LISTADO DE REQUERIMIENTOS

Factores necesarios, importantes y deseables al formular un proyecto.

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Requerimiento: Qu es?
Es convertir un problema complicado en uno simple decidiendo en qu se quiere enfatizar y qu se puede obviar.

Requerimiento: Qu es?
PROBLEMA
Condiciones necesarias Condiciones importantes Condiciones deseables

Requerimientos: Para qu?

Es una gua, un conjunto de recomendaciones para actuar Permite identificar las condiciones que debera cumplir la solucin buscada Convierte la definicin del problema en objetivos medibles y verificables Propicia el descubrimiento de analogas

Requerimientos: Cmo?
Existen requerimientos de dos tipos:

1. Cuantitativos 2. Cualitativos
Los datos se establecen con base en la definicin del problema.

La caja mgica del Diseo

Problema

Proceso creativo

Solucin

Conceptos

Metodologa bsica de Diseo

PROBLEMA PROCESO CREATIVO VERIFICACIN PROTOTIPO
Definicin del problema Sub-problemas Recopilacin de datos Anlisis de datos

Materiales Tecnologa Experimentacin Modelos

Pruebas Ajustes

Fabricacin de modelo a escala Uso de materiales finales Uso de procesos de fabricacin reales Estimacin de costos

TIPOS DE REQUERIMIENTOS
El requerimiento no describe la solucin sino que da las pautas para empezar y evaluar los resultados.

REQUERIMIENTOS DE USO
Practicidad: funcionalidad, relacin productousuario Conveniencia: comportamiento productousuario Seguridad: ausencia de riesgos Mantenimiento: cuidados Reparacin: refacciones compatibles

REQUERIMIENTOS DE USO
Manipulacin: relacin producto-usuario: biomecnica Antropometra: relacin dimensional Ergonoma: adecuacin producto-usuario: ruido, temperatura, iluminacin, fatiga, peso, vibracin Percepcin: captacin del producto o sus componentes Transporte: cambio de ubicacin de un producto

REQUERIMIENTOS DE FUNCIN
Mecanismos: los principios que darn funcionalidad Confiabilidad: la confianza en el funcionamiento Versatilidad: que el producto o componentes puedan desempear distintas funciones Resistencia: los esfuerzos a soportar por el producto: compresin, tensin o choque Acabado: las tcnicas para dar apariencia final

REQUERIMIENTOS ESTRUCTURALES
Nmero de componentes: la cantidad de elementos Carcasa: el medio de proteccin de los mecanismos Unin: sistema de integracin entre componentes Centro de gravedad: la estabilidad funcional Estructurabilidad: funcionalidad de los distintos componentes

REQUERIMIENTOS TCNICOPRODUCTIVOS
Bienes de capital: tiles, herramientas, mquinas y autmatas para a produccin Mano de obra: el tipo de trabajo humano que exige la produccin Modo de produccin: organizacin del trabajo requerida: artesanal, manufacturada o industrial Normalizacin: medidas comerciales de las materias primas y elementos semi-transformados Estandarizacin: la modulacin y simplificacin de partes para ampliar su versatilidad Prefabricacin: inclusin de elementos semi-transformados Lay out: la organizacin de los bienes de capital dentro de la empresa Lnea de produccin: la secuencia de procesos de transformacin

REQUERIMIENTOS TCNICOPRODUCTIVOS
Materias primas: las caractersticas y especificaciones de los materiales Tolerancias: los limites mximo y mnimo de la capacidad de los equipos y materias primas Control de calidad: las pruebas de produccin aplicadas para comprobar la funcionalidad Proceso productivo: la manera de llevar a cabo la fabricacin Estiba: la manera de almacenar o estibar el producto terminado Embalaje: material que protege la mercanca durante su manejo, almacenaje y transporte Embalar: serie de procedimientos necesarios para hacer bultos o paquetes Costo produccin: suma de los costos de mano de obra directa, material directo, gastos de fbrica y generales as como la utilidad respectiva

REQUERIMIENTOS DE MERCADO
Demanda: la cantidad solicitada del producto Oferta: la cantidad de ejemplares producidos para la venta Precio: la fijacin del valor del producto ante los consumidores Ganancia: la diferencia entre el precio de un producto y sus gastos de produccin y distribucin Medios , canales y centros de distribucin: el sistema, conductos y lugares de transporte y entrega usados durante el reparto de los productos

 Empaque: el medio por el cual se protege, dosifica, conserva y presenta el producto al consumidor Propaganda: medios para dar a conocer los beneficios que promete el producto Preferencia: la inclinacin manifestada hacia ciertos productos por su funcionalidad o valor de uso Ciclo de vida: la duracin que se da a un producto en el mercado Competencia: la preferencia que el pblico presenta en funcin de productos similares

REQUERIMIENTOS DE MERCADO

REQUERIMIENTOS FORMALES
Estilo: apariencia que manifiesta el producto por el tratamiento que se ha dado a sus caracteres formales Unidad: simplicidad en la forma, relacin entre las partes componentes (proporcin), repeticin de los elementos. Inters: uso de los elementos formales para atraer y mantener la atencin visual (nfasis, contraste y ritmo) Equilibrio: estabilidad visual que por el manejo de elementos formales proporciona el producto diseado Superficie: percepcin de un producto por la imagen de su carcasa o cubierta (color y textura)

REQUERIMIENTOS DE IDENTIFICACIN
Impresin: manera en que se plasma la representacin bidimensional o tridimensional en el producto Ubicacin: la posicin que tendr la representacin en el producto

REQUERIMIENTOS LEGALES
Patente: la certificacin jurdica que otorga el estado a los inventores Norma: los caracteres que por disposicin oficial deben cumplir determinados productos

NECESARIOS:

PLANTEANDO REQUERIMIENTOS CUALITATIVOS

El objeto debe (mejorar, permitir, facilitar, tener) Es necesario que Debe tenerse en cuenta (factores inevitables) El objeto no debe (tener, causar, exceder)

IMPORTANTES:

PLANTEANDO REQUERIMIENTOS CUALITATIVOS

El objeto debera (tener, ser, permitir) Debera considerarse (factores adicionales relacionados) El objeto puede (llevar, componerse, permitir) Es importante que el objeto (tenga, sea, permita) Dependiendo de (material, tamao, usuario) se puede (usar, proponer, ajustar)

DESEABLES:

PLANTEANDO REQUERIMIENTOS CUALITATIVOS

Sera deseable que el objeto (tuviera, permitiera, se pudiera) Se podra (aadir, cambiar, colocar, disponer) Sera interesante Si el objeto fuera (desarmable, porttil, multifuncional)

PLANTEANDO REQUERIMIENTOS CUANTITATIVOS Consiste en convertir esas condiciones o

limitaciones que darn forma a la solucin en valores que se puedan comparar y medir.

PLANTEANDO REQUERIMIENTOS CUANTITATIVOS EJEMPLO DE APLICACIN

Valoracin utilizando el mtodo de objetivos ponderados: Requerimientos de diseo A. Practicidad B. Ergonoma C. Seguridad D. Percepcin E. Mantenimiento F. Resistencia G. Manipulacin H. Acabados I. Antropometra J. Modo de produccin

PLANTEANDO REQUERIMIENTOS ORDEN DE LOS REQUERIMIENTOS CUANTITATIVOS 0: si es menos importante que el requerimiento con el que confronta
1: si es ms importante que el requerimiento con el que confronta
Requerimiento

A -1 0 1 0 1 1 0 0

B 0 -0 0 0 0 0 0

C 1 1 -1 0 1 1 1 1 1

D 1 0 - 0 0 0 0

E 0 0 - 1 1 0 0

F 0 0 -1 1 0 0

G 1 1 0 -1 0 0

H 0 0 0 0 0 0 -0 0

I 1 1 1 1 1 1 1 -0

J 1 1 0 1 1 1 1 1 1 --

Resultado

A B C D E F G H I J

4.5 7.5 1 5.5 4.5 3.5 6 8 2 1

Comparacin sistemtica de pares de requerimientos

RESULTADOS

PLANTEANDO REQUERIMIENTOS CUANTITATIVOS

2. Seguridad 3. Percepcin 6.Antropometra 7.Ergonoma 10.Modo de produccin 4. Manipulacin 8.Acabados

1. Resistencia 5. Practicidad 9.Mantenimiento

PONDERACIN RELATIVA Resistencia 18% Percepcin14% Practicidad10%

Antropometra10% Acabados5% Modo de produccin 2%

Seguridad17% Manipulacin13%

Ergonoma8% Mantenimiento2%

sta presentacin puede encontrarse en: http://www.scribd.com/edison_cabeza

GRACIAS POR SU ATENCIN