QUE ES LA ATMOSFERA SOCIAL?

Generalmente se habla del entorno o ambiente de la empresa

como todo que la rodea, es decir, toda su "atmsfera" social, tecnolgica, econmica, poltica, etctera. Todo esto es lo que generalmente se conoce como el ambiente externo de la empresa. Algunos autores tambin hablan de la ambiente interno de la empresa, considerndose a este como los empleados, sus jefes, las condiciones de trabajo, el clima y la cultura organizacional, etctera. As, se podra decir que el ambiente est compuesto por todos aquellos factores, internos o externos, que influyen directa o indirectamente es su actividad. Lo anterior implica que en tanto elementos de accin directa como de accin indirecta, los cuales afectan en mayor o menor medida la actividad empresarial.

QUE ES UN CONFLICTO
El conflicto se define como una situacin antagnica que

se presenta entre dos partes, pudiendo ser personas, organizaciones, estados, etc.
Conflicto pues significa la existencia de ideas,

sentimientos, actitudes o intereses antagnicos que pueden entrar en choque. Un ejemplo clsico en la historia a sido la posesin de territorios de una nacin a otra, originados por intereses diversos.

LA RAIZ DE LOS CONFLICTOS

a.- Diferenciacin de actividades Un resultado de la especializacin .Como resultado de esto , los grupos , al realizar tareas diferentes y relacionarse con diferentes partes del ambiente , desarrollan modos especficos de pensar , sentir y proceder: Adquieren su propio lenguaje, sus propios objetivos y sus propios intereses.

b.-Recursos compartidos
Por lo general los recursos son escasos y se distribuyen proporcionalmente entre

las diversas reas o grupos de la organizacin. Si alguna pretende aumentar el uso de dichos recursos, otra rea deber perder o ceder una parte de los suyos

c.- Actividades interdependientes

Los individuos o grupos de una organizacin dependen unos de otros para

desarrollar sus actividades. La interdependencia existe en la medida en que un grupo no pueda realizar su trabajo sin que el otro realice el suyo. Todas las personas o grupos de una organizacin son interdependientes de alguna manera.

ESTILO PERSONAL DE VIDA

Estilo de vida es un trmino creado por el socilogo G. Simmel que se refiere a

los contenidos de autodeterminacin de la vida cotidiana de las personas y de los grupos sociales, es decir, a las formas de ver, orientar y evaluar la vida personal. Con ello, la persona dispone de un medio para perfilarse y para manifestar su pertinencia a determinados grupos sociales Se pueden establecer estilos de vida en funcin de la orientacin del individuo hacia valores de obligacin y aceptacin por un lado y hacia valores de tiempo libre y de desarrollo por el otro lado. Como 'valores de obligacin y aceptacin' consideramos la carrera, el dinero, el empeo, el rden y el derecho, la disciplina, la adaptacin, la puntualidad, el rendimiento, la obligacin, la humildad, mientras que la realizacin del individuo, la tolerancia, las ideas innovadoras, los contactos sociales, la participacin del individuo en las decisiones, la diversin en el tiempo libre y la independencia son considerados como 'valores de tiempo libre y de desarrollo'.