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Aula 04
2. CONCEITOS BSICOS
MERCADO DE TRABALHO
So
todas as ofertas de oportunidades oferecidas pelas diversas organizaes em determinadas regies.
2. CONCEITOS BSICOS
TAREFA
conjunto de elementos que requer o esforo humano para determinado fim ZIMPECK (1990:40)
2. CONCEITOS BSICOS
FUNO
Conjunto de atividades que cada indivduo executa na instituio.
A funo singular, isto , existe uma funo para cada pessoa na empresa.
2. CONCEITOS BSICOS
CARGO
conjunto de funes assemelhadas e/ou complementares, executadas por um ou mais indivduos na instituio.
2. CONCEITOS BSICOS
Descrio de Cargo/Funo
o
registro das funes, tarefas e responsabilidades, de forma organizada, e atribudas a uma ou mais pessoas.
2. CONCEITOS BSICOS
Avaliao de Cargo/Funo
a determinao de um valor relativo a cada cargo, com o propsito de se construir uma escala hierrquica para os mesmos.
2. CONCEITOS BSICOS
Classificao de Cargo
consiste no estudo das descries e avaliaes de cargos dos diferentes planos salariais, da ponderao de escala de fatores, assegurando total atualizao e preciso no que diz respeito aos valores relativos dos cargos.
INPUTS
INTERNOS Filosofia empresarial Objetivos da empresa/RH
PROCEDIMENTOS
Administrao de Cargos e Salrios Recrutamento e Seleo Treinamento/Desenv olvimento Avaliao de desempenho Administrao participativa Negociao. Realimentao
Polticas de RH
EXTERNOS Ativ. Econmica Mercado de trab. Tecnologia. Legislao.
Maior integrao
Consecuo dos objetivos de RH
REMUNERAO
RECRUTAMENTO DE PESSOAL
a atividade de responsabilidade do
sistema de ARH que tem por finalidade a captao de R.H. internamente e externamente organizao, objetivando atender aos clientes internos da empresa.
RECRUTAMENTO DE PESSOAL
Fontes de
INTERNAS EXTERNAS
Recrutamento de Pessoal
Funcionrios da empresa.
Bancos de dados
internos
Indicaes.
Escolas,
Universidades, etc.
Cartazes internos.
Intranet.
Outras empresas.
Outplacement ou
replacement.
Agncias de emprego.
Imprensa.
Consultorias.
Headhunters, Internet
SELEO DE PESSOAL
Seleo de pessoal uma atividade de
responsabilidade do sistema de ARH, que tem por finalidade escolher, sob metodologia especfica, candidatos a emprego recebidos pelo setor de recrutamento, para atendimento das necessidades empresariais.
SELEO DE PESSOAL
Processo de Seleo
Exigncias do cargo Caractersticas da candidato
So as
caractersticas que o cargo exige do profissional em termos de conhecimentos, habilidades e atitudes para o bom desempenho das funes.
o conjunto
de conhecimentos, habilidades e atitudes que cada candidato possui para desempenhar as suas funes.
SELEO DE PESSOAL
Formas de Seleo de Pessoal
Entrevista Seleo: Estruturada. No estruturada. Testes diversos de aferio.
GLOSSRIO
Competncias so as habilidades, os
conhecimentos e as caractersticas pessoais (atitudes) que distinguem os profissionais de alto desempenho dos com desempenho regular. Conhecimentos so contedos que se aprende em bancos escolares ou atravs autodidatismo.
GLOSSRIO
Habilidades so todas as capacidades de
realizar uma tarefa ou um conjunto de tarefas em conformidade com determinados padres exigidos pela organizao. Atitudes so as caractersticas pessoais dos indivduos.
SUBSISTEMA DE REMUNERAO
ARH
REMUNERAO
SUBSISTEMA DE REMUNERAO
REMUNERAO = SALRIO TOTAL
SUBSISTEMA DE REMUNERAO
Salrio Nominal (S.N.) aquele que
SUBSISTEMA DE REMUNERAO
1. 2. 3. 4. 5. 6.
Programa de Gesto de Cargos & Salrios: Anlise da funo. Descrio de cargos. Avaliao de cargos. Pesquisa de salrios. Poltica de remunerao. Construo da estrutura salarial.
SUBSISTEMA DE REMUNERAO
Programa de Gesto de Cargos & Salrios:
1. Anlise da funo:
o trabalho de pesquisar todos os detalhes de cada uma das funes que compem um cargo, estudandolhes do que, como e para que se faz, registrando todas as exigncias em termos de caractersticas exigidas para a obteno dos resultados esperados.
SUBSISTEMA DE REMUNERAO
Programa de Gesto de Cargos & Salrios: Observao in loco. Entrevista com o ocupante do cargo. Questionrio a ser preenchido pelo ocupante. Mtodo combinado.
SUBSISTEMA DE REMUNERAO
Programa de Gesto de Cargos & Salrios:
1. O que o ocupante faz... 2. Como o ocupante faz... 3. Por que o ocupante faz...
SUBSISTEMA DE REMUNERAO
Programa de Gesto de Cargos & Salrios:
2. Descrio de cargos: o processo de sintetizar as informaes recebidas da anlise de funes, padronizando o registro de dados.
SUBSISTEMA DE REMUNERAO
3. Avaliao de cargos
REQUISITOS FSICOS
Esforo fsico. Habilidade manual. Fadiga mental/visual. Monotonia. Concentrao. Presso do trabalho. Presso emocional.
RESPONSABILIDADES
Por material ou produto. Por ferramentas e equipamentos. Por erros. Por valores. Por contatos. Por subordinados. Por dados confidenciais.
SUBSISTEMA DE REMUNERAO
Programa de Gesto de Cargos & Salrios:
4. Pesquisa de salrios passos para realizao: a. Escolha dos cargos. b. Escolha das empresas (de 20 a 50). c. Planejamento de pesquisa salarial.
SUBSISTEMA DE BENEFCIOS
SUBSISTEMA DE BENEFCIOS
Tipos de Benefcios:
Compulsrios Espontneos
13 salrio; salriofamlia;vale-transporte; vale-refeio, etc. seguro de vida; assist. mdica/odontolgica; cesta bsica; veculo disposio; clube, etc.
Especficos
Genricos
Formao profissional; especializao; reciclagem. Aumento da produtividade; melhoria da qualidade; motivao; resistncia a mudanas, etc.
Contatos c/ sindicatos patronais/trabalhadores. Negociaes de Acordos Coletivos de Trabalho. Negociaes de Convenes Coletivas de