INSTITUTO SUPERIOR

TECNOLÓGICO
CARRERA DE ANÁLISIS DE SISTEMAS

 TEMA:

ANALISIS DE UNA EMPRESA “FERRETERIA C.A.C.I.A.”

 
OBJETIVOS GENERALES

 Vercuáles son los problemas o defectos

que tiene la empresa para que luego del
análisis pertinente solucionarlos

 Versi la empresa necesita que se le

automatice alguna de sus áreas para
que tenga un mejor desarrollo.
OBJETIVOS ESPECIFICOS

 Realizaruna investigación personalizada

de cada área.

 Establecerlos problemas de cada área

de la empresa.

 Dar soluciones a dichas dificultades que

existen dentro de cada área
INTRODUCCION

 Estaempresa se encuentra ubicada en

el centro de la ciudad de Cuenca, entre
las calles Manuel Vega s/n y Simón
Bolívar, dicha empresa se dedica a la
venta de materiales industriales de
pequeñas y grandes magnitudes, tienen
un gran stop de mercadería a muy bajos
costos
ETAPA DE ANALISIS

 Identificación del alcance

El alcance de este proyecto va a ser muy

grande para un futuro venidero ya que
este proyecto trata de facilitar y agilitar
todos los procesos que se realizan con
respecto a los vendedores hacia los
clientes para tener un buen
desenvolvimiento en el trabajo, y gracias a
esto tener más clientes y que los productos
se vendan a mayor cantidad
ESTABLECIMIENTO DE
REQUISITOS
 Obtención de requisitos:
Los requisitos que se necesitan
obtener es el de tener la predisposición
y el recurso económico y si es el caso
de automatizar alguna área se debe
tener en cuenta la obtención de el
software y la maquinaria que se
necesita para implementar lo que se
requiere.
Factibilidad operacional:

En este estudio debemos tomar en

cuenta muchos aspectos algunos de
ellos pueden ser que cuando se elabore
algún sistema automatizado deba ser
sencillo o deba ser fácil de ejecutarlo ya
que si es difícil de ejecutarlo podría ser
que el cliente por temor a no saber
utilizar se valla o se atreva a utilizar y
cause un error en el sistema
Factibilidad Técnica:

El análisis de factibilidad técnica

evalúa si el equipo  y software están
disponibles (o, en el caso del software,
si puede desarrollarse) y si tienen las
capacidades técnicas requeridas por
cada alternativa del diseño que se esté
considerando. Los estudios de
factibilidad técnica también consideran
las interfaces entre los sistemas
actuales y nuevos
Factibilidad Económica
(coste y beneficio):
Los estudios de factibilidad
económica incluyen análisis de costos y
beneficios asociados con cada
alternativa del proyecto. Con análisis de
costos/beneficio, todos los costos y
beneficios de adquirir y operar cada
sistema alternativo se identifican y se
hace una comparación de ellos
Análisis Beneficio
es que vamos a descubrir si existe algún
problema dentro del funcionamiento de
alguna de las áreas y tratar de
posteriormente solucionarlos de manera
que si se necesita automatizar alguna área
se lo hará con el objetivo de beneficiar los
fines de lucro de la empresa y mejorar
para sus clientes la atención y
presentación de sus productos a mas de
simplificar el trabajo de los empleados de
la empresa.
ELABORACION DE MODELO
DE DATOS
CONCLUCIONES
Al concluir este trabajo podríamos decir
que todos nuestros objetivos han tenido un
buen final y que hemos llegado a ver que
en cada área de esta empresa no hay
muchos problemas ni dificultades pero fue
bueno saber que si hubiese algún
problema nosotros con este análisis
hubiésemos podido solucionar todos los
inconvenientes existentes claro que
debemos tener en cuenta que con
anterioridad nuestro proyecto debía ser
aceptado por la ferretería.
 Pero en fin lo que nos satisface al haber
hecho este proyecto es el de haber
comprendido de cómo se hace los análisis
de las empresas y cómo podemos dar
posibles soluciones para que marchen de
buena manera y que no esté lleno de
problemas.
 Pero en algunos casos la implementación
de estos proyectos suelen tener altos
costos pero esto tiene una gran utilidad
para la empresa y es conveniente adquirir
este proyecto que a la final le sale más
barato.
RECOMENDACIONES:
 Larecomendación que se debe dar a
esto es que en las empresas se debe
hacer un análisis para ver las
necesidades de la empresa y que área
de dicha empresa esta fallado y poder
mejorar.
BIBLIOGRAFIA:
 La ferretería C.A.C.I.A. (todo su
personal)

 http://catarina.udlap.mx/u_dl_a/tales/do
cumentos/lni/garcia_m_c/capitulo5.pdf