Como empezar sin capital

Para empezar sin capital lo

primero de debemos tener
en cuenta es recurrir a lo
siguiente:
• Crédito bancario financiero
• Instituciones que
promueven proyectos y
brindan asesorías.
• Financiamiento mediante
prestamos.
Debemos tener en cuenta
reducir costos con una
buena ecuación de
consumo de capital.
• 1 – Inversiones en
activos fijos:
Son los que utilizamos para
comprar muebles y bienes
de uso, alquiler de
instalaciones, alquilar
maquinaria, etc.
2 – Pérdidas
operativas
Son dadas por las
decaídas, es decir,
perdidas entre
nuestra facturación
y nuestros gastos
(sale más de lo
ingresa).
3 – Capital de trabajo

3 – Capital de
trabajo
• Cuentas por pagar
• Cuentas por cobrar
• Inventario de
mercancía
 El monto necesario esta dado
por esta suma:

INVERSIONES + PERDIDAS OPERATIVAS +

CAPITAL DE TRABAJO ACUMULATIVAS
 A su vez el capital de trabajo
está dado por:

• INVENTARIO + CUENTAS X COBRAR –

CUENTAS X PAGAR
Entonces, para empezar sin
capital debemos armar un
negocio en el cual sea
mínima la necesidad de
realizar inversiones en
activos fijos y en inventario
de mercancía, que no
tenga pérdidas operativas
(o que se reduzcan al
mínimo) y cuyas cuentas
por cobrar sean menores y
las cuentas por pagar
tengan el mayor plazo.
¿Cómo buscar?
Si se hace necesario
incorporar un socio-
inversor, la búsqueda
puede comenzar
acercándose a
empresarios vinculados
al mismo sector del
proyecto. Es preferible
apuntar a empresas
exitosas pero de
mediano tamaño. Hay
que hablar con él o los
dueños.
La presentación.
• Debe empezar definiendo la
empresa en tres o cuatro renglones,
el total de la presentación no debe
exceder los 15 minutos. Hay que
explicar cuál es el producto, qué
necesidad está satisfaciendo o qué
tiene de distinto frente a la
competencia. También identificar el
mercado, presentar alguna
estimación financiera haciendo una
previsión a tres años o si es posible
a cinco años de ingresos y egresos.
Finalmente, se debe presentar el
emprendedor y el equipo que lo
acompaña (el plan de negocio).
Cuánto pedir.
Debe estar en función del
plan de inversiones
necesario para la empresa
y fijarse un sueldo
razonable. Lo primero es
saber cuánto es necesario
de inversión inicial para
que funcione la empresa. A
eso sumar el dinero que
llevan los gastos
operativos hasta que uno
encuentra el punto de
equilibrio donde los
ingresos y egresos se
igualan.
 Cuánto entregar.
Debe tener en cuenta
hasta qué punto se
siente suficientemente
motivado y cómodo
para saber cuánto es
lo que debe ceder de
su empresa. Siempre
es mejor no perder la
mayoría.
Una posible alternativa
para los emprendedores
que se lanzan sin capital
a dar el gran paso de ser
empresarios, es buscar
acuerdos con empresas
ya consolidadas que
aporten capital y
estructura, todo ello a
cambio de un porcentaje
en las ganancias del
proyecto.