claramente identifique al programa y sus productos; - contar con una estructura orgnica que permita rendir cuentas sobre el desempeo del programa; - haber definido una poblacin objetivo y rea de intervencin; - vincular los resultados esperados del programa con los objetivos nacionales del Plan Estratgico Nacional; - identificar claramente la vinculacin causal entre los productos entregados y los resultados esperados, sobre la base de la evidencia disponible, as como los indicadores de desempeo y supuestos para su seguimiento; - Presentar la estructura de costo del programa.
Resolucin Directoral N 002-2011-EF/76.01 Lineamientos para para la Programacin y Formulacin del Presupuesto del Sector Pblico 2012, Numeral 7.

La Reforma busca:
i) fortalecer la perspectiva estratgica del presupuesto y su vinculacin con las polticas nacionales, sectoriales y territoriales, ii) promover paulatinamente el diseo de intervenciones pblicas orientadas a resultados, y basadas en evidencias, i) generar informacin de desempeo para una asignacin ms eficiente y eficaz de! presupuesto e iv) introducir una programacin multianual del gasto dentro de (os topes agregados fijados por el Marco Macroeconmico Multianual. .
Resolucin Directoral N 002-2011-EF/76.01 Lineamientos para para la Programacin y Formulacin del Presupuesto del Sector Pblico 2012, Numeral 7.

5. La Ejecucin Presupuestaria.
La Fase de Ejecucin: Ejecucin de Ingresos y Ejecucin de Gasto La Programacin Mensual de Ingresos y Gastos La Programacin de Compromisos Anualizada PCA. La Certificacin de Crditos Presupuestarios Modificaciones Presupuestarias: En el Nivel Institucional y Funcional Programtico. Limitaciones a las modificaciones presupuestarias Pago de cuotas internacionales, Pago de Sentencias Judiciales y las transferencias al CAFAE. Normas de Austeridad, Racionalidad y Disciplina Fiscal.

La Ejecucin Presupuestaria.
est sujeta al rgimen del presupuesto anual y a sus modificaciones conforme a la Ley General, se inicia el 1 de enero y culmina el 31 de diciembre de cada ao fiscal. Durante dicho perodo se perciben los ingresos y se atienden las obligaciones de gasto de conformidad con los crditos presupuestarios autorizados en los Presupuestos.

Art. 25 de la Ley N 28411, ley General del Sistema Nacional de Presupuestos.

El Ejercicio Presupuestario.
El Ejercicio Presupuestario Comprende: a) Ao Fiscal, en el cual se realizan las operaciones de ingresos y gastos en el Presupuesto aprobado, se inicia el 01 de enero al 31 de diciembre. En el se aplican los ingresos percibidos y se ejecutan los gastos devengados hasta el ltimo da de diciembre. b) Periodo de Regularizacin, en el se complementa el registro de la informacin de ingresos y gastos de las Entidades, sin excepcin, ser determinado por la DNPP y rganos rectores de los otros sistemas, sin exceder al 31 de marzo de cada ao fiscal.

Art. 29 de la Ley N 28411, ley General del Sistema Nacional de Presupuestos.

La Ejecucin Presupuestaria.

Art. 59 de la Ley N 28411, ley General del Sistema Nacional de Presupuestos.

La Ejecucin de Fondos Pblicos.

Art. 25 de la Ley N 28411, Ley General del Sistema Nacional de Presupuestos.

Etapas en la Ejecucin de los Fondos Pblicos.

Art. 32 de la Ley N 28411, Ley General del Sistema Nacional de Presupuestos.

Ejecucin Financiera de los Fondos Pblicos.

DNPP: Sistema de Gestin Presupuestaria - Glosario de Trminos 1999.

Ejecucin Financiera de los Fondos Pblicos.

DNPP: Sistema de Gestin Presupuestaria - Glosario de Trminos 1999.

La Programacin Mensual de Ingresos y Gastos

La Programacin Mensual del Presupuesto es el proceso mediante el cual se compatibilizan los objetivos de la programacin presupuestaria anual con las respectivas asignaciones financieras en funcin a los crditos presupuestarios autorizados, lo cual tiene por objeto generar la informacin para la gestin de gasto institucional y la adecuada gestin financiera de caja .

La Programacin de Compromisos Anuales. (PCA)

es un instrumento de programacin del gasto pblico de corto plazo, por toda fuente de financiamiento, que permite la constante compatibilizacin de la programacin del presupuesto autorizado, con el marco macroeconmico multianual, las reglas fiscales contenidas en la Ley de Responsabilidad y Transparencia Fiscal y la capacidad de financiamiento del ao fiscal respectivo, en un marco de disciplina, prudencia y responsabilidad fiscal.

Directiva N 005-2010-EF/76.01 Para la Ejecucin Presupuestaria 2011, artculo 7

La Certificacin de Crditos Presupuestarios

constituye un acto de administracin cuya finalidad es garantizar que se cuenta con el crdito presupuestario disponible y libre de afectacin, para comprometer un gasto con cargo al presupuesto institucional autorizado para el ao fiscal respectivo, en funcin a la PCA, previo cumplimiento de las disposiciones legales vigentes que regulen el objeto materia del compromiso. Dicha certificacin implica la reserva del crdito presupuestario, hasta el perfeccionamiento del compromiso y la realizacin del correspondiente registro presupuestario.

Directiva N 005-2010-EF/76.01 Para la Ejecucin Presupuestaria 2011, artculo 14

El Compromiso.
acto de administracin mediante el cual el funcionario facultado a contratar y comprometer el presupuesto a nombre de la entidad acuerda, o determinable, afectando total o parcialmente los crditos presupuestarios, en el marco de los presupuestos aprobados, la PCA y las modificaciones presupuestarias realizadas. El compromiso se efecta con posterioridad a la generacin de la obligacin nacida de acuerdo a Ley, Contrato o Convenio. El compromiso debe afectarse a la correspondiente cadena de gasto, reduciendo su importe del saldo disponible del crdito presupuestario, a travs del respectivo documento oficial.

Directiva N 005-2010-EF/76.01 Para la Ejecucin Presupuestaria 2011, artculo 14

El Devengado.
es el acto de administracin mediante el cual se reconoce una obligacin de pago, derivada de un gasto aprobado y comprometido, que se produce previa acreditacin documentaria ante el rgano competente de la realizacin de la prestacin o el derecho del acreedor. El reconocimiento de la obligacin debe afectarse al presupuesto institucional, con cargo a la correspondiente cadena de gasto. Esta etapa del gasto se sujeta a las disposiciones que dicta la Direccin Nacional del Tesoro Pblico.

Directiva N 005-2010-EF/76.01 Para la Ejecucin Presupuestaria 2011, artculo 14

El Pago.
El pago es el acto de administracin mediante el cual se extingue, en forma parcial o total, el monto de la obligacin reconocida, debiendo formalizarse a travs del documento oficial correspondiente. Est prohibido efectuar pagos de obligaciones no devengadas. Esta etapa del gasto se sujeta a las disposiciones que dicta la Direccin Nacional del Tesoro Pblico.

Directiva N 005-2010-EF/76.01 Para la Ejecucin Presupuestaria 2011, artculo 14

Las Modificaciones Presupuestarias.

Art. 25 de la Ley N 28411, Ley General del Sistema Nacional de Presupuestos.

Limitacin a las Modificaciones

a) Los Grupos Genricos de Gasto podrn ser objeto de anulaciones luego de haberse cumplido el fin para el que estuvieron previsto generan saldos, si se suprime la finalidad o si existe cambio en la prioridad de los objetivos institucionales. b) Los Grupos Genricos de Gasto podrn ser objeto de habilitaciones si las proyecciones al cierre del ao fiscal muestran dficit, se incrementan o crean nuevas metas. c) No se habilitarn gastos corrientes con anulaciones presupuestarias vinculadas a gastos de inversin Ahora se denominan Partidas Genricas de Gasto.

Ley N 28411, Ley General del Sistema Nacional de Presupuesto, Artculos 41.

Limitacin a las Modificaciones

No estn sujetas a las limitaciones antes mencionadas las modificaciones en el nivel Funcional Programtico que se produzcan como consecuencia de: - la creacin, - desactivacin, - fusin, o reestructuracin de Entidades, o - cuando se realice el traspaso de Actividades o Proyectos de un Pliego a otro.

Ley N 28411, Ley General del Sistema Nacional de Presupuesto, Artculos 41, 41.2.

Incorporacin de mayores recursos

Los que se generen por la percepcin de ingresos no previstos o superiores a los previstos provenientes de: a) Fuentes de Financiamiento distintas a Recursos Ordinarios y Recursos por Operaciones Oficiales de crdito que se produzcan en el ao fiscal. b) Recuperacin de dinero por venta de alimentos c) Los diferenciales cambiarios de las Fuente de Financiamiento distintas a Recursos Ordinarios. d) Recursos distintos a la Fuente de Financiamiento Recursos Ordinarios no utilizados al 31.Diciciembre del ao fiscal anterior, constituyen saldos de balance.

Ley N 28411, Ley General del Sistema Nacional de Presupuesto, Artculos 34.

Incorporacin de mayores Fondos Pblicos

La mayor disponibilidad financiera de los fondos pblicos que financian el presupuesto de los organismos reguladores, recaudadores, supervisores, as como de cualquier otra Entidad que no se financie con recursos del Tesoro Pblico, es incorporada en sus respectivos presupuestos mediante la resolucin del Titular correspondiente previo informe favorable del MEF respecto al cumplimiento de las metas del Marco Macroeconmico Multianual.

Ley N 28411, Ley General del Sistema Nacional de Presupuesto, Artculos 42, 42.2.

Incorporacin de mayores Fondos Pblicos

La mayor disponibilidad financiera de los fondos pblicos que financian el presupuesto de las Empresas y Organismos Pblicos Descentralizados de los Gobiernos Regionales y Gobiernos Locales es aprobada mediante resolucin del Titular correspondiente. La DNPP sobre la base de dichas resoluciones propone el proyecto de DS que aprueba las modificaciones al Presupuesto Consolidado de las Empresas y Organismos Pblicos Descentralizados de los Gobiernos Regionales y Gobiernos Locales.

Ley N 28411, Ley General del Sistema Nacional de Presupuesto, Artculos 42, 42.3.

Incorporacin de Intereses
- Los generados por depsitos efectuados por Entidades provenientes de FF distintas a RO y recursos por operaciones oficiales de crdito externo se incorporan por Resolucin del Titular de la Entidad, previo a su ejecucin. - Los de la FF recursos por operaciones oficiales de crdito externo en el GN se incorporan en la FF RO segn Art. 42 Numeral 42.2. En GR y GL se incorporan en la FF que los genera salvo ejecucin de garanta que se depositan en el Tesoro Pblico - Los provenientes de Donaciones y Transferencias.

Ley N 28411, Ley General del Sistema Nacional de Presupuesto, Artculos 43.

Modificaciones de la Reserva de Contingencia

Las Transferencias o Habilitaciones con cargo a la Reserva de Contingencia se autorizan mediante Decreto Supremo refrendado por el Ministro de Economa y Finanzas. Las modificaciones presupuestarias destinadas a la distribucin interna se autorizan por Resolucin del Titular del Pliego Presupuestario.

Ley N 28411, Ley General del Sistema Nacional de Presupuesto, Artculos 45.

Subvenciones a Personas Jurdicas

- Deben estar consideradas en anexo a la Ley de Presupuesto, debiendo contar con el financiamiento y el informe tcnico de la Oficina de Presupuesto. - Slo por DS y voto aprobatorio del Consejo de Ministro se podrn otorgar subvenciones adicionales, para fines sociales, debindose contar con el informe tcnico de la Oficina de Presupuesto y el financiamiento. En GR y GL se sujetan estrictamente a sus RDR , aprobadas por Acuerdo previo informe de la Oficina de Presupuesto.

Ley N 28411, Ley General del Sistema Nacional de Presupuesto, Artculos 60, 60.1 y 60.2.

Subvenciones a Personas Jurdicas

Los Documentos Sustentatorios de las subvenciones con cargo a cualquier FF a personas jurdica nacionales del sector privado que se presentan dentro de los 30 das de entrada en vigencia de la Ley de Presupuesto, son: a) DDJJ de subvenciones que recibe del Sector Pblico. b) Rendicin de Cuenta de asignaciones percibidas. c) Metas y Presupuestos debidamente fundamentados. d) Cronograma mensual de ejecucin fsica y financiera. e) Evaluacin y anlisis costo beneficio de la subvencin.

Ley N 28411, Ley General del Sistema Nacional de Presupuesto, Artculos 60, 60.3.

Pago de Cuotas Internacionales

67.1 Las cuotas a los Organismos Internacionales no financieros de los cuales el Per es pas miembro se pagan con cargo al presupuesto del Ministerio de Relaciones Exteriores y son aprobadas por Resolucin Suprema. 67.2 67.3 Las cuotas no comprendidas en el numeral anterior se pagan con cargo al presupuesto institucional de cada una de las Entidades, sin demandar recursos adicionales al Tesoro Pblico, previa aprobacin de la Resolucin Suprema refrendada por el Ministro de Relaciones Exteriores.

Ley N 28411, Ley General del Sistema Nacional de Presupuesto, Artculos 67.

Pago de Sentencias Judiciales

Para el pago de sumas de dinero por efecto de sentencias judiciales en calidad de cosa juzgada, se afecta hasta el tres por ciento (3%) de los montos aprobados en el Presupuesto Institucional de Apertura (PIA), con excepcin de los fondos pblicos correspondientes a las Fuentes de Financiamiento Donaciones y Transferencias y Operaciones Oficiales de Crdito Interno y Externo, la reserva de contingencia y los gastos vinculados al pago de remuneraciones, pensiones y servicio de tesorera y de deuda..

Ley N 28411, Ley General del Sistema Nacional de Presupuesto, Artculos 70.

Transferencias al CAFAE
a.1 Slo podrn efectuar transferencias de fondos pblicos al CAFAE los Pliegos Presupuestarios del Gobierno Nacional y Gobiernos Regionales cuyo personal se regula bajo el Rgimen Laboral Pblico Decreto Legislativo N 276, y que a la fecha de entrada en vigencia de la presente Ley realizan transferencias al CAFAE para el otorgamiento de Incentivos Laborales, conforme a la normatividad vigente. a.2 Slo se podrn transferir fondos pblicos al CAFAE para el financiamiento de los Incentivos Laborales que corresponda otorgar al personal administrativo, bajo el rgimen laboral del Decreto Legislativo N 276, que ocupa una plaza destinada a funciones administrativas en el Cuadro para Asignacin de Personal (CAP) de la correspondiente entidad
Ley N 28411, Ley General del Sistema Nacional de Presupuesto, 9 Disposicin Transitoria

Normas de Austeridad
Algunas normas de austeridad: Artculo 6.- De los ingresos del personal 6.1 Prohbese en las entidades del nivel de GN, GR y GL, el reajuste o incremento de remuneraciones, bonificaciones, dietas, asignaciones, retribuciones, estmulos, incentivos y beneficios de toda ndole, cualquiera sea su forma, modalidad, periodicidad, mecanismo y fuente de financiamiento. Asimismo, queda prohibida la aprobacin de nuevas bonificaciones, asignaciones, incentivos, estmulos, retribuciones, dietas y beneficios de toda ndole con las mismas caractersticas sealadas anteriormente. EsSalud, los arbitrajes en materia laboral y Petroper S.A. se sujetan a las limitaciones legales establecidas por la presente norma.
Ley N 29626, Ley de Presupuesto del Sector Pblico para el ao fiscal 2011, art. 6.

Normas de Austeridad
Artculo 6.- De los ingresos del personal 6.2 La prohibicin incluye el incremento de remuneraciones que pudiera efectuarse dentro del rango o tope fijado para cada cargo en las escalas remunerativas respectivas.

Ley N 29626, Ley de Presupuesto del Sector Pblico para el ao fiscal 2011, art. 6.

Normas de Austeridad
Artculo 9.- Medidas en materia de personal 9.1 Queda prohibido el ingreso de personal en el sector pblico por servicios personales y el nombramiento, Artculo 10.- Medidas en materia de bienes y servicios 10.1 Quedan prohibidos los viajes al exterior de servidores o funcionarios pblicos y representantes del Estado con cargo a recursos pblicos, salvo los siguientes casos que se autorizan mediante resolucin del titular de la entidad 10.2 Establcese como monto mximo por concepto de honorarios mensuales el tope de ingresos sealado en el artculo 2 del Decreto de Urgencia N 038-2006 para la contratacin por locacin de servicios , y el Contrato Administrativo de Servicios (CAS)
Ley N 29626, Ley de Presupuesto del Sector Pblico para el ao fiscal 2011, art. 9 y 10.

Normas de Austeridad
Artculo 11.- Medidas en materia de modificaciones presupuestarias 11.1 A nivel de Pliego, la Partida de Gasto 2.1.1 Retribuciones y Complementos en Efectivo no puede habilitar a otras partidas de gasto ni ser habilitada, salvo las habilitaciones que se realicen dentro de la indicada partida entre unidades ejecutoras del mismo pliego 11.2 A nivel de Pliego, la Partida de Gasto 2.2.1 Pensiones no podr ser habilitadora, salvo para las habilitaciones que se realicen dentro de la misma partida entre unidades ejecutoras del mismo pliego presupuestario.

Ley N 29626, Ley de Presupuesto del Sector Pblico para el ao fiscal 2011, art. 11.

6. El Control y la Evaluacin Presupuestaria.

El Control Presupuestario. La Evaluacin Presupuestaria, La Evaluacin Semestral y Anual Anlisis de los Indicadores Presupuestales Disposiciones para la Conciliacin del Marco Presupuestal del Sector Pblico

El Control Presupuestario
La Direccin Nacional del Presupuesto Pblico realiza el control presupuestal, que consiste, exclusivamente, en el seguimiento de los niveles de ejecucin de egresos respecto a los crditos presupuestarios autorizados por la Ley de Presupuesto del Sector Pblico y sus modificaciones, en el marco de lo dispuesto en el artculo 13 de la Ley Marco de la Administracin Financiera del Sector Pblico Ley N 28112.

Ley N 28411, Ley General del Sistema Nacional de Presupuesto, Artculo 28.

El Control de la Legalidad
La Contralora General de la Repblica y los rganos de Control Interno de las Entidades supervisan la legalidad de la ejecucin del presupuesto pblico comprendiendo la correcta gestin y utilizacin de los recursos y bienes del Estado, segn lo estipulado en la Ley Orgnica del Sistema Nacional de Control y de la Contralora General de la Repblica Ley N 27785. El Congreso de la Repblica fiscaliza la ejecucin presupuestaria.

Ley N 28411, Ley General del Sistema Nacional de Presupuesto, Artculo 31.

Objetivo General de la Auditora a la Informacin Financiera

Opinar sobre la razonabilidad de la informacin financiera y presupuestaria preparada para la Cuenta General de la Repblica; as como del grado de cumplimiento de las metas y objetivos previstos en el presupuesto institucional..

Directiva N 013-2001-CG/B340, Auditora a la Informacin Financiera y del Examen Especial a la Informacin Presupuestaria, Numeral 5.2.1

Objetivos Especficos de la Auditora a la Informacin Financiera 5.2.2.1 Determinar si los estados financieros preparados por la
entidad, presentan razonablemente su situacin financiera, los resultados de sus operaciones y flujo de efectivo, de conformidad con principios de contabilidad generalmente aceptados. 5.2.2.2 Evaluar la aplicacin del cumplimiento de la normativa vigente en las fases de programacin, formulacin, aprobacin, ejecucin y evaluacin del presupuesto institucional teniendo en cuenta las medidas complementarias de austeridad o restriccin del gasto pblico. 5.2.2.3 Establecer el grado de cumplimiento de los objetivos y metas previstos en el presupuesto institucional, concordantes con las disposiciones legales vigentes...

Directiva N 013-2001-CG/B340, Auditora a la Informacin Financiera y del Examen Especial a la Informacin Presupuestaria, Numeral 5.2.2

La Evaluacin Presupuestaria
En la fase de Evaluacin Presupuestaria, en adelante Evaluacin, se realiza la medicin de los resultados obtenidos y el anlisis de las variaciones fsicas y financieras observadas, en relacin a lo aprobado en los presupuestos del Sector Pblico, utilizando instrumentos tales como indicadores de desempeo en la ejecucin del gasto. Esta evaluacin constituye fuente de informacin para la fase de programacin presupuestaria, concordante con la mejora de la calidad del gasto pblico. .

Ley N 28411, Ley General del Sistema Nacional de Presupuesto, Artculo 46.

Fines de la Evaluacin Presupuestaria

a. Determinar a travs de las Actividades/Proyectos, la importancia de la ejecucin de las Metas al cumplimiento de los Objetivos y logro de la Misin de la Entidad b) Determinar sobre la base del anlisis y medicin de la ejecucin de ingresos, gastos, metas, y las modificaciones presupuestarias de Actividades/Proyectos, los resultados de la Gestin Presupuestaria c) Formular sugerencias para adoptar medidas correctivas para mejorar la gestin presupuestaria institucional en los sucesivos procesos presupuestarios d) Evaluar la eficacia en el logro de las metas.
Directiva N 003-2009-EF/76.01 y RD N 018-2010-EF/76.01, Artculo 4

La Evaluacin Presupuestaria
La Evaluacin Presupuestaria se realiza en los siguientes niveles: 1. La Evaluacin a cargo de las Entidades: 2. Evaluacin en trminos financieros a cargo del Ministerio de Economa y Finanzas: 3. Evaluacin Global de la Gestin Presupuestaria:.

Ley N 28411, Ley General del Sistema Nacional de Presupuesto, Artculo 47 - 49.

Clculo del Indicador de Gestin

Permite obtener a travs del uso de matrices y de acuerdo a un rango de calificacin, el Indicador de Gestin Presupuestaria, el cual refleja la importancia de la ejecucin de las actividades y proyectos en el cumplimiento de la actividades y proyecto en el cumplimiento de los objetivos institucionales y en consecuencia en el logro de la misin de la Entidad. :.

Directiva N 003-2009-EF/76.01 y RD N 018-2010-EF/76.01, Artculo 6

Objeto de la Directiva de Conciliacin del Marco Legal

Establecer los lineamientos y procedimientos necesarios que permitan a las entidades del Gobierno Nacional y Gobierno Regional efectuar la Conciliacin del Marco Legal del Presupuesto en base a la informacin del Presupuesto Institucional de Apertura (PIA) y el Presupuesto Institucional Modificado (PIM) presentada a la Direccin Nacional del Presupuesto Pblico y a la Direccin Nacional de Contabilidad Pblica; as como determinar el perodo de regularizacin, para operaciones efectuadas en el ejercicio fiscal...

Directiva N 002-2010-EF/93.01 Conciliacin del Marco Legal Artculo 1.

Conciliacin del Marco Legal

Es el conjunto de acciones realizadas por la Direccin Nacional de Contabilidad Pblica y las entidades del Gobierno Nacional y Gobierno Regional, mediante el cual contrastan la informacin referida al Presupuesto Institucional Modificado (PIM), con los dispositivos legales y/o administrativos que hubieren aprobado Modificaciones Presupuestarias, registradas durante el ao a fin de compatibilizar y concordar con la informacin presupuestaria procesada.

Directiva N 002-2010-EF/93.01 Conciliacin del Marco Legal Artculo 4.