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Barrios, Ana
Caicedo, Solyured Morales, Rodrigo Nuez, Alexmary Revilla, Lukcely Reyes, Dennys Rodriguez, Andrea
PROCESO Es el conjunto de acciones o actividades sistematizadas dirigidas al logro de un objetivo previamente definido DISEO DEL PROCESO
Especifica cmo se desarrollarn las actividades productivas, guiando la eleccin y seleccin de tecnologas, dictando el momento y las cantidades de recursos productivos a adquirir as como la disponibilidad de stos.
Los productos diseados, no slo deben tener funcionalidad adecuada y ser de aspecto agradable, sino que tambin deben ser de un costo razonable y fciles de manufacturar
Cundo se efecta el diseo de un proceso?
PROYECTO
INTERMITENTE
FLUJO LINEAL
TALLER
LOTE
LNEAS DE ENSAMBLAJE
CONTINUO
Bajo
Volmenes de produccin
Alto
Proyectos
Procesos intermitentes
Procesos de flujo lineal Se utilizan para la fabricacin de grandes volmenes de productos uniformes. Suelen ser procesos altamente automatizados, aunque en algunos casos hay una gran intervencin de mano de obra. Lneas de ensamblaje
Se fabrican productos discretos Fabricacin en serie Son ms eficientes que los procesos intermitentes Productos tcnicamente homogneos Poca variedad de productos. El cliente participa poco.
Procesos continuos
Siempre se ejecutan las mismas operaciones, en las mismas mquinas, para la obtencin
LOTES
LINEAS
CONTINUOS
OPERACIONES DE FABRICACIN
OPERACIONES DE FABRICACIN
Control de calidad
Procesos de acabado
TIPOS DE FLUJOS
Flujo de Materiales Es fsico el cual podemos ver y llevar un registro del mismo, este tipo de flujo es el principal ya que intervienen tanto productosFlujo de la Informacin Es intangible y ms difcil de rastrear o ubicar, debe registrar los datos y presentar los informes que reflejen el resultado de las
operaciones.
Inicio / Fin
Operacin
Operacin manual
Base de datos
Decisin
Informacin escrita
Almacenamiento
Subproceso
Conector o esperas
Inicio
Recepcin y Almacenamiento
Formacin mecnica
Remocin de material
NO
Unin y ensamblaje
Control de calidad
Tamao de la planta
Es la mxima capacidad de produccin, que puede llegar a tener una empresa, el tamao de la planta esta limitada por las relaciones reciprocas que existen entre el tamao y la demanda, la disponibilidad de las materias primas, la tecnologa, los equipos, el nivel de inversiones y costos que se calcularn, basado en la rentabilidad que podra generar la implementacin del proyecto. Factores que determinan el tamao de un proyecto
Demanda del producto
Disponibilidad de insumos/disponibilidad de recursos energticos Localizacin Plan estratgico comercial de desarrollo futuro de la empresa
Tecnologa y equipos
ROBOTICA Y AUTOMATIZACION