Gesto da Manuteno

Prof. Sergio Paulo Flores

Manuteno
Mxima de Arnold Sutter: Manuteno assim... Quando tudo est bem,ningum lembra que ela existe, Quando algo no funciona,dizem que ela no existe,

Manuteno
Quando para gastar,dizem que no preciso que ela exista, Porm,quando ela realmente no existe,

Todos concordam que ela deveria existir...

Manuteno
Manuteno... Funo essencial para que as empresas atinjam suas metas no mundo moderno...

Manuteno
Definio: Manuteno so todas as medidas necessrias para manter/ restabelecer as condies especificadas dos meios produtivos

Manuteno
Nos ltimos anos,a atividade de Manuteno,tem passado por profundas mudanas... O Mundo Globalizado,apresenta diversas caractersticas,dentre as quais destacamos:

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# Rpido aumento da diversidade e do nmero de itens fabricados... # Alta complexidade de produtos e equipamentos...

Manuteno
# Atualidade e quantidade de informaes # Livre mercado # Concorrncia acirrada...

Manuteno
Esse conjunto de caractersticas, principalmente a concorrncia,leva a uma exigncia...

Manuteno

A maquina no pode parar...

Manuteno
H necessidade de um novo posicionamento: ontem hoje

Eficincia

Eficcia

Eficincia: consertar o equipamento o mais rpido possvel

Eficcia:manter o equipamento O maior tempo possvel,disponvel

Manuteno

Manuteno
Histrico: A histria da Manuteno acompanha o desenvolvimento tcnico-industrial do mundo... Podemos dividila em perodos como segue:

Manuteno
1 Perodo: At a 1 Guerra Mundial

A manuteno tinha uma posio secundria, e geralmente era feita pelo prprio operador

Manuteno
As mquinas eram mais simples, robustas e pouco produtivas... A manuteno era quase que totalmente corretiva...

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Manuteno

Manuteno

Manuteno

Manuteno
2 Perodo: At a 2 Guerra Mundial - As guerras exigem produtividade consequentemente,mquinas mais sofisticadas...

Manuteno
Surgem os conceitos de qualidade, Surge a linha de produo...

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Manuteno

Manuteno

Manuteno

Manuteno
- A exigncia de produtividade levou ao entendimento de que as falhas poderiam e deveriam ser evitadas. - Surgem ento os conceitos de Manuteno Preventiva.

Manuteno
3 Perodo: Aps os anos 70 Aps os anos 70,cresce a automao, Surge a TPM,que uma tentativa de melhor utilizar os equipamentos e a melhoria da produtividade...

Manuteno
Nos anos 80 os microcomputadores passam a integrar os equipamentos e so desenvolvidos Sistemas de Programao e Controle de Manuteno... Manuteno Preditiva Automao

Manuteno

Manuteno

Manuteno

4 Perodo: Atual

Manuteno

Alm das preocupaes com Qualidade,desperdcios,etc, cresce a conscincia de que tudo deve ser feito com Segurana e sem agredir o Meio Ambiente... O conceito de Manuteno Preditiva reforado...

Manuteno

Manuteno
Entende-se a necessidade da Interao entre Fases de um projeto. So desenvolvidos os conceitos de Disponibilidade e Confiabilidade.

Projeto

Fabricao

Operao

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Interao entre Fases Entende-se modernamente que o homem de manuteno deve estar presente em todas as fases de um projeto (Projeto, Fabricao,Montagem,Try-out, Transporte, Montagem, e PrProduo)

Manuteno
Para fazer frente as exigncias do mundo moderno,as empresas recorrem a mtodos e sistemas de manuteno, que estudaremos seguir:

Tipos de Manuteno: 1) Corretiva 1.1) No Planejada 1.2) Planejada 2) Preventiva 2.1) Preventiva de Rotina ou Autnoma 3) Preditiva

Manuteno

Manuteno
Manuteno Corretiva Como o nome sugere,ela intervm para corrigir uma falha ou um menor desempenho... Atua depois que o problema aconteceu...

Manuteno
Ela pode ser No Planejada,que aquela que acontece aps uma falha inesperada e precisa ser feita imediatamente ou...

Manuteno
Planejada, que aquela onde a mquina ou equipamento,por deciso gerencial, pode produzir,mesmo que em condies no ideais,at uma data definida...

Manuteno
Caractersticas:

# Menor qualidade (gambiarras)

# Cara

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# Pessoal menos qualificado

# Inexistncia de Registros e Histricos

Manuteno
# Problemas crnicos

# Alta taxa de retrabalhos

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# Desordem no Estoque

# Desmotivao

Manuteno

A necessidade de um sistema que buscasse prevenir a falha, levou ao desenvolvimento da Manuteno Preventiva...

Manuteno
A Manuteno Preventiva feita para evitar/reduzir a falha ou queda de desempenho... Ela interfere antes que o problema ocorra...

Manuteno
As suas caractersticas so: # Menos cara, # No existem perdas de Produo, # Maior qualidade, # Registros e Histricos.

Manuteno
Apesar de suas vantagens, a Manuteno Preventiva sofre algumas crticas; # # Mexe em mquina que est funcionando e ... Troca peas boas...

Manuteno
A Manuteno de Rotina,que uma variante da Manuteno Preventiva, feita pelo prprio operador do equipamento.Trata-se de um dos pilares da TPM e tambm chamada de Manuteno de 1 nvel...

Manuteno
O operador pode executar as seguintes observaes/aes: # existncia de vazamentos, # vibraes desconhecidas, # ferramentas/dispositivos desgastados, # lmpadas e sinalizadores queimados,

Manuteno
Pode ainda... # acompanhar instrumentao, # avaliar desempenho, # sugerir melhorias/modificaes, # comunicar qualquer alterao de comportamento...

Manuteno

Manuteno
Nas ultimas dcadas,o conceito de manuteno que era baseado em tempos, planejamentos e programaes, radicalmente modificado para manuteno baseada em condies,isto ;

Manuteno
Acompanha-se o estado dos equipamentos,o que permite prever com antecedncia,a provvel ocorrncia de uma falha... a vez da Manuteno Preditiva...

Manuteno
A Manuteno Preditiva ento, a monitorao ou acompanhamento peridico do desempenho e/ou deteriorao dos equipamentos...

Manuteno
Podemos dizer tambm, que o conjunto de atividades de acompanhamento de variveis e parmetros, que indicam o desempenho dos equipamentos...

Manuteno
Esse acompanhamento, que sistemtico,visa definir a necessidade ou no,da interveno...

Manuteno
feita atravs de observaes,instrumentao,avaliaes, anlises tipo termografia,tribologia,etc...

Manuteno
Tribologia o ramo da cincia,que estuda o atrito,o desgaste e a lubrificao...

Termografia

Manuteno

Manuteno

Manuteno

A Preditiva no intervm depois da falha, no intervm antes da falha, intervm quando algum indicativo mostra a necessidade de atuao...

Manuteno
Mas,apesar de ser um sistema moderno, tem a necessidade de um acompanhamento e inspees peridicas e requer profissionais especializados.

Manuteno
Manuteno Preditiva

Globalpred

Manuteno
Quadro Comparativo de Custos Tipo de Manuteno Corretiva No Planejada Preventiva Preditiva US$/HP/Ano 17 18 11 13 7- 9

Manuteno
Paralelamente aos sistemas de manuteno j mencionados,existem duas ferramentas que podem ser aplicados paralelamente...So a Manuteno Detectiva e a Eng de Manuteno.

Manuteno
A Manuteno Detectiva : a atuao efetuada em sistemas de proteo, buscando detectar falhas ocultas ou no perceptveis ao pessoal de operao ou manuteno...

Manuteno
Um simples e bom exemplo da Manuteno Detectiva, o boto de teste de lmpadas de sinalizao em painis de controle..

Manuteno
Um outro excelente exemplo, o sistema que garante o funcionamento do gerador de emergncia num hospital...

Manuteno
Podemos citar ainda,os sistemas Shut-down e Trip,que garantem a segurana de um processo,quando esse sai de sua faixa de atuao correta...

Manuteno

Um exemplo desses sistemas, pode ser a interrupo de funcionamento de um equipamento por alta vibrao...

Manuteno
A Engenharia de Manuteno exige uma mudana cultural profunda... A idia deixar de consertar continuamente, e procurar causas,modificar situaes permanentes de mau desempenho,deixar de conviver com problemas crnicos,melhorar padres...

Manuteno

Manuteno
Resumidamente ento,a Eng de Manuteno busca solucionar problemas de maior complexidade e aqueles considerados crnicos...

Manuteno
Para obter xito,a Eng de Manuteno modifica projetos,implanta melhorias, altera arranjos fsicos,melhora processos, modifica procedimentos...

Manuteno
A Eng de Manuteno busca ainda,aumentar a Disponibilidade e a Confiabilidade...

Manuteno
Conceitos de Disponibilidade e Confiabilidade Podemos dizer que Disponibilidade, a razo entre o tempo que o equipamento realmente esteve disponvel para a atividade produtiva,e o tempo que deveria estar disponvel...

Manuteno
Assim,se uma mquina esteve disponvel 393 h,de um total de 400 h necessrias, a sua disponibilidade : D = 393 = 0,98 400 98%

Ou seja,o equipamento esteve disponvel 98% do tempo necessrio para uma determinada produo...

Manuteno
J a Confiabilidade uma equao bem mais complexa para ser calculada porem podemos defini-la como o grau de certeza que temos,que um equipamento vai funcionar,quando solicitado.

Manuteno

TPM
Manuteno Produtiva Total

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No incio dos anos 70, nascia no Japo a TPM,com o objetivo principal de : aumentar a rentabilidade dos negcios atravs da eliminao das falhas por quebra dos equipamentos,reduzindo o tempo gasto para preparao dos equipamentos, mantendo a velocidade do maquinrio,eliminando pequenas paradas e melhorando a qualidade final dos produtos. (WILLMOT,1994)

Manuteno
Segundo o Japan Institute of Plant Maintenance (JIPM),os objetivos da TPM so: Criar uma cultura corporativa que persiga constantemente a melhoria da eficincia do sistema produtivo. Construir um sistema para prevenir qualquer tipo de perda,para atingir o zero acidente,zero defeito e zero falha,em todo o ciclo de vida de um sistema de produo.

Manuteno
Abranger todos os departamentos,incluindo Produo,Desenvolvimento,Marketing e Administrao. Exigir envolvimento completo desde a Direo,at o cho de fbrica. Atingir perda zero,atravs das atividades de pequenos grupos.

TPM

Manuteno

Manuteno
O Sistema Toyota de Produo,classifica as perdas em 7 grupos: Transporte Estoque Espera Movimentao Correo Processamento Superproduo distncias excesso de tens paradas movimentao dos operadores retrabalho atividades que agregam valor quantidades alem do pedido

Perda,nesse contexto,deve ser entendido como Qualquer desvio entre a condio real e a ideal.

Manuteno

Manuteno Sistema Toyota de Produo

Fbrica da Toyota no Japo

Carros produzidos nesta unidade

Montagem com luvas brancas

Ferramentas necessrias com fcil acesso

Dispositivos luminosos que indicam problemas

Material utilizado para explicar o processo e orientar pessoas Conceito prximo nossa MPP

5S

Para ganhar espao as cadeiras ficam embaixo da mesa aps o uso

Equipamento para limpar os ps. Antes de entra no ambiente todos so obrigados a passar aqui e limpar os ps.

Nos escritrios as cadeiras ficam ao fundo e so utilizadas para descano somente. As pessoas trabalham em p (objetivo de irem mais ao genba). Os mveis foram elevados. Todos com rodinhas!

5S - as placas nas cadeiras tem um nmero e a mesa tem o mesmo nmero, onde cada cadeira tem sempre seu local certo. Pode parecer excesso, mas para mostrar a cultura de manter organizado. Esta uma sala de reunio da Direo da empresa.

5S tudo identificado e cada coisa no seu lugar. Olha o uso de rodinhas novamente para facilitar a mobilidade dos mveis.

Mais 5S. Ao fundo observa-se um suporte de material de treinamento (feito mo, um tipo de LPP com muitos detalhes).

Mais 5S e mais rodinhas.

Identificao do cho: cada cor de faixa tem seu siginificado. Cho muito limpo.

Quadro de gesto preenchido mo. Estes adesivos amarelos so preenchidos mo. Check lists ao lado direito preenchidos com adesivos.

Matriz de habilidades deles.

At aqui tem 5S.

Curiosidade: carro do futuro, j esto projetando. Para uma nica pessoa.

Manuteno
Para a eliminao/diminuio das perdas,a TPM implanta 8 atividades,chamados Pilares da TPM,que so:

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1 Pilar 1 PILAR

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2 PILAR

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3 PILAR

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4 PILAR

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O 4 Pilar Manuteno Planejada no define um tipo especfico de manuteno,porem o sistema Manuteno Centrada em Confiabilidade, que veremos adiante,pode ser uma ferramenta preciosa para essa atividade...

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5 PILAR

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6 PILAR

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7 PILAR

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8 PILAR

TPM:OFFICE TPM
* Fluxo de informaes

* Uso de equipamentos

* Treinamento

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Manuteno Centrada em Confiabilidade (Reability Centered Maintenance) (RCM)

Manuteno

Manuteno

Manuteno
Outra vez,h necessidade de uma mudana de enfoque...

Manuteno

Manuteno
O mtodo de trabalho RCM, iniciase na busca de respostas para as seguintes questes: 1. Quais so as funes e padres de desempenho do item no seu contexto operacional atual? 2. De que forma ele falha em cumprir suas funes?

Manuteno
3. O que causa cada falha funcional (modos de falhas ou mecanismos de danos)? 4. O que acontece quando ocorre cada falha? 5.De que forma cada falha tm importncia?

Manuteno
6. O que pode ser feito para prevenir cada falha? 7.O que deve ser feito, se no for encontrada uma tarefa preventiva apropriada?

Manuteno
Aps a identificao de uma falha funcional, a prxima etapa tentar identificar os modos de falha que provavelmente causaram cada perda de funo. Isso nos permite compreender exatamente o que poderamos pesquisar a fim de impedi-la...

Manuteno
Durante a realizao desta etapa, importante identificarmos a causa de cada falha em detalhes, o suficiente para nos assegurar de que o tempo e o esforo no sejam desperdiados na tentativa de tratar os sintomas e no as causas. Por outro lado, igualmente importante garantirmos que o tempo no desperdiado em excesso de detalhes durante a prpria anlise.

Manuteno
So essas conseqncias que mais influenciam at onde ir ao tentarmos prevenir cada falha. Em outras palavras, se uma falha provoca srias conseqncias, provavelmente iremos at muito longe para tentar evit-la. Por outro lado, se ela provoca pequeno ou nenhum efeito, podemos decidir no realizar uma ao preventiva mais complexa do que rotinas de limpeza e lubrificao.

Manuteno
Os Resultados de Uma Anlise de MCC (Manuteno Centrada em Confiabilidade); A implantao da MCC - Manuteno Centrada em Confiabilidade gera quatro resultados principais, como veremos a seguir : 1. Conhecimento muito aprimorado de como o equipamento funciona, juntamente com um claro entendimento do nvel que ele pode e no pode alcanar. 2. Melhor compreenso de como o equipamento pode falhar, juntamente com as causas bsicas de cada falha. Isso significa que a energia destinada manuteno corretamente canalizada para a tentativa de soluo dos problemas corretos. Isso no apenas ajuda a prevenir falhas que ocorrem espontaneamente, como tambm levam as pessoas a parar de fazer coisas que causam falhas.

Manuteno
3. Listas das tarefas propostas projetadas para assegurar que o equipamento continue a operar no nvel de desempenho desejado; Estas listas tm trs formas : a. Cronogramas de manuteno a serem elaborados pelo departamento de manuteno; b. Procedimentos operacionais revisados para os operadores do equipamento; c. Uma lista de partes onde devem ser feitas alteraes (normalmente, alteraes de projeto), para lidar com situaes onde a manuteno no pode ajudar o equipamento a apresentar o desempenho desejado na sua configurao atual. 4. Trabalho em grupo muito aprimorado.

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Consequncias...

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H necessidade de uma mudana de enfoque...

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Manuteno

Manuteno

Manuteno

Manuteno

Manuteno
Polticas para implantar-se a

Manuteno Classe Mundial

Manuteno
1-) Rever as prticas de manuteno adotadas: a) Privilegiar a Manuteno Preditiva e Detectiva b) Fazer Engenharia de Manuteno c) Cortar servios desnecessrios para reduzir custos

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Manuteno

Manuteno

Manuteno

Manuteno

Manuteno

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Manuteno

Manuteno

Caractersticas

Manuteno

Ao observar-se a figura acima,percebemos que o perfil e a postura do Manutentor deve ser diferente nos dias atuais...

Manuteno

O Manutentor Moderno, antes de mais nada, precisa ter uma mente aberta.

Manuteno
Principais caractersticas: 1)Observador,minucioso

2) Curioso tcnico

Manuteno
3) Cumpre e faz cumprir normas, determinaes,procedimentos...

4) atualizado

Manuteno
5) Exigente consigo mesmo e com os outros.(Ferramentas e qualidade do servio).

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6) Atencioso,educado.

7) Criativo

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8) Responsvel

9) Flexvel

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10) Motivado

11) Capaz de trabalhar em equipes