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Objetivo General: Aplicar el muestreo del trabajo a : Personas y/o maquinas Trabajos en grupos Procesos productivos organizados por funcin
Instructor: Ing. Baldomero Ponce Medina
Puede emplearse con provecho en la industria, instituciones publicas, transporte. Su desarrollo le permite a la direccin controlar mejor las actividades y mejorar los beneficios esforzndose en el mayor aprovechamiento del tiempo
Definicin
Es una tcnica para el anlisis cuantitativo en trminos de tiempo, de la actividad de hombres, ,maquinas, procesos o cualquier condicin observable de operacin.
La tcnica del muestreo del trabajo consiste en la cuantificacin proporcional de un gran numero de observaciones tomadas al azar, en las cuales se anota la condicin que presenta la operacin, clasificada en categoras segn el objetivo del estudio.
Concretamente, el muestreo del trabajo consiste en estimar la proporcin del tiempo dedicado a un tipo de actividad dada durante un cierto tiempo, empleando para ello observaciones instantneas y espaciadas al azar.
El rea comprendida entre la curva y el eje de la abscisas representa el universo o poblacin, es decir, la totalidad de las actividades que se trata de controlar
p (1-p)/N
Siendo p = m / n m=Numero total de actividades indeseables. n=Numero total de actividades controladas. N= Numero de observaciones tales del muestreo .
p =
p (1-p)/N
N = z2 (1-p)/ s2 (p)
p = error tipo del por ciento p = probabilidad de la presencia del elemento de la actividad de mayor inters. Z = nivel de confianza N = numero de observaciones o tamao de la muestra s = precisin deseada
certidumbre
0.00 38.29 50 68.27 75 86.64 95.45 98.76 99.73 99.95 99.994 99.9993 99.99994 100
Nivel de confianza ( Z )
0 0.50 0.67 1.00 1.15 1.50 2.00 2.50 3.00 3.50 4.00 4.50 5.0
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Ejemplo : 1
Se requiere determinar el porcentaje de inactividad de unas maquinas. Durante el proceso de muestreo se determinaron 200 observaciones para encontrar que 140 veces las maquinas estaban activas . Supngase que se desea un nivel de confianza de 95.45 % y una precisin de +- 5 % . Determinar el numero total de observaciones
Maquinas activas
= 140
p = 60 / 200 = 0.3
N= (2) (0.30)
(1-0-30) / (0.05) 2
N = 3733.33
s= (2) (0.30526)
(1-0.30526) / (3800)
s = 0.04894 = 4.89 %
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Diagramas de control
Los diagramas de control son representaciones graficas de los resultados obtenidos en el muestreo diario acumulado.
Construccin: LC = Limite control central ( LC = p ) LCS = Limite de control superior LCS = p + 3 LCI = Limite de control inferior LCI = p - 3
p (1-p)/N
LCS Escala
LC
LCI
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Tiempo Estndar
T.p = (p) ( (T)*(F) / (Pp)) T.p= Tiempo del elemento P = porcentaje que representa al elemento. Pp = Total de produccin en el periodo estudiado ( Documentos ) T= Tiempo total del operador representado por el estudio. F= Factor promedio de calificacin de la actuacin Ts= Tp ( 1 + Suplementos ) Ts = Tiempo estndar
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T = Tiempo necesario en minutos para dar una vuelta. P = numero de pasos de 60 cm que son necesarios para llegar a la zona que se observa. N = numero de observaciones que se harn en cada vuelta.
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