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Nascimento
Falecimento
Nacionalidade Alem
Ocupao Jurista, economista e socilogo. *A tica protestante e o
Principais Trabalhos
Teoria da Burocracia
Max Weber (1864 1920) O modelo burocrtico segue preceitos rgidos e disciplinares. Os pressupostos dessa teoria saam em defesa de aspectos coerentes com a viso racionalista do ser humano: Organizao Informal sendo imprevista, no racional. No sendo racional, no desejada nas organizaes burocrticas. Teoria da Burocracia - Origens
A partir da dcada de 1940, as crticas feitas Teoria Clssica - pelo seu mecanicismo - e Teoria das Relaes Humanas - por seu romantismo ingnuo revelaram a falta de uma teoria da organizao slida e abrangente que servisse de orientao para o administrador.
Alguns estudiosos foram buscar nas obras de um economista e socilogo j falecido, Max Weber, a inspirao para essa nova teoria da organizao. Surgiu assim, a Teoria da Burocracia na Administrao. A Teoria da Burocracia desenvolveu-se na Administrao em funo dos seguintes aspectos:
A necessidade de um modelo de organizao racional capaz de caracterizar todas as variveis envolvidas, bem como o comportamento dos membros dela participantes, e aplicvel no somente fbrica, mas a todas as formas de organizao humana, e principalmente s empresas. O crescente tamanho e complexidade das empresas passaram a exigir modelos organizacionais mais bem-definidos. Tanto a Teoria Clssica como a Teoria das Relaes Humanas mostraram-se insuficientes para responder nova situao.
O ressurgimento da Sociologia da Burocracia, a partir da descoberta dos trabalhos de Max Weber, seu criador. A Sociologia da Burocracia prope um modelo de organizao, e as organizaes no tardaram em tentar aplic-lo na prtica, proporcionando as bases da Teoria da Burocracia.
Burocracia e baseada em: Carter legal das normas e regulamentos Carter formal das comunicaes Carter racional e diviso do trabalho Impessoalidade nas relaes Hierarquia da autoridade Rotinas e procedimentos padronizados Especializao da administrao Profissionalizao dos participantes Previsibilidade do comportamento Conseqncias Previstas: Previsibilidade do comportamento humano. Padronizao do desempenho dos participantes. Objetivo: Mxima eficincia da organizao
2. A formalizao resulta em excesso de formalismo e de papelrio, dificultando a tramitao de processos e de comunicao, o que prejudica a racionalizao pretendida;
3. A rotinizao, a padronizao e a formalizao favorecem a resistncia s mudanas; 4. H uma despersonalizao dos indivduos e uma supervalorizao dos cargos; 5. A categorizao decorrente da valorizao hierrquica impede a busca de solues alternativas e melhores, diferentes daquela definida pelo superior; 6. A padronizao de rotinas e procedimentos implica superconformidade, o que impede a busca de solues melhores; 7. A hierarquia de autoridade exacerba a utilizao de sinais de status, para indicao de posto; 8. O modelo inflexvel torna difcil o atendimento de clientes com necessidades no previstas.
Weber entende que o Esprito do Capitalismo constitudo por uma tica peculiar, que segundo ele, pode ser explicada nitidamente por trechos do discurso de Benjamin Franklin (1706-1790), um dos lderes da independncia dos Estados Unidos.
Ganhar dinheiro dentro da ordem econmica moderna , enquanto isso for feito legalmente, o resultado e a expresso da virtude e da eficincia de uma vocao
Benjamin Franklin