Entendiendo al

Liderazgo…
Relación entre dos o más personas,
en la que una de ellas influye sobre
las otras.

1
 Mientras que el líder
es…
El Líder es la persona capaz de influir en el
comportamiento colectivo del grupo y de
orientar su conducta social desde el lado
más saludable, hasta el lado más
destructivo, en un momento o contexto
determinado.

2
El cual tiene como rol …
Articular objetivos comunes y conseguir un
compromiso de todos para alcanzar las metas
propuestas.

3
 ¿Realmente existen
diferencias entre las
características del líder y los
otros miembros del grupo?
 Físicas: algunas investigaciones plantean que los
líderes son más saludables que sus seguidores, nivel
de energía superior. Sin embrago en las
características físicas las diferencias no son claras.

 Psicológicas: no hay tampoco claridad y/o

confiabilidad de una diferencia definitiva entre
lideres y seguidores, sin embargo algunos rasgos
como mayor confianza en sí mismos, otras como la
inteligencia dependerán de cada grupos y situación,
aunque no de una manera no absoluta.

4
 Estilos de Liderazgos…
Podemos afirmar entonces….

•Se hace hincapié en la rapidez y la

na Tarea efectividad sin importar las formalidades.
tu •Lo novedoso de una situación, impide
Autocrático que cada miembro relacione su yo con
ra
procedimientos particulares (no interpreta
le ordenes como criticas a su capacidad).
za

Características Democrático •Ningún individuo puede sentirse

del líder y sus mas competente que los otros.
seguidores •Se conocen/Se comprenden las
técnicas de comunicación.
•Actitudes firmes a los derechos de
todos los miembros.

5
Efectividad del liderazgos…

Grupos Interactuantes
Grupos Coactuantes
Grupos Contraactuantes

Logro de Moral/
metas del Satisfacció
grupos n del grupo

6
Algunas teorías
contemporáneas sobre el
liderazgo…
 La teoría del gran hombre: los líderes
nacen con características diferentes de sus
prójimos.

 La teoría de los tiempos: liderazgo esta

determinado por el azar o las circunstancias.

 La teoría de la interacción: el líder forma

parte de un grupo quien determina el papel y
los limites de su liderazgo.

7
Estrategias para fortalecer
los liderazgos
• Sensibilizar a quienes plantean liderazgos
formales basados en el poder de un puesto o de
una función para que lleguen a ostentar
liderazgos reales.

• Entender al liderazgo como producto de un

proyecto de vida orientada sobre todo al servicio
y no a la búsqueda del poder.

• Las personas que desempeñan el papel de

seguidores pueden percatarse de sus inmensas
potencialidades y desarrollar liderazgos.