Elabor par:

Mr. BERRAI Youva Mr, saadoun fares Mr, maakni mehdi

2re anne master G: 03 management / entrepreneuriat

Anne Universitaire: 2012/2013

Plan

INTRODUCTION dfinition du PME 1.2. Importance et rle des PME/PMI pour le dveloppement conomique algrien 2. CONTRAINTES ET OPPORTUNITES DU DEVELOPPEMENT DES PME/PMI EU SEIN DE LINDUSTRIE ALGERIENNE 2.1. Entraves du secteur PME/PMI en Algrie 2.2. Stratgies et mesures de dveloppement des PME/PMI en Algrie CONCLUSION BIBLIOGRAPHIE

introduction
La cration de la TPE/PME/PMI occupe une position de premier plan dans le processus de dveloppement algrien, ce qui explique un phnomne dmographique important dpassant la barre de 606 737 entreprises en 2010 . Lincertitude que vit le quotidien conomique algrien, menaant toute tentative dentreprendre a donn des PME/PMI fragiles, nont pas les moyens pour confronter les secousses et les bouleversements economiques qui les menacent dans chaque stade, commenant par la cration, passant par la survie en voie de croissance ou dans la majorit des cas vers la disparition.

Lexprience algrienne dans la crations des PME/PMI

Lexprience algrienne dans le domaine des PME/PMI a dmontr que les obstacles les plus influenables dont souffre ce type dentreprises sont cits dans les points suivants: - Difficults daccs aux diffrents moyens de financement, et aux diffrentes possibilits de crdits et de garanties - Difficults daccs au foncier en raison de la complexit et de la lourdeur des procdures administratives et par le manque de transparence - Pratiques administratives et bureaucratiques lourdes et manque dorganisation - Baisse remarquable sur un plan dencadrement, de suivi, daccompagnement et de gestion concernant la cration des PME/PMI.

Problmatique de recherche
Dans de telles conditions, comment prendre en considration la vraie valeur des PME/PMI? Quelles mesures faut-il prendre et quelles stratgies adopter pour faire face une concurrence vive? Quels sont les moyens adquats devraient permettre aux PME/PMI de crer la valeur ajoute et tre un vritable outil de promotion socio-conomique? Nous aborderons donc dans un premier lieu, la dfinition des PME/PMI selon la loi algrienne afin dadopter un langage commun et prcis, puis dans un second temps, nous exposerons lhistorique du secteur industriel comme force motrice de lconomie algrienne, nous essayerons galement denrichir le contenu par des statistiques et des donnes sur lvolution des PME/PMI depuis lindpendance, pour arriver enfin dans une dernire partie a exposer les contraintes puis les opportunits du dveloppement du secteur au sein de lindustrie algrienne ainsi que les solutions et les stratgies solutions envisageables afin dattnuer les obstacles qui nuisent au bon fonctionnement de ces entreprises.

Dfinition de la PME en Algrie

La petite et moyenne entreprise/petite et moyenne industrie est dfinie quel que soit son statut juridique; comme tant une entreprise de production de biens ou/et de services employant 01 a 250 personnes Dont le chiffre daffaires annuel nexcde pas 2 Milliards DA ou dont le total des bilans annuel nexcde pas 500 millions de DA Et dont le capital nest pas dtenue 25% et plus par une ou plusieurs autres entreprises Et qui respecte les critres dindpendance.

Dfinition du TPE en

Algrie

Selon Art. 7La trs petite entreprise (TPE), ou micro entreprise est une entreprise employant de 01 09 employs et ralisant un chiffre daffaires infrieur 20 millions de dinars ou dont le total du bilan annuel nexcde pas 10 millions de dinars.

. Lindustrie : force motrice de lconomie algrienne

1.1Les PME/PMI en Algrie sont nes partir de la fin des annes 1980, ce type dentreprises avant cette date navait quun rle secondaire dans lconomie algrienne. En 1963 lindustrie algrienne reprsentait 5% de la production intrieure, puis elle a atteint les 29% en 1969, quand linvestissement industriel passait aux mme dlais de 23 51% de linvestissement total. En 1969, plus de 45% de cet investissement total (13% de la production intrieure) vont aux seuls secteurs des hydrocarbures, de la ptrochimie, de la sidrurgie et de la mcanique. Le plan quadriennal 1970-1973 a prvoyait un investissement total de 27,7 milliards de dinars soit 35% de la production intrieur dont 45% pour lindustrie .Les PME/PMI algriennes ont passes par trois priodes dans leurs volutions depuis lindpendance (1962). 1.1.1 La priode 1962-1982 Cette priode a tait caractrise par ladoption dune conomie planifie et dune industrie base sur la fabrication des biens dquipements et des produits intermdiaires. 1.1.2 La priode 1982-1988 Cette priode a t marque par les grandes rformes mais toujours avec le systme de lconomie administre. Cette seconde priode a connu une volution marque par beaucoup de rticences malgr quelle a donn naissance aux deux plans quinquennaux en faveur du secteur priv (1980-1984 et 1985-1989), ces deux plans ont dict un ensemble de mesures daide qui ont aboutis a la ralisation de plus de 775 projets de PME/PMI

Importance et rle des PME/PMI pour le dveloppement conomique algrien

Nul ne peut nier le rle et limportance de la PME/PMI dans toutes les conomies, car elle permet et contribue la croissance et au dveloppement conomique, par: 1) La cration demplois 2) La cration de la valeur ajoute 3) La participation la distribution des revenus.

La cration demplois
La tendance constate ces dernires annes dans lvolution du taux de chmage en Algrie continue sinscrire globalement la baisse, en raison de la contribution du secteur PME/PMI crer de lemploi, plus particulirement par le secteur priv et les artisans. Ainsi, les donnes des taux de chmage en Algrie ont connus un dclin durant les deux annes successives 2005/2006 de 15.3% 12.3%, par contre ce taux a enregistr une lgre augmentation de 1.5% en 20071 .

La cration de la valeur ajoute

La valeur ajoute se mesure par la diffrence des biens quelle vend et ce quelle a d acheter pour produire ces ventes. En 1994, la valeur ajoute du secteur public tait de 617.4 milliards de dinars reprsentent 53.5 % du total national, alors que celle dgag par le secteur priv avec 1 178 milliards de dinars soit 46.5 % du total national. A partir de 1998, les parts respectives se sont inverses faisant passer en tte le secteur priv avec 1 178 milliards de dinars soit 53.6 % et 1 019.8 milliards de dinars soit 46.4 % pour le secteur public. Par ailleurs, Il est noter que plus de 65 % de la valeur ajoute et de lemploi des pays dvelopps provient des PME/PMI. Une politique conomique en vue de la constitution, de la promotion et des redploiements des PME/PMI est incontournable ds lors que lon aspire au dveloppement.

La participation la distribution des revenus.

La valeur ajoute cre par chaque PME/PMI recouvre lensemble des rmunrations des services qui ont t rendus au cours du processus de production et au fonctionnement des administrations. La valeur ajoute servira : 1) Rmunrer les services, force de travail, capital, moyens financiers (il sagira alors des salaris, de dividendes ou dintrts). 1) Contribuer au fonctionnement des administrations en particulier en versant des impts.

Il est clair donc que lentreprise quelle que soit sa taille, en crant de la valeur ajoute et en redistribuant ce surplus sous des formes diverses aux autres agents, remplit un rle essentiel dans lactivit dun pays.

Les PME algriennes et la comptitivit

Plusieurs facteurs macroconomiques contribuent la promotion de la comptitivit des PME : les structures dappui, lenvironnement des affaires, les infrastructures, le cadre institutionnel et la concurrence. Si lAlgrie a marqu assez de points en sa faveur en matire de diversit de structures dappui aux PME, en matire de promulgation des lois encourageant le secteur priv, cependant, il lui reste beaucoup faire en matire de garantie dune concurrence loyale des marchs, dadquation de lenvironnement des affaires, de disponibilit dinfrastructures ncessaires au dveloppement du secteur des PME, daide des PME dans les problmes quelles rencontrent quotidiennement, tels que : la lgislation, lesprit dentrepreneur, la concurrence et linternationalisation.

CONTRAINTES ET OPPORTUNITES DU DEVELOPPEMENT DES PME/PMI AU SEIN DE LINDUSTRIE ALGERIENNE

Entraves du secteur PME/PMI en Algrie Les difficults inhrentes aux PME/PMI (financement, innovation, productivit et comptitivit) sont plus pnalisantes dans une conomie mergente et en dveloppement ou linitiative prive na pas t suffisamment valorise et accompagne. Les faiblesses des PME/PMI algriennes trouvent certainement leur source de cet tat de fait et leur ncessaire mise niveau selon les standards et les normes internationaux de gestion et de management. De multiples entraves linvestissement peuvent tre rencontres, nous citerons particulirement : La gouvernance locale, le foncier, la lourdeur des procdures administratives. La lenteur des financements bancaires ; les banques ne connaissent pas suffisamment leurs clients, ainsi elles apprcient mal la solvabilit des entreprises. La matrise de lingnierie bancaire est inexistante et la corruption administrative est de plus en plus gnralise. Insuffisances des infrastructures de base, du rseau bancaire, des structures htelires, des restaurants et lieux de dtentes, des parkings, etc.

Stratgies et mesures de dveloppement des PME/PMI en Algrie

Des stratgies et des mesures ont t prises, afin damliorer lenvironnement dans lequel la petite et moyenne entreprise opre, souvent ces entreprises affirment que les pratiques administratives (fiscales, banques, etc.) constituent des entraves a leurs cration, dveloppement et leurs croissance, comme on la dj signal prcdemment. Institutions de soutien et daccompagnement Conscients de limportance et des enjeux qui lentourent, les pouvoirs publics ont cr des structures de promotion, de soutien et daccompagnement des PME/PMI, pour mieux cerner les points de faiblesses qui entravent la survie et le bon fonctionnement de ces entreprises, des centres de facilitation, des ppinires dentreprises, des socits financires spcialises

Suite
(SFS), ainsi que la mise en place de multiples instruments fiscaux et financiers, parmi ces diverses institutions et organismes notant: 1. Caisse Nationale dAssurance Chmage (CNAC - 1994) 2. Agence Nationale de Soutien de dEmploi des Jeunes (ANSEJ 1996) 3. Agence de Dveloppement Social (ADS - 1996) 4. Agence Nationale de Dveloppement des Investissements (ANDI 2001) 5. Fond de Garantie des Crdits aux Petites et Moyennes Entreprises (FGAR - 2002) 6. . Agence Nationale de Gestion des Microcrdits (ANGEM - 2004) 7. Fond National de Promotion des Activits Artisanales (FNPAAT) 8. Bourse de Sous-Traitance et de Partenariat (BSTP 1993)

CONCLUSION
Au fil de ltude nous nous sommes parvenu conclure que depuis prs de deux dcennies et suite aux multiples rformes dcides, limportance de lenjeu conomique et social des PME/PMI reste llment le plus efficace et le moins couteux pour le dveloppement conomique dun pays en plein mutation.

LAlgrie reprsente une opportunit trs attractive pour les investisseurs et les crateurs dentreprises, les efforts doivent tre runis et enrichis en matire de promotion, de suivi et daccompagnement du secteur des PME/PMI, le tissu conomique doit tre densifi, le soutien de ltat doit tre plus pertinent et dpasse les lourdeurs administratives et bureaucratiques. Le dveloppement du secteur des PME/PMI dpend dans une large mesure du climat des affaires, cest dans cette optique, quapparait le rle primordial que les PME/PMI sont appeles accomplir dans la conduite dun dveloppement conomique national et durable.

Blibiographie