Sentirse motivado significa identificarse con el fin y,

por el contrario, sentirse desmotivado representa la prdida de inters y de significado del objetivo.

 La motivacin del personal se constituye en un medio

importante del desarrollo personal de los trabajadores.

La motivacin es un factor que debe interesar a todo

administrador, y en donde enfrentan un gran reto, el de motivar a los trabajadores.

FACTORES

Provocar

Mantener

Dirigir

OBJETIVO

 La motivacin tambin es considerada como el impulso

que conduce a una persona a elegir y realizar una accin entre aquellas alternativas que se presentan en una determinada situacin. ste provee eficacia al esfuerzo colectivo orientado a conseguir los objetivos de la empresa

 Para la mejor comprensin de los recursos humanos en

el mbito laboral, es importante conocer las causas que originan la conducta humana. El comportamiento es causado, motivado y orientado hacia objetivos.

 Para considerar que a un trabajador le motiva su

trabajo, las necesidades del individuo debern ser compatibles con las metas de la organizacin.

Asimismo, se observa que el orden de la clasificacin de

las necesidades tambin vara en diferentes culturas.

 La participacin de los trabajadores debe entenderse

desde dos puntos de vista:

La participacin como motivacin: es raro que las

personas no se sienta motivadas cuando se les consulta sobre las acciones que les afectan, al participar en el acto. Adems, la mayora de las personas en el centro de una operacin tienen conocimientos tanto de los problemas como de las soluciones de los mismos. Por consiguiente, la forma correcta de participacin produce tanto motivacin como conocimientos valiosos para el xito de la empresa.

 La participacin como forma de reconocimiento.

Resulta atractiva para la necesidad de afiliacin y aceptacin. Sobre todo les da a las personas una sensacin de realizacin. Se debe alentar la participacin de los empleados en los asuntos en los que stos pueden ayudar y aunque les escuchen con mucha atencin, en asuntos que requieran de su decisin son ellos quienes tienen que decidir.

 Cules son las bases de la gestin participativa? Lo primero que hay que sealar es que la participacin

guarda una estrecha relacin con las oportunidades profesionales, colectivas y tcnicas que el entorno ofrece.

La eficacia se mide con relacin a la calidad de los

intermedios, a la riqueza de las informaciones tratadas, al valor operativo de las decisiones tomadas y de su aplicacin prctica. No siempre puede traducirse en trminos de productividad directa.

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