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0.0.0./01
OBJETIVO Describir los aspectos generales de la Ley 1178, las caractersticas bsicas de los sistemas de Administracin y Control Gubernamentales, la naturaleza de la responsabilidad por la funcin pblica, as como las principales atribuciones de la Contralora General del Estado.
0.0.0./01
SISTEMA DE PRESUPUESTO O R G.
E J E C U T A R
TEORIA DE SISTEMAS
C O N T R O L
0.0.0./02
UNIDAD 1
EL ESTADO BOLIVIANO
1.0.0./03
QUE ES EL ESTADO?
Es una sociedad establecida en un Estado Unitario Social de Derecho Plurinacional Comunitario, libre, independiente, soberano, democrtico, intercultural, descentralizado y con autonomas
territorio determinado
polticamente organizada
gobierno
Que regula la convivencia social
Bienestar social
1.1.0./04
EL GOBIERNO
Ejerce a travs del Conjunto de Organos el poder pblico
Soberana Pueblo
ADMINISTRACION PBLICA
Conjunto de rganos administrativos Realizan actividades destinadas a la provisin de bienes, obras y servicios para beneficio de la sociedad
1.1.0/05
SOBERANIA
Reside en el:
EJECUTIVO
PODERES
JUDICIAL
PUEBLO
Su ejercicio est
ELECTORAL
delegado a los:
1.2.0./06
LEGISLATIVO
EJECUTIVO
JUDICIAL
CAMARA DE SENADORES
CAMARA DE DIPUTADOS
-PRESIDENCIA DEL ESTADO PLURINACIONAL - MINISTERIOS DEL ESTADO - ORGANOS DE COORDINACION - INSTITUCIONES Y EMPRESAS PUBLICAS
--TRIBUNAL SUPREMO ELECTORAL -TRIBUNALES ELECTORALE DEPTALES. - JUZGADOS ELECTORALES -JURADOS MESAS SUFRAGIO -NOTARIOS ELECTORALES
Administracin de justicia
ORGANIZACIONES DE CONTROL
MINISTERIO PUBLICO
Ejerce control de la Adm.de Entidades Pblicas y en las que el Estado tenga participacin o inters econmico
Promueve la accin de la justicia Defiende la legalidad Defiende los intereses del Estado y la Sociedad Ejerce la accin penal pblica
Vela por vigencia, promocin, difusin y cumplimiento de DD.HH.,Individuales y colectivos, las leyes e instrumentos internacionales. Funcin: Sector Pblico e Instituc. privadas cserv.pub.
De representacin jurdica pblica con atribucin de promover, defender y precautelar los intereses del Estado
1.3.0./08
INSTITUCIONES DE DEFENSA
EJERCITO
FUERZA AEREA
PODERES
ARMADA BOL.
POLICIA BOLIVIANA
POLICIA BOL.
AUTONOMIAS CONSTITUCIONALES
Gob. Autnom Gob.Aut. o Deptal. Regional
Gob.Aut.
Gob.Aut.
Universidades
Regional
Municipal
Departamental
Con Facultad deliberativa, fiscalizadora y legislativa en el mbito de sus competencias y por un rgano Ejecutivo
Asamblea
Regional
Con Facultad deliberativa, normativoadministrativa y fiscalizadora en el mbito de sus competencias y por un rgano Ejecutivo
Asamblea
Municipal
Con Facultad deliberativa, fiscalizadora y legislativa municipal en el mbito de sus competencias y un rgano Ejecutivo presidido por la Alcaldesa
Concejo
Autonoma Universitaria
UNIDAD 2
ENFOQUE SISTMICO DE LA LEY No. 1178
2.0.0./11
QUE ES UN SISTEMA?
Es un conjunto de partes
Que se interrelacionan entre s * A fin de lograr objetivos comunes * El producto (bien o servicio)es el resultado del funcionamiento del sistema. * Evaluacin de resultados
2.1.0./12
FUNCIONAMIENTO DE UN SISTEMA
PROCESO
ACTIVIDADES
SALIDA
RESULTADOS
RETROALIMENTACION
2.1.0./13
ENFOQUE SISTMICO
SISTEMAS DE ADMINISTRACION
SISTEMAS OPERACION
2.2.0./14
2.2.0./15
UNIDAD 3
ASPECTOS GENERALES DE LA LEY No. 1178
3.0.0./16
Establece sistemas de Administracin y Control que se interrelacionan entre si y con los sistemas nacionales
Establece el rgimen de Responsabilidad por la Funcin Pblica.
3.1.0./17
TODO SERVIDOR PBLICO ASUME RESPONSABILIDA DPOR EL LOGRO DE OBJETIVOS, FORMA Y RESULTADOS
3.2.0./18
FORTALECIMIENTO DE LA DEMOCRACIA
3.2.0./19
AMBITO DE APLICACIN
3.3.0./20
SISPLAN SNIP
c)
PARA CONTROLAR
SISTEMA DE CONTROL GUBERNAMENTAL
SISTEMA DE PRESUPUESTO
b) Fijar los plazos y condiciones para elaborar las normas secundarias o especializadas.
d) Vigilar el funcionamiento adecuado de los sistemas e integrar la informacin generada por los sistemas.
3.5.0./22
3.5.0./23
La tuicin, de una entidad pblica respecto de otra comprende la promocin y vigilancia de la implantacin de los sistemas.
La tuicin como facultad de ejercer el control externo posterior sin perjuicio de la atribucin que tiene la CGE sobre esta funcin.
Toda entidad, funcionario o persona que recaude, reciba, pague o custodia fondos, valores o bienes del Estado, tiene la obligacin de rendir cuenta
Las entidades sujetas al control gubernamental deben enviar a la CGR copias de los contratos y de la documentacin sustentatoria (5 das de su perfeccionamiento.)
3.5.0./24
UNIDAD 4
RESPONSABILIDAD POR LA FUNCION PUBLICA
4.0.0./25
Se determina tomando
RESULTADOS DE LA ACCIN U OMISION
4.2.0./26
Efecto o resultado de hacer Facultad de realizar una cosa. Facultad legal de ejercitar una potestad.
OMISION Abstencin de hacer lo que sealan las obligaciones estipuladas en las normas y en criterios establecidos para el desempeo de la funcin pblica.
4.2.0./27
Las autoridades del rgano ejecutivo y de las entidades autnomas, de acuerdo a disposiciones legales, ante el rgano Legislativo, Asambleas Legislativas Departamentales, Concejos Municipales o la mxima representacin universitaria.
A los dignatarios
A los funcionarios pblicos Toda persona que preste servicios en relacin de dependencia con autoridades estatales cualquiera sea la fuente de su remuneracin
4.2.0./29
TIPOS DE RESPONSABILIDAD
RESPONSABILIDAD ADMINISTRATIVA RESPONSABILIDAD CIVIL
RESPONSABILIDAD EJECUTIVA
RESPONSABILIDAD PENAL
4.3.0./30
RESPONSABILIDAD ADMINISTRATIVA
TIPO DE NATURALEZA RESPONSABILIDAD ADMINISTRATIVA SUJETO DETERMINACION SANCION PRESCRIPCION
Accin u omisin que contraviene el orden jurdico administrativo y normas que regulan la conducta funcionaria
4.3.1./31
ESPECIFICOS
RESPONSABILIDAD EJECUTIVA
SUJETO
DETERMINACION SANCION
PRESCRIPCION
EJECUTIVA
Gestin deficiente o negligente por incumplimiento Art.1 c) 27 d) e) y f) Ley 1178 y otras causas
Mxima Por dictamen autoridad o del Contralor direccin General colegiada o ambos. Exautoridades
4.3.2./34
4.3.2./35
Las estrategias, polticas y programas no han sido ajustados oportunamente o no son concordantes con los lineamientos establecidos por las entidades cabezas de sector.
No se ha logrado resultados en trminos de e,e y
4.3.2./36
RESPONSABILIDAD CIVIL
TIPO DE RESPONSABILIDAD
NATURALEZA
SUJETO
DETERMINACION SANCION
PRESCRIPCION
CIVIL
Servidores Por Juez pblicos, ex Competente servidores pblicos, personas naturales o jurdicas.
4.3.3./37
RESPONSABILIDAD PENAL
SUJETO
DETERMINACION SANCION
PRESCRIPCION
PENAL
4.3.4./39
EXCENCION DE RESPONSABILIDAD?
Art. 33 Ley 1178 Solo para responsabilidad ejecutiva, administrativa ycivil
Cuando se pruebe que la decisin gerencial hubiese sido tomada en procurar de mayor beneficio y en resguardo de los bienes de la entidad.
Implica reconocer que: La normatividad es insuficiente. Decisiones pblicas influidas por variables externas Las decisiones pblicas tienen riesgos y en algunos casos los servidores pblicos pueden adoptar acciones no concordantes con los resultados programados. Factores ajenos a la voluntad del servidor pblico que pueden modificar y hasta contradecir el fin que se quera lograr.
4.4.0./40
El servidor pblico en forma previa, paralela o inmediatamente de tomada la decisin: Debe presentar a su superior jerrquico, a los mximos ejecutivos de la entidad y a las autoridades de la entidad que ejerce tuicin, un informe que justifique que la decisin fue tomada :
UNIDAD 5
SISTEMAS NACIONALES DE PLANIFICACION E INVERSION PUBLICA Y SU RELACION CON LOS SISTEMAS DE ADMINISTRACION Y CONTROL
5.0.0./42
PLANES
NACIONAL DEPARTAMENTAL MUNICIPAL
5.1-2.0./43
Definicin de la Visin LP Programacin de mediano y largo plazo orientado al cumplimiento de los objetivos de la VISION LP Reglamentacin de normas y procedimientos para: Definicin de la visin LP Programacin de mediano y LP.
5.1.0./44
Establecer proc. para acceso de los proyectos de inversin Establecer proc. P/ cofinanciamiento de proyectos de inversin entre entidades pblicas y gob.
5.1-2.0./45
SISPLAN
SNIP
y Planificacin
5.1-2.1./46
SISPLAN
SNIP
5.3.0./47
MICRO
Los Objetivos y planes estratgicos (entidad)
Los Planes de MP y LP Nacionales, sectoriales, departamentales y municipales La Poltica monetaria Los recursos
MACRO
Financiamiento disponible.
PARA MANTENER EL CARCTER UNITARIO E INTEGRAL DE LA FORMULACION DEL PRESUPUESTO, DE LA TESORERIA Y CREDITO PUBLICO PARA EL FUNCIONAMIENTO DE LOS SISTEMAS DE ADMINISTRACION 5.3.0./48
UNIDAD 6
SISTEMA DE PROGRAMACION DE OPERACIONES
6.0.0./49
SISPLAN Y SPO
SISPLAN
NACIONAL
LARGO PLAZO
Y
MEDIANO PLAZO
PLAN
PEI
ESTRATEGICO INSTITUCIONAL
POA PROGRAMACION DE OPERACIONES
CORTO PLAZO
INSTITUCIONAL
6.1.0./50
QUE ES EL SPO?
Es un conjunto de normas y procesos Que establece
Planes de Desarrollo
Operaciones Recursos
2. QUE LOS OBJETIVOS Y PLANES ESTRATEGICOS DE CADA ENTIDAD SEAN CONCORDANTES CON LOS PLANES Y POLITICAS GENERADOS POR EL SISPLAN.
Tiempos
Responsab. Indicadores
6.3.0./52
CUAL ES LA RELACION DEL SPO CON EL SP? La Programacin de Operaciones es la base para la formulacin del Presupuesto
POA
Operaciones Recursos:
Humanos
Bienes y Servicios etc.
6.4.0./54
6.4.0./53
UNIDAD 7
SISTEMA DE ORGANIZACIN ADMINISTRATIVA
7.0.0./55
QUE ES EL SOA?
Es un conjunto de normas, criterios y metodologas
Que a partir
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
Accin Principal
Evitar la duplicidad de objetivos y atribuciones de las entidades mediante la adecuacin, fusin o supresin de las mismas.
7.3.0./57
cabeza de sector
Descentralizar o desconcentrar.
Ejecucin de las polticas Manejo de Sistemas de Administracin 2 Organizar los SAYCO internos en funcin de sus objetivos y la naturaleza de sus actividades
7.3.0./58
7.4.0./59
UNIDAD 8
SISTEMA DE PRESUPUESTO.
8.0.0./60
QUE ES EL SP?
Es un conjunto de principios, polticas, normas, metodologas y procedimientos Para el logro de Objetivos y metas del Sector Pblico
8.2.0./61
PREVEER LOS MONTOS Y LAS FUENTES DE LOS RECURSOS FINANCIEROS PARA CADA GESTION ANUAL
PROGRAMACION DE OPERACIONES
ORGANIZACIN ADMINISTRATIVA
8.3.0./62
EJECUCION
Proyecto de Presupuesto
CONTROL Y EVALUACION
8.4.0./65
UNIDAD 9
SISTEMA DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
9.0.0./66
QUE ES EL SAP?
Es un conjunto de normas, procesos y procedimientos, sistemticamente ordenados Permiten la aplicacin
9.2.0./67
Un servidor Pblico, es un dignatario, funcionario y toda otra persona que preste servicios de dependencia con autoridades estatales, cualquiera sea la fuente de su remuneracin
9.3.0./68
UNIDAD 10
SISTEMA DE ADMINISTRACION DE BIENES Y SERVICIOS
10.0.0./71
QUE ES EL SABS?
Es un conjunto de normas, de carcter jurdico, tcnico y administrativo Que regulan:
CONTRATACION MANEJO
DISPOSICION
BIENES Y SERVICIOS
10.2.0./72
PROGRAMACION DE OPERACIONES
MANEJO Empleo de los bienes y servicios contratatos en funcin del POA Mantenimiento preventido y salvaguarda de los activos DISPOSICION Reglamentacin de mecanismos para la baja o venta oportuna de los bienes
10.3.0./74
10.4.0./75
UNIDAD 11
SISTEMA DE TESORERIA Y CREDITO PUBLICO
11.0.0./76
QUE ES EL STCP?
Es el Sistema que se encarga de regular el manejo de los
Ingresos, Financiamiento o Crdito Pblico INGRESOS Programar los compromisos, obligaciones y pagos GASTOS
11.2.0./77
Regula la Administracin de los fondos pblicos provenientes de recaudaciones para mantener adecuados niveles de liquidez SISTEMA DE CREDITO PUBLICO
Regula los recursos obtenidos por la va del endeudamiento pblico para lograr una eficiente, eficaz gestin de la Deuda Pblica.
11.2.0./78
PROGRAMAR
Las polticas y normas establecidas por la mxima autoridad del ST son de cumplimiento obligatorio
11.3.0./80
11.4.0./81
UNIDAD 12
SISTEMA DE CONTABILIDAD INTEGRADA
12.0.0./82
QUE ES EL SCI?
Es un conjunto de principios, normas y procedimientos tcnicos
Que permite el registro sistemtico
Transacciones:
Presupuestarias Financieras
Patrimoniales
SISTEMA COMN, OPORTUNO Y CONFIABLE
Informacin
12.3.0./84
BALANCE GENERAL CONTABILIDAD PATRIMONIAL (TRANSACCIONES PATRIMONIALES) ESTADO DE RESULTADOS ESTADO DE EVOLUCION PATRIMONIAL, ETC
12.4.0./86
UNIDAD 13
SISTEMA DE CONTROL GUBERNAMENTAL
13.0.0./87
QUE ES EL SCG?
Es un conjunto de principios, polticas, normas, procesos y procedimientos
Relativos
ADMINISTRACION DE LOS RECURSOS PUBLICOS
13.2.0./88
EVALUAR
funcin DIRECCION
Estableciendo: normas, guas, instructivos y lineamientos relativos al funcionamiento del SCG y ordenando el ejercicio del Control Externo Posterior
funcin SUPERVISION
Velando que los instrumentos legales y tcnicos se apliquen efectivamente en el Sector Pblico y que se cumplan las previsiones en materia de Control Externo Posterior
13.4.0./90
SISPLAN SNIP
SPO
SOA
SP
SAP
SABS
STCP
SCGI
13.4.0./91
e,e
e.
Asegurar la rendicin de cuenta oportuna y transparente por los objetivos forma y resultados. Proteger el patrimonio y la informacin de la entidad El mximo ejecutivo y la direccin colegiada Los responsables superiores Todos los servidores pblicos
ANALISIS DE RIESGOS ACTIVIDADES DE CONTROL Para que orienten sus aciones al logro de objetivos
POSTERIOR
Proceso que involucra a los responsables superiores y a la unidad de auditoria interna. Se lleva a cabo bajo la responsabilidad de la MAE y se aplica sobre los resultados de las operaciones ya ejecutadas Debe disearse con el objeto de proporcionar seguridad razonable del logro de los objetivos con e,e,e, confiabilidad de la informacin, rendicin de cuentas y proteccin del patrimonio
13.5.1-2./94
Debe disearse con el objeto de proporcionar seguridad razonable del logro de los objetivos con e,e, e, confiabilidad de la informacin, rendicin de cuentas y proteccin del patrimonio.
Todas las unidades y servidores pblicos de la entidad Legalidad Objetividad Oportunidad Conveniencia
La responsabilidad se diluira La toma de Decisiones se demorara Se dara lugar a unidades o personas con mucho poder Los responsables del control externo previo seran corresponsables
13.5.1./95
NO
MAE
A la MAE A la MAE del ente que ejerce tuicin 13.5.2./96 A la CGE
La Contralora General del Estado Las entidades que ejercen tuicin a travs de sus unidades de Auditora Interna.
13.5.2./97
Es la acumulacin y evaluacin objetiva de evidencia para establecer e informar sobre el grado de correspondencia entre la informacin examinada y criterios establecidos
Auditora Financiera
Auditora Operacional Auditora ambiental Auditora especial