INTERNACIONALIZACION

Un Proceso gradual y continuo

fomentar

Capitales y empresas

De las personas

mercancas

CAUSAS DE LA INTERNACIONALIZACION
a) la ventaja comparativa de algunos pases

b) la evolucin de la tecnologa

c) la homogeneizacin de la demanda internacional

d) la diferenciacin de los productos e) la disminucin del ciclo de vida del producto

f) la mejora de las redes de transporte g) las economas de escala

3. OBSTCULOS PARA LA INTERNACIONALIZACIN

a) Los imperativos administrativos

b) Los imperativos polticos

c) La diversidad de culturas:

4. ETAPAS
Exportacin ocasional:
Exportacin experimental Exportacin regular: Establecimiento de filiales de venta: Establecimiento de filiales de produccin:

5. ESTRATEGIAS PARA LA INTERNACIONALIZACIN:

Buscar nuevos mercados

Buscar mercados ms amplios. Responder a pedidos o seguir a un importante cliente Enfrentarse a empresas competidoras del exterior.

Expandir las operaciones "Ya se han establecido en el pas 25 empresas espaolas, la mayora de los sectores de textil y calzado, atradas por la mano de obra barata y de calidad, y la estabilidad poltica".

6. PROBLEMAS DE LAS EMPRESAS EN VIAS DE INTERNACIONALIZACION:

Escases de recursos humanos: idiomas, experiencias y capacidad para trabajar en entornos distintos,... Seleccin de mercados: La identificacin y seleccin de mercado Escases de recursos financieros: Falta de revisin de las estrategias de entrada: la estrategia utilizada para entrar debe modificarse Organizacin control y coordinacin: el grado de complejidad de la organizacin

OUTSOURCING

O EXTERNALIZACIN

En que consiste la externalizacin?

La organizacin acude a una empresa, es decir a un

tercero, para que realice un trabajo esto Permite la reduccin de gastos directos mediante la contratacin de servicios especializados que no afectan a la actividad principal de la empresa.

Qu ventajas aporta la externalizacin?

Mejora el enfoque de la empresa

Reduce los gastos de la empresa

Mejora la calidad de los servicios Mejora la calidad final

Sustituye gastos fijos por variables

Racionaliza el uso de recursos Flexibiliza el coste laboral

Externalizacin: Inconvenientes

Sensacin de prdida de control Posibles problemas de calidad Tiempos de respuesta excesivos Imposibilidad de lograr los resultado previstos Clientes irritados Empleados, sindicatos, otros miembros de la comunidad se sienten afectados y se oponen

UN EJEMPLO CONCRETO Y DE ACTUALIDAD:

Las Nuevas Tecnologas de la Informacin e Internet: no resulta fcil disponer de personal interno con los conocimientos suficientes para conseguir los resultados esperados en la organizacin. Debido a sta falta de personal, en reiteradas ocasiones se desarrollan internamente soluciones que acaban siendo menos profesionales y ms costosas que si se hubiese

externalizado todo su desarrollo y mantenimiento.