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James A. O'Brien
Captulo 1: Introduo aos Sistemas de Informao nas Empresas 1.1 Por que as Empresas Precisam da Tecnologia da Informao 1.2 Fundamentos dos Sistemas de Informao
A pergunta importante para qualquer gerente ou usurio final de uma empresa : O que voc precisa saber para ajudar a gerenciar os recursos de rede, hardware, software e dados de sua empresa para que eles sejam usados para a empresa alcanar o sucesso estratgico ?
Como os usurios finais ou especialistas em informao desenvolvem solues de sistemas de informao para problemas das empresas utilizando metodologias de soluo de problemas e de desenvolvimento.
Os desafios de administrar de forma efetiva e tica os recursos e estratgias de negcios envolvidos na utilizao da tecnologia da informao considerando: o usurio final; o empreendimento; e o aspecto global do negcio.
Dados
Redes
As pessoas tm recorrrido aos sistemas de informao para se comunicarem entre si, utilizando uma diversidade de dispositivos fsicos (hardware), instrues e procedimentos de processamento de informaes (software), canais de comunicao (redes) e dados armazenados (recursos de dados, ou, banco de dados).
Especialistas em SI
analistas de sistemas ou profissionais de programao de computadores
Danos Potenciais
invases de privacidade, informaes imprecisas, conluio, excluso de facilidades essenciais
Riscos Potenciais
aes legais, boicotes dos consumidores, paralisaes no trabalho
Como se proteger
auto-regulao, defesa, educao, cdigos de tica, incentivos, certificao
contribuio importante para a eficincia operacional, produtividade e moral dos funcionrios e atendimento e satisfao do cliente fonte principal de informao e apoio as decises dos dos gerentes
ingrediente importante no desenvolvimento de produtos e servios competitivos que conferem organizao uma vantagem estratgica oportunidade vital, dinmica e desafiadora de carreira
A Internet e os negcios
H uma grande mudana na TI cuja importncia os executivos, acadmicos e tecnlogos concordam com unanimidade. o crescimento explosivo da Internet e das tecnologias afins e seu impacto nos negcios, sociedade e sobre a prpria tecnologia da informao. A internet se tornou uma plataforma vital de telecomunicaes para comunicaes eletrnicas e para a colaborao e o comrcio eletrnico entre as empresas e seus funcionrios, clientes, fornecedores e parceiros comerciais. Sites comerciais na Internet se tornaram casas de compensao para a troca interativa de informaes por e-mail, sistemas de chat, fruns de discusso e edio de multimdias. O sites das empresas tambm servem como pontos de atacado e varejo eletrnico para compra e venda de uma ampla variedade de produtos e servios.
Glossrio
Comrcio Eletrnico O comrcio eletrnico a compra e venda, marketing e assistncia a produtos, servios e informaes sobre uma multiplicidade de redes de computadores. Um empreendimento interconectado utiliza Internet, intranets, extranets e outras redes para apoiar cada etapa do processo comercial. Sistemas Colaborativos Os sistemas colaborativos envolvem o uso de ferramentas de groupware para apoiar a comunicao, coordenao e colaborao entre os membros de equipes e grupos de trabalho em rede. Para implementar esses sistemas, um empreendimento interconectado depende de intranets, Internet, extranets e outras redes..
TI e Globalizao
Estamos vivendo em uma economia globalizada cada vez mais dependente da criao, administrao e distribuio de recursos de informao por redes globais interconectadas como a internet.
Direcionadores de Mudana
Globalizao
Ambiente Competitivo
Empresa/Estratgia de TI
Implementao da Empresa
Tecnologia da Informao
Conceitos de Sistemas
Ambiente
Sinais de Feedback
Sinais de Controle
Processo de Produo
Outros Sistemas
Feedback e Controle
Um sistema dotado de componentes de feedback e controle conhecido, como um sistema ciberntico, ou seja, um sistema automonitorado, auto-regulado.
Feedback so dados sobre o desempenho de um sistema. Os dados sobre desempenho de vendas, por exemplo, so feedback para um gerente de vendas. Controle envolve a monitorao e avaliao do feedback para determinar se um sistema est se dirigindo para a realizao de sua meta. Em seguida, a funo de controle faz os ajustes necessrios aos componentes de entrada e processamento de um sistema para garantir que seja alcanada a produo adequada. Um gerente de vendas, por exemplo, exerce controle quando realoca vendedores para novos territrios de venda depois de avaliar o feedback sobre seu desempenho de vendas.
Componentes de um SI
Um sistema de informao depende: dos recursos humanos (os usurios finais e os especialistas de SI), de hardware (mquinas e mdia),
Recursos de Hardware
Mquinas: computadores, monitores de vdeo, unidades de disco magnticos, impressoras, scanners ticos. Mdias: disquetes, fita magntica, discos ticos, formulrios em papel.
Recursos de Software
Programas: SO, processador de textos, planilhas eletrnicas, programas de controle de estoque.
Recursos de Rede
Meios de comunicao, processadores de comunicaes, acesso a redes e software de controle.
Produtos de Informao
Relatrios administrativos e documentos empresariais utilizando texto e demonstrativos grficos, respostas em udio e formulrios em papel.
Armazenamento
Manter registros sobre clientes, empregados e produtos.
Controle
Gerar sinais audveis para indicar entrada inadequada de dados de vendas.
Dimenso de Contedo
a informao deve estar isenta de erros, relacionada s necessidades de informaes de um receptor especfico para uma situao especfica apenas a informao que for necessria deve ser fornecida a informao pode ter um alcance amplo ou estreito, ou um foco interno ou externo a integridade dos dados deve ser assegurada
Dimenso da Forma
a informao deve ser fornecida de uma forma que seja fcil de compreender, detalhada ou resumida, em seqncia predeterminada, em forma narrativa, numrica, grfica ou outras, em documentos impressos, monitores de vdeo ou outras mdias.
Sistemas Sistemas Sistemas de de de Sistemas Processamento Controle de Colaborativos Informao de Transaes Processos Gerencial
Outras Categorias de SI
Os sistemas especialistas so sistemas baseados no conhecimento e fornecem conselho especializado e funcionam para os usurios como consultores especialistas. Os sistemas de administrao do conhecimento so sistemas baseados no conhecimento e apiam a criao, organizao e disseminao de conhecimento empresarial dentro da empresa. Os sistemas de informao estratgica fornecem a uma empresa produtos, servios e percias estratgicos para a vantagem competitiva. Os sistemas de informao inter-funcional apiam as aplicaes operacionais e gerenciais das funes organizacionais bsicas de uma firma.
Identificando os SI
Como usurio final de uma empresa, voc deve ser capaz de reconhecer os componentes fundamentais dos sistemas de informao que voc encontra no mundo real. Isto significa que voc deve ser capaz de identificar: As pessoas, o hardware, o software, os dados e os recursos de rede que eles utilizam. Os tipos de produtos de informao que eles produzem. O modo como eles executam as atividades de entrada, processamento, sada, armazenamento e controle. Como eles apoiam as operaes empresariais, a tomada de decies gerenciais ou a vantagem competitiva de uma empresa. Este tipo de entendimento o ajudar a ser um melhor usurio, criador e gerente de Sistemas de Informao.