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Administrao - conceito 1 Conjunto de princpios, normas e funes que tem por fim ordenar os fatores de produo e controlar a sua produtividade e eficincia, para obter determinados resultados
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Introduo a administrao
Administrao - conceito 2 Capacidade de organizar e potencializar pessoas para atingir determinados objetivos (focos) obtendo resultados satisfatrios para todos. Arte de potencializar pessoas e envolve-las em objetivos comuns prdeterminados
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Administrar
Um processo de tomadas de decises e de aes que compreende quatro processos interligados Planejamento Organizao Direo Controle
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Administrar
Planejamento
Controle
Organizao
Direo
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Planejamento
o processo de definir objetivos, atividades e recursos objetivando determinados resultados.
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Organizao
o processo de definir o trabalho a ser realizado e as responsabilidades pela realizao , tambm, o processo de distribuir os recursos (RH,R$, Rmat.,Transp, etc.) disponveis segundo determinados critrios. planejar aes
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Direo
execuo. o processo de realizar atividades e utilizar recursos para atingir os objetivos. O processo de execuo envolve o acionamento dos recursos e aes definidas no planejamento e na organizao
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Controle
o processo de assegurar a realizao dos objetivos e sua avaliao identificando a necessidade de alterar o que foi planejado, organizado e direcionado. a retro-alimentao do processo
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Processo
Ato organizado e disciplinado que envolve arranjos de recursos mobilizando pessoas que desejam cumprir objetivos prdefinidos. Planejar - definir objetivos Organizar- arranjo de recursos Dirigir - agir Controlar - avaliar o processo
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Processo - gerenciar
Tomar decises e resolver problemas Processar informaes Representar a empresa Administrar pessoas Cuidar da prpria carreira
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+ +-
13%
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19%
Habilidades gerncias
Adm. Superior Gerncia intermediria Superviso de 1a.linha (chefia) Habilidades humanas Habilidades tcnicas
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Habilidades conceituais