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CARRERA: ADMINISTRACIN Y NEGOCIOS INTERNACIONALES

DOCENTE: LIC. ADM. CARLOS ENRIQUE ANDERSON PUYN

La responsable de la Administracin de Recursos Humanos en el nivel institucional es el mximo ejecutivo de la Organizacin

El Presidente: responde por los Recursos Humanos de la Organizacin. Por lo que tiene que lograr que la empresa tenga xito constante en todos los aspectos.

ARH es una responsabilidad de lnea y una funcin de staff.


Responsabilidad De lnea
Cada Gerente o Jefe administra el personal que elabora en el rea de su Desempeo

Tomando decisiones con respecto a sus subordinados

Funcin de staff; brindar asesora y consultora que proporcione la orientacin debida con respecto a normas y procedimientos para poder administrar a sus subordinados.

El ARH como Proceso

PRODUCE IMPACTOS PROFUNDOS EN LAS PERSONAS Y LA ORGANIZACIN:


Como tratar a las personas Buscarlas en el mercado Integrarlas y orientarlas

Desarrollarlas Hacerlas trabajar Recompensarlas Controlarlas

LOS PROCESOS BSICOS DE LA ADMINISTRACIN DEL PERSONAL

PROCESO
PROVISIN

OBJETIVO

ACTIVIDADES COMPRENDIDAS
Investigacin de mercado RH Reclutamiento de personal Seleccin de personal
Integracin de personas Diseo de cargos Descripcin y anlisis de cargos Evaluacin del desempeo Remuneracin y Compensacin Beneficios y Servicos Sociales Higiene y Seguridad en el Trabajo Relaciones Sindicales Capacitacin Desarrollo Organizacional

Quin ir a trabajar en la Organizacin

APLICACIN

Qu harn las personasen la Organizacin


Cmo mantener a las personas trabajando en la Organizacin Cmo preparar y desarrollar a las personas

MANTENIMIENTO

DESARROLLO

SEGUIMIENTO Y CONTROL

Cmo saber quines son y qu hacen las personas

Base de Datos y Sistema de Informacin Controles-FrecuenciaProductividad-Balance Social

LOS SUBSISTEMAS DEL SISTEMA ARH Y SU INTERACCIN

Procesos de Provisin

Proceso de Aplicacin

Procesos de Mantenimiento

Procesos de Desarrollo

Procesos de Seguimeinto y Evaluacin

Aunque sean independientes varian en extremo, ya que cuando uno cambia o se desarrolla en dicha direccin o medida; no quiere decir que las dems lo hagan lo mismo.
La meta en el rea en el nuevo milenio, sin duda ser llegar al extremo derecho del continuum (Por lo que se orientar los esfuerzos para cambiar y modernizar el rea).

PROCESOS Y SUBPROCESOS DEL

ARH

ADMINISTRACIN DE RECURSOS HUMANOS

PROCESOS DE PROVISIN DE PERSONAS

PROCESOS DE APLICACIN DE PERSONAS

PROCESOS DE MANTENIMIENTO DE PERSONAS

PROCESOS DE DE DESARROLLO DE PERSONAS

PROCESO DE SEGUIMIENTO DE PERSONAS

Reclutamiento
Seleccin Planteacin de RH

Diseo de cargos Descripcin y Anlisis Evaluacin del Desempeo

Remuneraciones Beneficios Higiene y Seguridad Relaciones Sindicales

Capacitacin Desarrollo de Personas Desarrollo Organizacional

Base de Datos
Controles Sistema de Informacin

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