Professional Documents
Culture Documents
PLANIFICACIN ESTRATGICA
Dra. Lida Sandoval Guerrero
Quito - 2006
QU ES LA PLANIFICACIN ESTRATGICA ?
Planificar significa tener una visin de futuro deseado e identificar las formas para lograrlo. Es un conjunto sistemtico y sistmico de acciones de un actor orientado a resolver o atenuar un problema determinado.
Es un proceso de comunicacin y de determinacin de decisiones en el cual intervienen todos los miembros de la organizacin o pueblo referente a sus territorios. Es un instrumento metodolgico bsico para organizar, integrar, dirigir y administrar una empresa, un proyecto.
PLANIFICACIN ESTRATGICA
Objetivos estratgicos
Producir cambios para mejorar la situacin actual de desarrollo de la organizacin de pueblos indgenas y su territorio
Dar directrices de accin y funcionamiento para los miembros de la organizacin en el manejo y administracin de los territorios indgenas.
Mejorar la situacin actual de la organizacin Organizar la participacin activa de la organizacin Ordenar las actividades econmicas, sociales, culturales, y polticas en el tiempo Utilizar en forma racional los recursos de la organizacin.
Con la Planificacin Estratgica se busca concentrarse en slo, aquellos objetivos factibles de lograr y qu actividades o reas podemos desarrollarlo, en correspondencia con las oportunidades y amenazas que ofrece el entorno de la organizacin.
ser
capaz de alcanzar los objetivos deseados, realizar una buena conexin entre el entorno y los recursos de la organizacin; debe ser factible, apropiada y oportuna
ser
capaz de proporcionar a la organizacin una gua y directrices de accin; ser dinmica, flexible y capaz de adaptarse a las situaciones cambiantes. ser nica y sostenible en el tiempo
Debe ser integral y capaz de unir los planes estratgicos, programas a mediano plazo, presupuesto a corto plazo y planes operativos
La planeacin estratgica exige cuatro fases bien definidas: formulacin de objetivos estratgicos; anlisis de las fortalezas y limitaciones de la organizacin; anlisis del entorno; formulacin de alternativas estratgicas.
Lograr el reconocimiento legal de las formas de autogobierno y autodesarrollo de los territorios indgenas. Fortalecer la capacidad de las organizaciones y autoridades de las nacionalidades indgenas (administracin de planes, programas y proyectos integrales) para conducir su propio desarrollo
Defender la integridad y legalidad de los territorios indgenas y sus formas de desarrollo en concordancia y armona intercultural con los sistemas de desarrollo occidental Unirse con todas las nacionalidades y pueblos a nivel nacional e internacional para fortalecer la defensa de los derechos de respeto al autodesarrollo de las nacionalidades indgenas
Fortalezas Se debe analizar en qu aspectos es fuerte la organizacin: recursos humanos, recursos tcnicos, recursos econmicos Debilidades Analizar en qu cosas somos dbiles: estructura organizativa, recursos humanos, recursos econmicos financieros, etc.
3. ANLISIS DE OPORTUNIDADES
Y AMENAZAS
Amenazas Se debe hacer un anlisis del entorno de la organizacin y de la territorialidad de las nacionalidades indgenas en: nivel poltico (tendencias del gobierno del pas y a nivel internacional), nivel econmico (orientacin de la economa nacional e internacional, polticas del Banco Mundial, Banco Interamericano de Desarrollo
3. ANLISIS DE OPORTUNIDADES Y AMENAZAS Amenazas Nivel econmico: empresas estatales, Empresas privadas (petroleras, mineras, Madereras, otras) Nivel social: colonos, relaciones sociales con Los colonos Nivel cultural: prdida de identidad cultural, irrespeto a los derechos de identidad cultural, etc. Nivel medioambiental
3. ANLISIS DE OPORTUNIDADES Y AMENAZAS Oportunidades Nivel econmico: asignacin de recursos Nivel poltico: buena imagen de la organizacin, aceptacin del Estado y gobiernos locales Nivel social: buenas relaciones, respeto y aceptacin de los colonos y otras
Nivel cultural: respeto a la identidad cultural desde fuera y fortaleza de identidad cultural de las nacionalidades indgenas
Nivel medioambiental: polticas favorables desde el Estado para el cuidado de la naturaleza
Poltico Fortalezas
Econmico Socialcultural
Medioam biente
Debilidades
Amenazas Oportunidades
Definicin
Misin
Anlisis Directrices Generales Transicin
Estrategias
Recursos
Situacin Actual
Ambito Externo
Anlisis
Ambito Interno
Priorizar los problemas (1-2-3..) Establecer objetivos Establecer metas Establecer estrategias de solucin
Plan Estratgico: lineamientos y directrices (5-10 aos) misin de la organizacin objetivos metas metodologa estrategias presupuesto seguimiento y evaluacin
Planes operativos anuales (varias rea o temas) misin de la organizacin objetivos metas metodologa estrategias Presupuesto Seguimiento y Evaluacin
Programas: por rea tema (agricultura, vivienda, educacin) misin de la organizacin objetivos metas metodologa estrategias presupuesto seguimiento y evaluacin
Definicin
Misin
Anlisis PROGRAMAS PLANES OPERATIVOS ANUALES PLAN ESTRATGICO
Estrategias
Recursos
Situacin Actual
Seg. Y evaluacin
Objetivos Metas
Metodol Recursos
Seg. Eval.
Educacin
Agricultura Mediambiental
rea Tema
SALUD
Objetivos Metas
Mejorar la atencin de salud 4 brigadas de salud por ao
Metodol Recursos
Capacitar a lderes interesados/as de salud a travs de ONG y MSP Mdicos tradicionalesyachac Centro de capacitacin Alimentos $2000 Pescado, chonta, frjol, palmito, frutas $2000 para compra de leche para madres que no tienen lecche.
Seg. Eval.
Asambleastalleres-encuestas
Nios
Madres embarazadas
Mdicos