ESTRUCTURA DE GRUPOS

MODELO O PATRON DE RELACIONES INTERPESONALES QUE LE ES PROPIO.

INTERACCIN

CONSECUENCIA DE ESA INTERACCION

ACCIONES.- TAREA Y/O RELACIONES

SE HA DEFINIDO GRUPO DE ACUERDO A:

Interaccin
Percepciones y conocimientos de los miembros del grupo Motivacin y necesidades de satisfaccin Metas de grupo

Interdependencia de los miembros del grupo

Cmo podemos decir que los miembros de un grupo interactan?

 Tamao

Estructura Grupal

Elementos Estticos

Homogeneidad / Heterogeneid

Caract. Psicosociales
Estatus Normas Grupales Cohesin Grupal Afiliacin o Membreca Roles Sociales Redes de Comunicacin Sistemas Ideolgicos Naturaleza de las Tareas

Elementos Dinmicos

Informacin

Evaluacin

Decisin Control

Tensin

Integracin

12 categoras de interaccin que se presentan en forma constante cuando un grupo trata de resolver un problema:
1. Da pruebas de solidaridad 2. Se muestra moderado 1. Pide una opinin 2. Pide una orientacin

3. Aprueba
4. Ofrece orientacin o sugestin 5. Da una opinin 6. Da una informacin, un resumen 7. Pide una informacin

3. Desaprueba
4. Manifiesta tensin 5. Manifiesta agresividad

COHESIN

Cohesin Grupal
Grado en que los miembros de un grupo lo encuentran atractivo y desean permanecer el l
Correlaciona positivamente con el rendimiento y los ataques externos Influyen
Autopercepcin de los mismos valores Semejante estatus y sexo Liderazgo eficaz Historial de xitos Presencia de amenazas externas Aislamiento social del grupo Etapa evolutiva del grupo

ROLES
QU ES UN ROL?

SER IMPORTANTE GRUPOS?

EN

LA

TEORIA

DE

ROL
PROVIENE DEL LATIN

ROTULA

Trmino utilizado para designar una hoja de pergamino enrollado alrededor de un cilindro de madera en donde estaba escrita la parte del guin que le corresponda al actor y que ste llevaba en la mano durante la representacin teatral.

DEFINICIN DE ROL
DEFINICIONES
Linton (1959) dice que la posicin que ocupa determinado individuo en un sistema social definido constituye su estatus en relacin con este sistema, De modo que el rol es un conjunto de conductas consideradas normales para preservar dicho rol.

DEFINICIONES
Para Raven y Rubin (1981) un rol des el patrn de conducta que caracteriza y se espera de una persona que ocupa cierta posicin en un grupo u organizacin social.

Roles
Es mediante el contacto con los dems que tiende a gratificarse las necesidades fsicas, emocionales, sociales, culturales, polticas, de estatus, de xito o de cualquier otra ndole. En una pugna por una mejor calidad de vida es como se van formando los sistemas sociales que facilitan y favorecen una convivencia humana ms fcil y agradable dentro de un determinado sistema creado por el mismo.

Roles

FORMALES INFORMALES

ROLES
Edad y sexo
Parentesco

Prestigio
Actividad laboral Amistad o intereses comunes

PRIMERA FASE Comprobacin y dependencia

SEGUNDA FASE Conflicto

TERCERA FASE Cohesin y consenso

CUARTA FASE Relaciones funcionales de rol

CARACTERSTICAS
Dependen el tipo de personalidad, el rol se acompaara de conductas. Son delimitadas por la cultura en donde el individuo se halla inmerso

Son derechos y obligaciones.

Deben existir NORMAS compartidas por el grupo

Normas Grupales
Reglas y pautas (explcitas o

implcitas)

que

son

comprendidas por los miembros de un grupo y que guan y constrien la conducta social

 Referidas a obligaciones y derechos Las desviaciones llevan sancin

Flexibles: revisables y modificables (pensamiento grupal)

Factibles y autogeneradas Surgen de la interaccin

Pueden ser implcitas o explcitas

Contingentes al entorno social del grupo Comunes a la mayora (crditos idiosincrsicos) Favorecedoras de la autogestin Procesuales, no finalistas

DIFICULTADES
Incompatibilidades entre capacidades o caractersticas de personalidad y expectativas de rol
Las caractersticas del sistema, que llevan a que la persona se encuentre sometida a expectativas conflictivas o en competencia; Exigencias que se plantean al cambiar de una posicin a otra cuyas demandas son opuestas a la anterior, y con recompensas inadecuadas a cambio del desempeo del rol.

Tensin de rol Ambigedad de rol

Conflictos de rol
Inter-rol Intra-rol

Inter-rol
obligaciones

Intra-rol
diferencias entre las

expectativas que los

asociadas a un rol
son incompatibles

miembros tienen sobre el desempeo

con las de otros

de un mismo rol

Roles CLASIFICACIN
Roles para la tarea de grupo
Roles de construccin y mantenimiento de grupo Roles individuales

Roles para la tarea del grupo

Propsito facilitar y coordinar los esfuerzos del grupo relacionados con la seleccin y definicin de un problema comn y con la solucin de este:
El iniciador El inquiridor de informacin Inquiridor de opiniones El elaborador El coordinador El orientador El crtico evaluador El tcnico de procedimientos El registrador

Roles para la tarea del grupo

Iniciador.-

Inquiridor de informacin.El opinante.- Expresa oportunamente su creencia y opinin relativa a una sugerencia o sugerencias alternativas.

El elaborador.- Explica las sugerencias en trminos de ejemplos o significados ya desarrollados.

El coordinador.- Muestra o clarifica la relacin entre las diferentes ideas y sugerencias.

Roles para la tarea del grupo

El orientador.- Define la posicin del grupo respecto a sus objetivos. El crtico evaluador.- Supedita las realizaciones del grupo a alguna norma o serie de normas de funcionamiento en el contexto de la tarea fijada. El tcnico de procedimientos. Acelera el movimiento del grupo realizando tareas de rutina. El registrador.- Anota las sugerencias (memorias de grupo), lleva un registro de las decisiones y del resultado de las discusiones del grupo.

ROLES DE CONSTITUCION Y

MANTENIMIENTO DEL GRUPO

Su objetivo es alterar o mantener la forma de trabajo del grupo, fortalecer, regular y perpetuar al grupo en tanto es grupo. Una contribucin dada puede involucrar varios roles y un miembro o lder puede desempear roles diversos en contribuciones sucesivas.

ROLES DE CONSTITUCION Y

MANTENIMIENTO DEL GRUPO

EL ESTIMULADOR.- Elogia, esta de acuerdo y acepta la contribucin de otros; expresa comprensin y aceptacin de otros puntos de vista.
EL CONCILIADOR.- Intenta conciliar desacuerdos; mitiga la tensin en situaciones de conflicto. EL TRANSIGENTE.- Opera desde dentro de un conflicto en el que su idea u oposicin est involucrada. EL GUARDAGUJAS.- Intenta mantener abiertos los canales de comunicacin estimulando o facilitando la participacin de otros.

ROLES DE CONSTITUCION Y

MANTENIMIENTO DEL GRUPO

EL LEGISLADOR Y YO IDEAL.- Expresa normas e intenta aplicarlas en el funcionamiento o en la evaluacin de la calidad del proceso de grupo. EL OBSERVADOR DE GRUPO Y COMENTARISTA.Lleva registro de diferentes aspectos del grupo.
EL SEGUIDOR.- Sigue el movimiento del grupo en forma ms o menos pasiva, aceptando el papel de escucha en la discusin y decisin del grupo.

ROLES INDIVIDUALES
Su propsito es algn objetivo individual que no es relevante ni a la tarea del grupo ni al funcionamiento del grupo como tal.

ROLES INDIVIDUALES
EL AGRESOR.- Puede operar de muchas maneras, disminuyendo el estatus, atacando al grupo, burlndose agresivamente, etc.
El obstructor.resistente. tiende a ser negativo, tercamente

EL BUSCADOR DE RECONOCIMIENTO.- Trabaja de diferentes maneras, ya sea vanaglorindose o exhibindose para llamar la atencin.

EL CONFESANTE.- Usa la oportunidad que proporciona el ambiente para expresar sus sentimientos e ideologas, sin inters para el grupo.

ROLES INDIVIDUALES
EL MUNDANO.- Hace alarde de su falta de compromiso en los progresos del grupo, en forma de cinismo o de indiferencia.
EL DOMINADOR.- Trata de hacer sentir su autoridad o superioridad, manipulando al grupo o a algunos de sus miembros. EL BUSCADOR DE AYUDA.- Intenta despertar respuestas de simpata de otros miembros o de todo el grupo, ya sea a travs de expresiones de inseguridad, confusin personal o desprecio de s mismo, sin poseer la razn.

ROLES INDIVIDUALES
EL DEFENSOR DE INTERESES ESPECIALES.Generalmente oculta sus propios prejuicios en el estereotipo que llena mejor su necesidad personal. El FRANCOTIRADOR.- Es el miembro del grupo que est tratando de buscar el error en otros miembros para satisfacer una necesidad propia.

EL MIEMBRO SILENCIOSO.- Es aquel que permanece callado la mayor parte del tiempo sin dar algo al grupo.
EL MONOPOLIZADOR.- Suele ser una persona con gran necesidad de categora, y con frecuencia, es bsicamente insegura a pesar de su actitud exterior.

LIDERAZGO COMO ROL

Es una persona que es el centro de las conductas grupales
Se puede definir tambin en trminos de las metas grupales, y el lder es entonces, la persona que es capaz de guiar al grupo hacia sus metas.

LIDER
Implica diferenciacin social; no se puede hablar de lder sin seguidor.
Como en cualquier otro rol, existe un conjunto de conductas esperadas que lo caracterizan, y de este modo, el lder desempea ciertas funciones en beneficio del grupo, que se relacionan particularmente con la direccin y coordinacin de las actividades de los dems miembros.

Posicin y Estatus Social

Posicin social = lugar que ocupa un individuo dentro del entramado de relaciones sociales. Descriptiva Estatus= significado la valoracin o el prestigio asociado a dicha posicin. Valorativo

PODER INFORMAL

Proceso de desjerarquizaci n
PODER FORMAL