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A anlise e descrio de cargos so imprescindveis para a rea de Gesto de Pessoas, pois contribuem para o bom desenvolvimento do processo de recrutar e selecionar pessoal, dando apoio para uma possvel administrao de salrios, facilitando assim, o entendimento de cada cargo que compe a estrutura organizacional.
A descrio de cargo um processo dentro da Gesto de Pessoas que vai detalhar o passo a passo das tarefas do cargo, tornando-se diferente dos demais cargos existentes da organizao. Este processo favorece o acompanhamento do indivduo na realizao das suas atividades, ou seja, o que faz, quando faz, como faz e porque faz.
Avaliao de Desempenho
Avaliao em Grupo
Avaliao em Grupo
AVALIAO INDIVIDUAL
AVALIAO INDIVIDUAL
Concluso
importante ressaltar os conceitos e desenhos dos cargos, e outros aspectos abordados com o propsito de propiciar uma viso para o caminho que a empresa deve seguir par sua reforma estrutural. Os recursos apresentados nas descries e anlise de cargos so essenciais para estar modificando e redesenhando os cargos, podendo estar capacitando s pessoas para atribuir novas responsabilidades com autonomia, liberdade para dar novas idias dentro de um consenso de objetivos em ambas as partes. Isso vai propiciar alto ndice de qualidade no trabalho, pois as pessoas vo estar se adequando com um ambiente favorvel, dando valor ao trabalho e conhecer os seus desempenhos para estar ajustando conforme as mudanas.