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BALANCE DE LINEA
Para realizar un balance, se han desarrollado varios mtodos del tipo heurstico y analticos., dependiendo dl tipo de produccin.
Lneas de Produccin:
Lneas de Fabricacin o Produccin: Grupo de operaciones que cambian o forman las caractersticas fsicas o qumicas del producto. La M.P. se traslada de estacin en estacin. Las mquinas son pesadas y permanecen fijas en sus reas asignadas. Ejemplo, fabricacin de: ropa, zapatos, azcar, obtencin de petrleo, etc.
Lneas de Produccin:
Lneas de Ensamble: Significa la llegada de componentes individuales de una determinada pieza al lugar de trabajo y la salida de estas partes juntas (pieza armada).
La pieza ensamblada sale en forma de producto terminado o para ser usada en otros ensambles mas voluminosos
Lneas de Produccin:
En la prctica: Se interrelacionan tipos de Lneas. ambos
El problema de balancear una lnea de fabricacin o maquinado es por lo general ms difcil que el referente a balancear una lnea de ensamble. Dificultad para dividir las operaciones en elementos tan pequeos como para redistribuirlos en igual magnitud de tiempo.
Velocidad de la produccin por unidad. Es la operacin ms lenta y origina los tiempos muertos. El balance se proyecta a mejorar la estacin cuello de botella. ALTERNATIVAS: a) Realizar una Mejora de Mtodos hasta lograr el tiempo deseado (mejora de procedimientos, equipo, etc.)
Cuello de Botella:
a) Trabajar con sobre tiempos b) Trabajar un segundo turno para esta mquina c) Subcontratar la operacin mencionada. a) Efectuar la compra de una mquina similar de acuerdo a necesidades de produccin
E1
t = L+m
E2
E3
PT
Donde:
Est.: m:
Operacin Tiempo de mquina en la estacin i Tiempo de preparacin: carga (l1) y L= l1 + l2 descarga ( l2) i
L:
E-2 E-3
E-4 E-5 E-6 E-7 E-8 TOTAL
1.90 0.90
6.20 6.50 8.50 0.50 0.80 28.10
0.30 0.10
0.40 0.50 0.50 0.10 0.20 2.30
E-6
E-7 E-8 TOTAL
8.50
0.50 0.80 28.10
0.50
0.10 0.20 2.30
9.00
0.60 1.00 30.40
l1=1h
0.5h 0.5h E5 7h
0.05h
0.20h PT
E1
3h
E6 2.25h
TOTAL
29.50
4.00
33.50
Son parmetros que nos indican si es posible llevar a cabo determinado arreglo.
TIEMPO MUERTO
= (c-ti)
Kc t = - i
TIEMPO MUERTO
k: nmero de estaciones de trabajo c: ciclo o cuello de botella ti: tiempo de operacin en cada estacin de trabajo (ti =Li + mi)
m 2.80
1.90 0.90 6.20 6.50 8.50 0.50 0.80 28.10
L 0.20
0.30 0.10 0.40 0.50 0.50 0.10 0.20 2.30
t 3.00
2.20 1.00 6.60 7.00 9.00 0.60 1.00 30.40
Solucin:
c: 9 min/und
k: 8 estaciones de trabajo
ti = (3+2.2+1+6.6+7+9+0.6+1) = 30.40
= 8*9 - 30.40
= 41.6 min/und
l1=1h l2=0.5h E2 8h
l1=0.25h l2=0.25h E3
0.05h 0.20h E4
0.5h 0.5h E5
0.05h
0.20h
E6
PT
E1
3h
3h
6.25h
7h
2.25h
SOLUCIN:
Estacin 1 2 3 4 5 6 TOTAL
l1
l2
Eficiencia en Lnea:
La eficiencia de una lnea se mide por el cociente entre el tiempo que tarda en fabricarse el producto sin divisin de trabajo (el cual est representado por la suma de los tiempos asignados para cada mquina por estacin de trabajo.
Este tiempo es el mismo para cualquier situacin de balance que se presente) y el tiempo que tarda en fabricarse el producto con divisin de trabajo (que esta dado por el nmero de mquinas multiplicado por el ciclo)
EFICIENCIA DE LA LNEA
(n *t ) i i E = n*c T i E = n*c
EFICIENCIA DE LA LINEA
n: nmero de maquinas en la red c: ciclo o cuello de botella
Ti:
Suma de los tiempos de cada estacin de trabajo, considerando el nmero de mquinas en cada una de las estaciones.
SOLUCION
Estacin E-1 E-2 E-3 E-4 E-5 E-6 E-7 E-8 TOTAL m 3.40 2.60 1.96 8.16 7.24 8.52 1.35 0.97 34.20 L 0.34 0.45 0.23 0.73 0.91 0.86 0.32 0.15 3.99 t 3.74 3.05 2.19 8.89 8.15 9.38 1.67 1.12 38.19
SOLUCION
n= c= ti = 8 9.38 38.19
E1 3
E2
2.2
E3
1
E4
6.6
E5
7
E6 9
PT
E7 0.6
E8 1
Ciclo de Produccin
c =
60min/hr 17 unid/hr
C =3.5min/und
Ciclo de Produccin
E1 3
E2
2.2
E3
1
E4
6.6
E5
7
E6 9
PT
E7 0.6
E8 1
E1 3
E2 2.2
queda
E3 1
queda
E4 6.6 6.6/3.5
E5 7 7/3.5
queda
E6 9 9/3.5
=2maq =2maq
=3maq
E8 1
queda
E7
0.6
queda
PT
E5
E6 E6
E1 3
E2 2.2
E6 9/3
E7 0.6
E8 1
PT
a) El tiempo muerto
b) La eficiencia de la lnea.
***(P= 17und/hr)
a) Tiempo muerto
k: 8 estaciones de trabajo c: 3.5 min/und
Ti = (3+2.2+1+3.3+3.5+3+0.6+1) =17.60
=8*3.5 17.6
= 10.4 min/und
b) Eficiencia de la lnea.
(ni*ti)=
1*3+1*2.2+1*1+2*3.3+2*3.5+3*3+1*0 .6+1*1=
(ni*ti)= 30.4min
Reemplazando valores:
E=
30.40 12*3.50
X 100
= 72.38%
Ejemplo 2: Considerando ahora que por exigencia del mercado, es necesario producir 24 unds/hr. :
MP
E1
E2 2.2
E3
E4
6.6
E5 7
E6 9 E8 PT 1
E7 0.6
Ciclo de Produccin
c=
60min/hr
24 unid/hr
c=
2.5min/und
E1
MP
E4 E2 E3 1 E4 E4 6.6/3 2.2
E5 E5 E5 7/3 2.33
E6
E6
E6 9/4 2.25 E8 1 PT
E1
3/2 1.5
2.2
E7
0.6
P=
60min/hr 2.33min/hr
P =25.75 und/hr
ti = (1.5+2.2+1+2.2+2.3+2.25+0.6+1)
E = (ni*ti)
n*c
(ni*ti)=
Reemplazando valores:
E=
30.4 16*2.33
= 81.54%
100
COMPARACION DE INDICADORES
- 1 x 100
Donde: Incremento o Decremento de tiempo muerto Tiempo muerto de la red final Tiempo muerto de la red inicial
COMPARACION DE INDICADORES
E=
E2
E1
- 1 x 100
Donde: E Incremento o Decremento de Eficiencia E2 : Eficiencia de la red final E1: Eficiencia de la red inicial
EJERCICIOS
a)
b) Balancear la lnea si el mercado requiere 8unds/h c)Hallar los indicadores respectivos para la red y comparar con la red inicial
a)
b) Balancear la lnea si el mercado requiere 10unds/h c)Hallar los indicadores respectivos para la red y comparar con la red inicial
MP
E1
3
E2 2.2
E3 1
E4 6.6
E5 7
E6
9
PT
E7 0.6
E8 1
P=
60min/hr 9 min/unid
6 unids/hr
E1 3
E2 2
E3 1
E4 6
E5 7
E6 9 PT
E7 6
E8 1
SOLUCIN
a) Si P =10 unid/hora, c = ? Tb = 60 min/hora
SOLUCIN
b) Si P =4 unid/hora, c = ? Tb = 60 min/hora
EJERCICIO 5
Si se necesita una cantidad de 680 piezas por semana. Determinar la produccin por hora y el ciclo correspondiente. Asumir 40 horas por semana.
PRODUCCIN
P=
P=
680pzas/sem 40hrs/sem
17 pzas/hr
Ciclo de Produccin
c=
60min/hr 17 unid/hr
c=
3.5min/und