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O que fazemos Quem somos Caractersticas Servios Metodologia Gesto Integrada Cases Parceiros

Pblico Alvo e Clientela Equipe

Contato

O que fazemos
Servios especializados de consultoria, assessoria, ferramentas de gesto e capacitao, para auxiliar pequenas e mdias empresas a ultrapassar desafios organizacionais ou mercadolgicos que objetivem o sucesso econmico.

Inovao em Servios
Consultoria e Gesto Integrada

Cogesto de Empresas
Revitalizao Dinmica de Organizaes Metodologia Hbrida para Gesto de Projetos Uso de Ferramentas de tecnologia junto com os servios de consultoria tradicionais

Capacitao exclusiva, como parte do processo de Gesto Integrada:

Gesto da Inovao Gerncia de Projetos Vendas com PNL PCP Workshops de Planejamento Estratgico

Comunicao Organizacional

Quem Somos
CDC Gesto Integrada - 16 anos de existncia.

Equipe multidisciplinar de consultores especialistas e experientes. Atuao em grandes, mdias e pequenas empresas. Atuao acadmica e compromisso com a educao empreendedora.
Parceiros integrados para buscar solues inovadoras para no s para a gesto de negcios, mas tambm para resultados.

Caractersticas da consultoria
Conhecimento de que empresas

so organismos vivos, formadas por

Gesto Integrada e Parceira. Equipe

pessoas e para as pessoas. Exatamente como as pessoas, as empresas, possuem recursos, identidades, comportamentos e objetivos distintos, e devem ser tratadas de maneira exclusiva.

Diagnstico rpido e flexvel, para

oportunizar as transformaes , as quais so elaboradas com base em mtricas, pessoas e/ou processos, de acordo com o estgio de desenvolvimento de cada empresa.

multidisciplinar , com especialistas em diversas reas de gesto de negcios, que tratam empresa como um organismo completo. Quando a empresa precisa de servios contnuos a CDC se torna parceira, alinhando as operaes de modo a colaborar com a empresa e empreendedor nas suas decises e aes prioritrias.

Resultados Rpidos.

Os primeiros resultados ocorrem a partir de 90 dias aps as primeiras aes, dependendo da empresa e situao que se encontra.

Excelncia em redirecionamento estratgico, ttico e operacional, de

acordo com cenrios externos e internos, contribuindo fortemente para acelerar o alcance dos objetivos corporativos.

80% dos resultados so obtidos atravs de 20% das mudanas corporativas prioritrias. Nossa especialidade indicar as prioridades que tragam 80% dos resultados, para cada caso.

reas de Atuao
Gesto Estratgica e Mercadolgica Gesto da Produo e Processos Revitalizao e Recuperao Corporativa Gesto de RH Gesto e Execuo de Projetos Gesto da Inovao Tecnologias e Processos

Gesto EconmicoFinanceira

Estratgia e Mercado
Pesquisa/estudo de Mercado

Comportamento de Consumo

Gesto EstratgicaMercadolgica

Levantamento de Cenrios Planejamento Estratgico Planejamento de Marketing Planejamento de Comunicao

Servios

Desenvolvimento de Marcas
Posicionamento/Reposicionamento

Economia e Finanas
Custos e Preos

Gesto EconmicoFinanceira, Custos e Preos

Avaliao Econmico-Financeira Definio de Mtricas, Indicadores e ndices Avaliao e planeamento de contas Contabilidade Gerencial

Balanceamento do Portflio de Produtos

Estudos de Viabilidade Plano de Negcios

Servios

Projetos Financeiros

Projetos Especiais e Captao de Recursos

Definio de Metodologia para Gerncia de Projetos Treinamentos para Gesto de Projetos Gesto e Execuo de Projetos Implantao de metodologias de controle Assessoria de Gerenciamento de Projetos Implantao de Ferramentas de Tecnologia
Servios

Projetos Especiais para captao de recursos e subvenes

Captao Recursos para Inovao

Financiamento Reembolsvel

Incentivo Fiscal

Capital de Risco

Financiamen to NoReembolsv el

Subveno

Gesto e Execuo de Projetos

Servios

Captao de Recursos

Projetos e Processos de Inovao

Gesto da Inovao
Projetos de Inovao Mudana do status empresarial a partir do planejamento estratgico, at a implantao de processos de inovao.
Situao Futura

Servios

Situao Atual

Revitalizao e Recuperao de Empresas

Avaliao Econmico-Financeiro Diagnstico Empresarial Revitalizao e Recuperao Corporativa Apoio Gesto (Co-Gesto)

Gesto Integrada para Revitalizao

Recuperao No Judicial Negociao com Fornecedores

Servios

Interveno para Recuperao Judicial

Processos Produtivos e Manufatura

Avaliao e Diagnstico Gesto dos processos

Gesto da Produo e Processos

Avaliao do PCP Mtodos e Tempos Ferramentas de TI para manufatura

Servios

Ferramentas de Tecnologia
Desenho de processos de negcio Avaliao de Sistemas e testes de uso Tecnologia e Processos Gerenciamento de Projetos de Tecnologia Consultores Certificados PMI Parceiros Busca e Avaliao de Fornecedores de Tecnologia
Servios

Distribuio de ferramentas de tecnologia de parceiros.

Gesto de RH - Capacitao
Desenvolvimento de Gestores
Planejamento Estratgico Gesto por Processos Gerenciamento de Projetos Liderana Situacional Comunicao e Liderana com PNL Treinamentos e Desenv. para gestores de nvel ttico (gerentes)

Economia e Finanas
Custos para Empreendedores Formao de Analista de Custos

Capacitao Corporativa

Comportamentais
Chefia e Liderana Reunies Dinmicas Comunicao Pessoal Relacionamento Interpessoal Auto Motivao Criatividade e Inovao

Marketing e Vendas
Conceitos Bsicos de Marketing Marketing Estratgico Formao de Analista de Marketing Posicionamento Empresarial Endomarketing Inteligncia em Vendas Vendas com PNL

Servios

Gesto de RH
Gesto por Competncias
Planejamento Estratgico de RH Inventrio de Competncias Identificao/Redefinio das competncias estratgicas e funcionais Plano de Cargos e Salrios Mapa de Competncias Avaliao de Desempenho Capacitao GAPS de competncias Corporativa Necessidades de Treinamento Gesto por Competncias

Servios

Reestruturao Organizacional
Reviso da estrutura com base nas competncias estratgicas e modelo de negcio

Cases de Inovao
Lean Solutions vencedora do Prime - Software
Inovaweb Solues vendedora do Prime e Sinapse da
Inovao - SaaS

Solid TI Vencedora do Sinapse da Inovao - Software Fluipress Automao Consultoria Gesto Integrada e
Redesenho do Modelo de Negcio baseado em Inovao.

Parceiros

Metodologia Principal
Problema Diagnstico Preliminar Recomendaes e Oramento

Identificao da necessidade

A CDC e/ou Parceiros realizam o diagnstico

Aps anlise so realizadas recomendaes e levantamento de esforo para a soluo Define-se a equipe de trabalho

Definio da equipe
Priorizao e Aprovao Execuo

So definidas as prioridades do projeto de acordo com necessidades do cliente Cliente aprova

Execuo dos servios

Implementao

Implementao Acompanhamento e Controle

Acompanhamento e controle Novos servios quando necessrio

Vantagens da Gesto Integrada

1. Atendimento integral em consultoria para gesto.

Com diagnostico e aes especializadas em cada rea, coordenadas por uma diretriz, anlise dos impactos na empresa como um todo. Isso agrega homogeneidade e sinergias desde o diagnstico at a execuo das solues para a gesto do negcio.

Vantagens da Gesto Integrada

2. Agilidade na Execuo.
Porque assume em cada fase do projeto o consultor certo na hora certa, de acordo com cronograma previamente estabelecido. A empresa no precisa buscar um consultor no mercado, a CDC tem um consultor parceiro pronto para atuar, nas principais reas de gesto de negcios.

Vantagens da Gesto Integrada

3. Economia.
O preo da Consultoria Integral de no mnimo 30% mais barata do que a contratao de consultores individualmente. A empresa paga somente pelos profissionais envolvidos e no pela estrutura. E ainda, pode desenhar um fluxo de pagamentos de acordo com a disponibilidade de caixa.

Vantagens da Gesto Integrada

4. Flexibilidade.
Os projetos so desenhados de acordo com cada necessidade, com uma soluo especialmente equacionada, com base em metodologias consagradas e novas metodologias cientficas, diferenciada de outras metodologias que repetem sua formula para todos os tipos de negcio. E ainda, a empresa pode programar de acordo com suas prioridades, a execuo, sem perder a continuidade dos servios.

Quando usar servios de Consultoria/Assessoria?

Tempo escasso dos gestores para novas atividades estratgicas Viso de produto maior do a viso do mercado Necessidade de reposicionamento de marca Lanar um produto/ servio inovador Desenvolver projetos Melhorar resultados das operaes do negcio Dificuldades quanto a:

Fluxo de caixa Falta de comprometimento do staff ou colaboradores Deciso que envolve grandes recursos Mudanas no mercado ou aumento da concorrncia Resultados das vendas, insatisfatrios ou insuficientes

Pblico Alvo
Empresas e pequeno e mdio portes com administrao familiar e que os gestores sejam os proprietrios.

Startups, normalmente empresas de tecnologia, nascentes que necessitem de reforo para iniciar o negcio ou busquem parceiros, scios ou investidores.
Fase de crescimento, empresas que precisam de ajudar para reorganizar os processos de negcio, diante de uma oportunidade de crescimento. Fase de maturidade, com necessidade de colaborao especializada para realizar mudanas significativas para o futuro. Empresas em qualquer fase da vida, que necessitem de mudanas rpidas de modo a garantir a subsistncia e o crescimento.

Clientes Atendidos

Solid-TI

Equipe Fixa de Consultores

Eliana Caitano de Campos
MBA em Marketing (FGV), Especialista em Economia de Empresas, Economista.
Consultora de Mercado, Estudos Especiais e Gesto Integrada. Autora acadmica, artigos de opinio e professora universitria, instrutora de cursos de curta durao. Perita em Economia Empresarial para recuperao de empresas, reestruturao organizacional implantao de projetos.

Adriano de O. Velasquez da Costa, Administrador de Empresas

(ESAN-SP), tecnlogo em Produo Industrial, Tcnico Mecnico e Administrativo. Atua como consultor de
manufatura, planejamento de materiais, planejamento avanado de produo, processos e Custos, implantao de APS.

Otvio de Campos Miodutzki

Tcnico em Informtica, Programador Desenvolvedor, Consultor de TI. Atua com desenvolvimento de ferramentas, customizao, Infra-estrutura, BD, Designer de Interface. SQL, Jquery, Java, Java Script, CSS, Html, Lucene.

Dcio

Guimares

de

Oliveira

Economista , Especialista em Economia Empresarial e Custos, Contador,

Especialista em Avaliao EconmicoFinanceira, Instrutor de cursos de curta durao e de formao de analista de custos.

Contato
Eliana Caitano de Campos
consultoria@caitanodecampos.com.br www.caitanodecampos.com.br (47) 3028 1822 / 9676 3750
Caixa postal 116 - Joinville SC 89201-270