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Gerencia General:
Gerencia de Mercadotecnia
Gerencia de Produccin
Gerencia de Sistemas
Gerencia General
Administracin y finanzas
Produccin
Recursos Humanos
Mercadotecnia
Sistemas
reas dede la Empresa Esta reaFuncionales es donde se definen las metas la empresa, tiene un plan de negocios, se emplea la toma de
decisiones respecto a situaciones difciles; as mismo, se encarga de mantener unidad en el equipo de trabajo y de promover un ambiente de cordialidad y respeto en la empresa para motivar a los trabajadores de la misma.
Gerencia de Mercadotecnia Es el rea que se encarga de la publicidad y la promocin por medio de investigacin de mercados para conocer las necesidades de los clientes, as mismo, canaliza los bienes y servicios de una organizacin desde la produccin hasta el consumidor o usuario final.
Gerencia a de Produccin. En el rea de produccin mediante el empleo de recursos humanos y tecnolgicos se trasforman las materias primas en productos terminados o en servicios. Algunas de las funciones de la presente rea podran ser: el mantenimiento y reparacin de maquinaria o equipo, el almacenamiento de materia prima, producto en proceso, producto terminado y el control de calidad.
Gerencia de Recursos Humanos En una organizacin, son quienes se encargan de los elegir, dirigir y lograr la permanencia de los recursos humanos para lograr de manera ms eficiente el logro de metas laborales. Adems se proveen de capacitacin al personal de nuevo ingreso y en ocasiones de la evaluacin del personal para efectos de permanencia; atienden las obligaciones de la empresa y trabajadores respecto a las cuotas y pagos de prestaciones.
Gerencia de Sistemas. Est rea puede ser staff o lineal en incluirse en algunas de las otras reas funcionales, dependiendo de la magnitud y volumen de informacin, as como de las caractersticas de la empresa, pero por lo general una organizacin es de vital importancia puesto que se encarga del manejo y control de la informacin. Las principales de esa rea podran ser: anlisis y diseo de sistemas (redes), procesamiento de datos, mantenimiento de hardware, telecomunicaciones.
Proceso Administrativo - Departamento de Mercadotecnia Planeacin: Seleccionar mercados para luego disear un plan estratgico destinado a satisfacer sus necesidades. Durante la planeacin definimos las metas y objetivos de marketing, las estrategias y tcticas para alcanzar dichos objetivos y as tambin el marketing mix para los segmentos que se pretende atender. Organizacin: Es la estructuracin de las relaciones que deben existir entre las funciones, niveles y actividades de los elementos materiales y humanos de un organismo social, con el fin de lograr su mxima eficiencia dentro de los planes y objetivos sealados. Direccin: La direccin consiste en guiar y coordinar a las personas para que realicen su trabajo con entusiasmo y responsabilidad; as mismo, comprende la influencia interpersonal del administrador a travs de la cual logra que sus subordinados obtengan los objetivos de la organizacin, mediante la supervisin, la comunicacin y la motivacin. Control: Es la comparacin de los planes con los resultados para verificar si se han cumplido, y para corregir las desviaciones en la realizacin de los proyectos. Algunos aspectos importantes son: comparar los resultados con los planes generales, evaluar los resultados con los estndares de desempeo, idear los medios efectivos para medir las operaciones, comunicar cuales son los medios de medicin; entre otros.
Referencias: Libro de texto con estrategias de aprendizaje para el curso de Administracin II 5 EDICIN. CERN/FRANCO/GALVN MONROY/PREZ MIRELES/SOLORZANO Enciclopedia Temtica Quillet. Editorial Grollier.