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DMAIC

APLICADO EN LA MEJORA DE LA DISTRIBUCIN DE UNA INDUSTRIA MUEBLERA

MUEBLERA EL NGEL CARZUL

CALIDAD Y DURACIN ES NUESTRO COMPROMISO

Calidad es hacer las


cosas bien y a la primera

DEFINIR

DEFINIR
Alcance del Proyecto:
Mejorar el proceso de recepcin de materia prima, corte, routeado, ensamble, pulido, pintado, embalaje y almacenado de producto terminado de la mueblera el ngel CARZUL

OBJETIVO
Tenemos como objetivo realizar un planteamiento de mejora en la distribucin de planta de la Mueblera ngel CARZUL S.A. de C.V. Esto con el fin de reducir distancias en el proceso de elaboracin de una mesa Melisa

EVALUAR PRDIDA ACTUAL


Por la distribucin actual de la planta, y debido al
largo proceso de elaboracin de los productos, la prdida se encuentra en el exceso de distancia recorrida.

JUSTIFICACIN
Objetivo de las organizaciones maximizacin de las utilidades. Permanencia en el mercado. Posicionamiento del producto en la mente del consumidor.

Cmo?
Mediante la eliminacin de desperdicios en todas y cada una de las
actividades realizadas en la empresa teniendo un mayor impacto aquellas mejoras hechas en las actividades primarias de manera que en ellas nicamente se lleven a cabo actividades que agregan valor.

MEDIR

Recepcin de Materia Prima

Cortadora

rea de madera cortada

Router 1. Lijar orillas

Router 2. Moldeador

rea de Pulido Bruto

rea de Ensamble

rea de Resane

rea de Pintura Primera Mano

rea de Pintura y Laca

rea Pintura Segunda Mano

Pulido despus pintura de segunda mano

rea de Laqueado y Pintura

rea de reposo de laqueado

Almacn previo a embalaje y Embalaje

Almacn Producto Terminado

INICIO CORTADORA
ROUTER 1

TIENE DEFECTOS DE RESANE?


NO

SI

RESANE Y PASTA

ROUTER 2 PULIDO BRUTO


NO

PINTURA DE PRIMERA MANO

LIJADO ESTA BIEN PULIDO?


PINTURA DE SEGUNDA MANO

SI

LIJADO ENSAMBLE B A

B LAQUEADO
SI

RESANE Y PASTA

REPOSO

ALMACEN PREVIO A EMBALAJE EMBALAJE

ALMACEN PRODUCTO TERMINADO

FIN

DISEO ACTUAL (LOTE DE 60 PZAS)


DISTANCIA RECORRIDA TIEMPO
22M
RECEPCIN MP ROUTER REA PINTURA

169.4 M 8 das (8 hrs diarias)

CORTE

18M DESCANSO ENSAMBLE PULIDO

PULIDO ALMACN PRODUCTO TERMINADO EMBALAJE

RECEPCIN MP

CORTE

ROUTER
AREA DE PINTURA

ENSAMBL E

PULID O

PULID O

D E S C A N S O
EMBALAJ E

ALMACEN DE PRODUCTO TERMINADO

ANALIZAR

ENCONTRAR UNA MEJOR ORDENACIN DE LAS REAS DE TRABAJO:


Para
encontrar la mejor distribucin de planta es necesario ordenar los espacios necesarios para el movimiento de material, almacenamiento, revisiones entre otras.

Puesto que una mala disposicin genera movimientos intiles e innecesarios,


provocando en la empresa retrasos y gastos de energa.

PROBLEMTICA:
La empresa se enfrenta al
excesivo manejo de materiales y espacio mal utilizado.

Tiempo

Energa

Mano de obra

Riesgo de maltrato o contaminacin de material.

ES NECESARIO
Disear una propuesta de
redistribucin de planta con el propsito de mejorar la productividad.

Mediante la reduccin de costos


de produccin y el aumento de sus utilidades con la disminucin de costos que se creara al implementar esta solucin.

SE REALIZAR:
Una
propuesta donde se expondr una comparacin de la distancia recorrida por los materiales y espacio requerido entre la distribucin de planta actual y la propuesta.

La

redistribucin de planta permite un mejor aprovechamiento del espacio disponible y la reduccin de distancia recorrida en el manejo de materiales.

IMPLEMENTAR

RECEPCIN

CORTE

ROUTER

PULIDO

REA PINTURA

ENSAMBLE

D E S C A N S O

ALMACN PRODUCTO TERMINADO

EMPACADO

DISEO ACTUAL DISTANCIA RECORRIDA 169.4 M

RE-SIDEO 89 M

TIEMPO DIFERENCIA

8 das (8 hrs diarias)

8 das (8 hrs diarias)

Como podemos observar en la re-distribucin propuesta podemos reducir en distancia: Distancia: 169.4 89= 80.4 mts

Esto nos da una reduccin del 47.46 % en distancias.

CONTROLAR

QU SE NECESITA?

Para tener en control la empresa es necesario la eliminacin de


desperdicios, ya que nos permitir un mayor margen de utilidad debido a la reduccin de los costos, dando oportunidad a una mayor disponibilidad de capital al cual debe ser empleado en las estrategias que se determinen.

CONTROL
Controlar el tiempo y la distancia Verificar a los trabajadores para que no generen cuello de botella con
el reacomodo.

Se puede controlar el material que da a cada trabajador para evitar


mermas de la mercanca.

Se debe dar capacitaciones a los trabajadores.

TAMBIN

Se debe contar con una infraestructura que le


permita satisfacer los niveles de demanda lo cual se lograra contando con la distribucin de planta flexible para cubrir con tales demandas.

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