INFORME DE PRACTICAS PRE PROFESIONALES

ASESOR: ZOILA LIRA CAMARGO ALUMNO: LILIBETH GOMERO LOPEZ

EMPRESA BARRANCA COLOR S.A.C

ASPECTOS GENERALES LA EMPRESA DE

La Empresa Fotogrfica Barranca Color S.A.C con nmero de ruc 20531058152 tiene como actividad principal el Servicios de revelado Fotogrficos y la Venta de accesorios afines en general. Se encuentra ubicado en Jr. Castilla n 119 Provincia de Barranca Departamento de Lima . Su representante legal actualmente es el Sr: Garay Snchez Tefilo.

ANTECEDENTES
La empresa tiene sus antecedentes a partir del 01 de febrero del ao 2007 cuando el Sr: Garay Snchez Tefilo, Porras Salinas Susy Sheyla, Garay Sali, Rosario Zarela deciden dedicarse a los servicios fotogrficos y la ventas de artculos afines en general.

BASE LEGAL
Constitucin poltica del Per Cdigo de comercio. Texto nico ordenado del cdigo tributario D.S n 135-99.ef. Texto nico ordenado de la ley del Impuesto a la renta D.S n 1702004.ef. Texto nico ordenado de la ley general a las ventas. Reglamento del comprobantes de pago. n 007-99/ Sunat. Normas internacionales de contabilidad Nic. Las Niif y los estados financieros

FINALIDAD
La EMPRESA FOTOGRAFICA BARRANCA COLOR SAC, tiene

como finalidad el Servicios Fotogrfico y la venta de Accesorios afines (cmara digital, cargadores, bateras entre otros).

ACTIVIDADES QUE REALIZA LA EMPRESA

Servicios Fotogrficos.
Venta de accesorios afines en general.

ORGANIGRAMA
ANALISIS INTERNO DE LA EMPRESA Fortalezas 1. La mayora de la personas requieren de un servicio de fotografa para sus eventos Debilidades 1. No cuenta con personal calificado

2. Los clientes y empresario requiern de ideas innovadoras 2. Deficiencia en el manejo administrativo de los que hagan lucir sus eventos y fotografas recursos 3. Cuenta con capital propio 3. Existe un nmero amplio de empresas que se dedican al mismo rubro 4. Desconocimiento de estrategias empresariales 4. Gatos mnimos en personal por ser dirijidas por los socios

5. Contar con estudio fotogrfico completamente equipados y cmodo para todo tipo de clientes con ambiente exclusivamente para bebe, jvenes y ansianos

5. Depencia de electricidad

ANALISIS EXTERNO DE LA EMPRESA Oportunidades 1. Diversificar nuestros servicios de acuerdo a las necesidades de los clientes 2. Ofrecer productos inn ovadores y creativos Amenasas 1. Las existencias de la empresa que se dedican al mismo rubro 2. No analizar la competencia, podra llevar a decaer la calidad del producto 3. Alza de precios en la materia prima 3. Aprovechar el financiamiento de las entidades bancarias 4. Desarrollo de tecnologas 5. Posicionarnos en la localidad 6. Aprecio pasin por documentar momentos y campartirlos

CAPITULO II
PLANEAMIENTO ESTRATGICO

Misin

Es ofrecer a nuestros clientes Experiencia, Seriedad, Puntualidad, Servicio, Garanta y lo mejor en equipos de impresin. con fotografas tan ntidas y detalladas con velocidad en los tiempos de entrega nuestro compromiso es el mximo. aseguramos asi una calidad total en el desarrollo de nuestro servicio. dirigidos a todos los diferentes sectores
Visin Ser una empresa altamente competitiva y socialmente responsable que brinde servicios de alta calidad, llegando a ser reconocida a nivel provincial, regional y nacional como una empresa lder en el mercado.

OBJETIVOS ESTRATEGICOS

Objetivos estratgicos Especficos: Ofrecer el servicio con mayor tecnologa en el mercado. Implementar nuevas actividades. Desarrollar estrategias de marketing Garantizar a todos nuestros clientes una alta calidad en la produccin de las imgenes que nos solicitan

ANALISIS FODA
JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS ESTUDIO JURIDICO CONTABLE "SOLIS" GERENTE GENERAL GERENTE ADMINISTRATIVO GERENTE FINANCIERO GERENTE COMERCIAL DPTO DE PERSONAL DPTO DE CONTABILIDAD DPT DE COMERCIALIZACION DPTO DE LOGISTICA DPTO DE TESORERIA

JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS

ESTUDIO JURIDICO CONTABLE "SOLIS"

GERENTE GENERAL

GERENTE ADMINISTRATIVO

GERENTE FINANCIERO

GERENTE COMERCIAL

DPTO DE PERSONAL

DPTO DE CONTABILIDAD

DPT DE COMERCIALIZACION

DPTO DE LOGISTICA

DPTO DE TESORERIA

CAPITULO III
EL ANALISIS FINANCIERO El anlisis financiero de la empresa Barranca Color S.A.C es til ya que brinda una informacin conexa, son diseados en la medida que aportan a la empresa aquella informacin que le sea de mayor utilidad y sobre todo, sea ms eficiente tanto para medir la calidad de gestin como la posibilidad de planificacin en la empresa.

INSTRUMENTOS PARA EL ANALISIS FINACIERO

Los estados financieros comparativos 2011-2012 Los estados Financieros porcentuales El anlisis de Ratios Loa anlisis Comparativos de periodos iguales y ratios

ANALISIS DEL BALANCE GENERAL

ANALISIS VERTICAL BARRANCA COLOR S.A.C Balance General Al 31 dediciembre del 2011y del 2012 2012 % ANALISIS VERTICAL ACTIVO ACTIVO CORRIENTE
Efectivo Equivalente a Efectivo Cuentas por Cobrar Comerciales (neto) Otras ctas por cobrar por partes Relacionadas Otrs ctas por cobrar (neto) existencias(neto)

2011

6457

8.80%

1,940.00

15.77%

TOTAL ACTIVO CORRIENTE ACTIVO NO CORRIENTE

Activos Financieros Disponibles para la venta

9600 16057

13.08%

9,442.00 11,382.00

76.73%

Inmueble maquinaria y E quipo Depreciacion acumulada otros activos no corrientes TOTAL ACTIVO NO CORRIENTE TOTAL ACTIVO PASIVO Y PATRIMONIO PASIVO CORRIENTE Trib y Apor al Sis Pen y salud por Pag obligaciones Finacieras TOTAL CORRIENTE PASIVO PASIVO NO CORRIENTE TOTAL PASIVO NO CORRIENTE
Obligaciones Financieras Ctas por Pagar Comerciales Otras ctas por Pagar

48304 -1609 10621 57316 73373

65.83% 2.19% 14.48%

923.00

923.00 12,305.00

280.00 58448 79.66% 280.00

2.28%

TOTAL PASIVO PATRIMONIO NETO Capital

Reservas Legales

58448

280.00

2000 10025 2900 14925 73373

2.73% 13.66% 3.95%

2,000.00 6,025.00 4,000.00 12,025.00 12,305.00

16.25% 48.96% 32.56%

Resultados Acumulados Utilidad del Ejercicio TOTAL PATRIMONIO TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO

ANALISIS DEL ESTADO DE GANANCIASY PERDIDAS

ANALISIS VERTICAL EMPRESA BARRANCA COLOR S.A.C

ESTADO DE RESULTADOS
Por los periodos terminados al 31 de diciembre de los aos 2012 y 2011 (En nuevos soles ) 2012 % 2011 Ventas Netas 28620 100% 43641 Costo de Ventas (Operacionales) -2622 71% -31,150.00 UTILIDAD BRUTA Costo de ventas (Operacionales) Otros costos( operacionales) TOTAL COSTOS OPERACIONALES RESULTADOS ANTES DE PARTC. Y DEL IMP. RENTA Participacion de los trabajadores Impuesto a la Renta UTILIDAD (PERDIDA) NETA DEL EJERCICIO 25,998.00 -13859 -9239 29% 7.78% 11.67% 12,491.00 -3396 -5095

% 100% 9% 91% 48% 32%

2,900.00

9. 17%

4000

10%

CAPITULO IV
DESARROLLO DE LA PRCTICA PRE PROFESIONAL Durante mi permanencia como practicante las
actividades que se me asignaron fueron: El archivo de los documentos de las diferentes empresa que lleva el estudio contable Sols Determinacin y clculo del impuesto correspondiente de los meses de mi permanencia de los diferentes libros estos documentos son verificados que contengan los datos establecidos por las normas Realizarla actualizacin de los registros y libros contables como el registro de copras ventas libro de caja y bancos libro diario. Llenados en forma manual y en sistema Estos mismos documentos son ordenados en forma cronolgica, desde la fecha ms antigua hasta la mas reciente Depsito de los diferentes pagos que realiza la empresa Visita y entrevista con el gerente de la empresa Barranca Color y verificacin de

APLICACIN PARACTICA DE LA EMPRESA BARRANCA COLOR

CASO PRCTICO La empresa Barranca Color S.A.C realiza ventas de 1683.90 soles para el mes de junio 2013. Compras de 1683.90 soles para el mes de junio 2013. Pago de planillas a su trabajador de 743.00 soles

CAPITULO V
CONCLUSION
LA EMPRESA BARRANCA COLOR, es una empresa que se dedicada al servicio de revelado fotogrfico, y segn su estatuto no es el nico giro de la empresa puesto que est constituido para realizar otras actividades como la venta de artculos afines. Sus propios accionistas realizan multiplicidad de funciones en consecuencia la estructura orgnica es muy reducido. La empresa tiene claro la misin, visin y objetivos pero esta no cuenta con un Manual de Organizacin y funciones que ayudara a delegar responsabilidades para de esta manera pueda mejorar las operaciones administrativas de la empresa. El estudio Jurdico Contable Elabora y presenta oportunamente ante la SUNAT los Estados Financieros de la empresa, los que generalmente son el Balance General y el Estado de Ganancias y Prdidas, adems el llenado de los registros contables que estuvo a cargo de mi persona durante mi permanencia como practicante. Se realiz el anlisis de los estados financieros de la empresa utilizando los mtodos porcentuales y directo.se tom como base el tiempo de mi

CAPITULO VI
RECOMENDACIONES
Mejorar el grado de capacitacin, entrenamiento y perfeccionamiento de su personal para que el servicio que presta sea de total satisfaccin para los sus clientes. Y de esta manera poder captar nuevos clientes.

Elaborar los documentos de gestin y manual de organizacin y funciones, de control para una mejora en la toma de decisiones y desenvolvimiento del personal y rendimiento eficiente de la empresa.
La empresa no est entregando oportunamente los diferentes comprobantes de pago se recomienda tener ms cuidado en ese aspecto con el fin que no genere el retraso de los registros, pago de los tributos y elaboracin de los estados financieros.

Al analizarlos estados financieros con los diferentes mtodos se ve que la empresa ha obtenido menos utilidad que el ao anterior se recomienda mejorar en los diferentes aspectos mencionados con el fin de obtener ms ganancias para la empresa.