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o |
|
.
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=
x
e x x f
1
) ( ) (
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x
e
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1
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|
=
x
e x C ) (
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EMAN 15 A 18 DE MAI O/01
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A falha a perda da capacidade do item desempenhar a sua funo. A taxa de falha definida
como:
( 5 )
Observa-se que a taxa de falha est tambm associada varivel de tempo.
| o parmetro de forma. aquele que d a aparncia da distribuio. A FIGURA 2 mostra a
funo densidade de probabilidade versus vida, para vrios valores de |, com taxa de falha constante
(). Se houver variao de , afetar o posicionamento das curvas sobre o eixo de vida, sem alterar a
forma da distribuio.
| < 1 : A funo densidade de probabilidade diminui muito rapidamente na parte inicial da
vida, perodo esse chamado de vida inicial ou fase de juventude. Nessa condio as falhas so
caracterizadas como juvenis. Essas falhas, no entanto, de acordo com a definio da norma, deveriam
ser chamadas de defeitos. Quer dizer, essas falhas so provocadas por defeitos originados no projeto,
na produo ou na operao. Do ponto de vista de manuteno, no h o que prevenir, mas to
somente reparar. Para os itens nessa condio, recomendvel optar por manuteno do tipo corretiva
ou preditiva.
| = 1 : Neste caso a funo densidade de probabilidade equivale a funo distribuio
exponencial, ou seja, . Neste caso as falhas ocorrem de forma aleatria, principalmente,
nos sistemas complexos. A taxa de falha constante e independente do tempo. Essa fase chamada
de vida til. Nesse caso, tambm a manuteno corretiva e a manuteno preditiva so as mais
recomendadas.
falha a expostos s componente de numero
uso de unidade na falhas de numero
(x) =
t
e x f
= ) (
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Figura 2 Variao da funo densidade de Probabilidade de falha em funo do parmetro de
forma |, para taxa de falha constante.
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| > 1 - Ento existem modos de falhas predominantes. Para esses casos possvel a ao
preventiva aps efetuar-se detalhados estudos sobre os tempos mdios entre falha (MTBF) e analisar o
efeito e o modo da falha (FMEA) dos itens que esto sendo analisados.
Do ponto de vista do parmetro de forma para a funo densidade de probabilidade de falha
de Weibull, algumas outras informaes podem ainda ser obtidas:
1 < | < 2 - Nesta condio tem-se um rpido aumento da funo densidade de probabilidade para
curto perodo de vida. Aps, a curva passa a ter uma taxa de crescimento, praticamente constante.
| > 2 - A medida que o parmetro de forma aumenta a funo vai ficando assinttica ao eixo da
vida. Isso indica pouca falha no perodo inicial da vida e rpido descarte na fase final. Para | = 2, a
funo se aproxima da distribuio de Rayleigh ou logonormal. (Pallerosi 1995). Vale observar que a
partir deste valor a funo tem a tendncia de tornar-se simtrica.
| > 3,44, a distribuio de Weibull se aproxima da distribuio Normal. Essa tendncia mantida,
e no limite quando | assume valores muito grandes, a funo tente a concentrar os eventos num
determinado instante da vida.
A identificao desses parmetros para componentes e sistemas permite fazer o planejamento
das aes de manuteno no perodo de vida do item.
Alm da definio matemtica, tem tambm as definies que so expressas por normas ou por
autores, que na maioria dos casos, exprimem suas experincias especficas. A opo por uma ou outra
definio de confiabilidade fica a critrio de quem est efetuando o estudo sobre o tema. De qualquer
modo deve-se, em qualquer que seja a definio, considerar quatro estruturas fundamentais: a
probabilidade, o comportamento adequado, o perodo de uso (ou de vida) e a condies de uso
(Dias, 1996).
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A probabilidade fornece a entrada numrica inicial para avaliao da confiabilidade. Para isso, no
existe uma simples frmula ou uma nica tcnica. Elas dependem do problema existente e das condies de
contorno estabelecidas. A validade de anlise do sistema est diretamente relacionada com a validade do
modelo usado para representar o sistema. A probabilidade est normalmente associada s variveis
aleatrias, vinculadas:
- ao nmero de falhas que ocorrer num perodo especificado de uso;
- ao tempo, distncia, ciclos mdios at (entre) falhas;
- ao tempo mdio de parada ou tempo de parada do dispositivo;
- perda de rendimento esperada devido falha;
- perda de produo esperada devido falha.
O comportamento adequado chama a ateno para a existncia de um padro, anteriormente
definido. Esse padro pode estar associado mdia ou a um critrio de medida efetiva, que se usa para
comparar o comportamento do que se deseja avaliar. evidente que esse padro apresentar disperses em
relao a uma referncia ideal. Torna-se necessrio, ento, estabelecer alguns referenciais para medir a
disperso, como desvio padro, anlise de correlao, a fim de orientar-se acerca do comportamento do
item em anlise.
O perodo de uso (de vida ou de tempo) deve ser analisado a partir da premissa bsica de que a
falha ocorrer, mais cedo ou mais tarde. Nesse caso tambm importante que seja definido um perodo
padro ou perodo de referncia. Esses perodos, classificados normalmente como contnuos ou discretos,
vo depender das condies de uso e principalmente do tipo de informao a ser obtida. A denominao
perodo pode estar associada ao tempo e chamado de intervalo, pela norma (ABNT 5462/94). Este
tempo contudo, uma varivel que pode ser expressa em distncia percorrida em (km), o nmero de ciclos
(n) ou o tempo em (h) de funcionamento normal do item. Nas normas da ABNT (NBR5462/94) tm-se
explicitados outros perodos:
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- perodo de falhas devido deteriorao;
- perodo de falhas inicial;
- perodo de taxa de falhas constante.
senso comum, utilizar o termo perodo, para situaes como:
- perodo de vida til;
- perodo de uso desejado;
- perodo de garantia.
As condies de operao referem-se adequao do ambiente de uso relativo s variveis de
projeto inicialmente fixadas. Essa condio necessita ser bem definida, dado que o sucesso de um
evento pode no se manter, se as premissas anteriormente estabelecidas forem alteradas. importante
definir padres de presso, temperatura, umidade, esforos, deformaes, nmero de ciclos, distncia
percorrida etc., para garantir a confiabilidade inicialmente proposta.
O planejamento da manuteno vai depender de uma srie de informaes que esto integradas
ao processo produtivo. Alis, entende-se que a manuteno faz parte do processo produtivo e pode se
constituir numa vantagem competitiva para a empresa.
Assim sendo, algumas medidas so referenciais para a gesto da manuteno. Dentre elas se
destacam: a taxa de falha, a taxa de recolocao, os tempos mdios at falha (MTTF) para itens no-
reparveis, tempos mdios entre falhas (MTBF) para itens reparveis, tempos mdios at a recolocao
(MTTR), entre outros. Essas medidas so obtidas num determinado intervalo de tempo e em condies
especficas de trabalho. A extrapolao dessas informaes de forma generalizada torna-se possvel
atravs da representao em distribuies de probabilidades. De uma forma ou de outra, todas estas
informaes so dependentes das falhas.
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Falha definida como o trmino da capacidade de um item de desempenhar a funo requerida
(ABNT, 1994). As falhas so representadas de muitas maneiras. Neste trabalho sero mostrados
alguns exemplos de como estas falhas podem ser representadas e seus reflexos na relao entre
confiabilidade e manuteno.
1. A Curva da taxa de falha ou curva da bacia
Ao analisar-se a confiabilidade C(x) ou mantenabilidade M(x) para uma grande quantidade de
itens, verifica-se que existe uma enorme disperso do evento de falha no perodo de vida, que se
reflete na poltica de manuteno. Alguns apresentam uma pequena vida e outros uma durabilidade
de dcadas.
At 10
4
h
Mais de 10
6
h
10
5
...10
6
h
Falhas
Aleatrias
Falhas
precoces
Falhas por
desgaste
Perodo de vida
Figura 3 Variao tpica da taxa de falha em componentes eletrnicos
(Bruggemann 1983)
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Essas disperses em relao vida, so melhores compreendidas quando estudadas em funo
da taxa de falha em relao ao perodo de uso, como est mostrado de forma idealizada nas
FIGURAS 3 e 4, denominado de curva da taxa de falha ou curva da bacia. Admite-se que todo item
tem, do ponto de vista do uso, trs perodos de vidas distintos: juventude, normal e velhice ou
senilidade. Essas fases so amplamente discutidas em todas as referncias que tratam de
confiabilidade, e indicam aos analistas as aes, relativamente a mantenabilidade e ao descarte, que
devem ser tomadas nas diferentes fases do processo do projeto, da produo e de uso do item, em
funo do seu comportamento, em cada um desses perodos.
Componentes mecnicos
Fase de vida til
Fase de
juventude
Fase de
envelhecimento
Perodo de vida
I
II
III
Figura 4 Variao tpica da taxa de falha em componentes mecnicos
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Perodo I As falhas so denominadas de falhas precoces juventude, por ocorrerem no perodo inicial.
Essas falhas esto, geralmente, associadas a erros oriundos do projeto, da manufatura, da m qualidade dos
materiais, no detectadas no controle de qualidade. Esta fase pode ser consideravelmente reduzida, nos produtos
eletrnicos, pelo processo burn-in, envelhecimento acelerado dos circuitos, por testes de funcionamento
durante e aps a fabricao, por forte controle qualidade em todas as fases do processo. Normalmente, o
controle de qualidade utiliza mtodos estatsticos, dentro de um determinado nvel de confiana, logo sujeito ao
controle parcial dos itens produzidos. Quanto melhor, ou mais severo os controles, menores sero os valores das
taxas instantneas de falha h(x), e portanto, mais curto vo se tornando os intervalos de ocorrncia das mesmas.
Essas falhas prematuras, principalmente, em componentes relacionados com a segurana, tem que ser tratadas
com muito cuidado, pois nesse perodo inicial, os operadores depositam total confiana no equipamento que
operam. O ideal manter os nveis de taxa de falha nos patamares indicados como excelentes para cada item de
acordo com a sua aplicao. A curva da taxa de falha nesse perodo, bem representada pela distribuio de
Weibull, caracterizada pelo parmetro de forma menor do que a unidade (| < 1). Como j comentado, a ao de
manuteno corretiva a mais indicada para esse perodo.
Perodo II - Corresponde seo mediana da curva da taxa de falha, onde as falhas so aleatrias e
contm a menor e mais constante taxa de falha. Este perodo chamado de vida til. Esse trecho caracterizado
por falhas aleatria, oriundas de cargas externas inevitveis e imprevisveis. Por exemplo, na populao
humana, as mortes durante esta parte da curva so provavelmente devido a acidentes ou infeces. Em
dispositivos de engenharia, o carregamento pode ser afetado por variveis como: terremotos, maremotos,
vibraes, impactos mecnicos, flutuaes de temperatura, variaes de umidade, sobrecargas e operaes
indevidas, no previstas na fase de projeto. O tamanho do perodo de vida til, normalmente maior para
componentes no-reparveis, como circuitos eletrnicos, componentes mecnicos no complexos, como
baterias, eixos. A tendncia o componente degradar-se por desgaste normal, fadiga, oxidao, corroso, etc.,
conforme o tipo e a utilizao do componente. Para componentes reparveis, tpicos de sistemas mecnicos, por
serem mais complexos, o perodo de vida til mais restrito, como indicado na figura 4. Essa tendncia fcil
de ser aceita, se considerar que os sistemas mecnicos, normalmente, so compostos por itens de materiais,
forma e funes diferentes, gerando assim maior disperso para o perodo de da vida normal. Nessa fase de vida
o parmetro de forma se aproxima da unidade (| = 1), Por isso esse perodo pode ser representado pela
distribuio Exponencial. Nesse caso indicada uma poltica de manuteno preditiva. No se pode porm,
deixar de considerar as aes de manuteno corretiva.
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C. Q.
excelente
Manuteno
Excelente
Perodo de vida
vida til
Manuteno
deficiente
C.Q.
deficiente
Figura 5 Influncia do controle de qualidade (C.Q.) e da manuteno na vida til
- Perodo III - Representa o desgaste ou a fase da fadiga e caracterizado pelo aumento da
taxa instantnea de falha. Nesse perodo, as falhas so predominantemente paramtricas, onde o
desgaste tende a aumentar indicando o fim da vida til do equipamento. O aumento da taxa de falha e
do parmetro de forma vai permitir estimar a vida em termos de confiabilidade. Em funo disso,
possvel fazer uma anlise econmica para orientar as decises relativas ao descarte ou a recuperao
do item.
Alm da anlise da vida dos itens nos diferentes perodos de uso, a curva da taxa de falha
permite traar conjecturas sobre os procedimentos gerenciais para melhorar a taxa instantnea de
falha nos perodos de juventude e desgaste, como assinala a figura 5. A taxa de falha tambm funo
da aplicao do carregamento. Quanto maior sobre o produto maior a probabilidade de ocorrer falha.
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1. Estudo de Caso
Nos estudos apresentados procura-se mostrar alguns resultados obtidos de aplicaes ocorridas em
diversos campos do setor de produo,fazendo-se anlise acadmicas e apontando para solues a serem
implementadas na prtica. Inicia-se com o estudo para clculo da taxa de falha de vlvula de freio
pneumtico usando procedimentos de norma tcnica. Apresenta-se a seguir a anlise dos dados de MTBF
(tempo mdio entre falhas) e o clculo das respectivas taxas de falha para tratores agrcolas e o a
determinao da confiabilidade. No terceiro estudo de caso mostra-se os procedimentos par determinar a
anlise da falha do eixo de um redutor, a confiabilidade dos outros ainda no falhos e os procedimentos
de manuteno a serem executados. No estudo quatro discute-se as limitaes da taxa de falha de
componentes, para tomada de decises relativa a gesto da manuteno, quando o sistema envolve
requisitos operacionais especiais. Por ltimo, apresenta um caso, onde os dados de falha suscitam anlise
cujas aes gerenciais passam por processos que vo alm da gesto da manuteno.
5.1 Caso 1: O clculo da taxa de falha
Esse exemplo apresenta o resultado do ensaio de 11 vlvulas de pedal, testadas at a ocorrncia da
falha, ou a suspenso do ensaio. Os resultados aqui apresentados no so reais.
A partir das informaes sobre a falha e a suspenso dos itens ensaiados, processou-se as
informaes com o objetivo de extrair o mximo proveito das mesmas. Utilizando o mtodo da Categoria
Mediana (NBR6742,1987), e a funo densidade de probabilidade de falha de Weibull, obteve-se o
parmetro de forma e a taxa de falha para o item. Os valores das taxas de falha e parmetro de forma
foram utilizados para determinar a confiabilidade, no-confiabilidade, a taxa instantnea de falha e
funo densidade de probabilidade de falha.
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As informaes sobre a amostra foram sintetizadas na forma de grfico como exposto na
FIGURA 6. A partir desse grfico, o analista pode fazer projees sobre o comportamento da
populao que est sendo estudada, quanto confiabilidade e a no-confiabilidade para a vida do
componente. V-se que a distribuio das falhas no grfico da probabilidade acumulada de falha
em funo da vida, indica a ocorrncia de modos de falha diferentes. At a vida de 70.000km, as
falhas ocorreram numa dada freqncia e segundo uma tendncia. A partir dessa vida a tendncia
de ocorrncia das falhas mudou de maneira significativa. Certamente, algum outro modo de falha
comeou a atuar a partir desse instante da vida do item. Neste caso a taxa de falha j fornece
indicaes das aes de manuteno que devem ocorrer. Vez que o processo de envelhecimento
no seguiu a curva normal esperada. H que analisar as vlvulas para ver que outros itens esto
falhando, quando as vlvulas atingem o nmero de ciclos para a quilometragem referida.
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Banco de dados da amostra
Programa computacional
BRAKEREL - Brake Reliability Program
FIGURA 6 Telas do programa BRAKEREL de obteno dos parmetros da distribuio de Weibull
(Dias, 1996)
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5.2 Caso 2: O clculo da taxa de falha a partir do MBTF de tratores em operaes agrcolas
No Brasil, a quantidade de publicaes oriundas de trabalhos desenvolvidos em confiabilidade na
rea de mecanizao agrcola insignificante em relao potencialidade existente. Tem-se, contudo,
de se destacar a pesquisa executada por Soffner (1993) para a Avaliao da confiabilidade em tratores
agrcolas de esteira. Soffner se props a utilizar o conceito de confiabilidade e sua determinao
dentro de um sistema tratorizado agrcola, alm de elaborar metodologia de aplicao do modelo
obtido. Para tanto acompanhou, no prazo padro de planejamento agrcola de 1991, dez (10) tratores,
modelo Caterpillar D6, ano de fabricao 1979, com o mesmo nvel de manuteno e operadores fixos.
Utilizou o referencial terico baseado na funo de Weibull e pela simulao probabilstica do mtodo
de Monte Carlo, para estimar a confiabilidade de cada trator do grupo estudado.
Tabela 1 - Descrio dos tratores e operaes efetuadas com as estimativas de confiabilidade
na condio hipottica de planejamento p/ 600h de atividade (Soffner, 1993)
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AVALIO DA CONFIABILIDADE EM TRATORES AGRCOLAS DE ESTEIRA- SOFFNER
Cdigo
da
empres
a
cdigo
da
mquina
operae
s no
perodo
tempo entre falhas h.
Probabilida
de de
quebra (%)
600h.
Confiabi
lidade
(%)
(600h)
No de
quebr
as 600
h.
901
D6-1
su, grl,
grp
75- 475- 71- 194- 560
93
7
2,2
902
D6-2
su, grl,
grp
10- 81- 246- 26- 220- 171- 538
97
3
3,3
903
D6-3
sul, sul
8- 244- 105- 303- 384
97
3
2,9
904
D6-4
si, grp,
sul
83- 556- 268- 511
89
11
1,7
905
D6-5
sul, si
318- 172- 102- 245- 192
100
0
2,9
906
D6-6
des, grp,
si
322- 1108- 346- 92
72
28
1,3
907
D6-7
des, si
425- 227- 506
98
2
1,6
908
D6-8
sul, si
64- 17- 260- 30- 784- 112
93
7
2,9
909
D6-9
si, sul
24- 887- 562
71
29
1,2
910
D6-10
si, grp
848- 623
24
13
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Codificao usada: su = subsolagem, grl = grade leve, grp = grade pesada, sul = sulcagem,
si = sistematizao, des = destoca.
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Os dados obtidos por Soffner foram analisados por Dias utilizando o Mtodo Categoria Mediana
(NBR6742, 1987) e o programa BRAKEREL - Brake Reliability Programa (Dias,1996), para a
obteno dos parmetros da distribuio de Weibull. Os resultados dessa anlise esto expressos na
tabela 2.
Observa-se que exceto os tratores D6-4 e D6-5, todos os outros tratores tm parmetro de forma
menor do que a unidade. Pelo apresentado neste trabalho, esses casos so caracterizados por falha de
juventude. Contudo, pelo tempo de vida das mquinas isso j no mais possvel. No entanto os
resultados indicam que h erro de dimensionamento, de uso, ou ento, de manuteno.
As mquinas D6-4 e D6-5 tiveram esse comportamento (| > 1), provavelmente, pelo tipo de
servio que desempenharam, ou ento, por ter eliminado defeitos repetitivos nas manutenes
anteriores.
O que fica desse conjunto de informaes que os dados da forma como foram levantados, no
permitem, ou no so insuficiente para qualquer anlise mais detalhada. Seria interessante, por
exemplo, que houvesse a caracterizao dos tempos entre falhas por subsistema de atuao e ainda por
grupo de funo. Assim permitira fazer algumas inferncias sobre os processos de manuteno e sobre
os parmetros de projetos, para serem utilizados nos reprojetos dos componentes e dos sistemas.
Tabela 2 - Anlise dos dados de Soffner utilizando o programa BRAKEREL (Dias, 1995)
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VALORES DOS PARMETROS DA EQUAO DE WEIBULL E CONFIABILIDADE
Cdigo da
mquina
Parmetro
de forma |
Taxa de falha
x 10
-6
Vida
o (h)
CONFIABILIDADE
R [ % ]
200 h.
400
h.
600 h.
D6-1
0,989
3137,54
318,70
53
29
15
D6-2
0,761
5096,20
196,22
36
18
9
D6-3
0,612
3768,88
265,33
43
27
19
D6-4
1,108
2304,80
433,87
65
40
24
D6-5
2,416
4245,80
235,52
51
28
0,00
D6-6
0,958
1860,45
537,50
68
47
32
D6-7*
D6-8
0,729
5284,23
189,24
35
18
10
D6-9*
D6-10*
* no foi considerado por no terem significncia estatstica.
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54
5.3 Caso 3: Anlise do modo de falha de um eixo de um redutor
O eixo pode ser classificado como um item no-reparvel. Aps a ocorrncia de uma falha ele deve,
obviamente, ser substitudo. Para tanto h que reprojet-lo a partir dos requisitos estabelecidos e de
informaes que leve em considerao a falha ocorrida. Esse exemplo constitui-se na anlise de uma falha
por ruptura, na variao de seo de um eixo de um redutor, solicitado, basicamente, por flexo rotativa.
Para levantar a causa da falha, nesse caso dois caminhos foram utilizados.
O primeiro se baseou na anlise da falha para caracterizao da causa da fratura ocorrida em servio.
Procedeu-se da seguinte maneira (Bernardini e Froehlich, 1996):
Identificao da falha: constatou-se que a falha ocorreu por fadiga, apresentando uma rea
fadigada de 35% a 40% da rea total existente.
Anlise da superfcie do eixo: verificou-se o acabamento superficial e do raio de concordncia na
variao da seo.
Indicao de possveis causas para a falha: elevado nvel de solicitao do componente; baixo nvel
de resistncia a fadiga do material.
Anlise da fratura: houve basicamente trs regies de incio da fratura por fadiga.
Anlise qumica do material: o material indicado no projeto o mesmo material do eixo.
Ensaios de dureza: constatou-se baixa dureza para o tipo de material e tratamento trmico
utilizado.
Anlise microestrutural: constatou a presena de ferrita atpica, indicando falha no tratamento
trmico, dado que o material deveria apresentar apenas martensita revenida.
Anlise final: concluiu que a fratura por fadiga ocorreu sem a presena de sobrecarga. Foi gerado,
principalmente, por falha no dimensionamento do raio de concordncia, elevado nvel de incluses e
presena de ferrita em matriz de martensita revenida.
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55
O segundo caminho se baseou na anlise de tenses na regio fraturada (Rosa e Dias, 1997).
Analisou-se a forma de ruptura e o tipo de solicitao que levou ruptura indicando que a fratura
foi decorrente de um esforo de flexo rotativa, de tenso nominal de nvel mdia para alta. Por isso
teve-se mais de um ponto de nucleao de fratura.
Ao analisar-se a fonte que gerou esse tipo de solicitao verificou-se que no existe nenhuma
outra fonte de carregamento, alm da que est explcita no projeto do redutor.
Recalcularam-se os carregamentos que atuam no eixo, a partir das informaes fornecidas pelo
projeto, concluindo que o eixo foi projetado com coeficiente de segurana para solicitao dinmica
igual a unidade. Para tanto, utilizou-se tambm o mtodo de elementos finitos para quantificar o estado
de tenses e os coeficientes de concentrao de tenso na variao da seo do eixo.
Conclui-se finalmente, que a falha foi provocada por carga de flexo rotativa devida, to somente,
a tenso nominal gerada pelo carregamento usual de trabalho. Alm disso constatou-se que os eixos
dimensionados para essa condio de trabalho, tm uma probabilidade de falha de 50%. Essa concluso
est fundamentada no clculo do valor do coeficiente de segurana para a resistncia fadiga
considerando a confiabilidade de 50%. Diante dessa constatao, recomendou-se a programao de
substituio dos eixos dos outros redutores projetados de forma semelhante, dado que pelo menos 50%
deles iro falhar antes do tempo de vida previsto.
1.4 Caso 4: A taxa de falha dos componentes e acessrios de uma rede de distribuio de
gs canalizado
O objetivo deste trabalho foi:
- formular proposies que permitam incluir a varivel confiabilidade, bem como, a varivel
mantenabilidade, nas diferentes fases da metodologia de projeto adotada;
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56
definir a confiabilidade de uma rede de gs canalizado implantada, preliminarmente, na cidade de
Curitiba e sua Regio Metropolitana, sob o ponto de vista da falta de gs para o consumidor final;
aplicar a metodologia apresentada ao projeto da referida rede de distribuio de gs canalizado,
objetivando demonstrar a importncia da utilizao dos diversos aspectos a serem considerados em cada
um das etapas do processo de projeto;
fornecer subsdios iniciais para que futuros bancos de dados referentes aos dispositivos utilizados
no projeto de uma rede de distribuio de gs possam ser considerados nos processos de manuteno.
Neste caso o programa de manuteno no pode levar em considerao somente os dados referentes a
taxa de falha e a confiabilidade dos componentes ou sistemas. H que considerar tambm o grau de
criticalidade (Ce) de cada falha. Por falta de dados mais precisos, a cirticalidade foi calculada a partir da
proposta de Akao (1996).
( 6 )
onde: F
1
grandeza da influncia provocada pela falha
F
1
= 5,0 falha com perda total
F
1
= 3,0 falha com perda considervel
F
1
= 1,0 falha com perda da funo
F
2
abrangncia da influncia exercida sobre o sistema
F
2
= 2,0 duas ou mais influncias graves para o sistema
F
2
= 1,0 uma influncia grave para o sistema
F
2
= 0,5 influncia no muito grave para o sistema
F F F F C 4 3 2 1 e
. . . =
2
0
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57
F
3
freqncia de ocorrncia da falha
F
3
= 1,5 alta possibilidade de ocorrncia (estimado)
F
3
= 1,0 possibilidade de ocorrncia (estimado)
F
3
= 0,5 pouca possibilidade de ocorrncia (estimado)
F
4
dificuldade de preveno da falha
F
4
= 1,3 preveno impossvel
F
4
= 1,0 preveno possvel
F
4
= 0,7 preveno fcil
TABELA 3 Taxas de falhas ([1]) dos principais componentes e acessrios de uma rede de
distribuio de gs canalizado, considerando-se gs de refinaria (Almeida, 1999)
2
0
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58
Componente ou Acessrio
Taxa de
falhas ()
x10
-4
/h
Aplicao
Vlvula esfera
0,1157
ERP/EMRP/Lanador/Vaso/
Vlv.Bloqueio (linha)
Vlvula globo
0,1157
ERP/EMRP/Lanador/Vaso
Separador centrfugo
0,3858
EMRP
Filtro tipo Y
0,7716
ERP/EMRP
Purgador tipo bia
0,3858
EMRP
Vlvula de bloqueio automtica - XV
0,2315
ERP/EMRP
Vlvula reguladora de presso - PCV
0,2315
ERP/EMRP
Vlvula de alvio de presso - PSV
0,1447
ERP/EMRP/Lanador/Vaso
Medidor tipo turbina
0,2315
EMRP
Medidor tipo rotativo
0,2315
EMRP
Manmetro - PI
0,5787
ERP/EMRP/Lanador/Vaso
Transdutor de presso - PT
0,1929
EMRP
Transdutor de temperatura - TT
0,1929
EMRP
Totalizador, indicador e transdu-tor de vazo
FQIT
0,2315
EMRP
Vlvula de 3 vias
0,5787
Lanador
Visor de nvel
0,2315
Lanador/Vaso
O grau de criticalidade foi calculado para cada componente das estaes de reduo ou de medio da
rede de gs. Na tabela est sendo apresentado um exemplo para apenas um componente.
2
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59
Componente ou
Acessrio
Tipo de falha
F
1
F
2
F
3
F
4
C
e
Vlvula esfera
1) Haste emperrada.
2) Vazamento pela haste.
3) No abrir aps o
fechamento.
3
,0
1
,0
3
,0
2
,0
0
,5
1
,0
1
,0
1
,0
0
,5
1
,0
1
,0
0
,7
6
,0
0
,5
1
,05
TABELA 4 Clculo do grau de criticalidade de cada falha para o sistema (Almeida, 1999)
Para facilitar a gesto da manuteno analisou-se cada componente quanto ao modo de falha,
efeito e causa. Os registros destas informaes so fundamentais para a formao dos agentes de
manuteno, para a definio dos mtodos de manuteno, para compra de equipamentos e para
integrar as aes de projeto s de uso.
TABELA 5 Tipos de falhas dos principais componentes e acessrios de uma rede de
distribuio de gs canalizado (Almeida, 1999)
2
0
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60
Componente ou
Acessrio
Modo de falha
Causas
Efeitos e conseqncias
para o sistema
Vlvula esfera
ERP/EMRP/Lan-
ador/Vaso Re-
cebedor
1)
Haste emper-rada.
2)
Vazamento pela
haste.
1) Problemas de
desgaste ou sujeira.
2) Desgaste na sede.
1)
Impossibilidade para
bloqueios repentinos nos
dispositivos considera-dos
ou para a execuo de
manutenes.
2) Descarga
de gs para a atmosfera.
Vl
vula esfera
Bloqueio
1)
Haste emper-rada.
2)
No abrir aps o
fechamento.
1) Trabalhar na
posio semi-aberta ou problemas de
desgaste/sujeira.
2) Diferencial de
presso muito alto.
1)
Impossibilidade de
bloquear um dado trecho
em caso de emergncia.
2)
Impossibilidade de
restabelecer o fluxo no
trecho considerado.
Vlvula globo
ERP/EMRP/Lan-
ador/Vaso Re-
cebedor
1)
Vazamento pela
haste (gaxeta).
2)
Desgaste acen-
tuado.
1) Desgaste na sede
ou fa-lha de montagem.
2) Nmero de ciclos
ele-vado.
1) Descarga
de gs para a atmosfera.
2)
Dificuldade para ope-
rao do sistema consi-
derado ou impreciso no
visor de nvel (lanador).
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61
5.5 Caso 5: A taxa de falha em usinas de gerao de energia
Como visto, taxa de falha relaciona nmero de falhas e o perodo de atividade, que no setor
eltrico anual. Entre as empresas de gerao de energia eltrica existe uma grande variedade de
interpretaes sobre o que considerado falha, como o nmero de falhas observado e processado e
como calculado o perodo de atividade necessrio para o clculo de taxa de falhas. Os valores
mostrados aqui se referem s informaes fornecidas pelas usinas como taxa de falhas. As usinas aqui
apresentadas so responsveis por mais de 75% de toda a energia eltrica gerada no Brasil.
A FIGURA 7 classifica o nmero de usinas em relao taxa de falhas. Como se poderia intuir,
observa-se na FIGURA 7 um comportamento tipo log-normal, expressando uma pequena concentrao
de usinas com taxas prximas a zero e taxas muito altas e uma maior concentrao de usinas com taxas
de falha em um valor intermedirio. Na FIGURA 7 a moda da distribuio (ou seja, o valor de taxa de
falhas com a maior frequncia) aproximadamente 1. Mais de 70% das usinas hidreltricas fiscalizadas
apresentam um fator de taxa de falha menor ou igual a dois. Nas termeltricas este valor um pouco
maior, como seria de se esperar, dada a complexidade inerente destas instalaes. Ainda, para as
termeltricas, h que se considerar que a amostragem pouco significativa do ponto de vista estatstico.
A FIGURA 8 mostra a taxa de falha em funo da idade de operao das usinas. A curva obtida
reproduz o comportamento esperado, com taxas de falha maiores para as usinas jovens e para as usinas
com maior tempo de operao.
Observa-se ainda na FIGURA 8 que a maioria das usinas diagnosticadas possui idade igual ou
superior a 20 anos. Supondo-se que a taxa de falha das usinas possui o comportamento clssico
conhecido como curva da banheira, observa-se que a grande maioria das usinas que esto no perodo
intermedirio de vida til, com apenas uma exceo, apresenta taxa de falha at 3.
Para as usinas que se encontram no perodo de vida til da curva da taxa de falha e para aquelas
que esto entrando no perodo de envelhecimento (desgaste), recomenda-se aes gerenciais cujo
processo de manuteno introduza aspectos relacionados modernizao e recapcitao do potencial de
gerao de energia.
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62
FIGURA 7 Nmero de usinas em cada faixa de taxa de falha (a faixa de taxa de falha inclui
o limite superior, mas exclui o limite inferior do intervalo) (Dias, et al, 2000).
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63
FIGURA 8 Taxa de falha das usinas como funo da idade de operao (Dias, et al, 2000).
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64
6. Concluso
Este trabalho no resultado de um experimento, mas sim da experincia acadmica, com algumas
aplicaes prticas e especficas. Por isso as concluses refletem observaes relativas a vivncias
tericas e prticas aqui explicitadas.
A realidade industrial brasileira permeada de contrastes profundos, entre o velho e novo, entre o
moderno e o tradicional. Por ter um parque industrial forte e inserido no contexto mundial, pressionado
por todas as mudanas estabelecidas nesse cenrio. Diante disso pode-se concluir que:
haver uma conexo mais forte entre o setor industrial e acadmico para sistematizar metodologias
que permita radiografar o contexto gerencial em manuteno, no tocante as tcnicas, pessoal e custos. Os
ganhos de disponibilidade obtidos a partir da implantao de novas metodologias em prazos exguos de
uso e, ainda, sem mtricas balizadoras para o contexto nacional, so discutveis. Expressam, sem dvida,
uma realidade percebida, mas em funo de uma proposta gerencial, que pode trazer conseqncias
imprevisveis. conclusivo, que a melhoria da disponibilidade, no depende s da implementao da
TPM ou da MCC, mas sim da estrutura da organizao e do investimento em estudo, tcnica e
procedimentos feitos para cumprir metas estabelecidas. Isso fruto de um processo, de objetivos, prazos
e de mtricas claras.
Por isso, como concluso final, aponta-se para a necessidade do envolvimento do setor industrial
com as instituies de pesquisa e de ensino para pesquisar, desenvolver e testar metodologias que estejam
apropriadas s contingncias especficas da indstria brasileira. V-se pelos estudos de casos que muitos
aspectos devem e precisam ser aprofundados: melhoria e uso de normas tcnicas, definio de mtricas
de confiabilidade apropriadas por aplicao, estruturao de software de fcil uso e mais adaptveis s
necessidades especficas, aprofundar estudos em projeto para a confiabilidade e para a mantenabilidade,
etc.
2
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65
7. Referncias bibliogrficas
1. ALMEIDA, C. J. de. 1999. Uma metodologia de projeto baseada na confiabilidade
Aplicao redes de distribuio de gs canalizado. Florianpolis, SC. Curso de Ps-Graduao em
Engenharia Mecnica, (dissertao de Mestrado).
2. ASSOCIAO BRASILEIRA DE NORMAS TCNICAS. 1994. Rio de Janeiro. NBR 5462,
Confiabilidade e mantenabilidade - terminologia. Rio de Janeiro, 37p.
3. ASSOCIAO BRASILEIRA DE NORMAS TCNICAS. 1987. Rio de Janeiro. NBR 6742,
Utilizao da distribuio de Weibull para interpretao dos estgios de durabilidade por fadiga -
procedimento. Rio de Janeiro, 18p.
4. ASSOCIAO BRASILEIRA DE NOSMAS TCNICAS. 1995. Rio de Janeiro. NBR 13533,
Coleta de dados de campo relativos a confiabilidade, mantenabilidade, disponibilidade e suporte
manuteno. Procedimento. Rio de Janeiro, 7p.
5. BERNARDINI, P. FROEHLICH, A R. 1996. Laboratrio de Materiais/UFSC. Florianpolis:
Departamento de Engenharia Mecnica. Universidade Federal de Santa Catarina.
6. BLANCHARD, B.; VERNA, D.; Peterson, E.L. 1995. Maintainability. New York: John Wiley
& Sons Inc.
7. DIAS, A. 1995. Terminologia e procedimentos para estimativa da confiabilidade. XXIV
COBEA - Congresso Brasileiro de Engenharia Agrcola. Viosa, MG. julho. (anais no publicados).
8. DIAS, A. 1996. Metodologia para anlise da confiabilidade em freios pneumticos
automotivos. Campinas, SP: Faculdade de Engenharia Mecnica, UNICAMP, 199p. Tese (Doutorado).
2
0
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66
9. DIAS, A., et.al. 2000. Diagnstico dos procedimentos de operao e de manuteno das
empresas de gerao de Energia Eltrica no Brasil. Braslia: Seminrio sobre o Diagnstico dos
procedimentos de operao e de manuteno das empresas de gerao de Energia Eltrica no
Brasil. Organizao UFSC/ANEEL, 18 e 19 de Setembro. Anais em CD.
10.HALLINAN, A.J.Jr. 1993. A review of the Weibull distribution. Journal of Quality
Technology. v.25, n.2, p.85-93, April
11.MOUBRAY, J., 1992, Reliability Centered Manntenance, Second Edition, Industrial Press
Inc.
12.PALLEROSI, C.A. 1995. Confiabilidade de componentes e sistemas. Fascculo 12.
Campinas: UNICAMP. (Notas preliminares)
13.ROSA, E., DIAS, A. 1997. GRANTE - Grupo de Anlise de Tenso. Florianpolis:
Departamento de Engenharia Mecnica. Universidade Federal de Santa Catarina.
14.SOFFNER, R. K. 1993. Avaliao de confiabilidade me tratores Agrcolas de esteiras.
Piracicaba: Escola Superior de Agricultura Luiz de Queiroz USP. 76p. Dissertao (Mestrado).
2
0
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67
II EMAN
Encontro de Manuteno da Funrei
Nivaldo Ribeiro Pinto
Maio/2001
Compras de Manuteno nos meios eletrnicos:
um caminho sem volta
COMPRAS DE MANUTENO NOS MEIOS ELETRNICOS:UM
CAMINHO SEM VOLTA
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0
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O que e-Marketplace?
Portal B2B atravs do qual as empresas podem
fazer compras e cotaes de uma imensido
de fornecedores.
2
0
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69
Internet B2B
Mercado
Internet B2B
Crescimento exponencial dos usurios da rede;
Previso de aumento de negcios B2B de US$ 200 bilhes para
mais de US$ 3 trilhes at 2005.
Competitividade determinada pela qualidade da tomada de deciso;
Lanamentos
Surgimento de eMarkets
Fonte: Computerworld 25 Setembro 2000.
2
0
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70
Internet B2B
Mercado
Internet B2B
Fcil utilizao;
Integrao virtual entre compradores x fornecedores;
Baixo Custo;
Integrao do Sistema Interno com o Sistema Externo.
2
0
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71
Internet B2B
Mercado
Internet B2B
Case SHELL
Renegociou US$ 123 milhes com seus fornecedores;
Utilizando site de e-procurement:
Custo inicial do desenvolvimento de US$ 100.000
A empresa reduziu o nmero de fornecedores
de 10.057 para 877, devendo chegar a 400.
Fonte: Computerworld 25 Setembro 2000.
2
0
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72
Internet B2B
Mercado
Internet B2B
Case Petrobras
no ano passado, dos US$ 20 bilhes faturados pela
Petrobras, pelo menos US$ 12 bilhes passaram pelo
portal Canal Cliente;
Utilizando portal Canal Cliente:
dos 800 clientes no Brasil (200 distribuidores
de combustvel), 70% j operam via internet.
Fonte: Computerworld 25 Setembro 2000.
2
0
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73
Pesquisa de Mercado
Distribuio Regional (60 empresas)
SP
56%
RJ
7%
ES
7%
RS
5%
MG
7%
BA
8%
OUTROS
10%*
* Outros = DF, GO, PR, SC, PA, PE
2
0
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74
Pesquisa de Mercado
63%
82%
47%
39%
0
50
100
Agenda
Pessoal
Revista
Especializada
Cadastro
Eletrnico
Internet
Fonte de Pesquisa de fornecedores/produtos
2
0
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75
Pesquisa de Mercado
N Fornecedores por empresa
40%
20%
28%
4%
8%
0 - 100
100 - 250
250 - 500
500 - 1000
> 1.000
2
0
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76
Pesquisa de Mercado
100%
25%
7%
2%
0
50
100
Fone/Fax E-mail Ecommerce EDI
Meio utilizado para cotar/comprar
2
0
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77
Pesquisa de Mercado
90%
60%
50%
10%
0
50
100
Referncia de
parceiro
Homologado Cadastro
simples
Outros
Pr-requisitos para entrada de novos fornecedores
2
0
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78
Pesquisa de Mercado
30
20
50
0
50
100
1 a 3 dias 3 a 7 dias > 7
Tempo mdio gasto no processo de compra
Solicitao de Compra Colocao do Pedido
2
0
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79
Pesquisa de Mercado
44%
30%
16%
10%
0
50
100
Material para
estoque
Material para
Aplicaao
Imediata
Servios Outros
Diviso percentual dos processos de compras
2
0
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80
Pesquisa de Mercado
50%
50%
0,1%
0
50
100
Cotao Contrato Oferta de Compra
Tipo de relacionamento com seus fornecedores
2
0
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Mercado de Manuteno
Cenrio atual x Internet B2B
Falta de opes para mais cotaes;
Trmite excessivo de documentos;
Baixa velocidade no contato com
fornecedores;
Dificuldade na reposio do
processo em menor tempo possvel;
Alto ndice de itens estocados;
Custo elevado para compra;
Mais opes e transparncia no
processo de compra;
Integrao com sistemas de
manuteno sem interferir nos
processos internos de gesto de
compras;
Agilidade nas compras de
emergncia;
Reduo do tempo de parada do
equipamento;
Reduo da quantidade de peas
estocadas;
Otimizao dos custos operacionais;
Compradores
2
0
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82
Mercado de Manuteno
Cenrio atual x Internet B2B
Falta de mecanismos para ofertas de
excedentes.
Necessidade de investimentos em vrias
mdias para divulgar seus produtos;
Alto custo de manuteno de catlogos;
Baixa velocidade de resposta a
cotaes;
Baixa abrangncia geogrfica dos
produtos ofertados;
Reduo de despesas com marketing e
prospeco de clientes;
Informaes em catlogos eletrnicos;
Reduo do ciclo de venda e Aumento
da velocidade do atendimento comercial;
Amplia a venda de produtos e servios;
Maior abrangncia geogrfica dos
produtos ofertados;
Acesso s solicitaes de cotao de
um nmero expressivo de empresas;
Otimizao da infra-estrutura comercial;
Fornecedores
Permite realizar oferta de excedentes
e promoes.
2
0
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83
Processo de Compras via MarketPlace
Fornecedores Homologados da Empresa
Comprador x Fornecedor nico
Comprador
MarketPlace
Fornecedor A
2
0
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84
Fornecedores Homologados da Empresa
Comprador x Vrios Fornecedores
Comprador
MarketPlace
Fornecedor A Fornecedor B
Processo de Compras via MarketPlace
2
0
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Todos os Fornecedores Homologados
Comprador x Fornecedores associados ao MarketPlace
Comprador
MarketPlace
Fornecedor C Fornecedor B Fornecedor A
Processo de Compras via MarketPlace
2
0
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86
Fornecedores Pblicos
Comprador x Fornecedores pblicos
Comprador
MarketPlace
Fornecedor C
Fornecedor D
Fornecedor B
Fornecedor A
Fornecedor E
Processo de Compras via MarketPlace
2
0
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87
Universo de Fornecedores
Fornecedores
Homologados pela
empresa
Todos
Fornecedores
Homologados
no MarketPlace
Fornecedores
Pblicos
2
0
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Funcionalidades
Localizao de fornecedores
Comprador
seleciona a
categoria do
produto/servio
desejado e
especifica a
restrio dos
fornecedores
(prprios,
homologados ou
pblicos).
MarketPlace
disponibiliza a lista
de fornecedores
desejada pelo
comprador, com
acesso aos
catlogos
eletrnicos de
produtos.
Fornecedores
recebem
periodicamente
do MarketPlace,
a quantidade de
ocorrncias de
sua empresa nos
processos de
localizao.
2
0
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89
Funcionalidades
Cotaes
O comprador
analisa as
propostas,
determina o
vencedor e encerra
a cotao.
Informa os
participantes do
resultado
definido pelo
comprador.
Fornecedores
recebem a
informao de
que esto
participando da
cotao. Comprador cria a
solicitao de
cotao
MarketPlace
informa os
fornecedores
envolvidos.
Tabula os dados
das propostas
recebidas e envia
uma planilha
sugerindo qual a
melhor proposta.
Fornecedores
ganhador
processa o
respectivo
pedido
Informam
condies
comerciais de
fornecimento.
2
0
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90
Funcionalidades
Oferta de Compra
Analisa o perfil dos
fornecedores,
confirmando o
vencedor do leilo.
Notifica o comprador.
Fornecedore
s verificam
as condies
da oferta de
compra e
confirmam
sua melhor
condio de
fornecimento
Comprador cria a
oferta
especificando
produtos/servios
desejados e suas
condies de
fornecimento
Libera para os
fornecedores da
categoria em
questo.
MarketPlace informa os
dados das ltimas
compras da empresa para
os produtos/servios
especificados, com preos
mdio e da ltima compra.
Informa os
fornecedores
envolvidos.
Informa o
fornecedor da
deciso do
comprador.
Fornecedor
ganhador
processa o
respectivo
pedido
2
0
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91
Funcionalidades e Servios Adicionais
Compradores Fornecedores
Estatsticas e Histricos
Oferta de Venda
Suporte On Line
Homologao Fornecedores
Implantao Fornecedores
Treinamento
Ofertas de Produtos
Estatsticas e Histricos
Elaborao Catlogo Eletrnico
Treinamento
2
0
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92
Custo/Benefcio
Localizao Convencional:
Especificao dos itens
necessrios;
Agenda (Lista de Fornecedores);
Lista Telefnica;
Guias;
Revistas Especializadas;
Guias On Line.
Mercado restrito
e de difcil acesso.
Localizao MarketPlace
Todos os itens j comprados esto
no histrico eletrnico de compras;
Catlogo eletrnico de empresas
para manuteno com guia de
produtos e servios;
Busca eletrnica por categoria e
por palavra-chave em universo
voltado para manuteno.
Mercado amplo
e de acesso fcil e rpido.
O custo/benefcio do MarketPlace 3 vezes melhor
para localizao que os meios convencionais.
2
0
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Custo/Benefcio
Cotao Convencional:
Prepara e envia solicitaes de
preos para cada fornecedor;
Custos altos com telefone e fax;
Recebe propostas em perodos
diferentes, sem padronizao;
Exige tabulao.
Processo pouco padronizado,
demorado e com custo alto.
Cotao MarketPlace
Prepara e envia uma s solicitao
para todos os fornecedores;
No tem custos com telefone e fax;
Recebe proposta unificada
(tabulada) e padronizada com
sugesto de melhor proposta, em
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custo baixo.
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para cotao que os meios convencionais.
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conta com o apoio dos cinco maiores
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Abrangncia
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CONTROLE DE RUDO EM SUBESTAES ELTRICAS
RESUMO
Apresenta-se o problema de controle de rudo acstico em subestaes. Aspectos
fsicos do problema so apresentados juntamente com um mtodo de anlise envolvendo
mapeamento e simulao computacional. Com base neste estudo so discutidas solues
de controle de rudo. Estas solues de engenharia so aplicveis a novos projetos e a
instalaes j existentes. Aps a exemplificao de uma soluo passiva utilizando-se
projeto que envolveu a equipe de autores, apresenta-se o estgio de desenvolvimento de
nova pesquisa em andamento voltada para o uso de controle ativo de rudo em
subestaes.
PALAVRAS - CHAVE: subestao eltrica; controle de rudo audvel, simulao.
1.0 INTRODUO
A ocupao desordenada em grandes cidades tem originado uma aproximao
crescente entre as reas residenciais e as subestaes, resultando no aparecimento de
problemas ambientais, em particular o do incmodo causado pelo rudo de subestaes
(1). Embora a preocupao com o rudo audvel emitido por equipamentos eltricos tenha
surgido no incio do sculo XX dentro de ambientes industriais, o estudo sistemtico do
comportamento acstico de subestaes eltricas s teve incio na dcada de 1960 (1). No
Brasil estes estudos so ainda mais recentes, com os primeiros trabalhos iniciais datados
da dcada de 1980. Na dcada de 1990, com o crescimento das cidades e uma maior
preocupao com a lei ambiental, surgem os primeiros projetos de adequao do nvel de
rudo de subestaes (1).
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A primeira etapa na determinao de uma estratgia de controle de rudo de uma
subestao j em operao o mapeamento acstico preliminar da subestao (1). Esta
medida necessria, uma vez que as diferenas individuais podem ser considerveis, at
para equipamentos nominalmente idnticos (1).
Na etapa seguinte, deve ser estabelecido um modelo para a simulao computacional
da subestao (2), de forma a se estimar a distribuio espacial do rudo, em amplitude e
espectro de freqncias. Esta etapa deve considerar o posicionamento de prdios
prximos, localizao de ruas, e outros elementos que possam influenciar o campo
acstico.
As caractersticas gerais do projeto de controle de rudo podem ento ser
estabelecidas em funo das etapas anteriores e de caractersticas peculiares subestao
como a instalao de pra-raios, estruturas de suporte das linhas, etc.
2.0 ORIGEM DO RUDO EM SUBESTAES
O rudo acstico emitido por subestaes tem origem em duas contribuies
principais (2):
Vibrao estrutural dos transformadores,
Sistema de Ventilao dos transformadores.
Isto significa que embora outras fontes de rudo possam existir, tais como rudos de
chaveamento, efeito Corona e outros, o estudo das fontes de rudo em uma subestao
pode ser reduzido anlise do rudo associada aos transformadores.
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2.1 O rudo em transformadores
O rudo de ventilao tem como caractersticas baixa intensidade e uma banda larga,
iniciando-se prxima aos harmnicos mais altos do rudo estrutural do transformador. Em
funo destas caractersticas um rudo que s representa contribuio relevante quando
os equipamentos da subestao esto muito prximos dos receptores (a vizinhana).
A vibrao estrutural dos transformadores resulta da excitao do ncleo pelas foras
de magnetoestrico, principalmente, e, de forma menos pronunciada, pelas foras de
atrao/repulso magnticas. Atravs de mecanismo de acoplamento estrutural e interao
fluido estrutura (via leo do transformador) a vibrao do ncleo transmitida para as
paredes do tanque e as chapas dos radiadores que funcionam como placas irradiantes.
Como as foras de excitao surgem a semiciclo da freqncia de linha, o primeiro
harmnico acstico corresponde ao dobro da freqncia de linha, ou seja, 120 Hz no
Brasil. O segundo, terceiro e quarto harmnicos so tambm importantes, observando-se
que em muitos casos (1) o maior harmnico no necessariamente o de maior amplitude.
A importncia relativa de um determinado harmnico determinada a partir da geometria
da subestao e redondezas, e da configurao estrutural do transformador. A primeira
condio est relacionada ao fato que a atenuao em sinais sonoros com o percurso
funo da freqncia. A segunda condio decorre do fato que os modos de resposta de um
sistema mecnico so determinados de forma pela configurao estrutural. A figura 1
mostra uma resposta tpica de um transformador de 25MVA e seu sistema de ventilao. A
medio foi efetuada a uma distncia de 3,0 metros da fonte (1).
Para a condio indicada de campo acstico prximo o rudo da ventilao
considervel na regio de freqncia mais alta. Os harmnicos do ncleo aparecem de
forma bem clara e estando reforados pela presena de um sistema de ventilao que
apresenta projeto pouco eficiente.
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Figura 1: Resposta Acstica de um Transformador
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3.0 O MODELO ACSTICO DE UMA SUBESTAO
O modelo acstico de uma subestao estabelecido a partir de um
posicionamento e caracterizao das diversas fontes, os transformadores, os
diversos obstculos (como a casa de controle e paredes) e receptores (as
construes vizinhas). Os objetos de estudo podem ser representados na forma
de geometrias idealizadas mas que exibam comportamento coerente com a
realidade fsica. A Figura 2 representa um exemplo para de um caso tpico.
Nesta figura podem ser observados trs transformadores, uma parede e um
prdio vizinho, bem como as condies topogrficas do local.
Figura 2: Visualizao de uma subestao
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A partir de um diagrama como este podem ser estabelecidas as hipteses de
propagao acstica, utilizando-se modelos de acordo com a preciso necessria para
cada tipo de problema. Para a simulao numrica deste caso os autores utilizaram de
forma bem sucedida procedimentos que envolveram aplicao direta de teoria dos raios
e/ou mtodo de elementos de contorno (2). O problema acstico de subestaes apresenta
caractersticas prprias apenas na descrio das fontes, os transformadores, conforme
descrio no texto seguinte.
Inicialmente os transformadores podem ser descritos como irradiadores sonoros,
conforme se apresenta na Figura 3, onde se ilustra um transformador tpico.
Figura 3: O Transformador como fonte acstica
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A partir das superfcies principais irradiantes so determinados pontos que distam a uma certa
distncia do solo e a uma outra distncia da superfcie e que esto associados a um certo nvel de
presso sonora (ou alternativamente intensidade ou potncia). O problema pode ser resolvido com
uma boa preciso substituindo-se o transformador por um paraleleppedo formado por chapas
irradiantes de arestas iguais s dimenses externas do transformador. Esta considerao pode ainda
receber duas simplificaes corretas e extremamente teis. A face inferior essencialmente no
emissora por estar prxima ao solo, possuindo ainda uma srie de elementos mecnicos que reduzem
a irradiao. A face superior do transformador, felizmente responde por parcela pequena de radiao
acstica (1), (2), o que representa uma enorme vantagem no s em termos de modelo, mas
principalmente do ponto de vista da execuo de solues prticas de controle de rudo. Isto ocorre
simplesmente em funo da baixa transmissibilidade mecnica do ncleo para a parte superior do
tanque do transformador.
A hiptese bsica de propagao para este modelo de campo aberto, pode ser representada de
forma conveniente utilizando-se a equao de Helmholtz com perdas, isto :
onde e representam, respectivamente, o nmero de onda complexo e o termo espacial do
potencial de velocidade, estando o termo direita associado s fontes.
A avaliao computacional deve utilizar como dados de entrada os resultados do mapeamento.
Os resultados obtidos e j corrigidos podem ser convenientemente representados atravs de iso-curvas
de nvel de presso sonora, em diversos planos. A Figura 4 ilustra esta apresentao para o plano
horizontal.
( ) ( ) ( ) ( ) r x r r k r
m f f f ,
2 2
~ + V
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A escala de cinzas indica a variao de nvel de presso sonora. O tom mais
escuro indica um maior nvel e o mais claro um nvel mais baixo. Estes resultados
permitem uma viso geral do problema de rudo existente em uma subestao. Cabe
ressaltar que fundamental a avaliao tambm em planos verticais na vizinhana,
uma vez que os nveis registrados podem variar consideravelmente do nvel zero na
base do transformador ou rua mais baixa, at o nvel mais alto como a cobertura de
um prdio na rua mais alta. Correntes de ar formados entre prdios podem tambm
significar um efeito mais pronunciado em certos fachadas do que em outras.
-60.00 -40.00 -20.00 0.00 20.00 40.00 60.00
X (m)
-40.00
-20.00
0.00
20.00
Y
(
m
)
44.00
47.00
50.00
53.00
56.00
59.00
62.00
65.00
68.00
71.00
74.00
SPL (dB)
TRANSFORMER
CONTROL ROOM
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Figura 5: Nveis de presso sonora incidindo em prdios vizinhos a uma SE
Uma representao em perspectiva, contendo tambm o plano horizontal
pode ser vista na figura 5, onde pode se observar os efeitos do campo acstico que
atingem as fachadas de prdios prximos a uma subestao. Os pontos marcados
sobre o piso representam as fontes emissoras. Esta representao permite que se
avalie o impacto acstico da subestao na vizinhana. Esta soluo foi obtida atravs
de dados experimentais e de uma simulao computacional empregando-se a teoria de
raios acsticos.
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4.0 SOLUES DE CONTROLE DE RUDO
Solues de controle de rudo podem ser classificadas de acordo com a tcnica
utilizada, ou seja, introduzindo-se um ou mais dos seguintes elementos:
1) modificao de projeto na fonte de rudo;
2) barreiras e defletores;
3) filtros acsticos (cavidades ressonadoras);
4) absorvedores acsticos (materiais);
5) enclausuramentos e isoladores;
6) controle ativo acstico (no percurso);
7) controle ativo vibro-acstico (na estrutura).
Problemas de controle de rudo apresentam-se via de regra associados a outros
problemas. Para o caso especfico de subestaes existem trs fatores adicionais de
grande importncia que devem ser observados de forma cuidadosa, ou seja: os
equipamentos geram grandes quantidades de calor, os equipamentos requerem operaes
regulares de manuteno/inspeo, as tenses envolvidas so elevadas, com distncias
para abertura de arco eltrico da mesma ordem de grandeza do comprimento de onda
acstico. Esta ltima possivelmente a restrio mais sria para o caso em questo.
4.1 Subestaes em fase de projeto
Embora o presente estudo considere principalmente medidas corretivas para subestaes
j existentes, importante que se considere tambm o caso de subestaes novas. Alguns
critrios de natureza bsica podem ser estabelecidos abaixo.
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O primeiro cuidado deve ser com relao localizao da subestao. Uma boa anlise do plano
diretor e das leis de ocupao do solo municipais pode ser de grande valia. Em princpio vantajoso,
por exemplo, localizar as subestaes em locais de elevado rudo de fundo, de forma a fazer uso do
efeito do mascaramento acstico, ou evitar locais de alta reflexo como encostas, etc, buscando-se
ainda reas vazias. Esta ltima precauo, entretanto, pode ser inadequada, visto que as cidades
podem crescer, em diversos casos em direo subestao, e portanto sua instalao em locais mais
afastados garante em princpio apenas um custo inicial de terreno mais baixo.
Quanto ao posicionamento interno dos equipamentos da subestao, incluindo-se posio de
linhas e pra-raios importante que se garanta um espao para a colocao de instalaes corretivas,
caso estas venham a se tornar necessrias. Para o caso em que a subestao necessite ser instalada em
rea j de antemo considerada como crtica do ponto de vista de rudo, existe uma alternativa
bastante interessante que a da utilizao de transformadores colocados dentro de fossos dotados uma
grande abertura lateral para permitir fcil acesso a equipamentos de elevao como guindastes.
Evidentemente esta abertura lateral deve ser em condies normais fechada com porto acusticamente
tratado, e com uma porta menor para acesso normal do operador para inspees de rotina. Esta
soluo bastante vantajosa em relao ao enclausuramento parcial preconizado como soluo
corretiva para algumas instalaes descritas no item 4.2, uma vez que permite com maior facilidade
substituies de transformadores de mesma capacidade nominal porm de geometria (fabricao)
diferente. Isto possvel utilizando-se fossos de geometria varivel na parte superior, de forma a se
garantir sempre apenas a abertura necessria para ventilao. Felizmente a parte superior do tanque,
buchas, etc, podem ficar completamente para fora, por no representarem reas emissoras de maior
importncia. Em alguns pases so utilizadas solues mais radicais, tais como o fechamento
completo da subestao em subterrneos, ou grandes galpes completamente fechados. Esta solues
apresentam custo elevadssimo no s em virtude da obra civil necessria, mas tambm pelo
investimento considervel em equipamentos que passam a se tornar necessrios tais como sistemas
especiais de ventilao e retirada de calor. Alguns pases utilizam at mesmo obras civis de
enclausuramento que podem ser demolidas sempre que existir a necessidade de uma interveno
maior, deixando-se apenas um acesso limitado para pequenas operaes de manuteno. Embora
acusticamente eficientes so alternativas que s devem ser consideradas em ltimo caso, quando
representam a nica alternativa vivel. Para o Brasil so alternativas que s devem ser consideradas
quando todas as outras solues no seriam adequadas.
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Uma soluo muito eficiente a da utilizao de transformadores com baixo nvel de rudo, onde
essencialmente o que se faz reduzir-se a intensidade da magneto-estrico, projetando-se tambm
sistemas com ventiladores de menor nvel de rudo. A maior inconvenincia no uso destes equipamentos
seu custo bem mais elevado, portanto uma questo de natureza essencialmente comercial.
Outra soluo muito interessante tambm o uso de equipamentos dotados de sistema de controle
ativo. Esta soluo embora muito comum nos Estados Unidos inexistente no Brasil. uma soluo em
fase de desenvolvimento em alguns pases como a Austrlia e o Brasil (3), apresentando custo ainda no
claramente determinado, mas de grande potencial para o interior de reas urbanas. Esta soluo est
melhor apresentada no item 5.0.
4.2 Subestaes j existentes
O caso de subestaes j existentes que possam vir a representar ou j representem uma fonte de
incmodo acstico para a populao representa um universo aprecivel. Este fato uma simples
decorrncia do crescimento das cidades associado e do surgimento de novos de novos conceitos e leis de
conforto e meio ambiente.
O projeto de medidas corretivas do rudo presente em subestaes j existentes inicia-se com um
estudo da regulamentao municipal seguida de uma anlise como a apresentada no item 3.0 deste
trabalho. A partir desta primeira anlise possvel avaliar-se o potencial de cada soluo.
4.2.1 Controle de rudo por tcnicas passivas
O controle passivo deve ser utilizado para qualquer problema de acstica, desde que eficaz em
termos de custo e resultados. Considerando-se as possibilidades anteriormente citadas no incio do item
4.0 uma hiptese de bom potencial a da 1)modificao do projeto na fonte de rudo. Isto significa o uso
de transformadores de baixo nvel de rudo existindo ainda um bom potencial para projeto corretivo nos
sistemas de ventilao. A experincia dos autores que poucos so os projetos de sistemas de
ventiladores que podem ser considerados otimizados, tanto do ponto de vista acstico como do ponte de
vista trmico. claro porm que do ponto de vista acstico o benefcio s vir caso os receptores estejam
bem prximos da subestao. Por outro lado um melhor desempenho trmico representa uma maior vida
til para o transformador, e como as modificaes na ventilao podem ser realizadas a um custo bem
razovel provvel que o investimento nesta linha de atuao possa sempre trazer benefcios.
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A utilizao de 2) barreiras e defletores, normalmente no muito eficiente em subestaes.
Os prdios vizinhos com freqncia so bem mais altos que os transformadores, o que exigiria
barreiras de grandes dimenses, podendo atingir alturas prximas s dimenses dos prdios vizinhos.
Alm do custo elevado da obra civil o resultado esttico tambm seria insatisfatrio. O uso de
defletores tambm no representa uma boa soluo pelo mesmo motivo, alm de apresentar
problemas mais graves com relao s cargas estruturais de vento, e exigir um cuidado especial para
no se introduzir uma focagem sonora errada, particularmente nas condies em que fosse possvel
uma mudana de direo de vento. interessante acrescentar que j se buscou em diversos casos
solues corretivas atravs de barreiras empregando cercas vivas. Embora o efeito esttico possa ser
muito agradvel, o que em muitos casos contribui positivamente para a viso que os consumidores
tem da concessionria, melhorando a percepo subjetiva do rudo, seu efeito real pequeno. Seria
necessrio uma mata razovel para se controlar o rudo de uma subestao.
O uso de 3) filtros e ressonadores acsticos s se apresenta mais eficiente quando possvel
um bom controle da presso local. Isto significa que estes dispositivos podem ser teis em alguns
casos onde j exista enclausuramento, mas como medida auxiliar.
Os 4) absorvedores acsticos so os que se conhece popularmente como materiais acsticos.
A primeira observao importante a ser feita que no existem na verdade materiais acsticos.
Quase que qualquer material se bem utilizado pode apresentar uma soluo interessante para um
problema de acstica. Estes materiais funcionam a partir do princpio da absoro acstica,
modificando tambm a reflexividade de uma superfcie. Materiais bem escolhidos, e no
necessariamente materiais conhecidos como acsticos devem ser utilizados em conjunto com
alguma soluo construtiva. Esta considerao fica melhor explicitada no pargrafo que se segue.
O uso de enclausuramentos e isoladores a soluo mais comum em subestaes por diversos
motivos. Enclausuramentos e absorvedores interrompem a passagem do sinal acstico e diminuem
sua reflexo. A melhor soluo a do enclausuramento parcial, com materiais adequados, conforme
est descrito na referncias (3) e (4), que descrevem, respectivamente, uma subestao da CEMIG,
e uma subestao da ELETROPAULO. A Figura 5 mostra um caso tpico desenvolvido pela equipe
que apresenta este trabalho, desenvolvido em 1997 e implementado de forma bem sucedida durante
1998.
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Figura 6: Enclausuramento Parcial (CEMIG)
Observa-se na Figura 6 que a parte superior do tanque ficou livre, localizando-se assim o
enclausuramento bem afastado das buchas e pra-raios, ambos visveis na foto. Alm disto realizou-se
o projeto de forma que nenhuma qualquer parte do enclausuramento est a uma distncia de pelo
menos o dobro da distncia para abertura de arco dos pontos de tenso mais elevada, neste caso
138kV. No projeto importante que seja sempre considerada uma boa tolerncia, uma vez que a uma
queda de objetos com mau tempo e/ou invaso de animais pode resultar em reduo da distncia entre
dois pontos. As aberturas inferiores e as estruturas com aparncia de telhados e janelas tem como
objetivo permitir a passagem do ar de ventilao. A estrutura das paredes foi construda com paredes
combinadas, em ao e poliuretano O estrutura suporte foi construda em perfis de ao. Observa-se
ento o uso de materiais convencionais, de baixo custo, desempenhando uma funo acstica. Toda a
estrutura foi pintada para melhor resistir a exposio ao tempo. !!!!As paredes contm portas que
podem ser facilmente abertas para atender necessidades de manuteno e inspeo, com a freqncia
que for necessria. Para grandes intervenes de manuteno incluindo a troca de transformadores a
estrutura que toda modular, podendo ser toda retirada apenas soltando-se os parafusos de fixao,
com ferramentas convencionais. A construo facilita tambm o aterramento, e o material utilizado
no inflamvel. Os resultados atingidos foram excelentes, e os prdios vizinhos recebem um rudo
menor que o determinado pela legislao municipal.
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Para o estudo do enclausuramento foi feita uma simulao numrica utilizando-se um
procedimento de elementos finitos, para se estabelecer a propagao entre as laterais do
transformador e as paredes do enclausuramento. importante observar-se que o uso de paredes
sanduche permite uma melhor eficincia de controle de rudo, e um melhor controle de espessura e
peso das paredes laterais, de acordo com a necessidade.
Um outro aspecto importante est no controle de ventilao. Em funo do fechamento da
estrutura o mecanismo de troca de calor por conveco natural foi reduzido. Portanto aps a
instalao do sistema o sistema de ventilao passou a funcionar por maior perodo de tempo.
Entretanto a distribuio de temperatura tornou-se mais uniforme nos radiadores, uma vez que o
sistema instalado passou a canalizar de forma melhor distribuda a corrente de ar da conveco
forada. Antes da colocao do enclausuramento a parte inferior dos radiadores (prxima aos
ventiladores) tinha uma troca de calor razovel, enquanto que a na parte superior dos trocadores de
calor a temperatura era razoavelmente elevada. Esta distoro de funcionamento foi
consideravelmente reduzida. Isto significa que um enclausuramento corretamente projetado pode
melhorar a troca de calor do equipamento.
O enclausuramento parcial apresenta porm algumas desvantagens. A principal est no fato que
para ser efetivo quando a vizinhana se encontra muito prxima as paredes do sistema de controle de
rudo devem ser colocadas muito prximas. Isto significa que cada projeto individual, por modelo
de transformador. Caso venha ser necessria uma troca por modelo diferente torna-se necessrio a
construo de um novo conjunto. Mesmo no sendo uma operao regular ainda um problema.
Existem ainda outras dificuldades de menor importncia tais como maior dificuldade de acesso para
certas operaes de manuteno, necessidade de manuteno da nova instalao (lubrificao de
dobradias, inspeo visual da estrutura, etc), sem contar que cada projeto requer um estudo
especfico e individualizado, e a montagem e fabricao devem ser acompanhadas caso a caso. Em
alguns casos extremos a reduo de rudo pode tambm no ser suficiente, em particular quando os
receptores esto colados subestao. Considerando-se esta limitao como pertinente, o grupo de
pesquisa envolvido neste trabalho comeou a desenvolver tcnicas de controle ativo. Este
procedimento est em andamento e ser discutido a seguir.
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4.2.2 Controle de rudo por tcnicas ativas
O procedimento para a tcnica de controle ativo baseia-se no conhecimento da resposta
dinmica das chapas externas dos trocadores de calor e do tanque. Isto significa que o
conhecimento global do campo acstico uma condio prvia para a anlise do problema,
sendo porm insuficiente para sua completa soluo. A soluo de controle ativo de rudo
pode envolver o 6) controle ativo acstico na propagao sonora, e/ou 7) o controle ativo
vibro-acstico na estrutura. Para o caso de transformadores de grande porte em princpio
devem ser utilizadas as duas tcnicas.
Embora o princpio bsico de controle ativo de rudo tenha sido sugerido em 1933 na
Alemanha, sua implementao s se tornou vivel a partir de 1980. A idia bsica a de
gerar um sinal de cancelamento secundrio que se oponha ao sinal primrio procedente da
fonte geradora da perturbao. As dificuldades prticas para se atingir este objetivo no so
triviais. Entre estas esto a necessidade de se atingir uma distribuio espacial precisa do
sinal de cancelamento, a velocidade requerida para o processamento de sinais, a soluo
tima para o processamento de sinais, apenas para citar alguns exemplos. O controle acstico
(na propagao) em princpio s permite o controle em regies espaciais bem especficas.
Isto significa que o controle unicamente atravs deste recurso no muito adequado para
uma subestao. Necessita-se ento de uma atuao nas chapas irradiantes do transformador,
uma vez que este controle estrutural permite resultados em todo o campo de resposta. A
Figura 6 mostra esquematicamente um transformador dotado de sistema de controle ativo.
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Figura 7: Transformador com controle ativo
As almofadas piezocermicas introduzem a perturbao de cancelamento nas paredes irradiantes
laterais. Os painis ativos esto constitudas por chapas curvas acionadas por atuadores e funcionam
essencialmente como alto-falantes operando ao contrrio, isto como absorvedores de potncia acstica.
Os microfones de erro fazem a amostragem para fornecer o sinal de erro para os controladores digitais. O
sistema todo controlado utilizando-se tcnicas de controle digital.
Para se viabilizar o projeto deste sistema, o campo acstico prximo ao transformador deve ser
conhecido detalhadamente e discretizado em elementos que permitam avaliao numrica (3). Uma das
melhores maneiras de se fazer realizar este procedimento se substituir o transformador por um cubo
imaginrio, envolvendo o transformador, contendo em sua superfcie dipolos acsticos (5). Este
procedimento est no momento sendo tambm desenvolvido pelos autores do trabalho, estando ainda em
fase inicial (3). Simultaneamente, a resposta dinmica das chapas do transformador deve ser conhecidas.
Considerando-se apenas as superfcies irradiantes, as faces inferior e superior do tanque podem ser
eliminadas (3). O problema resultante para uma das condies de carregamento fluido-estrutura pode ser
representado na forma da Figura 7, onde aparece o modelo de elementos finitos deste comportamento.
Esta etapa do trabalho est sendo desenvolvida no momento pelos autores. Simultaneamente, outros
membros da equipe esto trabalhando nos algoritmos de controle.
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Figura 7: Modelo de Vibrao de Transformador (3)
Na etapa seguinte est sendo preparado um teste em escala reduzida, que espera-se dever
funcionar ainda este ano. Este teste tem como objetivo determinar diretrizes bsicas para o modelo de
simulao.
6.0 CONCLUSES
O problema do rudo acstico em subestaes pode ser resolvido atravs de solues ativas e
passivas. O enclausuramento parcial representa a tcnica passiva mais interessante. Para tanto o problema
acstico deve ser analisado juntamente com o trmico, levando-se tambm em conta aspectos de
isolamento eltrico e manuteno. A soluo por controle ativo apresenta vantagens, estando em fase de
desenvolvimento por uma equipe da qual fazem parte os autores. Espera-se que em um futuro prximo o
controle ativo possa vir a se tornar uma realidade em subestaes no Brasil.
Agradecimentos:
O autor agradece FAPEMIG pelo apoio recebido que muito contribuiu para a realizao deste
projeto. Agradecem tambm a Leonardo Pavanello, Gia Kroeff e Vander Ferreira Rodrigues, por sua
contribuio na primeira etapa do projeto. Agradecem ainda ao apoio da CEMIG na viabilizao do
presente trabalho.
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7.0 Referncias
(1) Rodrigues V. F., Medeiros E. B., Pavanello L., Mapeamento Preliminar de
Emisso Acstica em uma Subestao Eltrica Urbana, Anais do I Congresso
Iberoamericano de Acstica, Florianpolis,1998.
(2) Medeiros, E.B., Kroeff, G., Acoustic Modelling and Simulation of an Urban
Substation, Proceedings of the 16
th
International Congress on Acoustics, Seattle, 1998.
(3) Bittencourt, J.B.P., Alvim, A.C., Medeiros E.B., Proposta de Desenvolvimento
de Sistema de Controle Ativo de Rudo em Transformadores de Potncia, Relatrio
Interno, Departamento de Engenharia Mecnica da UFMG, 2000.
(4) Farias, A.P., Dellalo, S.D., Bistafa, S.R., Grimoni, J.A.B., A Legislao
Ambiental no Controle de Rudo em Subestaes, Eletricidade Moderna, N
o
297, 1988.
(5) Qiu, X., Li, X., Hansen, C. L., A Decomposition of the Sound Field Radiated by
a Large Transformer, Proceedings of the Internoise Conference, 1999.
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GESTO AMBIENTAL NA INDSTRIA CIMENTEIRA
Resumo
O aumento da competitividade e a insero internacional de seus produtos e servios tem
induzido organizaes produtivas de diversos setores econmicos a certificao de sistemas de
gesto ambiental. No presente trabalho estudou-se o processo de Implantao do Sistema de
Gesto Ambiental - SGA com objetivo de certificao pela NBR ISO 14001 em uma empresa
produtora de cimento. O diagnstico ambiental revelou a existncia de uma estrutura
administrativa para atender principalmente aos requisitos legais numa perspectiva reativa. Nesta
anlise inicial, realizada em conformidade com as determinaes da NBR ISO 14001 foram
identificadas algumas falhas tais como a inexistncia de uma poltica ambiental definida, de
estrutura de autoridades e responsabilidades e a inexistncia de auditorias, fator primordial na
busca de melhoria contnua. A fase de implantao do SGA foi marcada pela divulgao da
poltica ambiental e pela correo das falhas, que culminou na certificao da organizao pela
NBR ISO 14001.
Palavras-Chave: Sistema de Gesto Ambiental, Indstria Cimenteira, Meio Ambiente.
1. Introduo
A busca pela capacidade de permanecer e se desenvolver em mercados competitivos um
fator impulsionador do desenvolvimento organizacional. O ambiente empresarial,
constantemente alterado pelas exigncias dos consumidores com suas necessidades e anseios,
representa o ponto de partida para as tomadas de decises em empresas que se preocupam com
a sua competitividade. Dentre vrios requisitos de qualidade tem-se observado uma crescente
demanda e ateno por parte dos consumidores aos produtos e servios ambientalmente
corretos, ou seja, aqueles que em sua concepo e produo tenham sido considerados,
evitados ou mitigados os seus impactos ambientais.
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O setor industrial gera grande impacto ao meio ambiente devido principalmente, a sua
grande capacidade de processamento de produtos e, por conseguinte, uma gerao
igualmente ampliada de resduos. Com o advento das polticas pblicas para o meio ambiente
e das normas certificveis de sistemas de gesto da qualidade ambiental, organizaes de
diferentes setores econmicos passaram a buscar meios de garantir melhoria contnua
tambm no que concerne aos aspectos ambientais.
A Indstria Cimenteira caracterizada pela gerao de impactos em toda sua cadeia de
produo, desde a jazida de calcrio at o seu processamento e comercializao. A
inobservncia das conseqncias danosas ao meio ambiente compromete a imagem da
organizao sob a tica de vrios grupos de interesse, tais como: clientes, acionistas,
comunidade, organismos reguladores, sindicatos e Organizaes no Governamentais -
ONGs.
A implantao de um Sistema de Gerenciamento Ambiental SGA e a certificao pela
NBR ISO 14001 devem, no entanto, ser precedidas de um processo responsvel que conduza
a organizao para um preceito bsico da teoria da qualidade: a melhoria contnua.
Destacam-se duas etapas comuns da implantao destes sistemas: o diagnstico ambiental
que aponta os impactos ambientais das atividades de uma empresa e a efetiva implantao do
sistema.
O presente trabalho tem como principal objetivo o estudo da implantao do Sistema de
Gesto Ambiental e sua certificao atravs da norma NBR ISO 14001 em uma empresa
produtora de cimento. De modo especfico buscou-se compreender o diagnstico ambiental e
as atividades de implantao do sistema de gesto ambiental.
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2. Referencial Terico
2.1 EVOLUO DA QUESTO AMBIENTAL E POLTICAS PBLICAS
A preocupao e discusso das questes ambientais no so recentes tendo suas origens na dcada
de 40 com a fundao da Unio Internacional para a Proteo da Natureza UIPN em 1948, Leis (1995).
Nesta mesma dcada destaca-se a Conferncia Cientfica das Naes Unidas sobre Conservao e
Utilizao de Recursos ocorrida em 1949. Para este autor esta conferncia: representa o primeiro
grande acontecimento no surgimento do ambientalismo mundial. Desde esta poca o movimento
ambientalista se desenvolveu em vrios nveis de discusso, refletindo a preocupao mundial em
conferncias sobre o assunto, dentre as quais se destacam a Conferncia de Estocolmo em 1972 e a
Conferncia das Naes Unidas sobre o Meio Ambiente e Desenvolvimento e o Frum Global (Rio de
Janeiro 1992).
As ltimas dcadas do sculo 20 apresentam um aumento das discusses sobre as questes relativas
ao meio ambiente. Esta situao se desenvolve em um cenrio caracterizado pelo aumento do abismo
existente entre a realidade econmica e social dentro e fora das fronteiras nacionais. Permanecem as
diferenas entre os pases chamados desenvolvidos e os em vias de desenvolvimento, sendo que a
corrida pelo desenvolvimento destes ltimos foi marcada pelo alto custo ambiental e social. Por outro
lado os pases chamados desenvolvidos mantm a sua posio de grandes produtores, consumidores e
poluidores at os dias atuais, situao atualmente sem perspectivas de mudana.
No Brasil segundo Menezes (1997), as polticas urbanas do Estado Novo na dcada de 30
representam o estabelecimento de novas bases estruturais para o pas. Nas dcadas de 30 40
observava-se o aumento da populao residente na rea urbana e um declnio nas reas rurais, fato que
exigia uma preocupao com novas demandas de uma sociedade que se inseria em novos parmetros de
consumo e que geraram novas necessidades de infra-estrutura. Ainda segundo este autor o pas passou por
um perodo de racionalizao das polticas urbanas no perodo autoritrio, e durante perodo chamado
Milagre Brasileiro podia-se perceber a falta de relevncia dos impactos ambientais nas polticas de
modernizao e industrializao. Segundo Gabeira (1987) Citado por Menezes (1997), alguns anncios
divulgados internacionalmente praticamente convidavam indstrias poluidoras a se instalarem no Brasil:
Bem-vindo poluio, estamos abertos para ela. O Brasil um pas que no tem nenhuma restrio,
temos vrias cidades que receberiam de braos abertos a sua poluio, porque o que queremos so
empregos, so dlares para o nosso desenvolvimento....
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O estabelecimento de polticas ambientais insere o Brasil definitivamente no rol de naes que buscam
formas de controle e normalizao da questo ambiental nos seus domnios. Segundo Milar (1995), na
dcada de 70 alguns estados brasileiros comearam a desenvolver leis e rgos para o controle ambiental. A
poltica ambiental brasileira tem como marco histrico a criao do Conselho Nacional do Meio Ambiente
CONAMA que no, entanto, segundo este autor se limitava apenas: observncia das normas tcnicas
editadas por este rgo. Segundo: Acselrad (1996):
O Conama foi institudo formalmente pela Lei n. 6938/81 enquanto rgo consultivo e deliberativo
do Sistema Nacional de Meio Ambiente. Cabia a ele assessorar, estudar e propor Presidncia da Repblica
diretrizes de polticas governamentais para o meio ambiente e deliberar sobre normas e padres pelos quais
o meio ambiente condiciona a vida social.
Ponto de inflexo na existncia do CONAMA foi a Resoluo 01/86 que estabelece diretrizes para a
Avaliao de Impacto Ambiental AIA. Nesta resoluo que determina as atividades modificadoras do meio
ambiente passveis de elaborao de AIA, bem como os critrios de sua elaborao, sendo definido em seu
artigo primeiro o conceito de impacto ambiental:
Qualquer alterao das propriedades fsicas, qumicas e biolgicas do meio ambiente, causada por
qualquer forma de matria ou energia resultante das atividades humanas que, direta ou indiretamente
afetam: a) a sade, a segurana e o bem estar da populao; b) as atividades sociais e econmicas; a biota;
as condies estticas e sanitrias do meio ambiente; a qualidade dos recursos ambientais. Barbieri (1995).
Apesar dos grandes avanos da poltica ambiental brasileira as AIAs, bem como os Relatrios de
Impactos Ambientais RIMAs como exigncia para a execuo de empreendimentos pblico e privados,
carece ainda de envolvimento e legitimao social nas suas decises:
Ao contrrio, porm, do que ocorre em outras instncias abertas participao de representaes
da sociedade civil (oramentos participativos e conselhos de sade, por exemplo) as Resolues do Conama
voltadas para a regulao do meio ambiente no se tm traduzido em obras e investimentos alimentados por
verbas pblicas, mas antes em normas sobre as maneiras de se fazer ou no fazer determinadas atividades
ou diretrizes orientadoras da ocupao do espao territorial. E os grandes projetos que constituem ainda o
eixo das polticas territoriais do governo no so, via de regra, trazidos discusso do Conselho,
evidenciando, justamente, entre outros indicadores, o enfraquecimento do rgo enquanto instncia
poltica. Acselrad (1996).
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Apesar desta disfuno, a participao do Estado fundamental como poder regulador
de interesses imediatistas e muitas vezes conflitantes:
Nos ltimos anos, aprendemos que o mercado uma instituio eficiente para resolver
problemas de alocao de curto prazo. Os agentes econmicos freqentemente tomam
decises mopes, base de comparaes de custos e benefcios individuais (privados). Assim,
preferem ter benefcios no presente em vez de no futuro, e custos no futuro e no no presente.
Negligenciam, dessa forma, em suas decises, o custo futuro decorrente da degradao
ambiental. Proops (1997).
Corroborando estas consideraes acerca da necessidade de uma posio do Estado
(Cavalcanti, 1997: 38) afirma que:
Polticas de governo para a sustentabilidade devem ser capazes de redirecionar o
curso dos eventos econmicos de tal maneira que as atividades que destroem capital natural
ou dissipam recursos renovveis, perturbando os correspondentes ecociclos, sejam freadas.
Por outro lado, as atividades que causarem pequenas perturbaes ou que preservarem
funes vitais de apoio do ecossistema devem ser mantidas ou promovidas. O
desenvolvimento sustentvel deve assegurar que essas funes sejam transferidas sem dano
s futuras geraes.
A evoluo da questo ambiental no Brasil apresenta relao direta com os efeitos
regulatrios de sua poltica ambiental, sendo conseqncia tambm de presses
mercadolgicas, e principalmente de setores organizados da sociedade, dentre os quais se
destacam as Organizaes no Governamentais. Esta evoluo impulsiona, sob pena de
marginalizao social, o repensar de prticas em organizaes de diferentes finalidades, que j
consideram a questo ambiental como varivel intrnseca de planejamento, desenvolvimento e
controle de vrias atividades humanas.
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2.2 COMPETITIVIDADE E GESTO AMBIENTAL
Atividades cotidianas das organizaes produtivas so caracterizadas pela complexidade de
relaes mantidas entre seus fornecedores, clientes e concorrentes. A capacidade empresarial de entender
e interagir socialmente representa atualmente uma ferramenta de resoluo de conflitos e de melhoria dos
seus padres de desempenho. Segundo Juchem (1995) a capacidade de uma empresa se manter, ampliar
ou manter o seu mercado, atualmente est calcada sobre um trip denominado trinmio da
responsabilidade empresarial: responsabilidade, econmica, social, e ambiental. Desta forma a
preocupao com a questo ambiental deve ser tratada dentro do planejamento estratgico das empresas
no intuito de atender a estas demandas.
Para Backer (1995) a empresa deve ser observada sob o enfoque sistmico: A empresa no um
sistema que possa ou deva ser separado do ecossistema. Muito pelo contrrio, ela o lugar de
convergncia e, muitas vezes de conflagrao de contradies e conflitos entre grupos e pessoas com
interesses pelo menos parcialmente opostos. Segundo este autor as empresas devero assumir a cada dia
mais tarefas do que se refere gesto ambiental nas reas de marketing e vendas, produo, recursos
humanos, setor jurdico e financeiro e na rea de pesquisa e desenvolvimento.
A compreenso de que a emisso de efluente constitui na eliminao de matrias-primas que foram
adquiridas, transportadas, armazenadas e processadas com um custo intrnseco deve ser considerada no
processo de gesto ambiental. Porter (1999) associa a questo da poluio a ineficincia produtiva.
Segundo este autor a busca pelo aumento de produtividade atravs da inovao pode contribuir para o
aumento da eficincia da empresa:
O conceito de produtividade dos recursos proporciona uma nova maneira de abordar os custos
totais dos sistemas e o valor associado a qualquer produto. As ineficincias dos recursos so mais
evidentes na forma de utilizao incompleta dos materiais e de controles deficientes de processos, que
resultam em desperdcios, em defeitos e no armazenamento de materiais desnecessrios.
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Para Jhr (1994) a atitude empresarial deve ser real e consistente, de forma a enfrentar efetivamente
os problemas ambientais com os quais a empresa se relaciona:
Tomar em considerao as demandas ambientalistas exige, pois, muito mais que uma poltica
cosmtica: significa compreender o quanto as questes ecolgicas envolvem seus negcios e podem
colaborar com seus lucros. Significa tambm, que ser mais verde no se limita a inventar novas
embalagens descartveis, mas sim administrar uma complexa cadeia de fatos inter-relacionados que
envolvem inmeras etapas, desde a fabricao dos produtos da sua empresa at seus fornecedores,
clientes, empregados, a mdia e a comunidade onde est inserido, de modo a obter sinergia nos
resultados.
Segundo Juchem (1995): Sistema de Gesto ou Gerenciamento Ambiental um instrumento com
procedimentos semelhantes a qualquer nvel gerencial de uma empresa moderna. Para este autor os
principais objetivos da gesto ambiental so:
Gerir as tarefas da empresa no que diz respeito a polticas, diretrizes e programas relacionados
ao meio ambiente interno e externo da companhia; manter, em geral em conjunto com a rea de segurana
do trabalho, a sade dos trabalhadores; produzir, com a colaborao de toda a cpula dirigente e os
trabalhadores, produtos ou servios ambientalmente compatveis; e colaborar com setores econmicos, a
comunidade e os rgos ambientais para que sejam desenvolvidos e adotados processos produtivos que
evitem ou minimizem agresses ao meio ambiente.
Pesquisar e desenvolver tecnologias limpas de produo so atividades atualmente muito difundidas
e praticadas por algumas empresas. No entanto, a maioria das empresas ainda no despertou para a
realidade ambiental que as envolve, considerando a rea ambiental um centro de custos, e de problemas
com rgos ambientais. Segundo Frstenwerth (1995): Em grandes empresas esta pesquisa no
considerada tanto como um dreno em lucros, mas como uma oportunidade adicional para aumentar
competitividade. Segundo VANZOLINI (2000), a expresso Produo Limpa foi proposta pela
organizao ambientalista no-governamental Greenpeace, para representar o sistema de produo
industrial que levasse em conta:
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a auto-sustentabilidade de fontes renovveis de matrias-primas; a reduo do consumo de gua e
energia; a preveno da gerao de resduos txicos e perigosos na fonte de produo; a reutilizao e
reaproveitamento de materiais por reciclagem de maneira atxica e energia-eficiente (consumo energtico
eficiente e eficaz); a gerao de produtos de vida til longa, seguros e atxicos, para o homem e o
ambiente, cujos restos (inclusive as embalagens), tenham reaproveitamento atxico e energia-eficiente e; a
reciclagem (na planta industrial ou fora dela) de maneira atxica e energia-eficiente, como substitutivo
para as opes de manejo ambiental representadas por incinerao e despejos em aterros.
A estrutura administrativa montada para o tratamento das questes ambientais est relacionada com
o tamanho e a complexidade de cada empresa. O processo de implantao de um SGA, segundo Moura
(1995) realizado cumprindo-se basicamente trs grandes conjuntos de atividades:
a) anlise da situao atual da empresa. Verificar onde estamos no momento, no tocante ao
desempenho atual da empresa quanto aos seus produtos, servios prestados e sistemas de produo; b)
estabelecimento de metas. Estudar as possibilidades fsicas, materiais, recursos disponveis e interesses da
empresa expressos em sua poltica para definir onde queremos chegar; c) estabelecimento de mtodos.
A palavra mtodo tem sua origem grega que significa caminho para se alcanar a meta. Ou seja, o
estabelecimento de mtodos vai definir como chegar.
Ainda para este autor a ferramenta mais importante neste processo de implantao de um SGA o
ciclo PDCA de Deming: (Planejar, realizar, verificar e atuar para corrigir). O uso desta ferramenta dever
ser precedido do estabelecimento da poltica ambiental da empresa, de forma a orientar todo o processo de
implantao.
Um Sistema de Gesto Ambiental pode ser implementado, mantido e aprimorado atravs da
implantao da norma NBR ISO 14001. Esta norma apresenta um modelo de sistema de gesto ambiental
composto das seguintes fases: Poltica ambiental; Planejamento; Implementao e operao; Verificao e
ao corretiva; Anlise crtica pela administrao. Estas fases formam um ciclo contnuo de avaliao e
correo de polticas, objetivos e metas do sistema de gerenciamento ambiental, buscando atravs do efeito
da retro-alimentao de informaes a melhoria contnua. A fase de planejamento inclui o levantamento de
aspectos ambientais que so: elemento das atividades, produtos ou servios de uma organizao que pode
interagir com o meio ambiente. J o termo impacto ambiental definido como: qualquer modificao do
meio ambiente, adversa ou benfica, que resulte, no todo ou em parte, das atividades, produtos e servios
de uma organizao. (NBR ISO 14001,1996:4).
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3. Aspectos Metodolgicos
Esta pesquisa foi desenvolvida em uma empresa de capital fechado que tem por
objetivo bsico a atuao na indstria extrativa de minrios, inclusive pesquisa e lavra. A
empresa localizada na regio Metalrgica do Estado de Minas Gerais opera com produo
anual de aproximadamente um milho de toneladas de cimento, sendo pioneira no lanamento
de cimentos para aplicaes especiais no Brasil.
O presente estudo foi desenvolvido atravs da abordagem qualitativa que segundo
Oliveira (1997) facilita a compreenso e classificao de: processos dinmicos
experimentados por grupos sociais.... Para Godoy (1995a): A pesquisa qualitativa
descritiva e visa a compreenso ampla de do fenmeno que est sendo estudado. O tipo de
pesquisa utilizado foi o estudo de caso que segundo Godoy (1995b) : um tipo de pesquisa
cujo objeto uma unidade que se analisa profundamente. Visa o exame detalhado de um
ambiente, de um simples sujeito ou de uma situao em particular, ainda para esta autora:
O estudo de caso tem se tornado a estratgia preferida quando os pesquisadores
procuram responder s questes como e por qu certos fenmenos ocorrem, quando h
pouca possibilidade de controle dos eventos estudados e quando o foco de interesse sobre
fenmenos atuais, que s podero ser analisados dentro de algum contexto de vida real.
A coleta de dados foi realizada utilizando-se pesquisa bibliogrfica; anlise
documental, bem como entrevistas com gerentes acerca do processo de implantao do SGA.
A anlise dos dados foi realizada atravs da confrontao entre aspectos preconizados pela
literatura pertinente e o desenvolvimento efetivo do processo de implantao do Sistema de
Gerenciamento Ambiental - SGA.
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4. Diagnstico de Ambiental
O diagnstico ambiental foi realizado observando-se cada um dos requisitos auditveis da norma
NBR ISO 14001: poltica ambiental da empresa; aspectos ambientais, atendimento aos requisitos legais e
outros requisitos; objetivos e metas e programas de gesto; a estrutura de responsabilidade; treinamento,
conscientizao e competncia; comunicao; documentao e controle de documentos; controle
operacional; preparao e atendimento a emergncias; monitoramento e medio; no-conformidade e
aes corretivas e preventivas; registros; auditorias e anlise critica pela alta administrao.
A proposta de poltica ambiental da empresa elaborada pelo comit corporativo ainda discutida no
mbito gerencial, sendo divulgado apenas uma mensagem sobre desenvolvimento sustentvel contida na
misso da organizao. A organizao em estudo pertence a um grupo signatrio da Carta de
Desenvolvimento Sustentvel da Cmara Internacional de Comrcio ICC, Programa corporativo sobre
desenvolvimento sustentvel (SEP - Sustainable Environmental Performance). A Poltica Ambiental
proposta no est totalmente adequada aos conceitos estabelecidos pela norma e por no ter sido ainda
aprovada pela diretoria sua divulgao ainda no se efetivou. Observou-se tambm que os compromissos
com a Carta da ICC e o SEP so de conhecimento restrito na empresa.
Observou-se a existncia de levantamento parcial de aspectos e avaliao de impactos ambientais
das atividades da organizao que se deve a determinaes oriundas da sede Sua. A gerncia de
manuteno procura identificar, de maneira sistemtica, os aspectos e riscos ambientais envolvidos nas
atividades operacionais, atravs do levantamento de todos os resduos internos da fbrica e da minerao,
bem como suas respectivas causas de gerao. A metodologia de levantamento de aspectos ambientais, no
entanto, no descrita em procedimentos formais, com critrios de significncia e com definio clara dos
desdobramentos prticos destas informaes. Observou-se tambm que o levantamento de aspectos e
impactos no abrange os fornecedores de servios e produtos, nem as situaes anormais e de risco.
A legislao municipal observada atravs da participao de membro da empresa no
Conselho Municipal de Meio Ambiente - CODEMA. A organizao est em dia com a legislao
ambiental vigente, portando as licenas ambientais pertinentes. No entanto, no existe
sistemtica que garanta o acesso e a atualizao permanente da legislao ambiental e normas
aplicveis.
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Foram definidos pela coordenao de meio ambiente os objetivos e metas incluindo aes para
atendimento de exigncias legais. Os objetivos esto relacionados a aspectos ambientais significativos e
visam a melhoria contnua do desempenho ambiental e a preveno da poluio. A priorizao dos
objetivos e metas se baseia em exigncias legais, reclamaes da comunidade, situao dos competidores e
necessidades internas detectadas em inspees de rotina. Os objetivos e metas geram um plano de ao para
cada funo e nvel pertinente, com definies de responsabilidade, oramento e cronograma.
A organizao constituiu um comit corporativo para assuntos de meio ambiente. A definio de
responsabilidade e autoridade sobre meio ambiente, no entanto, no suficientemente definida e
documentada atravs de procedimentos ou matriz de responsabilidades. Este estabelecimento est implcito
nas atividades gerenciais de forma que os chefes de reas so responsveis pelas atividades tcnicas e sua
respectiva interface ambiental. A coordenao de meio ambiente relata gerncia o desempenho ambiental,
visando uma anlise crtica que viabilize as correes necessrias.
O Sistema de Garantia da Qualidade, j implantado, estabelece a realizao do levantamento de
necessidades de treinamento, no qual se inclui o tema meio ambiente. Os treinamentos sobre meio
ambiente, no entanto, no ocorrem de forma sistemtica, com objetivos previamente estabelecidos e
aferidos. Os empregados, em geral, no so conscientizados sobre a poltica ambiental da organizao,
responsabilidade individual, aspectos ambientais das suas atividades, situaes de risco, emergncia, e
conseqncias para o meio ambiente do no cumprimento dos procedimentos. Outro ponto carente de
melhorias se refere falta de treinamento dos funcionrios terceirizados sobre suas responsabilidades
relacionadas ao meio ambiente.
A comunicao com a comunidade externa, principalmente o contato com os rgos ambientais,
atribuio da coordenao de meio ambiente. A interao existente com a comunidade acontece atravs da
participao de seus membros em eventos promovidos pela organizao. As reclamaes da comunidade
so feitas empresa, fato que demonstra a existncia de um bom relacionamento entre as partes. A
comunicao interna apresenta deficincias pela inexistncia de um canal de comunicao com o pblico
interno sobre as questes ambientais, sendo que no jornal interno as matrias sobre meio ambiente so
eventuais. As comunicaes recebidas de partes interessadas so analisadas e respondidas, no entanto no
est formalizado o procedimento nem as responsabilidades para recebimento, anlise e resposta. A postura
de comunicao sobre meio ambiente se apresenta claramente reativa.
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Quanto ao requisito documentao e controle de documentos observou-se a existncia de um
sistema de padronizao estabelecido com regras para emisso, aprovao e controle de documentos do
sistema proveniente da certificao pela NBR ISO 9002. Existem procedimentos administrativos e
instrues de trabalho, mas ainda no incluem, de modo geral, referncias rea ambiental.
Controle operacional realizado nos seguintes itens: qualidade do ar, gua, resduos, rudos e
vibraes procedimentos e preveno de riscos, manuteno e das atividades dos fornecedores. Apesar
deste controle algumas emisses atmosfricas ainda esto fora de controle; no existe plano de
manuteno de fossas spticas, h assoreamento de canaletas de drenagem pluvial e pequeno nmero de
diques de conteno, caixas de separao e bacias de decantao, o ptio de matrias-primas no
pavimentado. A empresa tambm no exige de seus fornecedores de servios e produtos o cumprimento
dos requisitos legais pertinentes s questes ambientais, exceto no que se refere detonao e aos
combustveis.
No que concerne a preparao e atendimento a emergncias observou-se a existncia de equipe de
primeiros socorros treinada, mas no esto sistematicamente identificados os riscos de acidentes
associados a todas as atividades e instalaes. No esto formalizados procedimentos preventivos nem
aes mitigadoras para as situaes de emergncia. As funes, responsabilidade e autoridades em caso
de emergncia no esto suficientemente definidas. No foram encontrados planos de simulaes
abrangendo situaes de emergncia ambiental, brigada de emergncia e os equipamentos para combate a
incndio so escassos.
O monitoramento das emisses atmosfricas, das emisses de efluentes lquidos e de rudos e
vibraes na minerao realizado de forma sistemtica. Alguns equipamentos e instrumentos de
monitoramento ambiental so objeto de plano de calibrao. Verificou-se a inexistncia de plano de
monitoramento para a entrada de gua, sada de efluentes, qualidade da gua dos corpos receptores a
jusante e a montante, nem do lenol fretico. Falta ao sistemtica para avaliar periodicamente o
atendimento legislao no que se refere aos efluentes hdricos.
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O sistema de manuteno contempla o registro e anlise diria das ocorrncias de anomalias nas
diversas reas, com planos de aes corretivas. As questes ambientais no so consideradas, exceto de
forma eventual, nos relatos de anomalias da rotina.
Os registros ambientais analisados esto legveis, protegidos contra avarias, deteriorao ou perda
e permitem rastrear a atividade envolvida. Os requisitos ambientais ainda so insuficientes para
demonstrar seu funcionamento no estando sequer incorporados sistemtica e controle de registros do
sistema de garantia da qualidade.
A anlise critica para abordagem de questes ambientais realizada de acordo com a sistemtica
determinada pelo sistema da qualidade. A tomada de decises se baseia em exigncias legais e do rgo
ambiental, reclamaes da comunidade, situao dos competidores e necessidades internas detectadas em
inspees de rotina. O processo de anlise crtica no atende as recomendaes da NBR ISO 14001
principalmente pela ausncia dos requisitos: poltica ambiental (ainda no formalizada), avaliao de no-
conformidades do sistema, e auditorias.
5. Implantao do Sistema de Gesto Ambiental - SGA
Aps a anlise de vrios elementos do sistema de gesto existente e sua efetiva comparao com
os elementos certificveis atravs da ISO 14000 realizou-se uma reviso gerencial. A anlise da situao
ambiental da empresa e de seus impactos significativos no meio ambiente constituram o ponto de partida
para a efetiva implantao do SGA. Estruturou-se o Sistema de Gesto Ambiental de forma conjunta ao
Sistema da Qualidade denominando-se Sistema de Gesto Integrada SGI.
Poltica Ambiental. A alta administrao da organizao definiu a poltica ambiental que fornece
a base para o estabelecimento de objetivos e metas do sistema, sendo implementada e divulgada para
todos os empregados e prestadores de servios. A poltica ambiental revalidada a cada reunio de
Anlise Crtica estando disponvel ao pblico.
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Identificao de aspectos ambientais. Foram estabelecidos procedimentos para a identificao
dos aspectos ambientais das atividades da organizao, produtos ou servios que possam por ela ser
controlados e sobre os quais presume-se que ela tenha influncia, a fim de determinar aqueles que
tenham ou possam ter impactos significativos sobre o meio ambiente. Foram desenvolvidos tambm
treinamentos para definio da Metodologia de Levantamento de Aspectos e Avaliao de Impactos
Ambientais.
Atendimento aos requisitos legais e outros requisitos. Contratou-se uma empresa especializada
em legislao ambiental atravs da qual a organizao estabelece e mantm procedimentos para
identificar e ter acesso legislao e outros requisitos por ela subscritos, aplicveis aos aspectos
ambientais de suas atividades. Decidiu-se pelo uso desta consultoria nesta fase em funo da
especificidade do assunto, sendo que em um segundo momento esta atividade dever ser atribuda ao
setor jurdico da organizao.
Objetivos e metas e programas de gesto. A organizao, atravs do Comit Interno do Sistema
de Gesto Integrado - SGI, estabeleceu objetivos e metas, desdobrados para cada nvel e funo
pertinentes da organizao. Ao estabelecer e revisar seus objetivos, a organizao considera os requisitos
de mercado e dos clientes, os requisitos legais sobre meio ambiente, seus aspectos ambientais
significativos, suas opes tecnolgicas, seus requisitos financeiros, operacionais e comerciais, bem
como a viso das partes interessadas. A definio de itens de controle com objetivo de propiciar
acompanhamento dos progressos em relao s metas proporcionaro informaes para a anlise crtica
da alta administrao.
Autoridades e responsabilidades. A definio de autoridades e responsabilidades foi realizada
de forma conjunta no mbito do SGI. Para a liderana do SGA a alta administrao nomeou um lder,
que possui o conhecimento de todo o funcionamento da organizao. As funes, responsabilidades e
autoridades do pessoal que administra, desempenha e verifica atividades que influenciam a qualidade do
produto e o meio ambiente foram documentadas nos procedimentos do sistema.
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Treinamento, conscientizao e competncia. Foram criados procedimentos para a identificao
das necessidades de treinamento para todo o pessoal que executa atividades que influem na qualidade do
produto e que possam criar um impacto significativo sobre o meio ambiente. O procedimento estabelece
que os empregados e prestadores de servios nas instalaes das unidades estejam conscientes: a) da
importncia da conformidade com as polticas, procedimentos e requisitos do SGI; b) dos impactos
ambientais significativos, reais ou potenciais, de suas atividades e dos benefcios ao meio ambiente
resultantes da melhoria do seu desempenho pessoal; c) de suas funes e responsabilidades em atingir a
conformidade com a poltica, procedimentos e requisitos do SGI, inclusive os requisitos de preparao e
atendimento a emergncias; d) das potenciais conseqncias da inobservncia de procedimentos
operacionais especificados.
Comunicao. A organizao determinou procedimentos para comunicao interna entre vrios
nveis e funes da organizao, principalmente atravs de atividades de treinamento. Foram
consolidados procedimentos para recebimento, documentao e resposta a comunicaes e reclamaes
externas, sendo que a comunicao externa de seus aspectos ambientais significativos ser realizada
mediante solicitao de partes interessadas.
Documentao e controle de documentos. A estrutura da documentao foi dividida em trs
nveis: Nvel estratgico, ou primeiro nvel (Manual); Nvel ttico, ou segundo nvel (Procedimentos
Gerenciais) e Nvel operacional, ou terceiro nvel (Instruo de Trabalho). A organizao mantm um
manual do sistema que descreve os principais elementos do Sistema de Gesto Integrado, alm de
procedimentos para controle de documentos que digam respeito aos requisitos das Normas de Referncia.
Controle operacional. Foram identificadas as operaes e atividades associadas aos aspectos
ambientais significativos de acordo com sua poltica, objetivos e metas. Foram planejadas atividades,
inclusive de manuteno, de forma a assegurar que sejam executadas sob condies especficas atravs:
a) do estabelecimento e manuteno de procedimentos documentados, para abranger situaes onde sua
ausncia possa acarretar desvios em relao poltica ambiental e aos objetivos e metas; b) da estipulao
de critrios operacionais nos procedimentos; c) do estabelecimento e manuteno de procedimentos
relativos aos aspectos ambientais significativos pela organizao, e da comunicao dos procedimentos e
requisitos pertinentes a serem atendidos por fornecedores e prestadores de servios.
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Preparao e atendimento a emergncias. Estabeleceram-se procedimentos para identificar o
potencial e atender a acidentes e situaes de emergncia, bem como para prevenir e mitigar os
impactos ambientais. Planos de emergncia foram implantados, sendo divididos em internos que so
situaes combatidas somente pelo pessoal interno em rea de influncia restrita fbrica, e externo
quando necessrio convocar ajuda externa. Estes planos contm dentre outras informaes: lista de
pessoas-chave (engenheiro de segurana, gerente de fbrica, assessor de comunicao, etc.);
organismos (bombeiros, defesa civil, etc.) a serem contatados (telefone e nomes de contato). Planos de
Emergncia, ao contrrio dos outros procedimentos do sistema, devem estar disponveis atravs de
cpias em papel para sua pronta utilizao.
Monitoramento e medio. So mantidos procedimentos para monitorar e medir,
periodicamente, as caractersticas principais das operaes e atividades que possam ter um impacto
significativo sobre o meio ambiente. Tais procedimentos incluem o registro de informaes para
acompanhar o desempenho e o atendimento legislao e regulamentos ambientais pertinentes. Os
itens de controle ou itens de verificao devem ser objetivos, verificveis e reprodutveis.
No-conformidade e aes corretivas e preventivas. Determinaram-se os procedimentos com
definio de responsabilidade e autoridade para tratar e investigar as no-conformidades, adotando
medidas para mitigar impactos, para iniciar e concluir aes corretivas e preventivas. Os procedimentos
para ao corretiva incluem: o efetivo tratamento de reclamaes de clientes e de relatrios de no-
conformidades de produto; investigao da causa das no-conformidades relacionadas ao produto, e
registro dos resultados da investigao; determinao da ao corretiva necessria para eliminar a causa
de no-conformidades; aplicao de controles para assegurar que a ao corretiva est sendo tomada e
se efetiva. Os procedimentos para ao preventiva devem assegurar que as informaes relevantes
sobre as aes tomadas sejam submetidas anlise crtica pela administrao.
Registros. Os registros do sistema so mantidos para demonstrar conformidade com os requisitos
especificados pelas Normas de Referncia (ISO 9000 e 14000). So mantidos procedimentos para
identificar, coletar, indexar, acessar, arquivar, armazenar, manter e dispor os registros do sistema.
Todos os registros permitem rastrear a atividade, produto ou servio envolvido; so legveis,
armazenados e mantidos de tal forma a serem prontamente recuperveis, protegidos contra danos,
deteriorao e perda.
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Auditorias. Foram determinados procedimentos para planejamento e implementao peridica de
auditorias internas, para verificar a conformidade do sistema com as disposies planejadas, os requisitos
das Normas de Referncia, a devida implementao e manuteno, bem como sua eficcia. As auditorias
so programadas com base na situao atual e importncia da atividade a ser auditada, bem como nos
resultados de auditorias anteriores, devendo ser executadas por pessoal independente daquele que tem
responsabilidade direta pela atividade que est sendo auditada. Os resultados das auditorias so
registrados e levados ao conhecimento do responsvel pela rea auditada, que deve executar, em tempo
hbil, as aes corretivas.
Anlise critica pela alta administrao. Periodicamente a alta administrao da organizao
dever analisar criticamente o Sistema de Gesto Integrado. Atravs da anlise dos resultados de
auditorias do sistema a alta administrao dever posicionar-se sobre eventuais alteraes na poltica,
objetivos e outros elementos do sistema, sempre luz das circunstncias e do comprometimento com a
melhoria contnua.
5. Consideraes Finais
O diagnstico ambiental revelou a existncia de uma estrutura administrativa com objetivo
principal de atendimento aos requisitos legais numa perspectiva claramente reativa. As anlises iniciais
identificaram falhas marcantes tais como: a inexistncia de uma poltica ambiental definida, de estrutura
de autoridades e responsabilidades, falta de sistematizao nas anlises de aspectos e impactos
ambientais, alm da inexistncia de auditorias, fator primordial na busca de melhoria contnua. As falhas
detectadas em cada requisito da NBR ISO 14001 foram sanadas na fase de implantao do SGA, que
ocorreu sob a forma de um Sistema de Gesto Integrada SGI.
A determinao da alta administrao em prol da certificao pode ser considerada como o
principal fator impulsionador das atividades de implantao de um sistema de gesto ambiental. O
comprometimento organizacional aliado a uma estrutura de consultorias propiciou a dinamizao do
processo de certificao. Desta forma atravs da certificao a organizao atende a legislao ambiental,
obtm melhorias de desempenho e reconhecimento mercadolgico de sua postura ambiental, fatores que
certamente contribuiro para o aumento de sua competitividade.
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6. REFERNCIAS BIBLIOGRFICAS
ACSELRAD, H. Poltica ambiental e discurso democrtico - o caso do conselho nacional de Meio
Ambiente. XX Encontro Anual da ANPOCS. Caxamb, ANPOCS, Minas Gerais. Outubro de
1996.22p.
AMATO, M. Normalizao ambiental e a competitividade da indstria brasileira. In: ISO 14000: o
impacto nas empresas brasileiras. So Paulo: Qualitymark, 1997. p. 34-35.
BACKER, P.de. Gesto ambiental: a administrao verde. Rio de Janeiro: Qualitymark. 1995. 252p.
BARBIERI, J. C. Avaliao de impacto ambiental na legislao brasileira. Revista de Administrao
de Empresas, So Paulo, v.35, n.2, p.78-85, mar./abr.1995
CAVALCANTI, C. Poltica de governo para o desenvolvimento sustentvel: uma introduo ao tema e
a esta obra coletiva. In: Cavalcanti, C. Meio ambiente, desenvolvimento sustentvel e polticas
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CICCO, F. de. ISO 9000 e ISO 14000: um casamento perfeito. In: ISO 14000: o impacto nas empresas
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GODOY, A. S. Introduo pesquisa qualitativa e suas possibilidades. Revista de Administrao de
Empresas. So Paulo: v.35, n.2, p.57-63, mar./abr. 1995a.
GODOY, A. S. Pesquisa qualitativa: tipos fundamentais. Revista de Administrao de Empresas.
So Paulo: v.35, n.3, p.20-29, mai./jun. 1995b.
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Empresas. So Paulo: v.35, n.3, p.20-29, mai./jun. 1995b.
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JUCHEM, P. A. Introduo gesto, auditoria e balano ambiental para empresas.
Curitiba: FAE/CDE. 1995. 105p.
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poltico-tcnico de negociao ambiental no Brasil. In: Cavalcanti, C. Meio ambiente,
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232-247.
MENEZES, C. L. Emergncia e evoluo da poltica ambiental urbana no Brasil: do Estado
Novo Nova Repblica. Revista de Administrao Pblica. Rio de Janeiro: FGV, v.31, n. (1): 70-
95. Jan/fev. 1997.
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ambiental: estratgias e aes. Rio Claro: Fundao Salim Farah Maluf, 1995. p. 15-18.
MOURA, L. A. A. de. Qualidade e gesto ambiental: sugestes para implantao das
normas ISO 14000 nas empresas. So Paulo: Oliveira Mendes, 1998. 228p.
NBR ISO14001, Sistemas de Gesto Ambiental Especificao e diretrizes para uso. ABNT,
out 1996.
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monografias, dissertaes e Teses. So Paulo: Pioneira, 1997. 320p.
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Janeiro: Campus, 1999, 515p.
PROOPS, J.; FABER, M.; MANSTETTEN, REINER.; JST, F. Realizando um mundo
sustentvel e o papel do sistema poltico na consecuo de uma economia estvel. In: Cavalcanti, C.
Meio ambiente, desenvolvimento sustentvel e polticas pblicas. So Paulo: Fundao Joaquim
Nabuco, 1997. p. 104-111.
VANZOLINI, FUNDAO. Preveno de resduos na fonte. Disponvel em
http://www.vanzolini.org.br/areas.desenvolvimento/produolimpa. 1998. Consultado em
10/10/2000.
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MANUTENO CLASSE MUNDIAL
1 - INTRODUO
Nos pases do primeiro mundo, notadamente nos Estados Unidos, bastante ntida a
preocupao, que todos tm, em situar suas empresas no 1
Mundo.
A grande diferena entre as naes que obtm excelentes resultados e o nosso pas est num
pequeno detalhe de enorme importncia: eles conhecem e fazem, ns conhecemos e no fazemos.
2 - MANUTENO DE TERCEIRO MUNDO
Fazendo uma rpida anlise do que encontramos em grande parte das manutenes em nosso pas,
podemos distinguir algumas caractersticas e algumas consequncias, oriundas dessas caractersticas,
que podem demonstrar o que seja uma Manuten;o de Terceiro Mundo:
2.1 - Principais Caractersticas
Alta taxa de retrabalho
Falta de pessoal qualificado
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Convivncia com problemas crnicos
Falta de sobressalentes no estoque
Nmero elevado de servios no previstos
Baixa Produtividade
Histrico de manuteno inexistente ou no confivel.
Falta de planejamento prvio
Abuso de "gambiarras"
Horas Extras em profuso
TOTAL FALTA DE TEMPO PARA QUALQUER COISA
Essas caractersticas podem estar todas presentes na manuteno de uma determinada
empresa e, nesse caso, a situao merece uma melhoria global. possvel que em outras empresas,
haja ocorrncia de algumas dessas caractersticas no entanto elas sero o bastante para prejudicar os
resultados.
2.2 - Principais Consequncias
Moral do Grupo sempre em baixa
Falta de confiana do(s) cliente(s)
Constante falta de gente ( Este costume ser o principal problema do gerente de manuteno do
3
mundo)
No cumprimento de prazos
Elevado nmero de equipamentos abertos (em manuteno)
Disponibilidade baixa
TMEF baixo
Perda de produo por problemas de equipamentos
Manuteno predominantemente corretiva no planejada
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NO SE MEDE, NO SE ESTUDA, NO SE PLANEJA
3 - A MUDANA NO ENFOQUE
MANUTENO COMO FUNO ESTRATGICA
O quadro a seguir apresenta a mudana no enfoque da manuteno quando se compara ONTEM
com HOJE E O FUTURO.
EFI CI NCI
A
EFI CCI A
ONTEM
Reparar o equipamento o mais rpido
possvel
HOJE / FUTURO
Manter o equipamento disponvel para
operar
Preocupao limitada Manuteno
Preocupao com a
Empresa
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As perguntas que o homem de manuteno deve se fazer, constantemente, so as seguintes:
O que a empresa necessita para atender o mercado de forma mais competitiva ?
O que a Manuteno pode oferecer para que a minha empresa consiga atender o mercado
de forma mais competitiva ?
Algumas respostas, to conhecidas de todos, vm imediatamente mente:
DISPONIBILIDADE - Razo de ser da manuteno, deve ser alta.
CONFIABILIDADE - Os equipamentos devem ter alta confiabilidade.
CUSTOS - Devem ser adequados.
Logo a seguir mais 3 respostas podem ser acrescentadas s primeiras:
QUALIDADE
SEGURANA
MORAL
Percebe-se que essas respostas podem e devem se constituir em indicadores que a Manuteno
deve acompanhar e melhorar.
Indicadores servem para nos dizer onde estamos e permitir que definamos para onde queremos
ir.
Como a Manuteno uma funo estratgica dentro da organizao, o seu desempenho afeta,
diretamente, o desempenho da empresa. Logo, qualquer medida que implique em mudana rumo a
melhoria deve ter ponto de partida na Gerncia. A sustentao desse movimento ser obtida pelo(a):
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a) Empenho da gerncia - Isso deve ser visvel para toda a organizao e no smente para
a manuteno;
b) Participao de todos - Nenhum programa pode ter sucesso sem isso.
c) Obteno de melhorias - medida que as melhorias comeam a aparecer, atuam como
inpulsionadoras e motivadoras da mudana.
d) Lucro com os resultados - Os lucros com resultados podem ser traduzidos por uma
grande variedade de benefcios que passam pela permanncia da empresa no mercado, manuteno do
emprego, reduo de chamadas em fins de semana e horrios de descanso, maneira mais ordenada de
realizar o servio etc
4 - MANUTENO CLASSE MUNDIAL
4.1 - PREMISSAS
Uma vez assimilada a necessidade de mudana de enfoque fica claro que para Empresa com
Performance Mundial necessria Manuteno Classe Mundial.
E como fazer para se atingir a Manuteno Classe Mundial ?
Normalmente a pergunta a essa resposta a adoo ds melhores prticas de manuteno, as
quais sero relacionadas adiante. No entanto faz-se necessrio entender e praticar dois fundamentos :
a) Sair do estgio em que se encontra a manuteno, hoje, e alcanar a Manuteno Classe
Mundial
b) Caminhar na direo dos melhores com velocidade compatvel e se manter entre eles.
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Se a Manuteno estiver no primeiro estgio - REATIVA, isto , reagindo aos acontecimentos, ela
estar praticando Manuteno Corretiva no Planejada. Nessa situao quem comanda a manuteno so
os equipamentos. Nessa fase no se consegue inovar; no acontecem melhorias.
preciso dominar a situao, controlar a manuteno para que se possa, a partir da, introduzir as
melhorias to necessrias. Assim necessrio, primeiro, CONTROLAR, poder analisar, diagnosticar e
prever quais sero os prximos passos, para depois INOVAR.
Smente depois dessas duas fases pode-se atingir a MANUTENO CLASSE MUNDIAL.
O segundo fundamento est relacionado com a necessidade de buscar a superioridade, ou seja, sair
da igualdade para se colocar entre os melhores do mundo.
Num cenrio de alta competitividade, os resultados das empresas e de seus segmentos devem ser
cada vez melhores e a melhoria contnua um objetivo de cada um.
DESENVOLVIMENTO DA MANUTENO
REATIVA CONTROLADORA INOVADORA CLASSE
MUNDIAL
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Se na nossa busca por essa superioridade mantivermos uma velocidade baixa, comum a
empresas e manutenes de 3
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isto , as velocidades angulares so de sinais opostos e inversamente proporcionais aos momentos de
inrcia dos respectivos discos. Os deslocamentos angulares dos discos de suas posies de equilbrio
esto na mesma relao que suas velocidades angulares. Da decorre que deve existir uma seo
transversal do eixo que no sofre deslocamento angular durante essas vibraes, conhecida como
seo transversal neutra do eixo ou simplesmente n. Portanto, o n ficar distncias dos discos
inversamente proporcionais aos seus momentos de inrcia. As distncias que determinam a posio do
n, podem ser obtidas pela condio de que devem ser iguais os perodos de oscilao das duas partes
do sistema. A freqncia natural desse sistema determinada por:
(1.13)
A equao da freqncia natural de um sistema com g graus de liberdade da forma:
(1.14)
As razes da equao 1.14 so, em geral, complexas apresentando pares conjugados e, cada um desses
pares corresponde a um modo natural de vibrao.
Para determinar estas freqncias naturais, pode-se recorrer a:
a) mtodos numricos convencionais, que requerem a determinao prvia do modelo matemtico;
b) mtodos que dispensam o clculo dos coeficientes da equao, entre os quais, o mtodo de Holzer;
c) mtodo da matriz de transferncia que uma extenso do mtodo de Holzer, utilizando a lgebra
matricial, calculando alm da freqncia natural, a velocidade crtica e os modos de vibrao;
d) mtodos experimentais utilizando o sinal de sada como referncia e aplicando a transformada
rpida de Fourier (FFT).
2 1
2 1
I I
I I
k w
t n
+
=
0 ... ...
1
2 2
2 2
1 2
1 2
2
= + + + + + +
o n
g
n g
g
n g
g
n
b w b w b w b w
2
0
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3 Metodologia Utilizada
Os eixos quando transmitem torque, agem como molas torcionais, alm da flexo. Quando h
variao cclica no torque transmitido podem aparecer vibraes torcionais foradas que, dependendo das
freqncias naturais do sistema podero causar ressonncia, caso em que o eixo poder oscilar em
amplitudes suficientemente elevadas para produzir falhas ou comprometer a qualidade no processo de
fabricao.
Para a medio em questo, uma ponte completa de extensmetros eltricos foi instalada no elemento
elstico, cujos sinais eltricos so transmitidos por contato atravs de anis e escovas coletoras, j
amplificados, e o circuito eletrnico gira solidrio ao eixo flexvel.
3.1 Instrumentao Implementada
Foram utilizados quatro extensmetros eltricos instalados no eixo flexvel em arranjo de ponte
completa de Wheatstone, de modo que dois extensmetros opostos sofrem trao e, os outros dois sofrem
compresso.
Para o arranjo em questo a sada dos sensores foi transmitida j amplificada com um ganho A
atravs de um circuito eletrnico embarcado no eixo monitorado, podendo-se afirmar que a tenso de sada
:
(3.1)
Aps a preparao adequada da superfcie do elemento elstico foram colados dois pares ortogonais,
diametralmente opostos, de extensmetros, formando 45 com a geratriz. Os extensmetros so da marca
KYOWA, modelo KFG-2-350-D2-11, indicados para cisalhamento.
A V k V
in out
c =
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Valores especficos da ponte:
K = 2,111%
R = 350,91,5O
V
in
= 6 V
A = 1000
Os extensmetros localizados no meio do eixo tm o sinal eltrico associado toro e amplificado
antes da transmisso. Isso se d atravs da utilizao do amplificador de instrumentao montado no
circuito embarcado no eixo. O sinal que sai do extensmetro passa pelo amplificador, o qual manda para
o conversor A/D o sinal do extensmetro multiplicado por 1000. O elevado valor de amplificao se deve
pequena magnitude de deformao que, caso contrrio, certamente teria o sinal superposto aos rudos
gerados pela instrumentao. Um computador recebe os dados de uma placa de aquisio de sinais, que
possui entradas e sadas analgicas e digitais.
3.2 Transmisso dos sinais
A transmisso de sinais foi feita por contato entre anis e escovas, que apresenta o inconveniente do
rudo causado pela variao das resistncias de contato que, sendo quase peridico, pode ser confundido
com fontes cujas freqncias traduzem o comportamento dinmico do sistema. Para diminuir o rudo so
convenientes algumas precaues sugeridas em Khater, 1992. Uma importante providncia a utilizao
do circuito embarcado com transmisso do sinal previamente amplificado. A ponte de extensmetros foi
alimentada por uma tenso DC, regulada para 6V.
3.3 Ajuste e Calibrao da Ponte
Foi adotado o seguinte procedimento para o ajuste da ponte:
a) Medir as resistncias eltricas dos extensmetros com o circuito desligado e comparar com os
valores indicados;
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a) b) verificar as tenses de alimentao;
c) equilibrar a ponte;
d) anular off-set de sada;
e) ajustar o ganho.
3.4 - Anlise das Unidades do Deslocamento Torcional
O sinal de sada da ponte informa o nvel de vibrao torcional em unidades eltricas, ou seja,
volts. A fim de transformar o deslocamento torcional em unidades do Sistema Internacional, radianos,
ou mesmo em unidades usuais como medida de graus, torna-se necessria uma converso da unidade do
sinal original. Esta converso feita com base na teoria da resistncia dos materiais, dados de projeto e
instrumentao da ponte de extensmetros (Khater,1992). Assim
(3.2)
de acordo com a Equao 1.2,
logo, chega-se a:
(rad) (3.3)
( )
out
in
p
V
A kV 1 D
EJ 2
T
u +
=
u
t
k T =
( )
out
t in
p
V
Ak kV D
EJ
u
u
+
=
1
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onde:
E: mdulo de elasticidade linear do ao;
J
p
: momento de inrcia polar da seo transversal do eixo flexvel;
D: dimetro externo do eixo flexvel;
u: coeficiente de Poison;
k: fator de sensitividade do extensmetro (gage factor);
V
in
: tenso de alimentao da ponte;
A: ganho do sinal da ponte;
k
t
: constante de rigidez torcional do eixo flexvel;
V
out
: tenso de sada da ponte.
Foi monitorado o eixo que transmite torque do motor eltrico para a caixa de pinhes e que
apresenta as seguintes dimenses:
Comprimento: 2430mm;
Dimetro externo: 560mm (aproximadamente);
Dimetro interno: 32mm (aproximadamente);
Verificou-se que o eixo apresenta variaes de dimetros (interno e externo) ao longo do seu
comprimento. O dimetro interno foi medido pela Acesita, utilizando ultrasom.
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Empregando-se as constantes recomendadas para o ao, pode-se obter:
[graus] (3.4)
4 RESULTADOS
4.1- Primeiro teste: Sem carga
1
medida: 2
medida: 2
medida: 3
medida: 2
medida: 5
medida: 7
medida: 1
medida: 1
medida: 3
medida: 4
medida: 2
teste
As maiores amplitudes de vibrao torcional, ocorreram com o laminador operando sem carga e
as amplitudes aumentam com o aumento da velocidade do acionamento (motor eltrico), atingindo
valores mximos em torno de 0,4
.
Vrias freqncias foram excitadas at 50Hz, devido provavelmente,
aos harmnicos e sub-harmnicos da freqncia fundamental de rotao e excitaes no lineares,
evidenciando possivelmente, a presena de backslash dos pinhes.
5.3- Laminando Bobina1: 2
teste
Quando o laminador se encontra em regime de produo, as amplitudes de vibrao torcional
diminuem. Isto pode ser devido a um melhor ajuste da cadeira de cilindros. Nesta condio observou-se
que as maiores amplitudes ocorreram em:
5
teste
As amplitudes de vibrao torcional foram semelhantes s mencionadas no 2
teste.
As maiores amplitudes ocorreram em:
2