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Integrantes:
Joaqun Moreira Martnez Jos cruz Lpez Valenzuela Edgar Manuel Madrid Gonzlez Emmanuel Alejandro Mrquez Guerrero Francisco Gallegos Reyes
Agenda
Antecedentes Qu es Moprosoft Arquitectura de Moprosoft Los 9 procesos de Moprosoft
Moprosoft
Moprosoft
Modelo de Procesos para la Industria del Software
Arquitectura de Moprosoft
Alta Direccin Gestin de Negocio
Gerencia Procesos Gestin de Procesos Gestin de Proyectos Gestin de Recursos Operacin Categoras
Procesos Moprosoft
Direccin
Gerencia
Gestin de Procesos Gestin de Proyectos
Operacin
Gestin de Negocio
Gestin de Recursos
Recursos Humanos y Ambiente de Trabajo Bienes, Servicios e Infraestructura Conocimiento de la Organizacin
1. 2. 3. 4.
Gestin de Procesos
El propsito de Gestin de Procesos es establecer los procesos de la organizacin, en funcin de los Procesos Requeridos identificados en el Plan Estratgico. As como definir, planificar, e implantar las actividades de mejora en los mismos.
Plan de Procesos
Evaluacin y Control
Preparacin a la Implantacin
Documentacin de Procesos
Gestin de Proyectos
El propsito de la Gestin de Proyectos es asegurar que los proyectos contribuyan al cumplimiento de los objetivos y estrategias de la organizacin.
Planificacin
Acciones preventivas/correctivas
Evaluacin y Control
Realizacin
Gestin de Recursos
El propsito de Gestin de Recursos es conseguir y dotar a la organizacin de los recursos humanos, infraestructura, ambiente de trabajo y proveedores, as como crear y mantener la Base de Conocimiento de la organizacin. La finalidad es apoyar el cumplimiento de los objetivos del Plan Estratgico de la organization.
Planificacin de Recursos Propuestas Tecnolgicas Acciones Correctivas Planes operativos de RHAT, BSI, CO
Seguimiento y Control
El propsito de Bienes, Servicios e Infraestructura es proporcionar proveedores de bienes, servicios e infraestructura que satisfagan los requisitos de adquisicin de los procesos y proyectos.
Preparacin Plan de Mantenimiento, Solicitud de Bienes o Servicios
Reporte de BSI
Generacin de Reportes
Instrumentacin
Conocimiento de la Organizacin
El propsito de Conocimiento de la Organizacin es mantener disponible y administrar la Base de Conocimiento que contiene la informacin y los productos generados por la organizacin.
Planificacin Reporte de Estado de la Base de Conocimiento Plan de Admn de la Base de Conocimiento
Evaluacin y Control
Realizacin
Operacin
Administracin de Proyectos Especficos Desarrollo y Mantenimiento de Software Help-Desk
Comercial
Gestin de Recursos
Mercadotecnia
Escala de capacidades
5
Optimizado Predecible
Definido
3
Administrado
2
Realizado Incompleto
El propsito no est implementado o no se cumple el propsito del proceso. Poca o nula evidencia de cualquier logro sistemtico del propsito del proceso.
Se alcanza el propsito del proceso, aunque puede no estar rigurosamente planeado. Estn identificados los productos del proceso que testifican que se alcanz el propsito.
El proceso establecido (de nivel 3) opera dentro de ciertos lmites para alcanzar resultados.
El proceso predecible (de nivel 4) es continuamente mejorado para lograr las metas de negocio actuales y futuras relevantes.
Resumen
Gestin Negocio
DIRECCIN
Planificacin Estratgica
Objetivos y metas
Valoracin
Mediciones Gestin de Procesos Gestin de Proyectos Planificacin Preparacin Implantacin
Preparacin Realizacin
Plan Estratgico
Gestin de Recursos Planificacin Recursos Humanos y Ambiente de Trabajo
GERENCIA
Planificacin
Evaluacin Control
Evaluacin Control
Realizacin
Investigacin Tendencias
Seguimiento Control
Conocimiento de la Organizacin
OPERACIN
Realizacin
Desarrollo y Mantenimiento de Software Inicio Requerimientos Anlisis y Diseo Construccin Integracin y Pruebas Cierre