Plan de proyecto empresarial

Nombre del moderador | Nombre de la compaa

Descripcin del proyecto

Breve descripcin del proyecto

mbito del proyecto

Describa el trabajo que se debe llevar a cabo Cul es la finalidad o la necesidad del negocio para este proyecto? Existe alguna relacin con otros proyectos? Quines son los participantes? Qu trabajo est fuera del mbito de este proyecto?

Objetivos

Identifique los objetivos globales del proyecto:

Objetivos tcnicos Objetivos de programacin Objetivos de costos Objetivos especiales

Aspectos que no son metas

Entregas

Qu productos o servicios entregar su proyecto? Incluya requisitos del clientes

Factores de xito

Identifique elementos clave para el xito del proyecto como, por ejemplo:

Clientes o participantes satisfechos Objetivos del proyecto cumplidos Completado sin presupuesto Entregado a tiempo

Roles y responsabilidades del equipo de proyectos

[Nombre completo] Jefe de proyecto

[Nombre completo] Asistente administrativo

[Nombre completo] Rol de miembro [Nombre completo] Rol de miembro [Nombre completo] Rol de miembro [Nombre completo] Rol de miembro

Implementacin

Tareas/actividades Procedimientos Herramientas/tecnologa Proceso de control de cambios del proyecto

DSS: defina sus siglas.

Recursos
Personas Equipos Ubicaciones Servicios externos Manufacturacin Ventas

Recurso 1 Recurso 2 Recurso 3 Recurso 4

Recurso 1 Recurso 2 Recurso 3 Recurso 4

Recurso 1 Recurso 2 Recurso 3 Recurso 4

Recurso 1 Recurso 2 Recurso 3 Recurso 4

Recurso 1 Recurso 2 Recurso 3 Recurso 4

Recurso 1 Recurso 2 Recurso 3 Recurso 4

Notas

Notas

Notas

Notas

Notas

Notas

Anlisis de costos
1,400,000 1,200,000 1,000,000 800,000 600,000 400,000 200,000 0

Costos anuales

Piezas y materiales

Equipo de fabricacin

Salarios

Mantenimiento

Alquiler de oficina

Alquiler de almacn

Seguros

Ventajas y pensiones

Vehicles

Investigacin

Programacin e hitos del proyecto

Hito 1
Enero de 2010

Hito 2
Abril de 2010

Hito 3
Julio de 2010

Hito 4
Octubre de 2010

Plan de administracin de riesgos

Riesgo recortes presupuestarios pueden reducir el personal, con lo que el mbito y la programacin del proyecto se veran afectados Probabilidad Impacto Propietario mitigacin

Medio

Alto

Jefe de proyecto

Consulte el anexo para obtener un plan de implementacin por fases

Administracin de calidad y medidas de rendimiento

Defina los planes de administracin de calidad Cmo supervisar y controlar los costes? Cmo supervisar y controlar la programacin?

Anexo

Materiales y recursos complementarios de referencia