La importancia de la Planificacin Estratgica para el desarrollo Econmico y Social del pas

Carlos A. Anderson
Presidente Centro Nacional de Planeamiento Estratgico - CEPLAN

Lima, Junio de 2013

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La Planificacin Estratgica

Qu es la Planificacin Estratgica y para qu?

Es reducir la incertidumbres que nos traer el futuro

Es disponer de Planes de contingencia para utilizar mejor la intuicin.

Es un mtodo de intervencin para producir un cambio en el curso tendencial de los eventos.

Es una herramienta de gestin que permite formular y establecer objetivos de carcter prioritario, establecer cursos de accin y asignar recursos para alcanzar los resultados en un contexto de cambios.

Por qu planificar?

Porque es el momento perfecto para empezar a planificar el futuro que deseamos, aprovechando las oportunidades y recursos que tenemos hoy

Complicaciones en Zona Euro propone retos para las exportaciones peruanas

Dificultades para reactivarse An representa el 25% de la economa mundial Segundo socio comercial del Per

China crecer a tasas atractivas pero menores durante los prximos aos. Impacto directo en precios e inversiones de materias primas

Por qu deberamos planificar?

Porque ya muchos ya han aprovechado su momento y eso ha ayudado a su mejora econmica, social, tecnolgica y de infraestructura.
1959 Singapur crea el Ministry of National Development 1962 Brasil crea el Ministrio do Planejamento, Oramento e Gesto 1967 Chile crea el Ministerio de Desarrollo Social
PBI Per Capita en US$ de 1960-2011
50000 45000 40000 35000 30000 25000 20000 15000 10000 5000 0 Chile Brasil Per Singapur

Inicio de la planificacin

Corea

1980

1960

1962

1964

1966

1968

1970

1972

1974

1976

1978

1982

1984

1986

1988

1990

1992

1994

1996

1998

2000

2002

2004

2006

2008

1971 Corea establece el Korea Development Institute

Corea
Fuente: Banco Mundial

Singapur

Brasil

Chile

Per

2010

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La importancia de la Planificacin Estratgica. (El para qu)

Para no depender de decisiones coyunturales

PBI Nacional (Miles de millones)

Mejor oferta exportable. Mejoramiento de la economa peruana

Velasco Alvarado Morales Bermdez

227.91

Crisis socio econmica Boom Pesquero

Alan Garca (I) 122.80

Reforma agraria
65.20 36.88

91.66

83.22 Crisis econmica mundial

22.25

Reinsercin a los organismos internacionales. Terrorismo Apertura de mercados

1950

1960

1970

1980

1990

2000

2011

Fuente: Banco Nacional de Reserva del Per - BRCP

... Y para enderezar el presente de cara al futuro.

El Futuro depende de TODO
Socio-Poltico Gastos de gobierno Educacin Fertilidad Poblacin
Demanda de alimentos

Poltica Internacional

Por esta razn el Planeamiento Estratgico no puede ser de carcter determinista ni estricto. El Nuevo Concepto de la Planificacin consiste en ser Preventivo y Proactivo.

Mortalidad

Salud Ingresos

Trabajo

Economa

Preventivo: El Planeamiento Estratgico debe dar la senda. Debe der brindar la visin para saber a dnde iremos haciendo lo que hoy hacemos y cmo redirigirlo hacia donde queremos.

Demanda, oferta, precios, inversin

Agricultura Tierra usada, agua Tecnologa

Energa

Eficiencia Entorno de recursos y calidad

Proactivo: El Planeamiento Estratgico debe vislumbrar escenarios posibles de futuro, elegir concertadamente el escenario deseable y luego elegir las acciones necesarias para alcanzarlo.

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La Planificacin en el Per CEPLAN

La planificacin en el Per
El Centro Nacional de Planeamiento Estratgico CEPLAN, es el ente rector de la planificacin en el Per Funciones:
PROMOVER Sinergias entre las organizaciones pblico y privado y sociedad civil CONDUCIR Visin compartida y concertada de futuro del pas

El CEPLAN se crea en el 2008, y est adscrita a la Presidencia del Consejo de Ministros. Emplea a expertos para liderar y articular el proceso de planeamiento. Utiliza la concertacin en la elaboracin de los planes. Incluye al poder poltico como conductor del proceso de planeamiento. De carcter vinculante para el sector pblico y orientador para el sector privado.
NORMAR Emitir directivas para los sectores, gobiernos regionales y locales ASESORAR Entidades del Estado en Planeamiento Estratgico

ELABORAR El Plan Estratgico de Desarrollo Nacional (PEDN)

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El Plan de CEPLAN PER 3 TIEMPOS

Avances de Investigacin

Temas
Consultoras a Expertos

Discutir con Stakeholders

Libro Retos al 2050

Metodologa Prospectiva

Paneles

2021

2030

2050

Visin Per 2050

11 11

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Visiones y Proyecciones del Per El Per al 2050

Proyecciones del Marco Macroeconmico Multianual 2014 - 2016

Marco Macroeconmico Multianual 2014 - 2016 - MEF
PBI Per
Prom. 2002 - 2012 2011 2012 2013 2014 2015 2016 Prom. 2014 - 2016

PBI (Miles de millones de Nuevos Soles)

PBI (Variacin porcentual real) Demanda Interna (Variacin porcentual real)

341
6.4 7.0

487
6.9 7.1

526
6.3 7.4

566
6.0 - 6.3 7.4

616
6.0 - 6.5 6.4

668
6.0 - 6.5 6.4

723
6.0 - 6.5 6.4

669
6.0 - 6.5 6.4

Consumo Privado (Variacin porcentual real)

Consumo Pblico (Variacin porcentual real) Inversin Privada (Variacin porcentual real) Inversin Pblica (Variacin porcentual real) Inversin Privada (Porcentaje del PBI) Inversin Pblica (Porcentaje del PBI)

5.5
6.6 11.6 13.1 17.7 3.9

6.4
4.8 11.7 -17.8 19.6 4.5

5.8
10.6 13.6 20.9

5.6
10.5 10.0 20.1 22.4 5.9

5.5
4.0 10.0 13.5 23.1 6.3

5.5
4.0 10.0 13.5 24.0 6.8

5.5
4.2 10.0 10.5 24.8 7.0

5.5
4.0 10.0 12.5 24.0 6.7

21.5
5.2

Mundo EE.UU Zona Euro Japn China Socios Comerciales

3.7 1.7 1 10.3 3.4

4 1.8

3.2 2.2 2 7.8 2.9

3.2 1.7 1.2 8 2.9

3.8 2.6 0.8 1.2 8 3.3

4 3 1.2 1.2 8 3.5

4.2 3 1.4 1.2 8 3.6

4 2.9 1.1 1.2 8 3.5

400 200 0 2012 2016 2020 2024 2028 2032 2036 2040 2044 2048

5.0 4.0 3.0 2.0

1.4 -0.6 -0.5 9.3 3.6

0.8 -0.6

PBI (Izquierda)

Tasa de crecimiento (Derecha)

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Porcentaje

Mill. $ del 2000

Prom. PBI Socios Comerciales Prom. 2002 2014 2011 2012 2013 2014 2015 2016 (Variacin porcentual real) 2012 2016

IFs Base Case: Pronsticos del PBI, 2012- 2050

800 600

7.0 6.0

Comparacin de proyecciones: HSBC - IFs

HSBC indica que Per al 2050:

IFs indica que Per al 2050:

26 Crecimiento anual de 5,5%

Ocupar el puesto

El PBI sera de

US$ 815 mil millones

US$ 735 mil millones Sera el PBI

Ingreso per cpita sera de:

Ingreso per cpita sera de:

US$ 19 400
el crecimiento promedio 5% Sera para los prximos 40 aos.

US$ 18 940 39 Millones

Sera nuestra poblacin

42 Millones
Sera nuestra poblacin

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El futuro del Per comparado con el Presente

Fuente: Pardee Center International Futures Model (IFs)

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Muchas Gracias

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