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Globalizacin
manus (mano) factus (hacer) hecho a mano
Eficiencia Operacional
Tercerizacin Internacional
En la actualidad, los sistemas de produccin son indispensables en la manufactura. Las empresas modernas de manufactura que administran este sistema de produccin deben hacer frente a la realidad econmica del mundo moderno.
Expectativas de calidad
Tercerizacin Local
Japn
India
EE.UU.
Alemania
Potencia Industrial
China
Sistemas de fabricacin
Fabricacin flexible
Los sistemas de produccin son usados en los procesos de fabricacin y las piezas ensambladas en dichos productos.
Robtica
Es el conjunto de personas, equipos y procedimientos organizados para llevar a cabo las operaciones de fabricacin de una empresa
En las operaciones de fabricacin modernas, las porciones del sistema de produccin son automatizados y / o computarizados.
Los profesionales del personal son responsables de los sistemas de fabricacin de apoyo.
Las personas que hacen mano de obra directa son responsables del funcionamiento de las instalaciones
Fuerzas relativas de los seres humanos Siente estmulos inesperados Desarrollar nuevas soluciones a los problemas Hacer frente a problemas abstractos
Aspectos relativos de las Mquinas Realizar tareas repetitivas consistentes Almacenar grandes cantidades de datos Recuperar los datos de la memoria de forma fiable Realice mltiples tareas simultneamente Encienda las fuerzas de alta Realizar clculos sencillos con rapidez Tomar decisiones rutinarias rpidamente
Consiste en un ciclo de actividades de procesamiento para operar las instalaciones de produccin de manera eficiente.
1) una orden para la fabricacin de un producto siguiendo las especificaciones del cliente 2) un pedido de cliente para comprar uno o ms de los productos patentados por el fabricante 3) un interno de la compaa ordena la produccin de un producto basado en una previsin de la demanda futura de un producto
patentado.
Se ocupa de la gestin y el control de las operaciones fsicas de la fbrica para implementar los planes de fabricacin. Control de planta progreso del producto Control de calidad calidad del producto
El procesamiento
Montaje
Inspeccin Manejo de materiales, en algunos casos lograr ms
procesamiento
Alta inversin inicial para el diseo personalizado del equipo Tasas de produccin altas
Capacidad operaciones
de
cambiar
la
secuencia
de
Producir
una
variedad
de
partes
con
Aumentar la productividad del trabajo Reducir el costo laboral Reducir escasez de mano de obra Reducir tareas manuales rutinarias o de oficina Mejorar seguridad del trabajador Mejorar calidad del producto Reducir el tiempo de fabricacin
La importancia de la intervencin del hombre en los procesos aunque no intervengan directamente en el proceso es que sern requeridos para manejar y mantener la planta en funcionamiento.
Distincin entre facilidades y apoyo en la manufactura:
Mano de obra en las operaciones industriales Mano de obra en los sistemas manufactureros de apoyo
Tareas difciles tecnolgicamente de automatizar Corto ciclo de vida del producto Producto personalizado Altibajos en la demanda Necesidad de reducir el riesgo de falla del producto Falta de capital
El mantenimiento del equipo: los tcnicos debern mantener y reparar los sistemas cuando estos se daen. Programacin y funcionamiento del ordenador: La actualizacin del software e instalacin de nuevas versiones, y ejecutar los programas. Trabajo de ingeniera: los ingenieros debern solventar la necesidad de actualizar las mquinas, diseo de herramientas y realizacin de proyectos Planta de gestin: personal de profesionales e ingenieros que se encargan de las operaciones de la planta.
el proceso
Estrategia
de
Migracin
hacia
la
Automatizacin
proceso
preguntas Qu
existente.
para ingresa?,
Se
realiza
sale?,
las
el Qu
siguientes
proceso: sucede
entender Qu
produccin?,
consideramos?
Podemos
unir
al
proceso
que
Simplificar
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Proceso, propsito
donde del
se
realiza paso
las o Es
siguientes
Cul es transportacin?, Podemos
preguntas:
siguiente eliminarlo?,
Podemos
produccin?
integrar
en
una
lnea
manual
de
Operaciones especializadas: Usar equipo especializado para obtener una mxima eficiencia.
Combinacin de operaciones: Realizar ms de una operacin en una mquina reduciendo el nmero de mquinas necesitadas.
Integracin de operaciones: Enlazar varias operaciones de trabajo en un mecanismo, esto reduce el nmero de estaciones de trabajo separadas.
Aumento de la flexibilidad: Alcanzar la mxima utilizacin de la mquina para el trabajo con el objeto de reducir tiempos de produccin.
Control de proceso y automatizacin: Controlar un proceso individual y mejorar la eficiencia del equipo.
Control de operaciones de planta: Controlar toda una planta de produccin, manejar y coordinar la operacin agregada a la planta. Esto involucra un mejor nivel de red computacional en la fbrica.
CIM: Tomar el paso anterior y aumentar el nivel de integracin de las operaciones de la fbrica con un diseo ingenieril y funciones de negocio de la firma. CIM Manufactura Integrada Computarizada envuelve un uso
Primera Fase: La produccin manual hecha en una sola estacin convertirla en clulas operativas independientes.
Segunda Fase: Automatizacin de la produccin usando una sola estacin automatizada. Despus de que la demanda del producto suba ser justificada y se pondr una estacin automatizada entre cada clula
de trabajo manual.
Tercera Fase: Produccin integrada Automatizada usando mltiples estaciones automatizadas en una operacin serial y transferencia automatizada entre estaciones. Esto har masiva la produccin y garantizar la labor reducida y el aumento en la taza de produccin.
Introduccin de un nuevo producto en un corto tiempo. Permite una automatizacin progresiva. Impide automatizar innecesariamente al mximo nivel si la demanda no aumenta.
Parte uno: Revisin de la manufactura. Parte dos: Tecnologas de automatizacin, describe los detalles tcnicos de automatizacin.
Parte tres: trata de las tecnologas de manejo del material usados principalmente en fbricas
Parte cinco: Estadsticas de control e inspeccin del proceso. Parte seis: Direcciona las restantes funciones de soporte de manufactura en el sistema de produccin.
1. Cules son algunas de las realidades mencionadas al principio de este captulo con el
Las empresas pueden competir con xito mediante el empleo de mtodos de fabricacin modernos y tecnolgicos como:
Tecnologas de manejo de materiales: El trabajo debe ser transportado, almacenado, y seguido a medida que se mueve a travs de la planta
Fabricacin flexible: La flexibilidad en la fabricacin permite a los fabricantes de Estados Unidos para competir con eficacia en bajo volumen / alta mezcla categoras de productos.
2. Qu es un sistema de produccin?
El
sistema
de
produccin organizados
es
el
conjunto llevar a
de cabo
personas, las
equipos
y de
procedimientos
para
operaciones
3. Los sistemas de produccin pueden ser divididos en dos categoras o niveles. Nmbrelos y defina brevemente los dos niveles.
Los niveles de sistemas de produccin son: instalaciones y fabricacin de sistemas de apoyo. Las instalaciones del sistema de produccin consisten en la fbrica, el equipo en la fbrica, y la manera en que el equipo est organizado. Fabricacin de sistemas de apoyo es el conjunto de
procedimientos utilizados por la empresa para gestionar la produccin y resolver los problemas tcnicos y de logstica que se encuentran en la fbrica y asegurar que los productos cumplen con los estndares de calidad.
4. Que son los sistemas de manufactura y como se distinguen de los sistemas de produccin?
El soporte de sistema de manufactura consiste en un ciclo de actividades de procesamiento de la produccin mientras los sistemas de produccin es el conjunto de personas, equipo y procesos organizados para realizar las operaciones de manufactura.
5. Nombrar las tres categoras de los sistemas de manufactura
1) Diseo de los procesos y el plan de equipamiento 2) El control de las rdenes de produccin 3) Satisfacer la calidad del producto requerido.
6. cules son las cuatro funciones incluidas en el mbito de los sistemas de apoyo a la fabricacin?
1) Funciones de negocio
2) Diseo del producto 3) Control de Manufactura 4) Planificacin de Manufactura
7. 3 tipos bsicos de automatizacin estn definidos en el texto Que es automatizacin fija y cuales son algunas de sus ventajas?
Automatizacin fija:
Es un sistema en el cual la secuencia del proceso o el ensamblado se fija por la configuracin del equipo. Sus ventajas son:
Alta inversin inicial para diseo personalizado del equipo Altas tasas de produccin Relativa inflexibilidad del equipo para acomodarse a varios productos
Automatizacin programable.El equipo para la produccin es diseado con la capacidad de cambiar la secuencia de operacin para acomodarse a diferentes configuraciones de producto. Nuevos programas pueden ser preparados e ingresados dentro del equipo para producir nuevos productos. Ventajas:
Alta inversin en equipos de propsito general Menor tasa de produccin que automatizacin fija Flexibilidad para lidiar con variaciones y cambios en la configuracin del producto.
Es una extensin de la automatizacin programable. La automatizacin flexible es capaz de producir una variedad de partes o productos con prcticamente nada de tiempo de perdida entre cambios de estilo de una pieza a otra. No existe prdida de tiempo de produccin mientras se reprograma el sistema
Denota el uso generalizado de medios informticos para el diseo de productos, planificar la produccin, el control de las
operaciones, la integracin de estas funciones en un sistema que
11. Cules son algunas de las razones por las cuales las empresas automatizan sus operaciones? Nombre 5
Aumentar la productividad Mejorar la seguridad del trabajador Mejorar la calidad del producto Reducir tiempos de fabricacin Reducir el coste laboral
12. Identifique tres situaciones en las cuales la mano de obra sea preferida a la automatizacin.
coordinacin mano-ojo.
Cuando se requiere un Producto personalizado, el ser humano tiene el don de crear productos nicos, el ser humano tiene la ventaja de la flexibilidad y adaptabilidad.
Cuando no existe un capital alto para invertir en un equipo automatizado es forzado el uso de mano de obra en las operaciones de produccin.
13. Los trabajadores sern requeridos en las operaciones industriales, aun en las ms altamente automatizadas. El texto identifica 4 tipos de trabajo para los cuales los humanos sern requeridos. Nombre tres.
Para la programacin y funcionamiento del ordenador, siempre ser requerido el mejorar el software e instalar las nuevas versiones y ejecutar los programas. La programacin y funcionamiento debe ser desarrollado y operado por personas.
En proyectos de Trabajo, siempre se requerir las habilidades de los ingenieros que trabajan en la fbrica para solventar la necesidad de actualizar fbrica. las mquinas de produccin regularmente, el diseo de herramientas y la realizacin de proyectos para la mejora continua de la
Entender el proceso existente: En esta etapa nos planteamos las preguntas que describen que hace el proceso y nos planteamos el modelo matemtico del proceso
Automatizar el proceso: En esta etapa aplicamos las posibles formas de automatizar como las diez estrategias de automatizacin.
15. El texto cita 10 estrategias para la automatizacin y mejoras de procesos. Identifique 5 de estas estrategias.
1. Especializacin de operaciones
2. Combinacin de operaciones
3. Operaciones simultneas 4. Mejora de la transportacin del material y del almacenaje 5. Proceso de control y optimizacin
Es un proceso de automatizacin progresiva utilizado por las industrias de acuerdo a la demanda del producto
17. Cules son las 3 fases de una tpica estrategia de migracin de automatizacin?
Fase 1: Produccin manual separando en clulas operativas Fase 2: Produccin autnoma intercalando una estacin autnoma entre cada clula operativa
Fase
3:
Produccin
integrada
automatizada
utilizando
sistema
multiestacin
automatizado