NOMBRE DE LA EMPRESA

FECHA

I. GESTACIN Y PLANEACIN

MISION

Considerando que la misin es la razn de existir de la organizacin, el propsito fundamental para lo que fue creada, necesitamos definir... Qu hacemos? Cul es el eje de nuestra actividad? Quin se beneficia?.

OBJETIVOS

Si consideramos que los objetivos estratgicos son los pasos necesarios que debemos dar para realizar la Misin y alcanzar nuestro Intento Estratgico a 5 aos...
Considerando la demanda libre vs la capacidad instalada... Qu logros esperamos obtener al primer ao en trminos de resultados?

FACTORES CLAVE DE XITO

Con el propsito de enfocar nuestras acciones a partir de los objetivos estratgicos, definir estrategias coherentes y evaluar su cumplimiento... Qu es lo ms importante que tiene que pasar para lograr los mximos resultados por cada objetivo?.

ESTRATEGIAS
Considerando que las estrategias bsicas establecen la direccin a seguir en trminos de acciones generales a partir de cada objetivo y factor clave... Qu podemos hacer para eliminar las debilidades o convertirlas en ventajas, reducir o prevenir las amenazas, aprovechar las oportunidades e incrementar nuestras fortalezas? Cules son las principales lneas de accin por cada objetivo estratgico para lograr los resultados esperados? En qu orden de prioridad?.

DESCRIPCIN DEL PRODUCTO

Descripcin del producto:

Caractersticas fsicas Funcionalidades Composicin Foto

CARACTERISTICAS QUE HACEN ATRACTIVO EL PRODUCTO

Partiendo de la descripcin del producto, especificar la clave de xito de nuestro producto: Proceso - materiales

FODA

Al interior de nuestra empresa y en el entorno existen fuerzas que nos impulsan o limitan para realizar la Misin y lograr nuestro Intento Estratgico a futuro... Cules son nuestras fortalezas y debilidades internas? Qu oportunidades de negocio percibimos para los prximos 5 aos? Qu amenazas externas se nos presentan?

MERCADO

DEMANDA LIBRE PRODUCTO % DE CRECIMIENTO

2010 ???

2011 ??? ??%

2012 ??? ??%

2013 ??? ??%

MERCADO

CLIENTES PROSPECTO A quin va dirigido nuestros producto??

MERCADO
TENDENCIA DEL MERCADO

CRECIMIENTO PROYECTADO :
AO 2010 2011 2012 2013

???

???

???

???

MERCADO

SITUACIN DE LA COMPETENCIA:
COMPAA CAPACIDAD VENTAS POSICIN EN

INSTALADA
?????????? COMPAA ?????????? ???? ???

EL MERCADO
???????? PRODUCTO B ??????

PRODUCTO A ??????

MERCADO
SITUACIN DEL MERCADO:

Detalles significativos que de forma resumida indique el comportamiento del mercado

TIPO DE PRODUCTO MERCADO DISPONIBLE

???????????

???????

MERCADO
CAPACIDAD INSTALADA:

?????? CAPACIDAD INSTALADA ?????? PRODUCCION ESTIMADA

CRECIMIENTO ESTIMADO: 2010 ?? % 2011 ??%

2012

??%

2013

??%

MERCADO
ESTIMACIN DE VENTAS AO 1 MESES

** Fuente de los datos

VENTAJAS COMPETITIVAS

Porque los consumidores preferirn comprar nuestro producto respecto al de la competencia??

ESLOGAN

Frase con la que se identificar nuestro producto y constituya el eslabn para la preferencia del consumidor

ACTA CONSTITUTIVA

ANEXO ???

SOCIOS Y ACCIONISTAS

QUIENES Y CUANTOS ??????

PLANEACIN ADMINISTRATIVA

Organigrama
Objetivos por rea: Finanzas, Ventas, Manufactura, RH

Funciones y Reponsabilidades

INVESTIGACIN DE MERCADO

Resultados de la investigacin de mercado En forma estadstica

ESTRATEGIAS
CANALES DE VENTA MANUFACTURA DISTRIBUIDOR CLIENTE

PRECIO
140% 100% MARGEN

125%
DESCUENTO DEL ?? % ADICIONAL, POR VOLUMEN NUESTROS PRECIOS ESTARN ??% POR DEBAJO DE LA

COMPETENCIA PLAZOS DE CRDITO DE 30 DAS (60, 90 ??)

ESTRATEGIAS
MERCADOTECNIA

Cmo llegar a los clientes potenciales????

Qu voy hacer para difundir mi producto, ????

SISTEMA DE PRODUCCIN

Breve descripcin del sistema de produccin a emplear

PLAN DE NEGOCIOS

ESTUDIO DE MERCADO

ESTUDIO TCNICO
CARACTERSTICAS TECNOLGICAS:
La tecnologa a utilizar en nuestra empresa

ESTUDIO TCNICO
DIAGRAMA DEL PROCESO:

ESTUDIO TCNICO
CARACTERSTICAS DE INSUMOS:

ESTUDIO TCNICO
CARACTERSTICAS DEL EQUIPO:
DETERMINACIN DE LAS REAS DE TRABAJO NECESARIAS, cuantos Deptos. a utilizar

ESTUDIO FINANCIERO
CAPITAL SOCIAL:

ESTUDIO FINANCIERO
INVERSIN INICIAL:

Detalles: PRESUPUESTO DE COSTO DE PRODUCCIN. El costo de produccin esta conformado por todas aquellas partes que intervienen directamente en la produccin; como es la Materia prima, accesorios, herramientas, etc.

ESTUDIO FINANCIERO
EVALUACIN DEL PROYECTO:

ESTUDIO FINANCIERO
BENEFICIOS:

ESTRUCTURA ORGNICA

IMPACTO SOCIAL Y ECOLGICO

ESTRATEGAS DE PROMOCIN Y VENTAS

ESTRATEGAS DE FINANCIAMIENTO

II. IMPLANTACIN Y OPERACIN

PLAN DE ACCIN

ESTIMACIN DE RECURSOS HUMANOS:

PLAN DE ACCIN

INSTALACIONES Y ADAPTACIONES:

PLAN DE ACCIN

CONTRATACIN DE PERSONAL:

INFORME

Informe de cada uno de los departamentos que integran la empresa

III. LIQUIDACIN

LIQUIDACIN

Actividades de liquidacin contable, laboral y financiera

IV. CONCLUSIONES

EXPERIENCIA

Aprendizaje obtenido en el desarrollo del ejercicio didctico

OBSERVACIONES

Observaciones del ejercicio didctico