NECESIDAD DEL TRABAJO INTERSECTORIAL ARTICULADO EN VIOLENCIA

PROYECTO PAREJAS LIBRES DE VIOLENCIA Mara Elena Iglesias CESIP

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QU ES Y POR QU ES NECESARIO EL TRABAJO INTERSECTORIAL EN VIOLENCIA?

Es un mecanismo fundamental para intervenir sobre los problemas o situaciones que demandan la participacin de ms de una institucin u organizacin del sector pblico y/o privado. Este tipo de intervencin es especialmente importante en el abordaje de situaciones de alta complejidad como la violencia. El desarrollo de polticas pblicas en un tema como el de la violencia, precisa de una gestin intersectorial que incluya no slo a los sectores del Estado, sino tambin a distintos actores pblicos y privados, en distintas escalas de intervencin de acuerdo a su naturaleza y sus funciones.

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LA COMPLEJIDAD DE LA VIOLENCIA Fenmeno humano, complejo y multidimensional

SOCIAL
CULTURA QUE SOSTIENE LA VIOLENCIA ORGANIZACIN Y ESTRUCTURA SOCIAL
HECHO VIOLENTO

I N V I S I B L E

PROCESOS INTERNOS

CONDUCTAS

V I S I B L E

INDIVIDUAL

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Hay ms de una explicacin verdadera. Como son varios los actores que coexisten en la realidad, con capacidad de planificacin diferenciada, habr varias explicaciones de la realidad y todas estarn condicionadas por la insercin particular de cada actor en dicha realidad, es decir por su situacin. En consecuencia ya no es posible el diagnstico nico y la verdad objetiva. Slo es posible una explicacin situacional donde cada sujeto explica la realidad desde la posicin particular que ocupa en el sistema. (Carlos Matus. Poltica, planificacin y gobierno. Biblioteca Cepal. Washington. 1987).

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ALGUNOS CONCEPTOS
INTERVENCIN INTEGRAL Enfoque que dirige la intervencin. Implica la mirada a la complejidad del fenmeno y la consideracin de todos los aspectos implicados en l en el momento de intervenir. Coloca en el centro a la persona afectada. ESTRATEGIA DE RED Manera de organizar la intervencin de los diferentes sectores o servicios implicados para poder atender desde el enfoque de intervencin integral. ARTICULACIN Mecanismo fundamental de la estrategia de Red.

PERCEPCIONES DE JUSTICIA EN RELACIN A LA VIOLENCIA CONTRA LAS MUJERES

Comisaras de la Mujer en Amrica Latina: Una puerta para detener la violencia y acceder a la justicia. CEPLAES - Centro de Planificacin y Estudios Sociales. Quito - Ecuador

Cuatro principales concepciones: la de reivindicacin de derechos para las mujeres, la normativa, la familista, y el enfoque informal de lo justo. Las mujeres de las poblaciones locales tienen percepciones que muchas veces reflejan el enfoque de lo justo, donde reivindican sus derechos con planteamientos fundamentados en el plano moral ms que en el normativo y tambin demandan servicios que les apoyen para ser sujetos activos de sus procesos. Las y los operadores si bien aplican la normativa y reconocen que la violencia domstica constituye un problema grave en sus comunidades, se ven influidos la perspectiva familista, en diferentes formas e intensidades, que obstruye la aplicacin consecuente de la normativa.
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LA PERSPECTIVA DE LAS MUJERES

Se puede generalizar que lo que las mujeres ms aprecian de los servicios de las CM y de cualquier instancia son: primero, ser tratadas de manera que se sientan como un sujeto de derechos, respaldadas y escuchadas; y, segundo, poder realizar los procedimientos que esperaban de manera gil. Existen evidencias contundentes que la atencin humanizada contribuye directamente a facilitar los procesos internos y externos de las mujeres, tanto para acceder a la justicia formal como para poner fin a la violencia. Las mujeres buscan respuestas inmediatas de parte de la polica como llamadas de atencin a los agresores, amedrentamientos, entre otros. Estos pedidos se originan en el desconocimiento de las funciones reales de la CM y de los alcances de la ley, as como en las concepciones de justicia que operan en sus imaginarios.
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OBSTCULOS QUE ENCUENTRAN LAS MUJERES

De distinta ndole -personales, sociales, estructurales, culturales e institucionales- se entremezclan en los caminos de las mujeres para agravar su situacin y dificultar su salida de la violencia. Un ejemplo es el vnculo entre los obstculos de tipo socioeconmico o estructural con los institucionales y personales: aunque las mujeres hayan recibido capacitacin sobre sus derechos, si no tienen acceso a ciertas condiciones (ingresos propios, una vivienda) difcilmente van a poder salir de la situacin de violencia.

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PARA COMPRENDER LAS RAZONES POR LAS QUE MUJERES NO PIDEN AYUDA O SE MANTIENEN EN UNA RELACIN VIOLENTA

Muchas mujeres sienten vergenza e, incluso se sienten culpables. La idea y el valor social de que una mujer debe mantener la familia unida. La falta de apoyo familiar y social frente a la separacin. El aislamiento al que est sometida. El deterioro en su salud, tanto fsica como emocional y psquica, producto de la violencia sufrida. Las dificultades econmicas, sociales y de procesos judiciales que tendr que enfrentar. El miedo a que la violencia contine o sea an mayor.
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COMPLEJIDAD DE LA VIOLENCIA

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Reacciones ms frecuentes en las vctimas en las diferentes fases del ciclo de la violencia

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 Las situaciones de maltrato extremo generan distorsiones cognitivas importantes como la minimizacin, la negacin, la disociacin o separacin de la mente del cuerpo durante los momentos de mayor intensidad. Esta situacin les impide en muchos casos, reconocer la magnitud del peligro en que se encuentran ellas y su familia, de modo que no saben cmo protegerse, cundo pedir ayuda, donde recurrir en caso de emergencia.

Esta situacin se agrava si no existen recursos comunitarios para apoyar de manera integral a la mujer.

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LOS OBJETIVOS DE LA INTERVENCIN EN VIOLENCIA Y LAS PERCEPCIONES Y EXPECTATIVAS (NECESIDADES) DE LAS AFECTADAS TRASCIENDEN LOS OBJETIVOS SECTORIALES Y DEMANDAN UN ABORDAJE INTERSECTORIAL E INTERDISCIPLINARIO ARTICULADO

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OBJETIVOS A LOGRAR EN LA FASE DE ATENCIN/RECUPERACIN

PROTEGER

MUJERES QUE HAN SUFRIDO VIOLENCIA HAN RECUPERADO SU BIENESTAR, FORTALECIDO SU AUTONOMA Y CUENTAN CON UN ENTORNO DE PROTECCIN

SANCIONAR

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1. DETERMINAR EL MANDATO INSTITUCIONAL Cul es la funcin formal del servicio en relacin con el problema? Cul es su competencia?

2. CONTRASTAR CON EXPECTATIVAS DE USUARIAS Qu es lo que esperan las usuarias?

4. RECOGER INFORAMCIN DE AUTOEVALUACIN Cmo ven los operadores y operadoras su propio desempeo y las condiciones en que desarrollan sus funciones?

5. RECOGER OPININ DE USUARIAS Cmo se sienten las usuarias con el servicio que reciben?

3. CONSTRUIR IMAGEN IDEAL DEL SERVICIO, CONSIDERANDO MANDATO Y LAS EXPECTATIVAS DE USUARIAS PERTIENENTES

7. DETERMINAR LA BRECHA ENTRE IMAGEN IDEAL Y SITUACIN ACTUAL

6. INFORMACIN SOBRE SITUACIN ACTUAL

POR QU SE DA LA BRECHA? 8. ANALIZAR LA BRECHA QU SE PUEDE HACER PARA CERRARLA, DISMINUIRLA?

9. DISEO E IMPLEMENTACIN DE ACCIONES DE MEJORA

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